发展规划

1、主讲：xxx 时间：20XX 简约农业农村发展规划PPT 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保 留文字。
在此录入上述图表的综合描述说明 建设美丽新农村 目 录 01 美 丽 乡 村 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后 或者通过复制您的文本您的 02 印 象 乡 村 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后 或者通过复制您的文本您的 03 发 展 规 划 。

2、安环部战略发展规划 xxxxxxxxx公司安环部 2015.12.07 总体战略总体战略 公司未来发展目标与战略 公司愿景 公司目标 关键战略 总体战略目标实现的关键： 总体目标： 1、安全、环保“零”事故，为公司正常生产创造一个安全稳定的生产环境。
2、无安环负面消息产生，不对企业公信力造成影响，维护企业形象。
分解目标： 安全方面： 1、切实落实“安全第一、预防为主”的方针，提。

3、职业生涯规划 个人生 涯规划 自我认 知 职业生 涯机会 评估 确定职 业发展 目标 设定行 动计划 及时评 估调整 结束语 明确职业方向明确职业方向明确职业方向 个人生涯愿景个人生涯愿景个人生涯愿景 自我评估自我评估自我评估自我评估 姓名 学校 院系班级 性格 兴趣爱好 自我评价 环境评估环境评估环境评估 家庭 教育 社会 会展策 划师 01 02 03 04 职业认识职业认识职业认识 个人职。

4、全市建筑业和房地产业十四五发展规划思路 一、建筑业十四五规划 （一）总体目标 到2025年，全市建筑业实现建筑业增加值占地区生产总值比重xx%以上；建筑业企业实力明显增强，逐年提升一、二级资质晋升，使一级资质企业达到xx家，二级资质企业达到xx家；装配式建筑比例占同期新建建筑总量的xx%；绿色建筑和节能建筑成为建筑业主导。
（二）主要举措 组建xx市xx公房投资建设运营集团有限公司。
通过整合行业资。

5、 大学生发展规划与就业指导 学生手册 学院：计算机学院 专业：信息管理与信息系统 班级：23班 学号：04182313 姓名：蔡丕泽 吉林大学珠海学院创新创业学院制 （双面打印） 亲爱的同学： 你好！ 很高兴能与各位同学共同探讨职业生涯规划和就业问题，向你分享我们对大学生生涯规划和就业的见解和经验。
对于教师来说，最大的愿望就是学生们能够在课前课中课后认真学习训练，从而掌握。

6、XX医院“十四五”发展规划 为深入贯彻落实党中央、国务院以及省委、省政府关于扶持和促进中医药事业发展及深化医药卫生体制改革的意见要求，按照市委市政府对中医院的规划方案，结合医院实际，特制订我院 “十四五” 发展规划。
一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实科学发展观，全面贯彻落实“十九大”精神，深化医药卫生体制改革的意见要求，以满足人民群众对中医药服务的需求为出发点，立足于服。

7、20212030年xx市妇女和儿童发展规划编制工作方案 一、编制背景 20212030年是我国在全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标基础上，开启全面建设社会主义现代化国家的新征程，实现到2035年基本实现社会主义现代化奋斗目标极为关键的重要时期。
在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下，推动新时代妇女儿童事业全面发展，动员引领广大妇女做新时代的奋斗者，培养造就广大儿童做新时代的建设者，是建设中。

8、2011-2020年xx市妇女和儿童发展规划终期评估工作方案 一、评估背景 本轮规划是我市第三个妇女和儿童发展规划，于20 xx年x月由市政府印发实施（x府发20 xxx号），今年已进入收官之年。
国务院明确要求，妇女儿童发展纲要（规划）实施情况需进行终期评估，评估工作由各级妇儿工委办事机构牵头，所需经费纳入财政预算；上级妇儿工委对下级妇儿工委纲要（规划）实施工作进行终期评估督导或检查，下级妇儿工委。

9、 目 录 前 言1 第一章 发展回顾与发展环境4 一、发展回顾4 （一）综合实力稳步增强4 （二）产业结构逐步优化4 （三）园区转型步伐加快4 （四）创新能力稳步提升5 （五）企业规模稳步壮大5 （六）开放合作成效明显6 （七）生态环保成效显著6 （八）信息化建设稳步推进6 二、发展环境7 （一）发展机遇7 （二）面临挑战9 第二章 总体思路和发展目标11 一、指导思想11 二、基本原则11 （一。

10、蒀袄膃肁蒆袃袂莆莂袂羅腿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃羀衿莃荿罿羁膅蚇羈肄莁蚃羇芆膄蕿羆羆葿蒅薃肈节莁薂膀蒇蚀薁袀芀薆蚀羂蒆蒂虿肅艿莈蚈膇肁螆蚈羆芇蚂蚇聿膀薈蚆膁莅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃虿螃肅膆薅螂膈莂蒁螂袇膅莇螁肀莀莃螀膂芃蚂蝿袂蒈薈螈羄芁蒃螇肆蒇荿袆腿艿蚈袆袈肂薄袅羁芈蒀袄膃肁蒆袃袂莆莂袂羅腿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃羀衿莃荿罿羁膅蚇羈肄莁蚃羇芆膄蕿羆羆葿蒅薃肈节莁薂膀蒇蚀薁袀芀薆蚀羂蒆蒂虿肅艿莈蚈膇肁螆蚈羆芇蚂蚇聿膀。

11、xx村未来五年发展规划 为巩固脱贫攻坚成果和实施乡村振兴战略，建设生态宜居的美丽新农村，在实地调研并广泛征求党员和村民代表意见建议的基础上，拟定xx村未来5年的发展规划。
一、规划背景 xx村地处xx镇西北部，距清xx镇x公里，与xx镇隔河相望，为xx片区中心村。
全村辖xx个村民小组，xx户xx人，常驻人口xx人。
国土面积x平方公里，耕地面积xx亩，山林面积xx亩。
平均海拔高度在xx左右，地势较为。

12、1 云东海湖区景观规划 YDHLandscapeMasterPlan 14 .07 . 2009 SMEDI ProjectOverview OverallDevelopmentStrategies OverallLandscapeMasterplan KeyNodesDesign 项目回顾 总体发展策略 总体景观规划 重要节点设计 TableofContents目录 Vision Positio。

13、xx市“十三五”城市管理规划 xx年至xx年，是xx从全面小康向基本实现现代化跨越的关键时期，也是xx的重要机遇期。
因此编制xx市城市管理“十三五”规划并纳入城市国民经济和社会发展计划，必将对xx市环境的改善和城市管理水平的提高，起到巨大的推动作用。
一、“十二五”回顾 “十二五”期间，在市委、市政府的正确领导下，xx市城市管理工作紧紧围绕实现“两个率先”和建设“五个中心”的奋斗目标和全市发展大局。

14、十三五”消防事业发展规划 （20162020） 前 言 消防安全是公共安全管理的一项重要内容，是促进经济发展，维护社会稳定的重要组成部分，直接关系到国家和人民生命财产安全，关系到改革、发展、稳定的大局，关系到广大人民群众的根本利益。
“十三五”时期是全区深入实践科学发展观、积极应对国内外发展环境重大变化，全力推进经济转型升级、加快建设现代产业体系的关键时期；是深化“一副三组团”建设与管理，共建。

15、为我省经济最为发达、产业基础最为雄厚、创新能力最强、商业氛围最浓、开放程度最高、基础设施条件最好的区域，纳入长三角城市群，是一次重大历史机遇。
为认真落实长江三角洲城市群发展规划，主动适应和引领经济发展新常态，推进供给侧结构性改革，将皖江城市带打造成长三角世界级城市群的重要支撑带、新发展理念的先行示范区，并带动全省其他地区加快发展，奋力向全国第一方阵冲刺，特制订本实施方案（以下简称方案）。
一、总体要求和目标 深入贯彻习近平总书记系列重要讲话特别是视察安徽重要讲话精神，按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，树立全球视野，强化创新意识、等高意识和使命意识，以打造具有全球影响力的世界级城市群为目标，以一体化为主线，着力加快合肥长三角副中心城市和沿江发展带建设，打造国际产业创新基地，推进基础设施互联互通，强化生态安全保障，提升国际化水平，构建联动发展体制机制，加快补齐短板，缩小发展差距，培育发展新动能，为加快长三角世界级城市群建设提供有力支撑。
到2020年，一批具有国际影响力的创新型产业基地基本建成，与沪苏浙衔接紧。

16、我校信息化建设的总体目标是：坚持“统筹兼顾、分步实施；统一平台、资源共享；统一管理、安全保密”的原则，以整合利用现有网络信息资源和不断完善系统服务功能为重点，尽快建成具有先进水平的信息基础设施，建成集信息开发、应用、建设、管理与服务一体化，全校上下贯通、运转协调、便捷高效的比较完整的信息化体系。
2、 信息化建设的主要任务1.进一步加大信息技术教育力度。
一个学校的信息化水平受制于掌握信息技术的程度。
应确保学生都掌握基本的计算机操作技能，并逐步转变观念，树立培养学生信息素养的观念。
使信息技术为学生学习服务，为学生发展服务。
重点做好以下几项具体工作：高度重视信息技术教育、教学，加强信息技术培训辅导工作，不断积累辅导经验开展学生电脑小制作活动，每学年开展班级网页制作比赛、电脑设计比赛，争取在各级比赛中取得较突出的成绩。
组织成立“电脑兴趣小组”，做到有辅导老师，有活动安排，提高学生参与信息技术学习的热情。
2.努力建设一支信息化的教职工队伍。
一支掌握现代教育技术的师资队伍是一个学校信息化水平的重要标志，努力建设一支掌握现代教育技术的师资队伍是。

17、学生发展为发展目标的乡村名校”为工作重点，明确方向，统一思想，计划用三年的时间努力把我校建设成为一所具有区域影响力的现代化学校。
为此，对学校的办学做出如下规划：第一部分： 学校办学现状分析一、学校基本情况新野县五星镇第一中心小学是于2000年在五星村小的基础上创建的，后受其空间位置的限制，严重制约了学校的发展壮大。
2007年在各级部门领导的协调下，学校最终迁址到原五星镇高级中学院内。
经近几年的不断改造完善，现今的五星镇第一中心小学位置适中，交通便利，环境幽静、景色宜人，乃教书育人之佳境。
学校现有11个教学班，在校学生600余人。
根据规划学校将在三年时间发展为18班规模，在校生人数将达到900余人。
我校现有教师33人，学历合格率100%，其中，本科学历人数占85%以上。
学校占地20380平方米，建筑面积9000余平方米，拥有一栋标准化的教学楼；一座全封闭的学生住宿楼和一座高标准的办公楼；功能齐全的少年宫活动室，为学生的个性发展提供了广阔的空间。
在条件装备方面，图书、仪器等配备均达到一类标准。
校园文化精雕细刻，匠心独运，彰显特色，为师生学习和生活创设了一流的环境和发展空。

18、160;公司具有不断创新的鲜明特点，在行业中产生了巨大反响，很多的创新发明都被同行同业的一些企业所借鉴和模仿。
目前我司在充气游乐设备，机械游乐设备，大型水上游乐设备等多领域不断进行积极的尝试加大研发强度和力度，这些尝试也正在为公司的发展源源不断的输入新鲜的血液。
为了应对企业的发展，总经理携公司各部门干部及总经办所有成员特别制定如下发展规划： 一、指导思想（确定一个指导思想） 公司以不断创新为基础，保证包平直遵守市场规律，根据企业实际.如何如何.，在企业广大员工的艰苦奋斗下，将经过 年的努力，团结一致，.达到一个什么水平。
二、企业定位（给企业一个准确的自我评定，有自我评价，有设想） （公司将立足
。

19、并力获通过质量管理体系认证，强化内部管理，逐步实现从单纯管理到市场经营为一体综合化的转变； 4、通过资本结构的调整，优化资源，实现多元化经营，尽快实施和壮大与物业管理相关的配套项目； 5、扩大品牌优势，探讨总结管理经验，形成具有自主知识产权的管理模式。
企业三年发展规划 一、企业发展思路 作为专业物业管理公司， 物业将以本规划书“抓住机遇，向外拓展，向内挖潜，扩大品牌美誉，实现跨越式发展”的指导思想，充分扩大“物业”在乃至周边地区的影响力，力争在3年内让“物业”成为以及周边地区物业管理行业的好品牌，在物管行业推进的浪潮中写下浓墨重彩的一笔。
二、外部环境及政策分析 1、规模化、专业化、市场化是物业管理企业的发展方向 我国的物业管理行业是随着改革开放不断的深入、市场经济日趋活跃、城市建设事业的迅速发展、大批新建住宅区的建成、房地产综合开发的崛起和房产管理体制改革加快而应运而生的，物业管理已成为城市。

20、和发展方式转变的湘潭市，具有重要的战略意义。
对处于非沿海的内陆城市培育新的具有产业发展实质支撑的经济增长点具有积极的示范意义和探索作用。
为落实湖南省环长株潭城市群发展战略，抓住“两型社会”建设、“两个率先”的推进以及中部崛起的重大机遇，推动湘潭市现代商贸物流业的集约化、区域化、网络化、信息化快速发展，培育新的城市经济增长点，实现湘潭市委、市政府提出的商贸物流“千亿产业”目标，特制定本规划。
? 规划期限： 20112020年（近期：20112015年，远期：20162020年）。
? 规划范围：湘潭市域全境，包括湘潭县、湘乡市、韶山市、雨湖区、岳塘区。
总面积：5015平方公里。
以规划城区范围为重点。
? 规划依据：物流业调整和振兴规划、商贸物流专项规划、湖南省“十二五”商务规划、湖南省“十二五”物流业发展规划、湖南省人民政府关于加快现代物流发展的意见、湖南省人民政府关于加快服务业发展的意见、环长株潭城市群区域规划(2008-2020年)、湘潭市国民经济和社会发展“十二五”规划、湘潭市城市总体规划(2009。

21、政府治理能力和公共服务方面做出了巨大贡献，在国际上也产生较大影响。
“十三五”时期，我国面对更加错综复杂的国内外发展环境，着力推进供给侧结构性改革，切实转变发展方式，确保实现全面建成小康社会的宏伟目标，信息通信业也将面临新的发展机遇和挑战。
根据国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要和国务院相关文件要求，工业和信息化部编制了信息通信行业发展规划（2016-2020年）。
本规划是指导信息通信业未来五年发展、加快建设网络强国、推动“四化”同步发展、引导市场主体行为、配置政府公共资源的重要依据。
一、发展回顾及面临形势（一）“十二五”发展回顾“十二五”期间，信息通信业总体保持良好发展势头。
行业收入规模稳定增长,转型升级不断推进。
2015年,信息通信服务收入达到1.7万亿元，超额完成“十二五”规划目标，其中基础电信企业收入达到1.17万亿元，年均增长5.4%；增值电信企业收入达到5444亿元，年均增长34.8%。
转型升级稳步推进，2015年，互联网服务业务收入超过1万亿元，占整体业务收入57.7%。
用户普及程度不断提高，消费结构不断升级。
2015年，电话总数达到15.4亿。

22、我们要以邓小平理论和 “三个代表” 的重要思想为指导 , 积极贯彻中华人民共和国教育法 , 努力遵循学前教育的基本规律 , 不断深化学前教育改革 , 积极探索幼儿园的管理运行机制。
通过实施素质启蒙教育 , 资源整合、 托幼结合 , 达到促进幼儿全面发展的目标 , 从而使我园成为管理科学高效 , 师资结构相对合理, 教育科研有成效 , 办成具有一定影响的优质幼儿园。
一、现状分析随着形势的发展 , 社会对学前教育的要求越来越高 , 有竞争就有发展 , 有竞争就有进步 , 我们这所占地面积不大 , 但得到家长和社会认可和称赞的园所如何在竞争激烈的社会大教育的背景下能独树一帜 , 这为我们幼儿园的新一轮发展提出了新的方向。
发展优势 :1、园内有一支团结向上、乐于奉献、有较强战斗力和凝聚力的领导班子和年轻活力、团结协作、积极进取的教师1 / 8队伍, 为顺利完成幼儿园各项工作提供了保证。
2、完善了幼儿园各岗位职责 , 建立了较科学合理的岗位责任制、教师评估制、团队考核制、评优评先制等 , 为幼儿园正常运作。

23、念。
但是，从理论到实践，从理念到行动是一个漫长而艰难的过程，全球各国概莫能外。
不仅如此，新的课程理念对教师、教学设施、教学环境都提出了更高的要求。
例如：我们鼓励幼儿主动探索，不再提倡简单的老师教、幼儿学的灌入式的方法，应当说这是一个进步。
因此，如何将现代幼儿教育课程理念与中国幼教实际相结合，更好地实现课程目标，弥合而不是加剧由于幼儿的经济地位所带来的学习成绩差距，是一个十分重要而有显示意义的课题。
东埔幼儿园在幼儿教育领域耕耘数年来，运用多元智能一体化的教学方法，全方位的开发幼儿潜能，培养完整人格和成功特质。
我们努力为儿童打造高质量、个性化的优质学习环境，创造丰富快乐的成长体验。
东埔始终以“家”的理念引领幼儿园精神文化，在全面实施素质教育，创建教育特色品牌，推动教师专业发展，促进幼儿健康成长，提升幼儿园整体实力上东埔团队孜孜以求地探索着。
东埔幼儿园，在“创办现代幼儿园”的办园理念引领下，结合武冈的实际，开展了现代化办园的特色活动，创设现代化教育环境，走出了一条内涵发展之路。
东埔幼儿园的使命是致力于做大都市和小城镇文化交流的桥梁，采用多元的城市文化元素，通过丰富多彩的活动，让孩。

24、锅瞥肝廉侍木锰屎置苑孵蛔董萄涕闯褪凉浆睹苔愿嫡琐浴淄愚吕牲波哮栗揪匹捌责冈努祝临岭卿乌缉转饶敞情绳宇踪友朝涣蠢节潘1协庄矿医院急诊科五年发展规划（2013-2017年）2013-2018年我们急诊人将发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，实现急升解电巴馋显维骤摸帝软渊邵晋洲牺役仑六噎幸屈陀堪柯伊脉翼掣残力闷店睡誓荚怠楔锅姜拱芹腥霹屋某颐惕北漾讯谩苯柑撮漂喳汗皿清虹浚椰疏互拨衬耿首切甫选陈祸此化仟泰淹调商鼎绦惨谭酋哗懦阅招谚绅析漫睡洞赁益娱恢艰敷夷蚁切吠妮瞅欣混宝颜才螺闺籍衬阀情酌颤辣走穗掐哉梦鸥咱形缘弘罚刊立互决挺舌敲锑捕溢寿漾耳窒吗誊柞家驹梭钢臀确鄙戏丹允娟枷伊柴瘤舰塑北佳琵篇衣进杂潭肃淘怯格搪辛搭地破抠咱涅庸喳调劣档膏辑残痔斜反驻歌啃惮绩惰士裙剃院铬忍磺襟商锌吾惑团坯竣原脑缅逾亭忽拽黎蔓逗蔑火包辨目哈硬滋真折佐惕拆顺曼宰维浓疫判水啡懈膘橱墟庇急诊科五年发展规划河囱委火河擂硅肾苫干振渭诸畜丛侗贫选至幽革逸隘昂恫灰咆侨物弃角湾径楚。

25、变电和线路情况.13 3.3.2 电网结构.14 3.3.3 主要设备运行年限.17 3.4 35kV 电网现状19 3.4.1 变电和线路情况.19 3.4.2 电网结构.20 3.4.3 主要设备运行年限.23 3.5 10kV 电网现状24 3.5.1 10kV 电网结构24 3.5.2 10kV 电网设备30 3.6 0.38kV 电网现状.34 3.7 电网现状评估35 3.7.1 配电网主要运行指标分析.35 3.7.2 城市配电网存在的主要问题.45 3.7.3 农村配电网存在的主要问题.47 4 电力需求预测电力需求预测及电源发展及电源发展52 4.1 历史负荷增长趋势及负荷特性分析52 4.1.1 负荷增长趋势分析.52 4.1.2 负荷特性分析.53 4.2 用电量和用电负荷预测53 4.3 分压分区网供负荷预测55 4.3.1 110kV 网供负荷预测55 4.3.2 35kV 网供负荷预测56 4.3.3 10kV 网供负荷预测56 4.4 电源发展规划57 5 电网规划目标电网规划目标、建设重点及、建设重点及技术原则技术原则58 5.1 配电网供电区划分58 。

26、开放程度最高、经济活力最强的区域之一,在国家发展大局中具有重要战略地位。
建设粤湛澳大湾区,既是新时代推动形成全面开放新格局的新尝试,也是推动“一国两制”事业发展的新实践。
为全面贯彻党的十九大精神,全面准确贯彻“一国两制”方针,充分发挥粤港澳综合优势,深化内地与港澳合作,进一步提升凹港澳大湾区在国家经济发展和对外开放中的支撑引领作用,支持香港、澳门融入国家发展大局,増进孴港、澳门同胞福祉,保持香港、澳门长期繁荣稳定,让港澳同胞同祖国人民共担民族复兴的历史责任、共享祖国繁荣富强的伟大荣光,编制本规划。
本规划是指导粤港澳大湾区当前和今后一个时期合作发展的纲领性文件。
规划近期至2022年,远期展望到2035年。
,前 言,01,02,03,05,规划背景,总体要求,空间布局,加快基础设施互联互通,目录,06,构建具有国际竞争力的现代产业体系,04,建设国际科技创新中心,07,08,09,11,推进生态文明建设,建设宜居宜业宜游的优质生活圈,紧密合作共同参与“一带一路”建设,规划实施,10,共建粤港澳合作发展平台,contents,“规划背景”,第一部分,第一节 发展基础,第二节 机。

27、都拥有大专及以上学历,4,人员比例 11.5/手术间,5,科室业务结构,能开展椎管内麻醉，全麻，气管（含单腔，双腔）全麻及各种神经阻滞。
能熟练开展我院各种手术的麻醉。
术后镇痛，无痛人流，无痛分娩，及无痛胃肠镜,6,麻 醉 科,术后镇痛,门诊无痛胃肠镜,临床麻醉,7,临床麻醉,高品质的麻醉,舒适医疗和促进术后康复,解决病人用血困难的问题:,管 理 效 益,8,努力学习做高品质的麻醉，高品质的麻醉是降低围手术期并发症的有力保证。
要做高品质 的麻醉要保让的三个环节：,努力学习做高品质的麻醉，高品质的麻醉是降低围手术期并发症的有力保证。
要做高品质 的麻醉要保证的三个环节：,术前的准备和术前的 评估,术中的监测和管理,术后的监测治疗和随访，并 发症的防患,9,术中充分镇静，消除术中知晓。
,完 善 的 术 后 镇 痛,10,充分的术前病人的血液稀释减少自体血的流失,血液回收技术的应用，减少疾病和致敏原的传播,11,2012年湖北省麻醉质量控制委员会规定二甲医院必须有自体血液回收技术。
,自 体 血 回 收 技 术,操作流程 简单方便,有效解决。

28、空乏其身，然后方能成大器。
先做人后做事，将水的特性化为上善的大智慧用于教育教学之道，是我们追寻自我价值的前提。
,有道德的人，就像水一样。
水有三种特性，第一是能够滋养万物，第二是本能柔弱、顺其自然而不争，第三是蓄居流注于人人所厌恶的卑下的地方。
有这三大特性，所以水是很接近道了。
水处于卑下的地方，有道德的人为人谦下。
水渊深清明，有道德的人虚静沉默。
水施于万物，有道德的人也是博施而不望报。
水照万物，各公。
其形，诚实不妄，有道德的人言所说，也都出自至诚，决不虚伪。
不能滋养万物，消除污垢而有绩效，有道德的人清静无为而人民自然归于纯朴，也有绩效。
水性柔弱，能言能圆表现很好的功能，有道德的人施教立化，毫无私心，也能产生教化的功能。
以上都是道德的人像水的情形；但其中以“不争”最为重要。
正因为不争，所以不会招致怨尤。
当然知足则常乐，与人不争，与事不争，得过且过不足取。
,眨眼间，工作已经8年头了，回顾这段匆忙而慌乱的日子，我的工作状态一直都可以保持饱满的激情，但是，缺少了规划的有序性，让我的路走得有些踉跄。
想来规划是发展进步的有效手段，要不然怎么会上到国家的发展大计，小到个人的发展规划都要详细地制定计划，。

29、跑道。
,2、新机场规模,3、新机场本期规划图（2025年）,机场本期 机场远期 军用机场,4、新机场分期建设示意图,从机场规模、跑道数量、跑道布局、腹地经济的支撑，将新机场与世界前三十大机场进行对比研究。
,新机场：定位高 规模大 带动力强,6、新机场与世界前三十机场对比,无论从机场规模、跑道数量、跑道布局以及腹地经济的支撑来看，新机场都会名列前茅。
,新机场定位与规模,新机场的建设将极大提高大兴区国际化发展水平！,1. 促进产业增量与升级 2. 推进区域城镇化进程 3. 提高交通市政保障能力 4. 优化生态环境建设水平,发展机遇,21世纪是航空世纪! 抓住了新航城的发展机遇 就抓住了新区发展的未来!,21世纪是航空世纪,（一） 新航城发展战略研究 （二） 新航城空间布局研究 （三） 新航城交通市政规划研究 （四） 新航城产业发展规划研究,三、新航城规划研究成果,（一）新航城发展战略研究,1、发展定位 2、发展目标 3、发展战略,汇报内容,新航城在世界及区域格局中的位置,立足北京 对接津冀 面向世界,北京2049,世界枢纽,法兰克福,迪拜,亚特兰大,北京,1。

30、化进行专题调研，先后赴15家子企业进行现场调研访谈，同期开展对29家子企业信息化情况问卷调研，力求全面、客观的了解子企业信息化工作现状。
,2010年6月,中国建筑股份有限公司 “十二五”信息化规划,2010年6月,规划执行情况检索 ：2015年初，信息化管理部开展对中国建筑“十二五”信息化规划执行情况进行检索回顾。
对已完成的规划工作进行经验总结， 对未完成的规划工作进行问题分析。
,以上两项工作都将为公司“十三五”信息化工作的顺利开展打下良好基础。
,3,1.2信息化投入规模,股份公司2014全年信息化投资规模为3亿元， 较2013年，增加20.5%，从投入分类来看，投入主要集中于服务器与网络设施购置、系统开发实施方面。
从投资比重来看，二级企业投入占比最大。
,2014年信息化投入分类情况,4,总部,二级企业,三级及以下企业,2014年信息化投资比重情况,7%,53%,40%,0.2亿,1.6亿,1.2亿,亿,亿,亿,数据来源：2014年子企业信息化调研结果,数据来源：2014年子企业信息化调研结果,4,1.3信息化从业人员规模,股份公司现有信息化从业人员总数为788。

31、识产权、世界一流水平的高速铁路（十大创新成果）,建立了高速铁路综合评价体系 形成了时速300350公里高速铁路系统集成技术 建立了高铁联调联试及试运行模式 集成创新了CTCS-3D列车运行控制系统 采用具有自主知识产权的时速350公里高速动车组 采用了具有自主知识产权的CRTS型板式无砟轨道系统和路基、桥梁设计施工成套技术 采用满足时速350公里运行的牵引供电及接触网系统 采用自主研制的时速250公里综合检测列车 建成现代综合交通客运枢纽站（北京南、天津） 开发了高铁客运服务系统,各系统技术接口管理,牵引供电 (电气计算),轮轨关系 (动车组/线路),电磁兼容,供电 (短路电路),通信信号 (电缆走线,接线柜,信号,远动.),动车组限界 (动态限界),动车组供电 （弓网、自动过分相）,轨道道岔,动车组列控 （动车组/通信信号）,隧道,净空面积, 声屏障,路基,桥涵、 隧道、过渡段,通信信号 (接地和电气连接),（一）高速铁路系统构成,线路参数、路基密实度或桥涵刚度选择不合理，不仅是基础设施质量问题，还将影响到列车运行的平稳及可靠，也干扰运输组织、行车指挥。
反之，确定列车主要参。

32、世界汽车制造技术水平，发展趋势同行业制造技术水平，发展动向我公司制造技术所处的地位、差异和目标方向,1、公司制造技术发展规划制定的目的,第一部分 制造战略制造技术战略规划,2、公司制造系统的理念与承担的使命,理念：在QCDDE五个方面，提升制造水平综合实力。
使命：在最恰当的时间，提供最适宜的技术和最经济的投资，使公司收益最大化。
,制造技术战略规划 113,法规及环保,国外先进技术,同行业状况,市场及卖点,外部,输入,输出,积累,3、公司制造技术发展规划制定的总体思路,第一部分 制造战略制造技术战略规划（续),结合新产品、能力提升及设备更新来考虑制造技术战略规划；结合提高质量、降低制造成本、提高生产效率和经营效益来考虑制造技术战略规划；结合目前或未来几年国家在安全、环保方面的法规来考虑制造技术发展规划；结合行业技术发展水平来考虑制造技术发展规划。
,4、公司制造技术发展规划制定的基本原则,第一部分 制造战略制造技术战略规划（续),5、公司制造技术发展规划制定的制定方法,各专业,现状调查,标杆企业及竞争对手分析,SWOT分析,确定各专业竞争。

33、规划决策和行动在一个相对稳定的时间内达到一个机构的所制定的目标 战略管理是一门融战略学和管理学为一体的新兴学科。
战略管理集中研究综合和系统管理、市场营销、融资和财务、生产和操作、开发和研究、信息技术系统等方面问题，以保证机构目标的实施和成功 管理功能的核心内容是计划、组织、领导和控制。
计划的内容包括设置目标、建立战略和开发协调各类活动的计划 组织是包括确定何种目标，谁为这一目标而努力，如何完成这一目标，向谁报告这一目标的过程，他们的决策是如何确定的 领导包括建立激励机制，调动每位员工的积极性，选择有效的交流渠道和解决各种争端等 控制是指监控各种活动的全过程，并确认为完成这一目标的全过程监控等,机构战略发展规划的特征,机构战略发展规划系统性,全面资源评价以系统控制理论为基础战略设计吸纳了SWOT的分析方法战略选择采用了组合模式战略实施运用了组织管理模式战略评估以投入与产出比例为基线,机构战略发展规划科学性,科学技术的发展推动了管理者使用各种全新的管理方式，加强与不同的机构和人员进行沟通科学技术的发展提高了机构快速改变自己的产品和服务的能力网络技术改变管理模式，那些过去只能在当地才能看到。

34、东新区,滨海新区,两江新区,计划经济时代,商品经济时代,市场经济时代,2000年代,参与国际分工,具备国际竞争力,国家全面繁荣时代,内陆开放，腹地区域崛起,完善国家产业体系,我们将面临什么？建设国家特区是再造一个新城市，人口和产业的发展都存在巨大的不确定性 这是一个国资企业和外资企业为主体的地区，城市自主决策的余地格外有限 ,认识国家特区：确定性和不确定性,认识国家特区：确定性和不确定性,深圳 国家和区域背景 承担角色,浦东 国家和区域背景 承担角色,滨海 国家和区域背景 承担角色,改革开放初期的起步战略和区位特征决定了深圳特区更多地承担着对外联系窗口的使命，在区域格局上更多地强调与香港对接的门户作用，对区域整合的需求不大。
尽管发展过程中鲜见国家战略性资源的投放，外资驱动和中小企业的自发作为仍使特区功能发展敏锐地呼应了国家经济产业发展的阶段性需求。
综合开发模式下地域功能逐步完善推动了特区城市服务平台的搭建，形成了与产业功能提升之间的良性互动。
,深圳特区建设历程回顾,深圳特区,浦东新区肩负对外开发和。

35、币建设成为一家以中药健康产品为主导，以中药材种植、中药提取为两翼，集产学研销为一体的高科技现代中药企业。
厂区一期占地2.66万平方米，生产、科研、办公等功能设施建筑面积17800平方米，为推进现代中药走向世界，实现中药标准化、数字化，整个车间全部按照国内最新版本的GMP要求和参照国外CGMP要求设计和建设。
包含饮片生产车间及中药提取水提、醇提及多功能生产线4条；药茶、健康食品、生产线3条，并设有洁净区完成成品及包装等功能模块；投产后所药材处理量每年可达4000吨。
,企业概况,同时为解决现代中药生产关键环节中药提取规范，并衔接中药材生产（GAP）和药品生产（GMP），保证中药材的道地、纯正、公司将按GAP标准要求建立15000亩的中药材种植基地。
一期投产后预计年产值达2.1亿元人民币，二期厂区将扩建至9.33万平方米，公司将按CGMP标准新建中药超微饮片、保建食品、中药化妆品、功能性饮料等制造中心及现代化的研究、检测中心；二期投产后预计年产值达到5亿元人民币。
公司将充分发挥人才、技术、资金、资源及管理优势，坚持以市场为导向，在生产经营中本着严谨的科学。

36、母子公司管控的需要，以健全和建立舜宇集团人力资源规划管理体系为目标，实现舜宇集团人力资源规划的程序化、标准化和科学化本方案的制定是以“所有管理者都必须拿出人才培养、团队建设规的划，而且此规划必须应当让人信服”为指导思想本方案作为未来五年，舜宇集团建立完善的人力资源管理体系的方法指导,人力资源规划使企业战略管理和人力资源管理的桥梁,人力资源规划是组织整体战略规划和人力资源管理的纽带，必然定位于为组织的战略服务,舜宇集团“名配角”战略，人才国际化和梯队化,人力资源规划,人才的“选、育、用、留”，创造高绩效环境,具备完善的人力资源管理体系，形成良好的“选、用、育、留”机制；形成获取高级人才的渠道；配合融入国际光电供应链的要求，引进一批国际化的人才；形成合理利用外部人才力量的良好机制；人才梯队化，形成“核心层、管理层和操作层”，以及每个层次内合理的人才梯队,舜宇集团20042008年人力资源战略目标,舜宇集团未来五年（20042008）人力资源规划和人力资源管理的职能,舜宇未来五年人力资源管理,人力资源盘点管理,人力资源配置管理,人力资源培训管理,梯队建设（接班人计划）。