控制程序

安全管理监理工作程序1、工程建设安全生产监控框图(见框图1)2、施工安全生产管理基本程序框图(见框图2)3、施工安全监控程序框图(见框图3)1、工程建设安全生产监控框图(执行建设工程安全生产管理条例)(框图1)1.安全组织体系2.安全人员执证上岗情况3.安全生产责任制落实情况4.国家相关法规及工程建

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1、 施工分承包方选择控制程序 1. 目的 保证选择优秀的施工分承包方,保证建设工程招标的合理公正性,合理控制建设工程的投资质量工期. 2. 适用范围 适用于本公司投资开发的所有建设工程的施工分承包方选择. 3. 引用文件 3.1. 深圳经济特。

2、 总监审批开工申请下达开工令 加倍复试 或换材料 承包单位申报 材料合格证复试及报验单 承包单位申报 施工方案 修改 监理工程师审批 不合格不合格 合格 工程施工 整改 附 .隐蔽工程验收记录 .检验批分项质量验收记录 工序完工,承包单位自。

3、ZXJL 436A.0 浙江中兴工程建设监理有限责任公司 监理规划报审表 部门: 明月江南项目部 编号: 工程名称 杭政储出200991地块510楼及地下室一期 业 主 杭州中胜置业有限公司 编制人 编制日期 年 月 日 工程管理部审核意见。

4、 1项目工程质量控制程序 组织设计交底与图纸会审 审批施工组织设计 审批分包单位 签定分部工程样板,签发监理通知 验收分项分部工程质量 参加隐蔽工程验收 核定原材料构配件设备的质量,进行质量控制 监理人员签认后进入下道工序施工 监理单位组织。

5、工程防水防渗施工监理控制程序 一 目的: 1 100符合有关国家规范要求. 2 交付使用后五年内不出现渗漏现象. 二 范围:外墙工程门窗工程屋面工程厨房卫生间地面. 三 监理控制内容: 1 审查防水施工队伍资质及特殊工种人员的证书,明确施工。

6、工程管理过程控制程序支持性记录 GJJL150118,E0版 目 录 序号 质量记录编号 质 量 记 录 名 称 保存年限 1 GJJL1501 监理规划监理细则审批表 70年 2 GJJL1502 施工组织设计施工方案审批表 70年 3 。

7、中建六局建设发展有限公司不合格品控制程序 1 总则 1.1 目的和依据 1.1.1 目的 在工程施工全过程中,确保质量体系运行过程中出现的不合格品得到识别控制和妥善的处置,以防止其非预期使用或交付. 1.1.2 依据 1.1.2.1 GBT。

8、管理体系 要求1.1.2.3 公司全面体系管理手册1.1.2.4 公司工程质量管理办法质量管理办法实施细则汇编记录控制程序等相关制度程序文件1.1.2.5 住房与城乡建设部建质字2010111号关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告。

9、行定期的阶段性再评估.当发生实验室意外,或新发传染病,或严重疫情时,应特别注意要安排此项工作.4 实验室风险评估的内容4.1 生物因子危害评估生物因子概念:可能引起感染过敏或中毒的所有微小生物体,包括基因修饰的细胞培养的和寄生于人体的.1危。

10、经调查显示,针头和玻璃碎片是主要锐器致伤因子,经常接触针头者发生锐器伤的危险是不经常接触者的23倍.多种传染病是通过血液传染的,而血液检验中的职业暴露大多数来自实验室工作人员在实验操作和标本采集过程中,意外被带病原体的血液污染破损的皮肤或。

11、资源的提供,包括人员资格必要的培训信息获取等.负责风险可接受准则方针的确定,并按制定的评审周期保持对风险和机遇管理的评审.3.2生产部负责按本程序所要求的周期组织实施风险和机遇的评审,落实跟进风险和机遇评估中所采取措施的完成情况并跟进落实措。

12、依据,这些活动包括: a. 业务开发市场调查及客户满意度测评过程的风险和机遇管理;b. 供应商评审和采购控制过程的风险和机遇管理;c. 生产过程的风险和机遇管理;d. 过程检验和监视测量设备的管理过程的风险和机遇管理;e. 设备的维护和保养。

13、施组分专业审查,总监理工程师汇总签注意见审查重点安全生产过程控制建立监理人员安全生产监控责任制发现安全事故隐患下令整改,严重时下暂停施工令施工单位拒不整改或不停止施工,及时向主管部门报告监理人员根据分管工程实际编制工程安全生产监控实施细则。

14、器械风险管理活动,确保医疗器械产品使用安全.2 适用范围本制度适用于公司医疗器械的风险管理以下简称:风险管理.3 职责3.1 常务总经理a 制定公司风险管理方针;b 为风险管理活动配备充分的资源和有资格能胜任的人员;c 主持公司风险管理评审。

15、线的延伸,从认可至交货过程须谨慎评估辅导,使其品质与环境管理体系符合公司要求.5. 作业内容5.1流程图如下页5.2厂商调查初审5.2.1外包小组或采购获得新的供应商来源,并认为该厂商有承制能力时,须提交供方评估报告附件一一份并要求填写完整。

16、为加强公司外包产品和外包过程的质量控制,规范外包过程的管理,确保外包产品符合规定要求.2. 范围 适用于公司的所有外包产品和外包过程,即委外工序协作.本公司的外包过程为产品的电镀工装模具制造监视测量设备的的外校过程和试验及产品运输过程.3。

17、相关机型的样机S.O.P料单,给生产部提供新机种的测试指标.3PE部:负责制作新老机型的测试作业指导书,并提供测试架保证生产. 4货仓部:按时发放所需的全部物料.5销售部:负责成品机的入库和出货.三适用范围 本程序适用于生产过程的各环节,是。

18、确定重大危害和重要环境因素的控制计划,使风险削减措施得到有效实施,特制定本程序. 本程序适用于公司危害环境因素辨识和风险评价及更新管理的控制.2 职责2.1 管理者代表负责危害环境因素辨识和风险评价的组织和领导,以及重大危害和重要环境因素控。

19、1初次2ISO90012015ISO134852016改版表单编号:YPIR180047 版本:2 生效日期:2016.12.131 目的对质量环境管理体系有关的文件进行控制,确保各部门及时得到并使用有效的版本.2 范围2.1 本程序适用于。

20、证以及确认组织工作.3.2运行部负责工艺技术文件的编制工作.3.3业务部负责收集市场有关信息,为设计开发提供输入信息3.4其他相关职能部门配合设计部实施本程序4 工作程序 4.1设计开发策划设计部根据业务部下发的服装效果图申请表,编制设计开。

21、要求癿信息接收及传达.34采贩部负责供应商及协力厂等质量体系方面事件癿接收及传达.4定义无5作业内容51内外部质量管理体系信息沟通511质量管理部将公司癿质量方针质量目标等质量体系方面癿展示文稿置亍车间及各部门明显癿位置,以便公司员工能随时。

22、保存有序传递共享交流和提供应用的20适用范围RANGE与管理体系过程运行及提供合格产品和服务有关的知识的确定获取保持共享应用和创新等知识管理过程的控制.30职责RESPONSIBILITY31人力资源处负责本过程的归口管理.XLQP38A0。

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