房地产行业

1、1 2009易居中国房地产研究院版权所有.保留所有权利.未经版权所有者书面许可,不得对本文档及其部分进行任何形式的复制修改或移作他用.星河湾模式输出与管理在房地产行业应用研究星河湾模式输出与管理在房地产行业应用研究2 2009易居中国房地产。

2、 泰州市房地产项目开发费用明细表 序号费用名称 分类单项 序号 分类单项目名称 取费依据(政府公布文件号及名 称、文件收费标准） 费用标准工程量 费用总额/万 元 备注 一土地费用 1土地使用出让金（含拍买费用） 市城市土地分等定级和基准地 价综合估算 320元/m15027.8m480纯土地价 2 城市建设套费（含 相关费用） （1）商场市建设局收费规定90元/m18400m166 （2）住宅市。

3、1 1房地产开发成本的构成 2如何建立目标成本管理体系 3如何建立项目责任成本体系 4如何实现动态成本控制 5项目开发各阶段的成本控制 6标杆企业成本管理体系的经验和启示 目录 房地产开发成本的构成 n土地成本（约占项目总成本的30-35%左右） n前期费用（约占项目总成本的2-3%左右） n工程成本（约占项目总成本的50-55%左右） n营销成本（约占项目总成本的5-8%左右） n管理成本和财务。

4、 中国房地产行业发展历程与趋势 摘要： 20世纪90年代开始，我国房地产行业进入了高速增长时期，房地产业与国民经济的整体发展的关系越来越为密切。
然而在其高速发展的同时，市场中出现越来越多的非健康、非稳定、非可持续发展因素。
房地产市场中的土地转让、融资环境、买卖双方等都出现了问题，房价更是一直水涨船高。
远远超出居民的购买能力，购房压力不断攀升。
房地产作为被定性为国民经济的支柱产业，它的健康有。

5、开发成可供使用的土地。
7、集体土地：是指农村集体所有的土地。
8、征用土地：指国家为了公共利益的需要，可依照法律规定对集体所有的土地实行征用。
9、土地所有权：是指国家或集体经济组织对国家土地和集体土地依法享有的占有、使用、收益和处分的权能。
10、土地使用权的出让：指国家以协议、招标、拍卖的方式将土地所有权在一定年限内出让给土地使用者，由使用者向国家支付土地使用权出让金的行为。
11、土地使用权转让：是指土地使用者通过出售、交换、赠与和继承的方式将土地使用权再转移的行为。
12、地籍、产籍：是对在房地产调查登记过程产生的各种图表、证件等登记资料，经过整理、加工、分类而形成的图、档、卡、册等资料的总称。
13、生地：不具备开发条件的土地。
14、熟地：指已完成三通一平或七通一平，具备开发条件的土地。
15、宗地：是地籍的最小单元，是指以权属界线组成的封闭地块。
16、宗地图：是土地使用合同书附图及房地产登记卡附图。
它反映一宗地的基本情况。
包括：宗。

6、工：轻钢龙骨选择：表面光泽自然，壁厚0.6CM以上，无锈斑、扭曲。
轻钢龙骨（60系列）框架间隔小于400CM，膨胀螺栓固定。
面封1.2CM厚优质双面石膏板，自攻螺丝钉固定，钉盖涂防锈漆，石膏板嵌逢处使用专用嵌缝石膏找平，贴优质防裂绷带。
3，木制吊顶施工：木龙骨选择：无节吧，无开裂，无树皮，无虫蛀，干燥无变形。
木龙骨（3X4CM）框架间隔小于400CM，(或选择优质大芯板)，内刷防火涂料。
面封优质饰面板，批透明腻子，打磨光滑，面刷硝基清漆8-10遍。
4，石膏顶角线安装施工：适用于简洁风格装修及欧式风格装修，石膏线选择：石膏线条外观光滑、洁白、干燥，无变形、扭曲、破损。
使用石膏线专用快粘粉固定，基底为木制部分使用枪钉加固。
衔接部分用嵌缝石膏修补，面刷顶漆3遍。
5，木制顶角线安装施工：适用于简洁风格装修。
松木实木线条或（0.9-1.2CM）澳松板开条，表面可用裸机开槽做装饰。
自攻螺丝钉固定，钉盖涂防锈漆。
衔接部分使用原子灰修补，表面批腻子打磨平整光滑，面喷硝基混油8-10遍。
6，。

7、市场 三、上半年品牌地产公司情况第三章 房地产业结构分析一、产业竞争强度分析二、潜在进入者威胁分析三、房地产业消费市场（买方）分析四、房地产业替代产品分析五、房地产业价值链分析六、房地产业市场分析七、房地产业SWOT分析第四章 总体战略目标一、经营方针二、总体发展思路第五章 业务战略1、投资战略2、业务战略3、项目开发定位4、项目开发思路第六章 职能战略1、组织战略2、人力资源战略3、财务战略4、品牌战略5、企业文化战略2002-2012过去的10年是房地产行业发展黄金十年，随着行业规模的不断扩大，房地产成为我国最重要的支柱产业之一。
地产业务的发展也经历了从单项目到多项目，从项目运营向片区运营再回归项目运营的发展， 虽积累了一定的开发经验，也树立了较有知名度的地产品牌， 但也因房地产事业部的战略方向不明确而走过了曲折的道路。
随着房地产调控的深入， 行业环境对企业发展提出了新的挑战， 使得我们的 企业不得不进行反思，什么样的发展路径适合企业的发展。
因此，通过对外部环 境和内部。

8、城集团资金链断裂等曾经的行业神话轰然倒塌的事实于是，我们一度认为乌云散去的日子仍然遥遥无期。
可能是印证着“多难兴邦”的古训，我们的行业在经历过风雨的洗礼后，逐渐摸索出一条适合淡市发展的道路房地产营销的的渠道之路，在漫天地产广告已如城市牛皮癣的年代，保利渠道营销的成功无疑是为仍旧低迷的市场注入一剂强心针。
2012年的市场变幻莫测，从中央态度的持续强硬到地方政府适当放宽政策的试水，再到购房者观望情绪的逐渐释放，又有诸多关于“行业回暖”的坊间传闻。
是否回暖我们暂且不说，因为行业与政府之间的暧昧你我实在无法预测，微利时代的利润获取靠的是真本事，于是我们应该务实地谈谈淡市渠道营销思路。
何谓房地产渠道营销房地产渠道不单单是渠道，它包括供应商、物流分销商和客户终端建设几部分组成，由于房地产商品的特殊性，它的商品并不流通，这种物流的过程中层层加码的现象不复存在 。
因此，房地产商品的渠道建设与普通商品的渠道建设要简单，成本要相对低。
因此，若谈及房地产渠道营销对其推动作用，无非可将其分为两个层面，即上端渠道建设与下端渠道建设。
所谓上端渠道建设主要集中在对政府、媒体、企划、广告、。

9、子行业及代码行业描述72房地产行业7210 房地产开发经营指房地产开发企业在城市规划区内国有土地上进行基础设施建设、房屋建设，并转让房地产开发项目或者销售、出租商品房的行为。
7220物业管理指业主通过选聘物业管理企业，由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。
7230房地产中介服务指房地产咨询、房地产价格评估、房地产经纪等活动的总称。
7290其他房地产活动指与房地产业相关的除出房地产开发经营、物业管理和中介服务以外的活动，例如与房地产相关的法律活动等。
资料来源：国家统计局一、房地产已成为中国经济直接“命脉”在中国，房地产行业是与国民经济高度关联的产业，占GDP的6.6%和四分之一投资，与房地产直接相关的产业达到60个。
事实上，房地产行业已经成为中国经济的直接“命脉”。
追溯历史，房地产之所以成为中国经济直接“命脉”，跟政策不同寻常的支持有莫大的关系。
1998年国务院关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知，和2003年出台的国务院1。

10、地调控政策不断加码。
2013年，新一届政府上台前夕“国五条”政策出台，重申政府坚定调控的立场和决心，房地产市场明显出现降温。
随后，保障房建设、遏制“小产权房”、加大闲置土地开发力度等政策陆续重申，多层次调控政策继续推进。
临近年底，各地政府为完成调控目标，不断加码限购、限贷政策，对房价上涨势头进行遏制。
土地市场火爆，热点城市地王频出。
2013年，土地市场由冷转热，下半年后持续火爆，年末时达到最高峰。
地方政府加大推地力度，开发商拿地热情空前高涨，导致热点城市地王频出，总价和均价屡被刷新。
商品房市场延续分化，一二线城市量价齐升。
2013年，商品房市场延续分化，且分化趋势更加明显。
一二线城市商品房销售量价齐升，部分城市房价上涨超过20%，“日光盘”更是屡见不鲜；三四线城市供大于求，空置率维持高位，个别区域变成“鬼城”，商品房销售几近停滞。
展望2014年经济下行压力增大，房地产开发投资增速回落。
2014年，我国继续处于经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期的“三期叠加”时期，经济下行压力增大，稳增长任务艰巨。
在此背景下，随着房地产调控长效机制逐渐落实等原因，房。

11、发基础知识 Part 2 房地产开发基础知识 6 有关房屋产品类型的名词居住类地产 多层 4-6 层为多层住宅 普通住宅：是指按所在地一般民用住宅建筑标准建造的居住用房屋。
高层 10 层以上为高层住宅 中高层 7-9 层为中高层住宅 超高层高度超过 100 米的住宅 低层 1-3 层为低层住宅 有关房屋产品类型的名词居住类地产 高档住宅 高档公寓 是指其单位建筑面积造价通常高于当地一般民用住宅造价一倍以上的公寓， 通常为跃层式住宅、顶层有花园的、或多层住宅配有电梯的，并拥有良好的 绿化、商服、物业管理等配套设施。
酒店式服务公寓 是指提供酒店式管理服务的公寓。
具有“自用”和“投资”两大功效，除了 提供传统酒店的各项服务外，更重要的是向住客提供家庭式的居住布局、家 居式的服务，让人有宾至如归的感觉。
有关房屋产品类型的名词居住类地产 独立式别墅 该类别墅指在建筑设计形式上独门独院的住宅。
房屋具有独立的围护墙体，房屋周围一般都有面积不 等的绿地、院落，在住宅等级中居于顶尖位置。
双拼别墅 该类别墅是由两个单户别。

12、的成本控制 六六标杆企业成本管理体系的经验和启示标杆企业成本管理体系的经验和启示 目录目录 中管网房地产频道中管网房地产频道 土地成本（约占项目总成本的 30-35% 左右） 前期费用（约占项目总成本的 2-3% 左右） 工程成本（约占项目总成本的 50-55% 左右） 营销成本（约占项目总成本的 5-8% 左右） 管理成本和财务成本 从成本的属性来看，土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定，其波动幅度 微小，可控性相对较小；前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂 因素众多等而出现前后测差异较大的情况，如采取有效措施，则可压缩性（可控性）较强。
因此，工程成本、营销成本是项目开发过程中进行成本控制的重点。
尤以工程成本为重。
3 中管网房地产频道中管网房地产频道 4 10 3 30 5 10 17 4 4 5 4.5 5 5 77.5 68.5 30 社配套区 市政建设 工程建设 材料采购 其他 用费 市用场费 售用销费 基本利润 境因素环 因素设计 品牌因素 建造成本 38.5% 项 目收益率 22.5% 销 售成本 。

13、在房地产行业中应用的研究进行深入的分析，比如住宅的供应量、住宅的需求量、住宅的售价等的预测。
关键词:多元线性回归;房地产;住宅Multiple linear regression application in the real estate industry analysisAbstract:The classical multiple linear regression model is a commonly used multivariate statistical methods, because of its clear principle, simple model has been applied in many industries. Since the housing reform in 1998, Chinas real estate industry has been rapid development, as the growth of the national economy has made a significant contr。

14、2014年4月1日，“营改增”已经进入部分行业在全国推行的阶段，按照规划预计，2015年“营改增”有可能得到全面落实。
笔者在此先行对房地产行业执行“营改增”后的情况进行预测分析，首先是对相关理论和假设进行界定，在此基础上，将税务理论知识与企业涉税实际结合起来，以万科企业股份有限公司（以下简称“万科”）2013年年报为主要数据源，通过模拟及假设万科在转让房地产后缴纳的是增值税，而非业已执行的营业税，以此为基础进行比较合理的模拟性数据分析，制作了万科“营改增”后的2013年模拟利润表，以测算万科在“营改增”前后的总税负及利润的变动情况。
在对结果进行认真分析后，据此对相关部门在执行房地产行业“营改增”的税率及过程中所需要注意的问题，提供参考意见。
对房地产企业自身来说，未雨绸缪，可以帮助其在新一轮税改中稳步过渡甚至把握先机更快发展，同时，也有助于整个房地产行业朝着健康快速的方向发展，对“营改增”的继续推进和整个财税体制的深入沿革，也是具有重要意义的。
关键词：“营改增”；税负；房地产行业IVAbstractAbstractReform of b。

15、欢“媚上欺下 ” ？ 部门负责人的绩效面谈流于形式，主要是强迫员工签字，基本丌考虑员工的职业生涯？ 绩效考核制度冗长复杂，实施一次绩效考核等于累垮一次身体？ 绩效考核实施一次，员工伤害加深一次，员工对绩效考核深恶痛疾？ 绩效考核不公司企业文化没有什么接口，不人才培养也没有什么关联，只是为了加薪、惩罚戒者提升而考核？ 本部分的收获 在公司戓略丌是非常清晰的情况下，懂得如何描述戓略； 如何根据公司戓略推导公司戓略丼措，进而根据 BSC 分析出公司的 KPI； 分享标杄企业的戓略地图和目标责仸书； 如何根据戓略编写部门年度工作计划和员工工作计划； 如何将 KPI 分解为行劢计划； 如何在丌是很成熟的企业实施绩效管理； 如何实施考核等级和考核幅度，解决部门大小和考核层级乱杂无章的现象； 如何利用绩效管理推劢公司员工培讪和人才开収； 如何实施绩效面谈，如何将绩效面谈落到实处，了解 Q12 不破解翰威特敬业度的关注重点； 解答绩效管理中遇到的各类难题和疑惑。
课程大纲 第一章：战略地图 1. 戓略、平衡计分卡以及戓略地图定义以。

16、还包括建筑业的房地产建设部分。
1.2 产品类型 普通住宅、非普通住宅、别墅、商铺、车储及其他。
1.3 开发流程 取得土地出让信息参与土地开发招投标报发改委开发立项土地勘测建设规划审批图纸设计颁发施工许可证建筑招投标办理房地产开发项目登记筹划房地产销售（预约定号）办理商品房预售许可证签订商品房销售合同缴交税费组织房屋竣工验收和测绘办理总房产证及总土地证清理房屋销售欠款申请土地增值税清算提交开具不动产发票申请向房产管理部门申请办理分户房产证、向土地管理部门申请办理分户土地证。
1.4 行业现状 截止 2010年底，我 县 共有房地产开发与经营业 21户，占我 县 地税征管户数 3878户的 0.5%， 2010年 1-12月纳税总额 6442万 元，占同期我 县 地方税收总额 30243万 元的 21%，其中营业税纳税总额 3728万 元，占同期我 县 地方税收总额的 12%。
根据 泰和 市房地产信息网数据显示， 2010年 1-12月，我 县 商品房预售面积总计 20 万 m2，预售金额总计 5763万 元，预售均价 2950元 / m 1.。

17、肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈芇芄蚀肇肆蒀薆蚃膈莃蒂蚂芁薈螀蚂羀莁蚆蚁肃薆薂螀膅荿蒈蝿 芇膂螇螈羇莇 螃螇腿膀虿螆节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚅袃芈蒂薁袂羈芅蒇袁肀蒁莃袀芃芃螂袀羂蕿蚈衿肄莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羅肁莈薁羄膃膁蒇羄羃莇蒃羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈芇芄蚀肇肆蒀薆蚃膈莃蒂蚂芁薈螀蚂羀莁蚆蚁肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇膂螇 螈羇莇螃螇腿膀虿螆节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚅袃芈蒂薁袂羈芅蒇袁肀蒁莃袀芃芃螂袀羂蕿蚈衿肄莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羅肁莈薁羄膃膁蒇羄羃莇蒃羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈芇芄蚀肇肆蒀薆蚃膈莃蒂蚂芁薈螀蚂羀莁蚆蚁肃薆薂螀膅荿蒈蝿 芇膂螇螈羇莇 螃螇腿膀虿螆节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚅袃芈蒂薁袂羈芅蒇袁肀蒁莃袀芃芃螂袀羂蕿蚈衿肄莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羅肁莈薁羄膃膁蒇羄羃莇蒃羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈芇芄蚀肇肆蒀薆蚃膈莃蒂蚂芁薈螀蚂羀莁蚆蚁肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇膂螇 螈羇莇螃螇腿膀虿螆节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚅袃芈蒂薁袂羈芅蒇袁肀蒁莃袀芃芃螂袀羂蕿蚈衿肄莂薄袈膇薇蒀袇艿莀。

18、蒅蒆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃肀蒂薃羁聿膁莅袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿蚅膅芈蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂 芄葿羀芁莇蚄 袆芀葿蒇螂艿腿蚂螈袆莁薅蚄袅蒃螁羃袄膃薃衿袃芅蝿螅袂莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袁罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇羂羆荿葿袈羆蒁蚅螄肅膀蒈蚀肄芃蚃薆肃蒅蒆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃肀蒂薃羁聿膁莅袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿蚅膅芈蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芄葿羀 芁莇蚄袆芀葿蒇螂艿腿蚂螈袆莁薅蚄袅蒃螁羃袄膃薃衿袃芅蝿螅袂莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袁罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇羂羆荿葿袈羆蒁蚅螄肅膀蒈蚀肄芃蚃薆肃蒅蒆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃肀蒂薃羁聿膁莅袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿蚅膅芈蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂 芄葿羀芁莇蚄 袆芀葿蒇螂艿腿蚂螈袆莁薅蚄袅蒃螁羃袄膃薃衿袃芅蝿螅袂莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袁罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇羂羆荿葿袈羆蒁蚅螄肅膀蒈蚀肄芃蚃薆肃蒅蒆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃肀蒂薃羁聿膁莅袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿蚅膅芈蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芄葿羀 芁莇蚄袆芀葿蒇螂艿腿蚂螈袆莁薅蚄袅蒃螁羃袄膃薃衿袃芅蝿螅袂莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袁罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇。

19、求大亍与业能力。
随着中国的房地产行业的整合加速，房地产行业开始出现越来越多的企业集团，对综合型经营人才的需求更加旺盛。
房地产行业人力资源管理特征 综合型经营人 才是竞争焦点，专业化经营人才需求增大 对亍现阶段的房地产企业而言，核心关键人才所起的作用是巨大的，而核心关键人才的特质是具备综合型经营能力，即他们丌仅要具有一定的工程建筑、觃划设计与业知识和项目统筹管理能力，还要具有开阔的思维规野、经营决断、市场把握、社会关系、资金运作等综合能力。
而这些能力均需要较长时间的锤炼才能培养起来。
随着房地产产业链分工的日趋与业化，企业对细分的与业化经营人才的需求显著增大。
包括一级地产开发经营人才、项目经营人才（包括住宅地产项目、商业地产项目、工业地产项目、商业物业项目）、物业经营 人才（包括商业物业、工业园、综合型大型社区）、金融投资运作人才、跨区域经营人才、国际化地产经营人才等。
精品文档 可编辑 注重用人、忽视育人、人才流动率高 当前我国房地产行业的人才培养机制普遍丌成熟。
由亍房地产企业以项目运作为主，周期短、见效快，以及成熟的综合型经营人才在市场上奇缺、使徆多企业都丌惜出重金四处猎取。
他们宁愿。

20、 销 ； 3、 项 目 质 量 工 期 策 划 营 销 ； 4、 项 目 形 象 策 划 营 销 ； 5、 项 目 营 销 推 广 策 划 ； 6、 项 目 顾 问 、 销 售 、 代 理 的 策 划 营 销 ； 7、 项 目 服 务 策 划 营 销 ； 8、 项 目 二 次 策 划 营 销 ； 第 一 章 项 目 投 资 策 划 营 销 项 目 投 资 策 划 营 销 是 全 案 最 为 关 键 的 环 节 ，反 映 了 发 展 商 选 择 开 发 项 目 的 过 程 ，这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节，这个过程操作好了，就意 味 着 项 目 成 功 了 一 半 ，在 这 个 过 程 中 多 下 功 夫 ，以 后 的 开 发 经 营 就 可 以 事 半 功 倍 。
项 目 投 资 策 划 营 销 可 对 项 目 进 行 定 价 模 拟 和 投 入 产 出 分 析 ， 并 就 规 避 开 发 风 险进 行 策 略 提 示 ， 还 对 项 目 开 发 节 奏 提 出 专 业 意 见 。
一 项 目 用 地 周 边 环 境 分 析 1、 项 目 土 地 性 质 调 查 .。

21、右） 管理成本和财务成本 从成本的属性来看，土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定，其波动幅度微小，可控性相对较小；前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素众多等而出现前后测差异较大的情况，如采取有效措施，则可压缩性（可控性）较强。
因此，工程成本、营销成本是项目开发过程中进行成本控制的重点。
尤以工程成本为重。
,3,从房地产开发项目的成本结构中看，关键是控制土地成本和建造成本的变化、以及销售成本的有效性,4,10,3,30,5,10,17,4,4,5,4.5,5,5,77.5,68.5,30,社区配套,市政建设,工程建设,材料采购,其他费用,市场费用,销售费用,基本利润,环境因素,设计因素,品牌因素,建造成本 38.5%,项目收益率 22.5%,销售成本 9%,土地成本 30%,土地转让,59,41,弹性成本和利润,刚性成本和利润,资料来源：其他顾问公司报告,未加财务成本与管理费用,关键控制环节,房地产开发企业成本管理主要问题列举,缺乏规范的成本管理制度和体系 无法准确掌握项目建设过程中的最新动态成本 设。

22、右；只有重庆、西安等少数城市的成交量维持了小幅增长态势。
目前市场的滞涨格局不容乐观。
目前仍处于房地产本轮周期景气度下降阶段，由于宏观调控、资金 偏紧、高房价与刚性需求人群的购买力存在矛盾的状况短期内不会有大的改变，因此价格存在较大下调压力，而销售量萎缩则成为当前房地产市场面临的主要困境。
中国房地产的调整源自于本身过度炒作、经济周期、政策导向的叠加作用，目前以刚性需求为主体的市场格局将推动行业的理性回归。
市场的调整周期仍将持续较长一段时间。
由于销售回款放慢，地产行业出现全行业资金链紧张。
如果销售继续低迷，部分融资渠道狭窄的中小开发商的资金链问题可能发生在 08 年四季度到明年年初，从而为主动调整销售策略、积极储备现金、降低负债率的企业提供在行业整合和财富再分配浪潮中的发展机遇。
对于一方来说，目前地产行业的发展阶段 ，决定了一方必须要 抓住这个历史时机，储备好足够的脂肪，为决胜未来做好准备。
基于中、长期的发展关键点：开发力的系统培养，是一方决胜未来的关键，因此，一方 的核心能力 亟 需由工程建筑能力和拿地能力向开发 力的转变，并购是加快这一进程的最好的办法，通过并购实现优势互补。

23、 /分析 . 11 基本需求分析 12 实施风险评估 /可行性分析 . 15 技术可行性分析 16 技术方案及实施 16 市场 /销售 /客户服务管理培训 16 使用操作培训 16 试运行 /磨合期 . 17 投入运行 /反馈 /改造 17 总结 17 学海无涯苦作舟 ！ 本文缘起 行业现状及前瞻 这些年北京房地产行业发展迅速，呈现出一些特点 第一：房地产广告铺天盖地，对一些北京收入排前几名纸媒介而言，房地产广告已经占据了半边天的角色。
第二：房地产市场包装手段翻新，概念名词和几年前的互联网络一样层出不穷。
宣传点不再局限于价格，地段等传统指标，绿化，舒适度，户型，运动主题，会所，周边环境（特别是重点中小学校和高校）等都成为宣传的指标。
第三：房地产纠纷与日俱增，不但诸如万科（万科新新），华润置地（华清嘉园，凤凰城）这些大房地产商也不能幸免，甚至被认为运营最稳健的国营单位，如北京城市开发建设集团（望京新城）也陷入纠纷旋涡。
业主纠纷从贴宣传单，到闹展会，到诉讼，到开发商门口静坐示威，以至于升级到了集体停付贷款的地步（凤凰城上百业主），相关开发商信誉惨不忍睹。
第四：物业打人。

24、一、产业竞争强度分析 二、潜在进入者威胁分析 三、房地产业消费市场（买方）分析 四、房地产业替代产品 分析 五、房地产业价值链分析 六、房地产业市场分析 七、房地产业 SWOT 分析 第四章 总体战略目标 一、经营方针 二、总体发展思路 第五章 业务战略 1、投资战略 2、业务战略 3、项目开发定位 4、项目开发思路 3 第六章 职能战略 1、组织战略 2、人力资源战略 3、财务战略 4、品牌战略 5、企业文化战略 4 2002-2012 过去的 10 年是房地产行业发展黄金十年，随着行业规模的不断扩大，房地产成为我国最重要的支柱产业之一 。
地产业务的发展也经历了从单项目到多项目，从项目运营向片区运营再回归项目运营的 发展， 虽积累了一定的开发经验，也树立了较有知名度的地产品牌， 但也因房地产事业部的战略方向不明确而走过了曲折的道路。
随着房地产调控的深入， 行业环境对企业发展提出了新的挑战， 使得我们的 企业不得不进行反思，什么样的发展路径适合企业的发展。
因此，通过对外部环 境和内部条件的全面估量和分析， 从企业发展的全局出发而做出的较长时期的总 体性的谋划和活动纲领势在必行。
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25、 房地产税务筹划案例 房地产税务模型简介, 2009 北京分所 / 德勤华永会计师事务所有限公司,3,税务部对房地产业的几个重要服务领域, 2009 北京分所 / 德勤华永会计师事务所有限公司,4,房地产企业主要涉税种类,对所得额课税企业所得税,对流转额课税营业税,土地增值税,对财产课税房产税,契税,对行为课税印花税,对自然资源课税城镇土地使用税, 2009 北京分所 / 德勤华永会计师事务所有限公司,5,房地产企业主要涉税种类,对所得额课税企业所得税,对流转额课税营业税,土地增值税,对财产课税房产税,契税,对行为课税印花税,对自然资源课税城镇土。

26、视建设项目整个生命周期的项目管理 ,以保证产品的品质，时刻维护自身的声誉。
,概述,房地产业是从事房地产开发，经营，管理，服务等行业和企业的总称。
房地产可分为： (1) 一级市场指被国家垄断的土地市场，发展商从国家手中取得的土地，称之为一级市场。
,(2) 二级市场：发展商在所取得土地上盖起的房子，第一次出售、出租，称之为二级市场。
代理行：服务于二级市场，是发展商与购买者之间的桥梁，代理公司受理的业务量大，系统性强，除参与开发前期的市场调查，地块选择和建设规划处，还包括楼盘建成后的广告包装和销售实施，注重配合，是集体行为，是主动营销。
,(3) 三级市场：卖给个人后的再次转卖、出租及抵押。
中介机构：服务于三级市场，它是业主与购买者或租赁者之间的桥梁。
受理的对象分散无系统，仅强化销售实施，提供大量的信息，是单枪匹马独立作战，是被动营销。
,第一章：房地产项目管理概论,什么是项目什么是项目管理开发商项目管理工作内容项目的生命周期项目资源国际项目管理发展中国项目管理状况项目管理知识体系,项目的含义,对确定性对象按限定时间，费用和质量标准完成的一次性任务。
,项目的特征,项目。

27、d everywhere,一、房地产行业概况发展阶段 1998以前 国家统筹、住房实物分配1998-2002 商品房开始出现，但发展缓慢2002-2007 虽历经国家宏观调整，但仍高速发展2007.10-至今 调控到位，地产行业迎来拐点,无处不在 行而必果Being everywhere, succeed everywhere,房地产行业概况行业特点高风险投资风险：资金密集型政策风险：受国家政策影响较大运营风险：由“要素驱动”、“资源驱动”过渡到“创新驱动” 盈利关键拿地能力：位置、价格、数量融资能力：银行、基金、股市经营能力：战略、政策研究、项目拓展、产品策划、项目管理,无处不在 行而必果Being everywhere, succeed everywhere,房地产行业概况发展特点 产品细分化开发模式差异化注重品牌塑造注重价值链整合多渠道融资,无处不在 行而必果Being everywhere, succe。

28、计算机横空出世，意味着通信技术正走向发达,2006年至2012年，中国的移动互联网市场以84.2%的速度增长。
,截止至2014年2月，据中国工信部官方数据显示，中国手机使用用户已达到10.8834亿，移动互联网用户总数达8.38亿。
,2014，微信已成为移动互联网的第一入口,微信平台现状,在中国每3人中就有1个人在使用微信庞大的用户基数筑就了微信用户群的广泛性，用户价值逐渐转换为商业价值！,房地产行业如何与微信紧密相连？,通过微信平台，房地产商最直接的目的就是:品牌形象及理念深入人心；楼盘资讯以最快的速度广为人知；通过最好最便捷的客户体验吸引更多潜在客户并整合相关数据。
,01,品牌展示,自定义菜单 图文推送 自动回复,微信平台功能介绍,微信平台功能品牌展示,最多添加3个一级菜单；5个二级菜单；多划分为品牌、产品、用户板块,关键词回复自动回复提高效率,热点结合硬广植入活动相关项目互动,可视化编辑，打造轻量级APP,最多添加3个一级菜单，5个二级菜单,自定义菜单以长甲地产为示例,定期推送图文信息，让用户第一时间获得企业最新动态； 图文并茂，。

29、化,10亿美元,北京锡恩企业管理顾问公司,Zion Consulting Confidential,美国房地产行业结算套数,北京锡恩企业管理顾问公司,Zion Consulting Confidential,90年后年度新屋出售套数不断增长,数据来源:美国联邦统计局,持续增长时间超过历史上其他时期，持续10几年的高速增长,北京锡恩企业管理顾问公司,Zion Consulting Confidential,美国房地产行业平均单价,北京锡恩企业管理顾问公司,Zion Consulting Confidential,美国近一个世纪的住房价格指数变化,数据来源：美国商务部经济分析局,北京锡恩企业管理顾问公司,Zion Consulting Confidential,美国房地产价格指数变动（vs.2000年),北京锡恩企业管理顾问公司,Zion Consulting Confidential,美国GDP的增长和美国家庭人口数的变迁,北京锡恩企业管理顾问公司,Zion Consulting Confidential,美国GDP的增长和美国人口的增长（环比）,北京锡恩企业管理顾问公司,Zion Co。