建设工程项目管理

1、2022 一级建造师建设工程项目治理考点总结复习 主讲： 1Z202200 建设工程项目的组织与治理 1Z202210 建设工程项目治理的目标和任务 自项目开头至 业主方 的任务： 目标： 考点 1：建设工程项目治理内涵 项目完成 ： 项 目 管 三掌握、三 项目的投资目标 指项目的实 理： 治理、一协 （总投资） 施阶段,时间范 投资方 调, 项 目 的 进 度 目 标 畴是建。

2、者和总组织者，是项目管理的核心。
P5：业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标；业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全程。
安全管理是项目管理中最重要的任务。
P10：施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
P12：组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。
组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
P12：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解（直线连接矩形框），以反映 组成该项目的所有工作任务。
P15：项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行：（1）考虑项目进展的总体部署；（2）考虑项目的组成；（3）有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构的特点；（4） 有利于项目目标的控制；（5）结合项目管理的组织结构的特点。
P17：项目结构的编码依据项目结构图；项目结构图和项。

3、笔记中序号后没有写内容的表示书中该序号后的内容都应划下来。
如在本笔记中看到“（一）”，表示（一）后的字都应划下来；看到“1.” 表示1.后的字都应划下来；看到“(1)” 表示(1)后的字都应划下来等等。
P1 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务（很重要）建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。
项目立项（立项批准）是项目决策的标志。
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段保修期，招标投标因此一般不单独列为招标投标阶段。
项目实实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。
P2从倒数第22行起：（项目管理定义）建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成” 指的是“项目策划”指的是 “费用目标”对业主 ，对施工方倒数第3行：业主方的项目管理（如投资方）。

4、部门 B质量监督机构 C项目法人 D项目总承包方 3、我国建筑法规定，（ ）。
可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A全国人大常委会 B国务院 C各级地方政府 D县级以上建设行政主管部门 4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。
A1 B2 C3 D4 5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）联系。
A合同 B经济 C逻辑 D指令 6、项目管理最基本的方法论是（ ）。
A项目目标的策划 B项目目标的动态控制 C项目管理的目标 。

5、理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】D【解析】2017 月发布的 PMBOK 指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。
3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。
A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【答案】A【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度 目标和质量目标。
其中投资目标指的是项目的总投资目标。
进度目标指的是项目动用的时间 目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。
A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系9B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构。

6、A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段2、下列关于项目管理的说法正确的是（ ）。
P1-4A.项目管理的核心任务是项目的目标控制B.建设工程项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C.项目的投资目标、质量目标、进度目标之间统一的D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义E.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现3、项目管理的范畴是实施阶段，实施阶段的项目管理包括（ ）。
P3A.设计阶段B.设计准备阶段C.可行性研究性阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段4、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
你对这段话的理解是（ ）。
P3A.自项目开始至项目完成”指的是项目的施工阶段B.项目策划指的是目标实施中的筹划和准备工作C.费用目标对施工方而言是投资目标,对业主而言是成本目标D.业主方的项目管理往往是。