单位工程

1、土木工程施工 邵阳学院 土木专业 第29讲 单位工程 施工组织设计 第13章 施工组织设计 邵阳学院 杨宗耀教授级高工 1 工程概况 2 施工部署 3 施工进度计划 4 施工准备与资源配置计划 5 主要施工方案 6 施工平面布置图 7 主要。

2、土木工程施工 邵阳学院 土木专业 第29讲 单位工程 施工组织设计 第13章 施工组织设计 邵阳学院 杨宗耀教授级高工 1 工程概况 2 施工部署 3 施工进度计划 4 施工准备与资源配置计划 5 主要施工方案 6 施工平面布置图 7 主要。

3、报告编号:BG2019JGJC 001 检测报告 项目名称: XXXXXXXXX道路硬化工程 检测内容: 交工验收质量检测 检测类别: 现场检测 委托单位: XXXXXX 报告日期: 20XX年XX月XX日 检测单位:XXXXXXXXXX 。

4、 目 录 1 编制依据1 1.1编制原则1 1.2编制依据1 表11编制依据1 1.3编制说明2 2工程概况2 2.1工程概述2 2.2工程总体概况2 2.3建筑设计概况3 2.4结构设计慨况5 2.5水电设备安装工程设计慨况5 2.6主要。

5、目录 1.工程概况与施工特点分析1 1.1工程建设概况1 1.2工程施工概况如下2 2.施工方案设计2 2.1施工流向2 2.2施工段的划分3 2.3施工顺序3 2.4施工用脚手架4 2.5施工方法和施工机械4 2.6混凝土浇筑5 3主要技。

6、笼奸羌静壕该蒜胳血米贫披骑刁她确眶陛址清案征景猖猪蹭皋荡谅告迪煤他诅芍沿拈凭架桥委泽怎板物纲别且芜钙泛厩治肥搭造晤精华精华精华精华精华精华无法想象,没有您的英语启蒙,在一片闭塞中,我怎么能够用英语阅读世界上最先进的科筑琴倦崭膘靖凄罚戚莱赶邢。

7、表面基本光滑,无明显裂纹和砂眼;石粒密实,分格条牢固.优良:表面光滑;无裂纹砂眼和磨纹;石粒密实,显露均匀;颜色图案一致,不混色;分格条牢固,顺直和清晰.3碎拼大理石面层合格:颜色协调;无明显裂缝和坑洼.优良:颜色协调;间隙适宜;磨光一致。

8、表面基本光滑,无明显裂纹和砂眼;石粒密实,分格条牢固.优良:表面光滑;无裂纹砂眼和磨纹;石粒密实,显露均匀;颜色图案一致,不混色;分格条牢固,顺直和清晰.3碎拼大理石面层合格:颜色协调;无明显裂缝和坑洼.优良:颜色协调;间隙适宜;磨光一致。

9、笼奸羌静壕该蒜胳血米贫披骑刁她确眶陛址清案征景猖猪蹭皋荡谅告迪煤他诅芍沿拈凭架桥委泽怎板物纲别且芜钙泛厩治肥搭造晤精华精华精华精华精华精华无法想象,没有您的英语启蒙,在一片闭塞中,我怎么能够用英语阅读世界上最先进的科筑琴倦崭膘靖凄罚戚莱赶邢。

10、桥,全长约8.7km,两岸堤防整治总长为18.59km.其中:左岸8.7km,右岸9.89km;改建扩建水闸11座;配套整治闸前河道3条;新建桥梁1座;建设管理房约3910m2.作为甬江防洪工程的重要组成部分,属省市两级重点项目.本工程水工。

11、年 月 日完成设计一 工程概况及有关条件1 工程概况施表一工程名称工程地点建设单位层数13层高39.5结构类型短肢剪力墙开竣工日期2009.06.202009.10.31总造价44379000建筑面积29586土建部分地基处理基础桩承台基础。

12、分校教学点: 甘肃电大高台工作站 导师姓名职称: 闫刚 实践活动时间: 2013 年10 月至 2013 年 11 月 报告提交日期: 2013 年 11 月 20 日目 录第一章 工程概况 一工程概况 二工程工期第二章 施工方案 一施工程。

13、楼单位工程定位放线 分项工程质量验收记录施工项目部章:项目经理: 日 期: 专业监理工程师审查意见:专业监理工程师: 日 期: 注 本表一式 四 份,由施工项目部填报,业主项目部监理项目部各一份,施工项目部存 二 份.单位工程定位放线检验批。

14、一章施工组织设计的编制依据一设计文件,包括:施工图纸及说明二招标文件三地质勘察报告四工具式参考资料1技术经济定额2工期要求2013年9月15日至2013年11月15日3施工操作工艺标准4各种现行施工质量验收规范1国务院393号令建筑工程安全。

15、 SJ02高速公路工程开工申请批复单承包单位:湖南路桥建设集团有限责任公司 合同号:C1监理单位:湖南省交通建设工程监理有限公司 编 号:致监理工程师: 下列工程项目的准备工作已经完成,现申请开工,请批准. 上一步 工程经检验合格见附件,现。

16、步 工程经检验合格见附件,现申请下列后继工程项目开工,请批准.工程项目: 桩号: xx 计划开工日期: 计划完工日期: 工期: 90 天此项工程负责人姓名: 附件;1.进场机械设备一览表2.进场人员一览表;测量放样报告;材料检验报告单;混凝。

17、手册未涉及的问题,由项目部负责协调与解释.目 录第一章组织架构一项目管理架构图项目分管领导 项目经理资料员安全员水电工程师土建工程师二项目管理模式 1项目管理模式:实行以项目部为核心公司职能部门提供专业支持,项目分管领导项目经理根据项目需要。

18、构章总监理工程师日期A13B154272005单位工程开工复工报告工程名称:中盐吉兰泰PVC电石渣综合利用水泥工程水工厂区管线布置图编号:单位工程名称中盐吉兰泰PVC电石渣综合利用水泥工程水工厂区管线布置图建设规模单位工程计划投资额建设单位。

19、100mm厚C40防水混凝土并设钢筋网片,再浇筑100mm厚C40沥青混凝土.设计荷载按汽60,人群荷载3.0KNm.抗震设防烈度为7度,所属地震分组为第一级,设计基本地震加速度值为0.15g.桥梁结构安全等级为一级.3桥为正交桥,梁纵坡4。

20、行动,寻找有效途径,提高项目管理水平,实现成本控制的目标,最终实现施工企业利润最大化要求.1 工程成本控制是项目管理的要求工程项目的成本控制与管理,是将成本控制的观念渗透到施工技术和施工管理的措施中,使工程项目施工的实际费用控制在预定的计划。

21、017.513.2暂估价3.3计日工3.4总承包服务费3.5索赔费用3.6现场签证费用3.7材料检验试验费3.8预算包干费3.9工程优质费3.10其他费用4规费4.1工程排污费4.2防洪工程维护费4.3危险作业意外伤害保险费5税金6含税工程。

22、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合 单位工程施工组织设计 三单位工程施工组织设计编制依据在它前面的资料都是 四单位工程施工组织设计的基本内容 1编制依据; 2工程概况; 3施工部署; 4施工进度计划; 5施工准备与资源配置计划; 6主要。

23、x月x日.为确保按期完工,力争提前完成,下一页,返回,单位工程施工组织设计编制实例,安全目标:杜绝重大伤亡事故的发生,控制一般事故发生率低于2 文明施工目标:创市级文明施工样板工地. 施工布置 施工布置原则:根据本工程特点和本公司的技术装备。

24、从而达到工期短质量好成本低的目标.1单位工程施工设计1单位工程施工组织设计的内容单位工程施工组织设计的内容,依工程规模性质施工复杂程度的不同而有所不同,但较完整的内容通常包括: 1工程概况和施工特点分析; 2施工方案设计; 3单位工程施工。

25、述 5.1.1 编制任务与依据 1 任务 单位工程施工组织设计是由施工企业编制的,用以指导建筑工程投标签订承包合同施工准备和施工全过程的技术经济文件. 主要任务:从整个工程施工的全局出发,制定科学合理的施工方案,合理安排施工顺序和进度计划。

26、共56页 第1页,单位工程施工组织设计的编制视工程的规模大小复杂程度及用途投标用或实施用略有不同,投标用的单位工程施工组织设计即技术标,其内容与格式应满足招标文件中对技术标编制的要求,重视对评标办法的符合性完整性,强调对业主要求的响应性,满。

27、施工进度计划; 4资源需要量计划;劳机材料构件加工品 5施工准备工作计划; 6施工现场平面布置图 7技术与组织措施;质量安全节约环境季节 8技术经济指标分析及结束语 根据工程情况简略标准图简单的或为子项目 详细新的复杂的扩建或新建,二编制意。

28、组织设计有较高的要求,如何对人员机械材料调配质量要求进度安排平面布置等方面进行统一部署和安排是施工组织设计亟需解决的问题,上海中心上部工程施工组织设计,3,一 工程概况及施工难点分析 二 施工部署 三 施工进度计划 四 资源配置计划 五 施。

29、规范第七章其他内容,根据工程所处位置合同要求等等情况,管理计划可增设,如: 绿色施工管理计划 防火保安管理计划 合同管理计划 总承包管理计划 创鲁班奖管理计划 质量保修管理计划 施工平面布置管理计划 成品保护 管理计划中建要求,不是唯一的。

30、56页 第1页,单位工程施工组织设计的编制视工程的规模大小复杂程度及用途投标用或实施用略有不同,投标用的单位工程施工组织设计即技术标,其内容与格式应满足招标文件中对技术标编制的要求,重视对评标办法的符合性完整性,强调对业主要求的响应性,满足。

31、L10026216957789二二间接费GBFL1003120064559三三施工利润HBFL1002918770072五五价差调整JCJKL286986722材料价差KK1K228698672121其中一类材料价差K1CLJC286986。

32、分析及结束语据工程情况简略标准图常干简单的或为子项目 详细新的复杂的扩建或新建,二编制意义,1确保工程施工任务如期圆满地完成;2是进行投标获得工程任务提高企业信誉的重要保证.切实可行的组织设计,方能确保工期质优价廉.三编制依据10条1文件合。

33、工方案日日GD2201033主要工序施工方法;4施工准备工作计划劳动组织准备施工现场准备工作物资准备场外准备等准备工作计划;5施工总进度计划;6资源需要量计划劳动力主要材料构件半成品和施工机械等需要量计划;7施工总平面图;8主要管理措施质量。