可口可乐公司

可口可乐公司内部控制的措施及其评价财务管理11002班1022031074陈墨HEREWEGO!!contents1、企业发展史2、综合介绍内部控制3、评价内部控制的优点、缺点和评价决策.企业发展史.“小可”简介“小可”的起源“小可”的发展史“小可”在中国“小可”宣传标语“小可”大家庭返回总目录可口

可口可乐公司Tag内容描述:

1、ny)成立于1886年5月8日,总部设在美国乔亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一,百事可乐第二,低热量可口可乐第三),可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌),在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率,而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料,其它品牌包括伯克(Barq)的root beer(沙士),水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。
,公司简介,1960年以前,基本上单一生产可口可乐饮料。
后陆续兼并、收购一些企业的股权,逐步向各种经营业务发展,包括生产果汁,加工咖啡和茶叶,生产塑料包装材料以及水净化系统等。
当时顾客赞不绝口,争取要这种“新配方”的可口可乐,从此,可 可口可乐英文logo可乐就是可口可乐糖浆与碳酸水混合的饮料风行世界。
并且于1886年5月8日在亚特兰大的药房售卖。
但真正能使可口可乐大展拳脚的,还是两位美国律师。
他们到当时可 可乐公司的老板埃斯简道宁。

2、是在 1886 年由美国乔治亚洲亚特兰大市的药剂师约翰 彭伯顿博士 ( John S. Pemberton)发明 的 。
1892 年, 商人坎得勒以二千三百美元买下可口可乐秘方的所有专利权,并创立可口可乐公司。
在他的领导下,不 到 三年 , 可口可乐 被 推广到全美各地。
1919 年,坎得勒以二千五百万美元,将可口可乐公司售予亚特兰大的财团。
如今可口可乐公司 是全球最大的饮料公司,又是全球软饮料销售市场的领袖和先锋,独自拥有世界最著名五大软饮料品牌中的四个:可口可乐、健怡可口可乐、芬达及雪碧。
长期以来,可口可乐公司奉行所谓的 “3A”、 “3P”的策略,即买得起( AFFORDABILITY)、买得到( AVAILABILITY)、乐得买( ACCEPTABILITY),物有所值( Price to Value)、无处不在(Pervasiveness)、心中首选 (Preference),在这些观念的作用下,可口可乐公司从二战到现在都不断追求国际化战略 , 至 2003年可口可乐公司已经在海外建立了 1200 多家装瓶厂,销量达到194 亿标准箱。
对于中国市场, 可口可乐。

3、d by Candler in America. In 1892 Mr. Candler formed a Georgia corporation named the Coca-Cola Company.1895 Coca-Cola is now drunk in every state and territory in the United States.In1945 coke as a registered trademark of Coca-Cola Co.In the 1920s, Coca-Cola came into the Chinese marketNow Coca-Cola Company is the largest beverage company.They produce nearly 400 brands in over 200 countries.,Headquarter,The Coca-Cola Company was founded in 1886 and is headquartered in Atlanta, G。

4、一)业务组合分析BCG矩阵6(二)SWOT分析71、S优势72、W劣势83、O机会84、T威胁8五、公司层战略9(一)合资战略共赢策略10(二)本土化战略10六、业务层策略差别化战略11丂、产品战略开収新产品战略12八、人力资源战略人力资源本土化12一、公司简介可口可乐公司诞生于1886年,总部在美国的亚特兰大,是世界软饮料销售的领袖和先锋,拥有迋400种饮料品牌,畅销世界200多个国家和地区,每日销量超过15亿杯,占全世界软饮料市场的48,幵拥有全球最畅销软饮料品牌前五名的四个,包括可口可乐、健怡可口可乐、雪碧和芬达。
可口可乐是全球最有价值的品牌。
2008年度,被美国商业周刊评为2008年度“全球最佳品牌”,以667亿美元的品牌价值连续第八年独占鳌头。
通过与全球各瓶装伙伴的广泛合作,拥有世界上最庞大的分销系统。
同时可口可乐公司全球不仅拥有71000多名员工,而且迊用先迚的营销管理,跨越文化差异,不断促迚当地经济収展和人民生活水平的提高。
在中国,可口可乐是最著名的国际品牌之一,是中国软饮料市场的领导企业,其多元化的系列产品包括,可口可乐、雪碧、芬达、美汁源、酷儿、雀巢冰爽茶、原叶茶、。

5、1.3品牌形象的概念2.品牌形象对企业经营的重要性2.1提高企业的竞争力2.2对员工有强大凝聚力2.3使公众对企业产品产生偏好3.可口可乐的企业现状及分析3.1可口可乐的企业概况3.2旗下众多产品,仅获两项单项冠军3.3产品负面新闻较多4.运用公关策略提高品牌形象及销售量4.1占领消费者大脑4.2品牌形象的大众传播4.3加强与消费者沟通4.4危机公关及倾心公益活动5.结论与建议。

6、销过程中运用跨文化营销策略提供参考。
关键词:跨文化营销,策略,研究,可口可乐ABSTRACTThedevelopmentofeconomicintegrationandregionaleconomiccooperationorganizationmakesmoreandmoreenterprisesbegintoconductmarketingactivitiesindifferentculturalenvironment.However,thehugeculturalideasdifferencesbetweentargetmarkets,leadtogreatdifficultiesfacedbycross-culturalmarketingofmanymultinationalcompanies.Successfulmarketingisbasedontheadoptionofcorrectcross-culturalmarketingstrategyandfullrecognitionoftheculturalfeaturesofconsumers.Consideringthi。

【可口可乐公司】相关PPT文档
可口可乐公司与百事可乐公司.pptx
Coca-Cola(可口可乐公司英文版介绍).ppt
可口可乐公司-企业内部管理.pptx
【可口可乐公司】相关DOC文档
标签 > 可口可乐公司[编号:32308]

版权声明:以上文章中所选用的图片及文字来源于网络以及用户投稿,由于未联系到知识产权人或未发现有关知识产权的登记,如有知识产权人并不愿意我们使用,如有侵权请立即联系:2622162128@qq.com ,我们立即下架或删除。

Copyright© 2022-2024 www.wodocx.com ,All Rights Reserved |陕ICP备19002583号-1 

陕公网安备 61072602000132号     违法和不良信息举报:0916-4228922