工作经验

1、创清廉村居 促基层治理（1） 村居是推进清廉xx建设、加强基层社会治理的“前沿阵地”和“神经末梢”。
近年来，xx区创新推出系列举措，探索出了一条具有xx特色的“清廉村居”建设路子，有力净化了基层政治生态。
下阶段，全区上下要认真贯彻省纪委、市委有关部署，不折不扣抓好深化“清廉村居”建设工作的落实，持续夯实清廉xx的基层基础，不断擦亮乡村振兴的清廉底色。
一、形成创建工作大格局 加强组织领导。
先后制定。

2、作风建设年”“制度执行年”工作经验成效范文 自全市生态环境系统“作风建设年”“制度执行年”工作启动以来，xx市生态环境局xx分局深入推进市局党组关于作风建设与各项制度的重大决策部署落地见效，建立了一支信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的生态环保队伍，为不断提升县域生态环境质量提供了强有力的保障。
一、强化动员部署在“快”上用力 xx分局第一时间组织召开动员部署会议，迅速传达学习市局。

3、机构编制监督检查工作经验总结报告三篇 【篇一】 为推动机构编制事项落地生效，提升机构编制资源使用效益，深入贯彻落实*省行政机构设置和编制管理办法（试行），*市委编办探索实施“问效+”管理模式，有力提高机构编制监督检查工作效能。
一是“问效+目标导向”，推动全面跟踪与精准问效相结合。
以提升跟踪问效的针对性、时效性为出发点，实行“分类问效”，选出6类机构编制事项进行问效，主要聚焦机构改革后部门职。

4、的、安全的。
就我们班级这一“小家”来说：从幼儿接送、晨检、户外游戏、药物管理，再到安全隐患的排查，稍有疏忽，便有可能对孩子的生命带来威胁，因此我们尽可能地对不安全因素提前做好防范、预测及时排除，就会自然地把伤害率减到最低。
那么，我们应从那些方面着手来保证幼儿的安全呢？1.落实晨检工作，消除危险物隐患幼儿来园的第一个环节便是晨检，我们认真检查幼儿的口袋、书包，看看幼儿由没有带危险物品在身上，经常会从幼儿处发现如：硬币、小玻璃球、小铁丝、小纽扣等危险物品，这些危险物品所带来的危险程度可想而知，收到这些危险物之后，要及时告知家长其危害，要让家长有警惕意识，树立安全工作检查第一。
因此，严把晨检关，消除危险隐患则成为了重中之重。
2.有要求的开展户外活动，及时清点幼儿人数在户外玩大型器械时，教师首先要检查玩具的安全性，因为户外活动是幼儿最喜欢的，但却是教师们最担心的环节，许多安全事故通常是在这一环节发生的。
孩子们玩的兴奋时，常常忘乎所以，大型玩具、园舍地面经常会有轻者擦伤，重者磕伤的事情。
因此，既要让孩子们玩的快乐，也要让孩子们玩的安全成了这一活动环节的宗旨。
这要求老师在户外活动前。

5、推动一是夯实主体责任。
县委坚决履行主体责任，县委班子带头学习中央、自治区和地区扶贫领域监督执纪问责工作的有关文件和会议精神，县委书记对扶贫领域监督执纪问责重点工作亲自批示、亲自部署，成立了由县委书记任组长、县委班子成员任副组长的扶贫领域监督执纪问责工作领导小组，并以县委名义抽调36人成立xx个监督检查组，批复专项检查经费，高位推动全县扶贫领域监督执纪问责工作。
全县各级党组织深入推进扶贫领域监督执纪问责工作，成立工作专班，狠抓扶贫领域政策、项目、资金的落实，推动了脱贫攻坚工作有序开展。
二是强化监督责任。
全县各级纪检监察组织齐步跟进、同频共振，立即学习贯彻习近平总书记关于扶贫工作重要讲话精神和xx月xx日王岐山同志在中央纪委扶贫领域监督执纪问责工作电视电话会议上的重要讲话精神。
县纪委组织召开了全县“学、转、促”专项活动及扶贫领域强化监督执纪问责工作推进会，会上扶贫、审计等职能部门对扶贫政策落实、项目进度、资金使用等具体工作提出了针对性要求，县纪委主要负责同志对深入贯彻落实中纪委扶贫领域监督执纪问责工作会议精神作了周密安排部署。
同时，及时转发了地区纪委关于在扶贫领域等侵害群众利益方。

6、直管理局试点单位内部控制体系建设，在实施过程中感悟颇多。
一、内部控制建设是大势所趋，也是单位内在要求国家相关部委在党中央的领导下，提出了“不愿腐、不敢腐、不能腐”的要求，发布了一系列的行政事业单位内部控制法规，以防止各类腐败的发生，提高国家资金的使用效率，提高行政事业单位的绩效水平。
这些法规要求行政事业单位在原有管理基础上，重新梳理和优化内部管理。
虽然有人对内部能够发挥多大作用还持怀疑态度，但通过内部控制体系加强国家治理的趋势已经势不可挡。
行政事业单位不能要求实施内部控制问题就可以解决全部问题，至少有内部控制比没有内部控制要强，几乎所有的管理体系都会经历一个“从无到有、假戏真做、弄假成真、习惯成自然”的过程。
内部控制是行政事业单位内部管理中的必备要素，行政事业单位加强内部自身管理，制定一套严格的制度和有效的控制，来加强廉政风险防控机制的建设，抑制乃至消除腐败现象。
内部控制是“未病先防”，及时堵塞制度漏洞、消除管理隐患，不给极个别的违法违规违纪人员以可乘之机。
在防止国有资产流失、提升资源使用绩效的同时，也有利于保护我们自己的干部。
二、领导重视与全员参与的重要性无论是企。

7、状，做到人人种好“责任田”，个个守住“廉洁线”。
二是完善制度推动尽责。
建立工作例会、联席会议、督促主体责任落实、“三重一大”监督和重点工作通报等一整套监督工作规则和制度，并建立监督主体责任专项台帐和档案，形成“周安排、月督促、季检查、半年考评、年终报告”的主体责任落实常态化机制。
三是从严监督定期督责。
以“两个责任”考核作为有效抓手，制定了监督主体责任落实“评分细则”，采取单位自查、听取汇报、查看资料、对照检查评分等方式，对监督单位进行定期专项考核督查，以查促纠、以查促改，推动各被监督单位全面履责。
四是强化追究严肃问责。
强化“第一种形态”运用，对主体责任落实不力的的相关单位和个人提出整改意见和建议，形成失责必问、问责必严的氛围。
通过纪检组与综合监督单位党组织同向发力、同频共震，形成党组书记把好“方向盘”，纪检组拉紧“安全带”，班子成员、中层干部做好“连接器”，压紧压实横向到边、纵向到底的责任体系，得到市纪委督导组的肯定。
201x年x月xx日，在201x年度市直部门领导班子落实党风廉政建设责任制工作考评通报中，驻在单位荣获综合事务管理机构第一名。
二、创新“3+1”监督。

8、完善，许多工作还停留在制度设计和表面形式上，缺少对体系整体性、系统性的理解和研究。
同时，由于缺少专业性的管理人才，不能熟练灵活地把握和运用内控审计体系的操作程序及各控制点的具体实施，内控审计管理人员素质亟待提升。
1.2内控基础薄弱，各项措施的落实存在漏洞 医院内控审计体系建设是一项系统性、复杂性的工程。
由于医院内部管理部门众多，比如药品采购、器材设备采购、基建管理、后勤保障以及财务管理等，内控体系需要各部门之间的协作配合，才能真正发挥其应有作用。
但在现行的管理体制机制下，部门间各自为战的现象时有发生，许多内控措施落实不到位，大大削弱了内控体系的基础。
此外，如果按照内控体系的有关规定严格执行，将大大提高医院现有的运行成本，必然会大量增加资金投入，而医院管理层显然不愿接受这一结果，从而导致内控审计体系各项措施落实执行不到位。
内部监督机制有待进一步完善1.3通过对公立医院的调查发现，内控审计体系不能有效发挥作用的重要原因在于内部缺乏有效的监督和评价体制。
许多医院的监督机构缺乏统一的标准体系，而且在监督过程中流于形式，不能真正发挥职能作用，特别是对领导层的管理缺乏有效约。

9、充分了解拟开发项目的规划设计特点，才能有效地协调设 计师的工作、调动各方面积极性，进行高效管理高效管理，使开发项目的成 果达到预期的目的。
有效的成本控制、精益求精的产品设计与创新精益求精的产品设计与创新已经成为提升企业 竞争的核心工作。
企业的设计管理部门从中承担着主要的职能。
规划设计管理工作涉及的方面和细节繁多，要求综合考虑技术、经济 、管理等各方面因素。
必须具备优秀的规划设计、良好的环境景观、 适宜的技术指标、功能齐备合理的平面布局、优良的材料设备、富有 特色的建筑外观、精雕细凿的建筑装修，以及舒适详和的文化氛围等 等，重视追求细节设计，创新理念。
用 地 选 择 50% 规 划 设 计 30% 销 售 执 行 20% 房地产产品要素构成房地产产品要素构成 设计管理的宏观意识 规划设计成果决定了70%-85%的项目成本，是 决定房地产项目开发成本的极其重要因素 设计管理工作应具有全过程成本控制的意识 设计管理工作应具有项目整体目标的总体意识 设计管理工作应具备考虑营销、施工、配套等开 发建设各环节综合因素的综合意识 1、全员成本意识 （1）部门间密切协作 （2）各专业工程师尽职尽。

10、法宝，它通过对项目全面的总结评价，从中汲取经验教训，让企业不要总在同一个地方摔跟头。
项目后评估指房地产项目的开发、销售工作基本结束后，对项目实施全过程进行回顾、分析，从而总结项目开发的经验、教训的过程。
后评估工作的核心内容包括两方面：一是“项目可行性研究报告”、“项目定位报告”、“项目规划设计方案”、“全过程成本管理指标”等集团批复文件与最终实际完成情况的对比分析；二是开发过程中突出的经验与教训的提炼总结。
一、后评估工作总则 1.后评估收集资料内容 后评估工作应收集以下资料，包括但不限于： （1）投资方面 项目建议书、可行性研究报告以及投资买地过程中地相关决策文件； （2）营销方面 项目市场定位报告、项目营销策划报告、项目营销进度和价格专题报告、项目营销阶段总结报告以及相关营销过程决策文件等； （3）设计方面 项目概念设计方案、规划设计方案、初步设计方案、施工图设计方案、平立面设计方案项目规划设计工作总结报告及有关规划设计过程决策文件等 （4）进度方面 项目发展总。

11、经西安市周至县，宝鸡地区眉县，扶风县共三县。
其中青海送变电工程公司施工标段（32#-91#单回路）共计61基，27.07km。
陕西送变电工程公司施工标段（92#-250#）共计159基，71.92km。
两个标段共计铁塔220基。
共计线路长度98.99km。
,二、监理项目部建设监理项目部的布置不仅显示办公环境，也代表着公司形象。
省公司专家组到监理项目部检查工作时，对监理项目部的布置、资源配备得到了认可并表扬。
1、办公室布置 上墙制度（1）上墙标语（2）,上墙标语（3）形象进度表（4）,监理项目部人员去向表（5）,施工风险管控动态公示牌（6）,厨房标牌 （7） 员工宿舍（8）,2、档案室布置档案室管理制度档案柜,档案室整体布置,3、会议室布置：晴雨表、学习园地、公告栏会议室整体布置,4、室外布置工程概况 监理公司概况工程目标 标准工艺监理控制措施,三、监理项目部资源配备1、人员配备：监理项目部人员配置是根据国家电网公司输变电工程建设监理管理办法国网（基建/3）190-2014 要求。

12、为全市唯一 创建全国社区戒毒社区康复示范点 街道 。
一、基本情况 龙城街道位于深圳市龙岗区中心城， 与东莞、惠州接壤 ，是龙岗区委、区政府所在地，也是深圳东部政治 、经济、文化中心。
辖区总面积为 75.94 平方公里，现辖 13 个社区，四个派出所。
辖区 常住人口约 50 万，其中户籍人口 10.18 万 人，非户籍人员 近 40 万 人。
据统计，目前街道共有户籍吸毒史人员 66人，男性 64 人，女性 2 人， 辖区未发现 18 岁以下吸毒人员 。
目前 在戒毒所 强制隔离戒毒有 7 人，参加社区戒毒社区康复有59 名，社区戒毒康复人员就业率达 83%，复吸率低于 10%。
二 、 主要 做法 （一） 加强组织 领导， 强化 工作 保障 一是 加强领导， 落实责任。
为切实抓好创建全国社区戒毒社区康复示范点 工作 ，龙城街道 成立了由 街道党工委书记担任组 长，相关部门和 社区主要负责人组成的 创建 工作领导小组，街道副书记、综治办主任 负责 具体 创建工作 。
同时，各社区也. 相应 成立 了 由社区书记担任组长，社区副书记和社区警长担任副组长 的 创建工作 领导小组。
街道 制。

13、莈螁 羀羈芄螁蚀膄 膀螀螂羆薈蝿 羅节蒄螈肇 肅莀螇螇芀芆 螆衿肃薅螅羁 芈蒁袅肄肁莇 袄螃芇芃蒀袅 肀艿葿肈莅薇 葿螇膈蒃蒈袀 莃荿蒇羂膆 芅蒆肄罿薄薅 螄膄蒀薄袆羇 莆薃罿膃莂 薃螈羆 芈薂袁 芁薇薁 羃肄蒂 薀肅艿莈蕿螅 肂芄蚈袇芈膀 蚇罿肀葿蚇虿 芆蒅蚆袁聿 莁蚅羄莄芇蚄 肆膇薆蚃螆羀 蒂蚂袈膅莈螁 羀羈芄螁蚀膄 膀螀螂羆薈蝿 羅节蒄螈肇肅 莀螇螇芀芆 螆衿肃薅螅羁 芈蒁袅肄肁莇 袄螃芇芃蒀袅 肀艿葿肈莅薇 葿螇膈蒃蒈袀 莃荿蒇羂膆 芅蒆肄罿薄薅 螄膄蒀薄袆羇 莆薃罿膃莂薃 螈羆芈薂袁 芁 薇薁羃肄蒂薀 肅艿莈蕿螅肂 芄蚈袇芈膀 蚇罿肀葿蚇虿 芆蒅蚆袁聿莁 蚅羄莄芇蚄肆 膇薆蚃螆羀蒂 蚂袈膅莈螁羀 羈芄螁蚀膄 膀螀螂羆薈蝿 羅节蒄螈肇肅 莀螇螇芀芆螆 衿肃薅螅羁芈 蒁袅肄肁莇袄 螃芇芃蒀袅肀 艿葿肈莅薇 葿螇膈蒃蒈袀 莃荿蒇羂膆芅 蒆肄罿薄薅 螄膄蒀薄袆羇 莆薃罿膃莂薃 螈羆 芈薂袁芁 薇薁 羃肄蒂薀 肅艿莈蕿螅肂 芄蚈袇芈膀 蚇罿肀葿蚇虿 芆蒅蚆袁聿莁 蚅羄莄芇蚄肆 膇薆蚃螆羀蒂 蚂袈膅莈螁羀 羈芄螁蚀膄膀 螀螂羆薈蝿 羅节蒄螈肇肅 莀螇螇芀芆螆 衿肃薅螅羁芈 蒁袅肄肁莇袄 。

14、协调设计师的工作、调动各方面积极性，进行高效管理，使开发项目的成果达到预期的目的。
,有效的成本控制、精益求精的产品设计与创新已经成为提升企业竞争的核心工作。
企业的设计管理部门从中承担着主要的职能。
,规划设计管理工作涉及的方面和细节繁多，要求综合考虑技术、经济、管理等各方面因素。
必须具备优秀的规划设计、良好的环境景观、适宜的技术指标、功能齐备合理的平面布局、优良的材料设备、富有特色的建筑外观、精雕细凿的建筑装修，以及舒适详和的文化氛围等等，重视追求细节设计，创新理念。
,用 地 选 择 50%,规 划 设 计 30%,销 售 执 行 20%,房地产产品要素构成,设计管理的宏观意识,规划设计成果决定了70%-85%的项目成本，是决定房地产项目开发成本的极其重要因素,设计管理工作应具有全过程成本控制的意识,设计管理工作应具有项目整体目标的总体意识,设计管理工作应具备考虑营销、施工、配套等开发建设各环节综合因素的综合意识,1、全员成本意识 （1）部门间密切协作 （2）各专业工程师尽职尽责,2、市场与客户意识（1）加强对市场的了解，把握房 地产市场的发展方向。
（2）了解。

15、视援建大局，践行首善之“绿色、科技、人文”理念。
积极组织并承担援疆建设的重任。
2.工程背景： XX 地委党校工程位于 XX 地区基层组织培训基地，总建筑面积 16437.81 ，共计六个单体工程。
结构形式为框架、砖混结构，基础为独立、条形混凝土基础。
二、浅析援疆工程工作经验 1.积极响应北京市政府的援疆政策，统筹住总集团全局发展，配合北京市援和指挥部、住总集团做好援建 XX 建设的开局工作。
2.理论联系实际，从集团、公司的战略高度谋划区域发展，做到高瞻远瞩，以援建工作的实际运营情况，从战略上制定切合实际的管理策略。
3.提高援建工作人员的全局思想认识，精细管理，注重对资源的整合和协调管理应用。
自我住四公司 在 XX 地委党校工程中标后，积极组织优秀的施工队伍进驻施工现场。
在劳务队伍的选择上统筹全局，任用我公司在阿克苏地区长期合作的劳务单位，该单位具备稳定数量的劳务输出，对稳定工程建设的工期和质量起到关键性的作用。
同时，加强援建工程建设的思想教育。
该劳务队伍在新疆地区施工经验丰富，可根据国家和地区的相关规范和要求对工程质量进行控制，并能根据地区特点进行施工作业。
这样，在施工组织。

16、生一起安全、质量等级事故，安全、质量始终处于可控状态 ，在沈阳局各级领导检查中，均 获得 好评，在沈阳铁路局上半年信用评价中获得第二名的好成绩。
下面从 以下几个 方面 对 盘锦 项目 技术 管理工作向大家做个介绍 。
一、工程概况 新建盘锦港疏港铁路为单线铁路，国铁级，电气化铁路，位于辽宁省盘锦市大洼县，线路起点接轨于沟海线渤海站（ DK37+419），从渤海站海城端左侧引出，于大洼县东约 2 公里处设大洼站（ DK22+080） ， 在荣兴镇与在建的滨海大道之间设金帛湾站（ DK46+842），出站后至线路终点 DK47+930， 新建 线路全长 48.298km。
全线桥梁长 14.67公里，占线路总长的 30.4%，主要工程项目包括路基工程 （ 421 万方土石方） 、桥涵工程（ 特大桥 5 座，大中小桥 29 座，框架桥涵 81 座 /6383 顶平米，盖板涵 27 座 /934 横延米 ） 、轨道工程 （铺轨 74.841km，铺碴 22.05 万方） 、站场工程、房屋工程 （ 9014 平米） 、通信信号及电力相关配套工程等。
线路范围的不良地质为液化土。
沿线软土及松软。

17、经西安市周至县，宝鸡地区眉县，扶风县共三县。
其中青海送变电工程公司施工标段（32#-91#单回路）共计61基，27.07km。
陕西送变电工程公司施工标段（92#-250#）共计159基，71.92km。
两个标段共计铁塔220基。
共计线路长度98.99km。
,二、监理项目部建设监理项目部的布置不仅显示办公环境，也代表着公司形象。
省公司专家组到监理项目部检查工作时，对监理项目部的布置、资源配备得到了认可并表扬。
1、办公室布置 上墙制度（1）上墙标语（2）,上墙标语（3）形象进度表（4）,监理项目部人员去向表（5）,施工风险管控动态公示牌（6）,厨房标牌 （7） 员工宿舍（8）,2、档案室布置档案室管理制度档案柜,档案室整体布置,3、会议室布置：晴雨表、学习园地、公告栏会议室整体布置,4、室外布置工程概况 监理公司概况工程目标 标准工艺监理控制措施,三、监理项目部资源配备1、人员配备：监理项目部人员配置是根据国家电网公司输变电工程建设监理管理办法国网（基建/3）190-2014 要求。

18、么班主任这一角色，时时刻刻影响着我们的每个产品；班主任不经意的一句话，可能会影响到我们学生的一生；班主任无意间的一个动作 ，也许能让一个不理想的班级“扭转乾坤”。
因此，有人说学生是班主任的影子，时间长了，学生和你从性格到言行举止，到看问题的方式方法，都越来越相近。
我们作为与学生距离最近、接触最多的教育者，我们不能失败。
如果我们不幸失败了，那么陪葬我们的，可能是几十个、甚至是几百个乃至上千个学生一生的幸福哇！ 孔子说过“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。
”言传是身教的基本方式，身教是言传的有效手段。
我们常常听到这样的话语“老师自己都做不到，还要求我做！”可见，教师的言行对学生的影响有多么大。
教师要作好学生的表率作用，教师要以 身作则。
所以，班主任一定要言而有信，言而有度。
言必行，行必果。
只有这样才能在学生心中树立良好的形象，建立起崇高的威信。
所以，当我要求学生做到时，我总是要求自己首先做到。
如我要求学生不迟到，我就会在学生到校之前到；做不到的事就不说，说到就一定要做到。
老师的这种示范表率作用在学生的身上会转化为一种巨大的教育动力，这样班主任就能在他的学生中享有崇高的威信。
2007年。

19、县政府的正确领导和县残联的悉心指导下，始终坚持以人为本，把残疾人工作作为关爱弱势群体、密切党群干群关系，构建 和谐社会 的一个重要环节和组成部分，千方百计创造条件，努力做到残疾人工作有位置、有投入、有组织、有实效，真心实意为残疾人办实事、办好事，以优质的服务、良好的形象取信于残疾人，初步探索出了一条扶残助残的成功之路。
一、抓建设，努力夯实工作基础 乡党委政府和乡残联始终 遵循 “以人为本 ”的工作理念，以构建和谐社会为目标 ，以加快发展为主题， 认真履行 “代表、服务、管理 ”职能， 进一步提高为残疾人服务的能力， 不断加强残疾人组织自身建设。
在进一步加强乡 残联在规范化建设的基础上，进一步完善提高，各村都建立了残疾人协会 ，提高 了基层残疾人组织规范化建设水平，并把基层残疾人组daily eucton,srghp“fqmvk-toF织规范化建设作为一项长期的工作任务，纳入了各党支部年度工作目标。
我乡制定目标，到今年年底，全乡残疾人组织规范化达标率达到 100%，目前，我乡已完成基层残疾人组织的分类定级工作，并向县残联上报了分类定级工作情况。
在此基础上积极把残疾人工作重心切实转移到服。

20、做个简要的汇报，不足之处请各位领导批评指正。
一、健全规划体系，强化规划宏观调控功能 根据“营 造特色，打造精品，完善功能，统筹发展”的总体要求，在工作中坚持战略性，系统性，突出特色性，重视统筹性，增强严肃性，切实强化规划宏观调控功能。
一是完善规划编制体系，坚持规划的战略性。
完善了从总体规划 控制性详细规划 专项规划 修建性详细规划的规划体系。
战略性规划 是经济社会发展的重要依托，城镇布局结构决定着城市和区域经济社会发展。
我市的战略规划省政府已经批准， 建立 全市 城镇体系发展的调控和引导机制，特别要调控和引导重大的区域性基础设施合 理布局，切实解决区域设施共建、资源共享、环境共保的问题 ， 合理进行 城市功能定位和布局，相互加强协调和协作，统筹安排重大基础设施，避免重复建设。
二 是着重抓好控制性详细规划的编制。
编制好控制性详细规划，明确和量化各项规划控制指标，是适应城市建设投资主体多元化和城市土地资产经营的有效手段，有利于推动规划管理方式从形态为主的个案式管理向以指标为主的通则式管理转变，减少自由裁量，促进规划管理的科学化、法制化。
控制性规划深度要求 严格按。

21、为省级文明单位 ，连续八年政风行风测 评评全县第一。
一、加 强强领导，完善制度，为 政政务公开工作提供有力 保保障。
推行政务公开 是是一项涉及面广，难度 较较大的工作，我们局班 子子从思想上 高度重视， 把把它当作一项政治任务 来来抓，从部署安排、方 案案制订到具体实施，一 环环紧扣一环，扎扎实实 抓抓了三个“落实”：一 是是领导机构落实。
成立 了了由局党组书记、局长 任任组长，其他局领导任 副副组长，各科室及各基 层层税务所负责人为成员 的的政务公开领导小组， 并并根据本局工作特点， 成成立了行政审批领导小 组组、案件审理委员会、 行行政复议委员会等；二 是是力量落实。
从人事教 育育科、办公室、监察室 抽抽调 3 名同志集中时间 ，专门抓政务公开制度 的的落实；三是经费落实 。
今年以来，先后投入 近近万元资金专门用于 政 务务公开。
为确保 政务 公公开健康顺利运行，我 们们建立了一系列保障word 文档 可自由复制编辑 制 度度，如行政审批制度、 两两权监督制度、经费管 理理制度、信访制度、领 导导接待日制度、对外宣 传传制度、便民优质服务 制制度、首问负责制度、 组组织。

22、划以及控制性详细规划，并着手编制了 5 个专项规划和 1 个战略性规划，使全市的城乡规划体系基本形成。
一、高度重视，实施规划工作专业 管理近年来，公主岭市的城市建设发展速度十分迅速，规划工作的地位越来越突出。
特别是在发展县域经济突破上提出“ 东拓西进南接北连中心发展 ” 的城乡统筹发展战略后，短期内完成的规划编制工作的任务十分繁重，原有规划管理体制的制约也越来越明显为确保推进统筹推进城市化工作能 进行编制。
在规划编制工作中，有以下几点体会：一是高投入。
一年来，公主岭市规划编制投入达 3200 万元，对于这样一个 “ 吃饭财政 ” 的县级城市来讲，可以说是一个天文数字。
如此高投入，是基于对公主岭市多年来规划工作的反思和对统筹城镇化高度重视：第一是过去规划工作 历史欠账太多，现在的投入意味着还历史欠账；第二是规划滞后给城市建设和投入造成了一定损失，有的不可扭转；第三是科学的规划可以提升城市品味，提高城市资产价值，不仅居民宜居，也更具招商实力和发展潜力。
因此，不仅在管理体制上，而且在实际行动中舍得投入，花大力气编制规划，从而逐步建立起完善的规划体系。
为保证编制速度和质量，凡是规划编制合同所需。

23、的每一天都是不同的，所以班主任工作总是在不断地摸索中前进，下面我谨把我自己近年来在工作中的点滴理解和具体做法与大家分享一下，不当之处，恳请各 位批评指正。
首先选择合理的教育方式。
记得我刚做班主任的时候火气是比较大的，很容易在课堂上发脾气批评学生，有时弄得自己也很难堪下不了台，而且我发现这种方法批评学生，即使他表面上服气了但实际上他只是摄于你做班主任的威严而心里不服气。
后来在做班主任的过程中不断的反思和探索，摸索出一些行之有效的方法。
例如：“退三进一”，我们都有一个常识，当我们要过一个宽一点的水沟时，需先后退几步，然后向前一冲，就很容易跨过水沟！我们批评学生一个缺点的时候不妨先表扬他的三个优点 ,然后在进行批评 .这就是所谓的“退三进一”。
每一个学 生都有自己的优点，作为班主任应该善于捕捉每一个学生身上的闪光点，虽然可能只是一个小小的闪光点，但很有可能你通过这个小小的闪光点可以挖掘出埋藏在他心里头的大金矿。
我们的学生再怎么调皮也不至于将他同罪犯等同起来吧？ 我们班有个男生叫马振，性格比较反叛，word 文档可编辑 具体表现可以用两句话来总结概括：班主任说什么他都不乐意，班干部做。

24、基本合格的班主任；班主任不在，学生能做好，是一个优秀的班主任；班主任在，学生仍不能做好，则是一个失败的班主任。
”,我的心得三：,有人说班主任是世界上最小的主任，最小的“官”，但别看官小，管的事还挺多，要当好这个官，却相当的不容易。
因为我们面对的是活生生的，有血有肉的，有思想的人，这就要求班主任工作必须细心，努力做到：“人到，心到，眼到，嘴到，勤观察，勤交流，勤表扬，勤记录，勤总结，勤鼓动”，细心观察学生的学习、生活、行为等，多与学生交流讨论，了解他们的思想动向，心理情绪,一、以身作则，远胜于一切说教 教师个人的范例，对于学生的心灵是任何东西都不能代替的最有用的阳光。
乌申斯基,我的做法：,二、让学生在爱中成长 有了爱便有了一切。
冰心,我的做法：,教育的前提是尊重。
,深深的爱，感动学生。
,关爱单亲子女，促其健康成长。
,爱是真情的流露。
,让学生在爱中成长,我的做法:,三、多样活动，丰富学生。
我从来都把我教的班级。