1、基业长青国际工程与投资研究院The WOW International Construction and Investment Academy2018-12-16 北京国际工程项目风险对策拟定和保险实务国际工程项目风险对策拟定和保险实务 Risk Response and Insurances for Overseas Projects 国际工程风险应对及监控国际工程风险应对及监控Risk Response,Monitoring&Control for Overseas Projectsl导语l风险应对“哲学”l项目风险应对策略 l国际工程风险应对措施 l风险监控 l回顾课程内容课程内容 Ou
2、tline世界充满了不确定性。世界充满了不确定性。导语导语 Introductionl自然l政治l社会l经济l企业l个体ISO:风险是不确定性对目标的影响。Risk is the effect of uncertainty on objectives.In short:Risk is uncertainty.导语导语 Introduction风险无处不在风险无处不在Sources of uncertainties/risks 风险/不确定性的来源:lVariability 可变性lUnknown 未知lImperfect 不完美lChaos 混乱lVolatility 不稳定lRandomne
3、ss 随机性lErrors 错误lTime 时间风险客观存在,无法逃避!不容漠视!风险客观存在,无法逃避!不容漠视!导语导语 Introduction国际工程是一项高风险事业国际工程是一项高风险事业l陌生的环境l各种各样的干系人l全球化协作l项目的一次性、临时性、复杂性、综合性导语导语 Introduction当前我国国际工程风险形势依然严峻当前我国国际工程风险形势依然严峻l海外风险频发l外部环境不容乐观l自身实力面临挑战导语导语 Introduction资本引领时代风险呈现新的特征资本引领时代风险呈现新的特征项目项目工程承包工程承包工程投资工程投资工作成果(交付物)工作成果(交付物)工作范围
4、工作范围收入收入客户客户干系人干系人影影响响收收入入和和费费用用的的因因素素时间跨度时间跨度导语导语 Introduction项目项目工程承包工程承包工程投资工程投资工作成果(交付物)工作成果(交付物)通过合同规定根据长期合同和/或市场需求确定工作范围工作范围通过合同规定根据长期合同和/或市场需求确定收入收入通过合同确定,加变更和调整根据长期合同和/或市场需求确定客户客户单个;确定多个;不确定干系人干系人较少很多影影响响收收入入和和费费用用的的因因素素较少非常多时间跨度时间跨度一般在数年以内可能长达40年风险有消极面也有积极面风险有消极面也有积极面l风险的消极面l风险的积极面减少竞争 提高回报
5、 了解风险成为竞争优势;风险管理能力成为核心竞争力 市场经济催生了很多以“风险管理”为业的行业要想利用风险,必须具有管理风险的能力!要想利用风险,必须具有管理风险的能力!风险应对哲学风险应对哲学 Risk Response Philosophy“富贵险中求富贵险中求”l市场经济中,所有的商业活动都是关于“收益”和“风险”。l收益和风险相伴相生。l不承担风险,就有死亡的风险!风险应对哲学风险应对哲学 Risk Response PhilosophyThe biggest risk is not taking any risk.The biggest risk is not taking any
6、risk.-Mark Zuckerberg-Mark Zuckerberg风险不容漠视风险不容漠视l千里之堤,溃于蚁穴。l一着不慎,满盘皆输。不管理风险,你自己就是风险!不管理风险,你自己就是风险!风险应对哲学风险应对哲学 Risk Response Philosophy系统性应对风险系统性应对风险l企业层面:构建完善的风险管控机构和体系。l项目层面:制定全面的风险管控计划。l每一位参与者:实施主动的、系统的、动态的的风险管控过程。风险应对哲学风险应对哲学 Risk Response Philosophy辩证的风险观辩证的风险观l风险有消极面,也有积极面。l富贵险中求。l风险不容漠视。l系统地
7、应对风险。风险应对哲学风险应对哲学 Risk Response Philosophy可 控 性不 确 定 性成 效倍 增 性目 标危 害 性纸 老 虎真 老 虎项目风险管控框架项目风险管控框架风险监控风险监控风险识别风险识别风险评价风险评价风险应对风险应对项目风险应对策略项目风险应对策略 Risk Response Strategies for Projects 风险的度量风险的度量l概率l后果l预期损失E=x1p1+x2p2+xipi式中,E-预期损失 xi-第i种情形下的损失 pi-第i种情形发生的概率导语导语 Introduction风险的度量风险的度量l标准差 方差 D=(x1-E)2
8、p1+(x2-E)2p2+(xn-E)2pn标准差 =D1/2式中,D-方差;E-预期损失 xi-第i种情形下的损失 pi-第i种情形发生的概率导语导语 Introduction项目管理过程中风险管理来源:Project Management Institute(PMI)项目风险应对策略项目风险应对策略 Risk Response Strategies for Projects 项目管理领域项目启动项目规划项目实施项目监控项目关闭整合管理范围管理进度管理质量管理成本管理人力资源管理沟通管理干系人管理采购管理风险管理计划风险管理;识别风险;评估风险;项目管理领域项目启动项目规划项目实施项目监控项
9、目关闭整合管理范围管理进度管理质量管理成本管理人力资源管理沟通管理干系人管理采购管理风险管理计划风险管理;识别风险;评估风险;规划风险应对规划风险应对措施措施实施风险应对实施风险应对措施措施监控风险监控风险实现风险管控的原则实现风险管控的原则l风险在可承受范围内:“能够能够”承受l风险和收益相匹配:“值得值得”承受项目风险应对策略项目风险应对策略 Risk Response Strategies for Projects 项目风险五大应对策略项目风险五大应对策略l风险回避 Avoid l风险减轻 Mitigatel风险分担 Sharel风险转移 Transfer l风险自留 Retain项目风
10、险应对策略项目风险应对策略 Risk Response Strategies for Projects 风险回避风险回避 Risk Avoidance l含义:免除某一具体的具体的风险和其对应的回报l实例不进入某一国家不进入某一市场放弃投标放弃谈判放弃签订合同终止合同项目风险应对策略项目风险应对策略 Risk Response Strategies for Projects 风险回避风险回避 Risk Avoidance l方法市场开发阶段:尽职调查投标决策签约前审批终止条款项目风险应对策略项目风险应对策略 Risk Response Strategies for Projects 风险回避风
11、险回避 Risk Avoidance l老子:善摄生者,以其无死地。l论语:危邦不入,乱邦不居。l孟子:是故知命者不立乎岩墙之下。项目风险应对策略项目风险应对策略 Risk Response Strategies for Projects 风险回避风险回避 Risk Avoidance l案例:“投标与不投标”决策l一个位于孟加拉国的大型工业新建项目Why is it important to usMain risksClient is large industry conglomerate in the country.Other opportunities may be further o
12、pened.The Company has to successfully deliver.One single mistake can lead to whole group blacklist.Lack of experience for this scale of project.Complexity for execution.Local business and legal conditions as well as cultural environment.New Client.Lack of resources.项目风险应对策略项目风险应对策略 Risk Response Str
13、ategies for Projects 风险减轻风险减轻 Risk Reductionl含义:减轻风险的危害l途径:采取“预防性”措施,降低风险事件发生的可能性。采取“缓解性”措施,降低风险事件发生时所产生的后果。项目风险应对策略项目风险应对策略 Risk Response Strategies for Projects 风险减轻风险减轻 Risk Reduction领结模型项目风险应对策略项目风险应对策略 Risk Response Strategies for Projects 风险事件风险后果风险后果风险后果风险因素风险因素风险因素预防型安全栅缓解型安全栅风险分担风险分担 Risk S
14、haringl含义:两方或多方共同承担风险l实例“抱团出海”联合体投标合资经营银团融资联合承保PPP项目风险应对策略项目风险应对策略 Risk Response Strategies for Projects 风险分担风险分担 Risk Sharing方法l与合作伙伴分担l与业主分担l与政府分担l与分包商/供应商分担l与银行分担项目风险应对策略项目风险应对策略 Risk Response Strategies for Projects 风险分担风险分担 Risk Sharing风险分担的原则l最有控制力原则l最有承担能力原则l成本最低原则l风险和收益匹配原则2 项目风险应对策略 Risk Re
15、sponse Strategies for Projects风险转移风险转移 Risk Transferl含义:将风险从一方转移到另一方。风险分担的一种极端形式。l方法:-合同-担保-保险项目风险应对策略项目风险应对策略 Risk Response Strategies for Projects 风险自留风险自留 Risk Retentionl含义:承担剩余的风险。l方法:决策;合同l实例承担地质条件变化风险承担恶劣天气的风险承担汇率风险承担原材料价格上涨风险项目风险应对策略项目风险应对策略 Risk Response Strategies for Projects 风险自留风险自留 Risk
16、 Retention风险自留的条件:l充分了解风险l风险在承受能力范围内l对风险有控制能力;管理风险的成本较低l收益和风险相匹配l没有更好的备选项项目风险应对策略项目风险应对策略 Risk Response Strategies for Projects 其他风险应对方法其他风险应对方法l风险利用l风险增强l风险吸纳项目风险应对策略项目风险应对策略 Risk Response Strategies for Projects 后果高风险转移/风险分担回避低风险自留风险缓解/风险分担低高概率项目风险应对策略项目风险应对策略 Risk Response Strategies for Projects
17、 国际工程风险应对措施国际工程风险应对措施 Risk Response Tactics for Overseas Projects风险名称应对措施回避减轻分担转移自留环境风险政治风险经济风险社会风险自然风险干系人风险业主风险工程师风险分包商/供应商风险项目管理风险合同风险范围风险进度风险成本风险安全风险国际工程十二大风险应对措施国际工程十二大风险应对措施风险名称应对措施回避减轻分担转移自留环境风险政治风险经济风险社会风险自然风险干系人风险业主风险工程师风险分包商/供应商风险项目管理风险合同风险范围风险进度风险成本风险安全风险风险名称风险名称应对措施应对措施回避回避减轻减轻分担分担转移转移自留自
18、留政治风险政治风险 Political Risks讨论:政治风险的应对措施国际工程风险应对措施国际工程风险应对措施 Risk Response Tactics for Overseas Projects风险名称风险名称应对措施应对措施回避回避减轻减轻分担分担转移转移自留自留战争;动乱、政权颠覆;法律变化;腐败事先评估;放弃进入该国家;放弃投标;放弃谈判;放弃签订合同;终止合同通过外交途径施加影响;加强沟通、监测;应急预案引入合作伙伴;引入有影响力的融资人;通过合同和业主分担风险政治保险经评估后决定自行承担风险名称风险名称应对措施应对措施回避回避减轻减轻分担分担转移转移自留自留安保定期更新危险国
19、家名单;放弃进入/退出极端危险的国家监测;预警;隔离;提供充分的装备、设施;使用职业化安保服务;安保培训要求业主协助安保,并承担事故责任人员意外保险;雇主责任保险经评估后决定自行承担社会风险社会风险 Social Risks国际工程风险应对措施国际工程风险应对措施 Risk Response Tactics for Overseas Projects风险名称风险名称应对措施应对措施回避回避减轻减轻分担分担转移转移自留自留汇率合同价款采用坚挺货币;收入和费用采用同一货币;采用远期合约;外汇借贷锁定汇率经评估后决定自行承担通货膨胀及早收款;及早用款与业主分担;调价公式转移至分包商/供应商:在合约中
20、锁定价格经评估后决定自行承担经济风险经济风险 Economic Risks国际工程风险应对措施国际工程风险应对措施 Risk Response Tactics for Overseas Projects风险名称风险名称应对措施应对措施回避回避减轻减轻分担分担转移转移自留自留地震;海啸;恶劣天气;洪水;滑坡、泥石流、不良地质条件放弃投标监测;预警措施;防护措施;加固措施;应急预案通过合同约定与业主分担损失;通过合同约定与分包商分担损失工程保险;转移至分包商经评估后决定自行承担自然风险自然风险 Nature Risks国际工程风险应对措施国际工程风险应对措施 Risk Response Tacti
21、cs for Overseas Projects风险名称风险名称应对措施应对措施回避回避减轻减轻分担分担转移转移自留自留不具备合同主体资格;缺少经验;缺少专业人员;资金不足;履约能力弱;审批缓慢;腐败放弃投标在合同中详细约定业主的义务;约定业主审批次数和时间;约定合同暂定和终止条款;约定较多的预付款和较有利的付款条件;项目实施中加强和业主的沟通;积极索赔联合体、合资公司转移至分包商:”背靠背“支付条款经评估后决定自行承担业主风险业主风险 Project Owner related Risks思考:业主风险的应对措施国际工程风险应对措施国际工程风险应对措施 Risk Response Tacti
22、cs for Overseas Projects风险名称风险名称应对措施应对措施回避回避减轻减轻分担分担转移转移自留自留履约能力不足分包商/供应商背景调查;设立“长名单”在合同中详细约定工作范围;约定合理的合同条件;项目实施中加强沟通;有效地管理分包商/供应商要求提供履约保函经评估后决定自行承担分包商分包商/供应商风险供应商风险 Risks related to subcontractor/supplier国际工程风险应对措施国际工程风险应对措施 Risk Response Tactics for Overseas Projects风险名称风险名称应对措施应对措施回避回避减轻减轻分担分担转移转
23、移自留自留文化差异;沟通不畅;审批缓慢在合同中详细约定工程师的义务;约定工程师审批次数和时间;约定更换工程师条款;加强沟通管理;积极索赔经评估后决定自行承担工程师风险工程师风险 Risks related to Engineer国际工程风险应对措施国际工程风险应对措施 Risk Response Tactics for Overseas Projects风险名称风险名称应对措施应对措施回避回避减轻减轻分担分担转移转移自留自留用工争议;合规风险;安全风险;文化冲突完善的聘用合同;健全的制度、程序;聘请当地顾问使用劳务派遣服务;外包;人员意外保险;雇主责任险经评估后决定自行承担;属地化是趋势员工风
24、险员工风险 Risks related to employee国际工程风险应对措施国际工程风险应对措施 Risk Response Tactics for Overseas Projects风险名称风险名称应对措施应对措施回避回避减轻减轻分担分担转移转移自留自留合同效力;合同条款;合同履行;合同争议放弃签订合同;设置合同终止条款律师审核合同;项目经理审核确认合同;谈判确定合理的合同条件;项目团队理解、实施合同;加强合同履行过程中的沟通;化解争端;解决争端。经评估后决定自行承担合同风险合同风险 Contractual Risks国际工程风险应对措施国际工程风险应对措施 Risk Response
25、 Tactics for Overseas Projects风险监控风险监控Risk Monitoring and Control风险监控五大步骤风险监控五大步骤l检查对策措施实施状况。l以合理的频率对项目风险进行监测评估。l对风险对策计划进行更新。l定期地对风险管理方法、过程进行审计。l在项目收尾阶段,进行“收尾评估”,“项目教训”的总结。风险登记表风险监控风险监控Risk Monitoring and Control国际工程保险国际工程保险 Insurances for Overseas Projects课程内容课程内容 Outlinel导语l国际工程保险l国际工程保险条款l保险投保l保险
26、索赔l回顾49什么是保险什么是保险l 一种风险转移方式l投保人相保险人缴纳保险费l被保险人如果发生风险事件,保险人赔偿损失导语导语 Introduction50保险的本质保险的本质l对于投保人而言对于投保人而言:向保险人交纳确定的保费,而在遭遇风险时获得赔偿,从而免除不确定的损失。一种风一种风险转移契约。险转移契约。l对于保险人而言对于保险人而言:从投保人汇集大量的同类风险,利用“大数定律”降低不确定性,从而获得相对确定的赔付成本。一种商业模式。一种商业模式。l对社会而言对社会而言:一种一种“集资互助集资互助”机制。机制。51导语导语 Introduction可保风险可保风险l风险损失可以用货
27、币来计量(人的生命作为特例除外);l风险的发生具有偶然性、意外性;l有大量标的均有可能遭受该风险;l风险事件将引起重大损失.保险不是万能的!保险不是万能的!52导语导语 Introduction财产保险、责任保险、信用及保证保险、人身保险商业保险 53导语导语 Introduction保险的分类保险的分类财产保险、责任保险、信用及保证保险、人身保险农业保险、为扶持中小企业发展而开办的信用保险、出口信用保险、巨灾保险等。商业保险 政策保险财产保险、责任保险、信用及保证保险、人身保险农业保险、为扶持中小企业发展而开办的信用保险、出口信用保险、巨灾保险等。商业保险医疗保险、失业保险、养老保险、生育保
28、险等。政策保险社会保险工程保险工程保险 (狭义)(狭义)为工程建设项目中可能出现的自然灾害和意外事故造成的物质损失和第三者责任提供保障的各种保险。建筑、安装工程保险机器设备保险电气设备保险利润损失保险其他相关保险54国际工程保险国际工程保险 Insurances for International Projects 代位求偿权代位求偿权 l如果投保人或被保险人的损失应该由第三方负责,投保人或被保险人对该承担责任的第三者享有索赔的权利。l保险人已经就相关损失向投保人或者被保险人进行了约定的保险金的补偿后,被保险人应该将向该责任方追偿的权利权利转让给保险人。l工程保险中,保险人可能根据协定,同意放
29、弃对某一方(例如,业主)的代位求偿权。55国际工程保险国际工程保险 Insurances for International Projects l强制性保险(Compulsory Insurance)l自愿性保险(Voluntary Insurance)56国际工程保险国际工程保险 Insurances for International Projects 强制性保险强制性保险法律要求法律要求机动车第三者责任强制保险人身意外伤害保险-针对海外派遣工人工伤补偿保险-针对当地雇佣工人十年期责任保险合同要求合同要求建筑/安装工程一切险货物运输险第三者责任险雇主责任保险职业责任保险施工机具保险延迟完工
30、保险(或称预期利润损失保险)自愿性保险自愿性保险风险管理要求风险管理要求政治保险绑架及勒索保险长期驻外人员医疗保险57国际工程保险国际工程保险 Insurances for International Projects 58国际工程保险国际工程保险 Insurances for International Projects 建设阶段保险建设阶段保险运营阶段保险运营阶段保险机动车第三者责任强制保险人身意外伤害保险针对海外派遣工人工伤补偿保险-针对当地雇佣工人十年期责任保险建筑/安装工程一切险货物运输险第三者责任险雇主责任保险设计师/职业责任保险施工机具保险延迟完工保险(或称预期利润损失保险)政治
31、保险绑架及勒索保险长期驻外人员医疗保险机动车第三者责任强制保险人身意外伤害保险针对海外派遣工人工伤补偿保险-针对当地雇佣工人财产一切险机器损坏保险公众责任险雇主责任保险利润损失险政治保险绑架及勒索保险长期驻外人员医疗保险59国际工程保险国际工程保险 Insurances for International Projects 建筑建筑/安装工程一切险安装工程一切险 Construction/Erection All Risks Construction/Erection All Risks Insurance)Insurance)l财产险和责任险为一体,为工程全险;l自然灾害、意外事故、外来原因
32、或人为过失所造成的工程本身、工程设备、施工机械和器具的损失,以及给第三者造成的人员伤亡和物质损失;l可由承包商统一投保,并将项目相关利益方作共同为被保险人。60国际工程保险国际工程保险 Insurances for International Projects 施工机具险施工机具险 Contractors Equipment InsuranceContractors Equipment Insurance l因自然灾害或意外事故等原因造成的施工机具本身的损失。l工程合同中对该险种通常有明确的要求,并由承包商购买。l投保金额包括设备价值和运输费用,可包含在建筑/安装工程一切险项下投保。61国际工
33、程保险国际工程保险 Insurances for International Projects 货物运输险货物运输险 Cargo Transportation InsuranceCargo Transportation Insurance原材料、设备和施工机具在运输途中发生意外事故或自然灾害时遭受的损失62国际工程保险国际工程保险 Insurances for International Projects 雇主责任险雇主责任险 Employers Liability InsuranceEmployers Liability Insurance承保对象:被保险人(雇主)的雇员再受雇期间从事工作的
34、过程中因遭受意外导致伤、残、死亡或患与职业有关的职业性疾病而依法或依据雇佣合同应当由雇主雇主承担的赔偿责任。l雇主责任险 vs.社保工伤险:“合法性”和“充分性”。l雇主责任险 vs.人员意外伤害保险:对象不同。63国际工程保险国际工程保险 Insurances for International Projects 职业责任险职业责任险 Professional Liability InsuranceProfessional Liability Insurancel保障对象:专业人士在提供的专业服务中的不当行为、执业疏忽、错误或遗漏对第三者造成损害,而应该依法赔偿的责任。l适用于建筑师、设计师
35、、工程师、测量师、咨询师、保险经纪人等专业人士。64国际工程保险国际工程保险 Insurances for International Projects 延迟完工保险(或称预期利润损失保险)延迟完工保险(或称预期利润损失保险)Advance Loss of Profits InsuranceAdvance Loss of Profits Insurance承保因发生自然灾害或意外事故而导致工程项目的延期完工而造成的预期利润损失,包括营业额的减少或营业费用增加所致的毛利润损失。65国际工程保险国际工程保险 Insurances for International Projects 绑架及勒索保险
36、绑架及勒索保险Kidnapping and extortion insuranceKidnapping and extortion insurance l可承担在绑架、勒索、劫持事件中发生的损失,包括赎金损失、赎金运送损失、费用损失以及安全顾问费用等;l同时提供相关的安全顾问,出险前提供有效的预防方案与安全培训,出险后派遣谈判专家协助提高人员的生还几率,并降低经济损失。66国际工程保险国际工程保险 Insurances for International Projects 长期驻外人员医疗保险长期驻外人员医疗保险Medical Insurance for Overseas PersonnelM
37、edical Insurance for Overseas Personnel项目人员,包括管理人员、工程师和施工人员长期在海外工作时罹患疾病(包括地区性疾病、传染性疾病)的风险。67国际工程保险国际工程保险 Insurances for International Projects 政治保险政治保险 Political InsurancePolitical Insurancel工程承包或海外投资面临东道国战争和政治暴力,资产罚没、征收或国有化,政府违约,外汇汇兑限制或不可汇兑,特许经营权取消的风险。l一般由中信保承保。68国际工程保险国际工程保险 Insurances for Interna
38、tional Projects FIDICFIDIC与保险相关的规定与保险相关的规定l第17章 风险与职责 划分EPC合同双方的责任划分l第18 章 保险 阐述各类保险的购买方、相关险种、具体要求l第19章 不可抗力 定义何为不可抗力、事件发生后的措施、及处理方式69国际工程保险国际工程保险 Insurances for International Projects l保险金额 Sum Insuredl保险金 Insurance Indemnityl保险费 Premiuml保险费率 Insurance Ratel免赔额 Deductiblel投保单 Questionnaire and Prop
39、osall保单 Insurance policyl保险凭证 Insurance Certificatel批单 Endorsementl保险责任 Insurance Liabilityl除外责任 Excluded Liabilityl保险期限 Period of Insurance70保险条款保险条款 Insurance Clausesl保险人的名称和住所l投保人、被保险人,以及人身保险的受益人的姓名或名称、住所l保险标的l保险责任和免除责任l保险期间和保险责任开始时间l保险金额l保险费及支付办法l保险金赔偿或者给付办法l免赔额 l是否放弃代位追偿权 l违约责任和争议处理l订立合同的日期保险条款
40、保险条款 Insurance Clauses71l附加条款l扩张性附加条款l限制性附加条款l规范性附加条款l交叉责任扩展条款:本条款规定第三者责任项下的保障范围将适用于保险单明细表列明的所有被保险人,就如同每一被保险人均持有一份独立的保险单。72保险条款保险条款 Insurance Clauses免赔额(免赔额(Insurance Deductibles)Insurance Deductibles)工程保险人一般要求受保人根据损失的具体情况自己承担一部份,由受保人承担的这部分损失称为免赔额。l定额型、比例型、混合型、累进型l工程和施工机具的免赔额分别为保险金额的0.52和5;l第三者责任险中财
41、产损失的免赔额为每次事故赔偿限额的12;但是人身伤害没有免赔额。73保险条款保险条款 Insurance Clauses保险采购原则保险采购原则l合规合法(Compliance)l保障充分(Adequate coverage)l成本合理(Reasonable cost)l程序适宜(Proper procedures)74保险投保保险投保 Purchase of Insurance 选择保险人选择保险人l赔付能力:资产负责率;承保业务规模;盈利能力等。l服务质量l保险成本75保险投保保险投保 Purchase of Insurance 保险经纪(保险经纪(Insurance brokerInsu
42、rance broker)l投保风险评估(Insured risk assessment)l保险方案设计(Insurance program design)l保险招投标(Insurance bidding)l全程保单服务(Policy services)l理赔服务(Claims service)76保险投保保险投保 Purchase of Insurance 项目周期内的保险问题项目周期内的保险问题77保险投保保险投保 Purchase of Insurance 保险投保(保险投保(Purchase the Insurance)Purchase the Insurance)根据不同国家的法律环
43、境及相关规定工程保险的操作模式分为以下几种方式:l直接在国内保险公司进行投保。l当地公司代为出单,国内保险公司全部承保。l当地公司留取少量份额,其余由国内公司承保 。78保险投保保险投保 Purchase of Insurance 投保需要的资料(投保需要的资料(The Required documents for The Required documents for the Purchase of insurance)the Purchase of insurance)l气候资料l地质研究(勘测报告)l工程图纸l工程承包合同79保险投保保险投保 Purchase of Insurance 分
44、包商保险管理分包商保险管理(Subcontractors insurance Subcontractors insurance program)program)作为EPC 总包商,统一控制保险安排而非由分包单位各自购买保险,对项目风险管理异常重要:l减少保单数量、减少项目工作量 l避免保险差距或缝隙和保险争议l符合合同要求,加快索赔进度 l平衡项目成本80保险投保保险投保 Purchase of Insurance 81报案受理现场查勘损失核定赔案处理赔款理算赔案复核赔案审批赔付与追偿保险索赔保险索赔 Insurance Claims 编写好索赔报告 清晰,戒潦草、混乱及自相矛盾提供充分的索赔
45、证据 及时性、全面性、真实性和合法证据充分论证索赔权 保险条款合理计算索赔款 合理计价,不随意扩大索赔额,计算数据准确力争友好协商解决 协商解决,寻找调停,不宜提交仲裁和威胁。82索赔成功的关键索赔成功的关键 保险索赔保险索赔 Insurance Claims 缺乏保险相关管理制度和人员。不重视关于所在国的保险法律法规、保险监管要求、保险费率水平等方面的前期调研工作。保险安排不注重合同要求和所在国法律法规要求。保险投保和索赔意识薄弱。保单规定的投保人或被保险人义务的履行不到位。工程保险管理中存在的问题工程保险管理中存在的问题83保险索赔保险索赔 Insurance Claims 有效的风险管理策略 优化的保险方案 正确的保险人充分发挥保险中介的作用 合理的保险条款 有效、及时的理赔如何做好国际工程保险管理?如何做好国际工程保险管理?84保险索赔保险索赔 Insurance Claims 讨论:讨论:如何做好国际工程保险管理?如何做好国际工程保险管理?挖掘世界领先企业的最佳实践,挖掘世界领先企业的最佳实践,帮助中国企业取得更大的成功。帮助中国企业取得更大的成功。85