著名企业

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2、在1928年曾独立开办过汽车修理厂，经营得非常成功。
1934年他关闭了修理厂成立了东海精密机械公司，并生产活塞环，产品的主要买主为丰田公司。
由于宗一郎不愿永远为别人做嫁衣裳，在1945年他把公司出售给丰田公司。
1946年他创建本田技术研究所，并开始生产摩托车；1971年辞去董事长职务，把公司的经营权交给了河岛喜好。
宗一郎只有小学文化，他能够在复杂的环境中，苦心经营，花费一生精力，创建出世界一流的企业，随后又毫不吝惜地把它交给与自己没有丝毫血缘关系的年轻人，自己过起恬淡的生活，这是没有胆识的人绝对做不到的。
宗一郎在经营中一直遵循着以下一些原则和规定，这些原则和规定已经渗透到企业的每个角落，成为人们所说的本田管理模式。
一、充分尊重个人，公平合理授权早在经营东海精机时，宗一郎就能很好地与性格完全不同的人一道工作，并以此作为自己的工作信念。
他认为同类型的人固然好相处，易交往，但要把一个公司办下去必须有各种类型的人才行。
在经营本田技研的过程中，他与藤泽武夫的配合也体现了这一原则。
本田和藤泽性格完全不同，他们之间分工明确，本田负责技术和产品，而销售和经营完全由藤泽负责。
1971年他们两人同时退休。

3、给受益部门的国际机票审批权签人，审批权签人对航线/价格的合理性给予关注，对业务的真实合理负责。
权签人审批后，客户工程部会务科向供应商正式预订机票。
4、员工取票时，在订票电子流纸件上签字，并留存发票的复印件。
客户工程部会务科订票经办人在发票复印件上签字。
二、国际机票申付管理1、客户工程部会务科每个月按各供应商分币种提单申付结算。
提单统一填写费用报销单，附国际机票预订审批电子流纸件、供应商发票原件、国际机票订票明细清单纸件和电子件、国际机票费用分摊表纸件和电子件、家属出国的批件。
客户工程部会务科要确保国际机票预订审批流程完整、机票价格合理。
2、国际/国内财务部费用管理处在接受客户工程部提单后要及时处理。
审核前端流程是否完整、附件是否齐全有效后，按照国际机票费用分摊表将费用核算到各个部门，及时支付款项。
例外情况自行购买国际机票的报销1、自行购买国际机票只限于员工在国外出差期间临时需要购买国际机票。
2、员工在国外发生的自行购买国际机票，报销时应提供出差审批表、国际机票原件及相关的发票收据原件等证明实际发生金额的凭据。
若因行程改变等原因导致原购买的国际机票退票，报销自行购买的国际机票时，还应附财。