嵩明县小街镇第一中学校舍安全工程施工组织设计.doc

1、& 嵩明县小街镇第一中学校舍安全工程施工组织设计嵩明县小街镇第一中学校舍安全工程施工组织设计目 录1、编制说明2、工程概况3、项目管理4、施工布署及总平面布置5、工期承诺及确保工期的保证措施6、各分部分项工程的主要施工方法及技术方案7、质量承诺及确保工程质量的的保证措施8、确保安全文明的措施9、劳动力安排和材料投入计划及其保证措施10、工程投入的主要设备机械情况11、施工技术措施12、其它措施1.编制说明1.1编制说明本施工组织设计是以嵩明县小街镇第一中学校舍安全工程项目为对象进行编制，是指导嵩明县小街镇第一中学校舍安全工程建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。本施

2、工组织设计主要内容包括：1、施工方案、施工方法的选择，关键部位、工序采用的新技术、新工艺、新机械、新材料，以及投入的人力、机械设备等；2、施工进度计划，包括网络计划、开竣工日期及说明；3、施工平面布置，水、电、路、生产、生活用施工设施的布置，用以与建设单位协调用地；4、保证质量、进度、环保等项计划和措施；5、其它有关投标和签约的措施。我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件、答疑会议纪要和实际踏勘现场，经过项目经理部的研究分析，对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指

3、导性和可操作性，以保证安全、优质、高速、高效地完成本工程的建设任务。1.2编制原则1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。2、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。3、采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。4、科学地安排冬期和雨季施工项目，保证全年施工的均衡和连续性。5、认真执行工厂预制和现场预制相结合方针，不断提高施工项目建筑工业化程度。6、充分利用现有施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高施工项目机械化程度，不断改善劳动条件，提高劳动生产率。7、尽量采用先进施工技术，科学地确定施工方案，严格控制

4、工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本。8、尽可能减少施工设施，合理储存建设物资，减少物资运输量，科学地规划施工平面图，减少施工用地。1.3编制依据1、业主提供的设计施工图纸及施工招标文件资料。2、国家现行的设计，施工规范有效版本。3、中华人民共和国建设标准强制性条文房屋建筑部分。4、公司质量保证手册和三体系认证文件。5、建设部安全管理“三标六规范”及市政府有关安全生产、文明施工规定。6、国家规范：（1）工程测量规范（GBJ50026-93）（2）建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50204-2002（3）钢筋焊接网混凝土结构技术规程JGJ14-2003（4）屋面工程质量验收

5、规范GB50207-2002（5）屋面工程技术规范GB50345-2004（6）建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001（7）钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001（8）普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000（9）砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000（10）混凝土泵送技术规程JGJ/T10-95（11）建筑工程冬期施工规程JGJ104-97（12）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001（13）建筑施工安全检查标准JGJ59-99（14）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-2001（15）建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程JGJ1

6、28-2000（16）建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001（17）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005（18）建设工程施工现场供用安全规范GB50104-93（19）建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004（20）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50243-2002（21）建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002（22）普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52- （23）普通混凝土用碎石卵石质量标准经验方法JGJ53-92 （24）混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 （25）混凝土外加剂应用技术规范GBJ119-88 （2

7、6）混凝土强度检验评定标准GBJ107-87 （27）混凝土质量控制标准GB50164-92 （28）土工实验标准方法标准GB/T50123-99（29）钢筋焊接及验收规程JGJ18-96 （30）建筑地基处理技术规范JGJ79-2002 （31）土方及爆破工程及验收规范GBJ2001-83 （32）混凝土结构加固技术规范CEL25-90 （33）建筑抗震设计规范GN50011-2001 （34）砖砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 （35）建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002 （36）建筑内部装修设计防火规范GB50222-95 （37）混凝土结构施工图平面整体

8、表示方法制图规则和构造详图03G101-1 （38）西南地区建筑标准设计通用图（西南04J合订本）2.工程概况2.1工程概况嵩明县小街镇第一中学校舍安全工程位于云南省嵩明县小街镇境内，由云南嵩明县教育局投资建设，昆明航华建筑设计有限公司进行设计，总占地面积为981.25平方米，总建筑面积为4582.42平方米，建筑密度16.24%，容积率0.502，绿地率27.22%。2.2建筑概况嵩明县小街镇第一中学校舍安全工程由一幢综合楼和一幢教学楼组成，抗震设防烈度8度，建筑耐火等级二级，建筑设计使用年限为50年。总建筑面积为4582.42平方米，其中教学楼建筑面积为3567.42平方米，建筑层数为地上

9、五层，建筑高度为18.45米；综合楼建筑面积为1514平方米，建筑层数为地上四层，建筑高度为14.85米。教学楼一至五层主要为教室，共设二部楼梯，每层设一个卫生间，综合楼主要为教师办公室及休息室，共设二部楼梯。墙体采用190mm厚的空心砖。 屋面防水等级为三级，采用两道防水，防水层材料采用SBS改性沥青卷材，保温屋兼找坡层采用发泡混凝土。教学楼楼地面采用水磨石地面，卫生间墙面贴白瓷砖，其余墙面及顶棚均采用双飞粉墙面及顶棚，走廊贴1.5米高白瓷砖墙裙。综合楼办公室及休息室地面贴抛光石英地砖，楼梯间、阳台、走廊贴防滑地砖，墙面及顶棚均采用双飞粉墙面及顶棚。走廊均装不锈钢栏杆。楼梯间采用乙级防火门，

10、教室、办公室采用复合钢门，阳台采用铝合金推拉门。窗子为铝合金推拉玻璃窗。外墙装饰主要采用白色及湖蓝色外墙涂料，窗台、走廊、楼梯间采用砖红色劈离砖。2.3结构概况嵩明县小街镇第一中学校舍安全工程综合楼及教学楼均为钢筋混凝土框架结构，抗震设防烈度8度，设计使用年限50年，教学楼建设抗震设防类别乙类，综合楼建设抗震设防类别丙类，教学楼地基基础设计等级乙级，综合楼地基基础设计等级丙级，混凝土结构的环境类别二a类。本工程基础为桩基础，工程桩全部采用人工挖孔灌注桩，主体结构楼面板、楼梯板均为全现浇钢筋混凝土楼板。基础垫层砼强度为C15，桩身、护壁及地梁砼强度为C25。综合楼基础3.6米层柱、梁、板、梯砼强

11、度为C35，3.6米层7.2米层柱砼强度为C35，梁、板、梯砼强度为C30，7.2米层屋面柱、梁、板、梯砼强度为C35。教学楼基础7.2米层柱强度为C40，梁、板、梯砼强度为C35，7.2米层屋面柱砼强度为C35，梁、板、梯砼强度为C30。构造柱等其余构件砼强度为C20。本工程钢筋为级HPB235，级HRB400，焊条级采用E43，级采用E50。2.4水电安装概况1、给排水安装工程：供水由市政管网供水，采用上行下给供水方式，排水系统采用分流制，生活污水、雨水分系统排放。污水管立管均装在各层卫生间，生活污水经污水管排入化粪池。本工程生活给水管采用PP-R管，热熔连接。排水立管采用普通UPVC排水

12、管，粘结连接。2、电气照明安装工程：本工程采用三相四线制供电，由市政电网从室外配电房低引来，低压配电采用TNCS系统。本工程的防雷接地采用联合接地方式。采用建筑物基础钢筋作为防雷接地装置，采用引下柱的四根10以上主钢筋通长焊接作为引下线，在屋面上安装10镀锌圆钢作为避雷带。凡进入建筑物的金属管道均要与等电位箱连通，整栋建筑的联合接地电阻要求小于1。3项目管理3.1项目组织机构设置图工程部技术部办公室水电部预结算材料四钢机械设备部安全质量部主体施工队各分包单位水电施工队装修施工队政府监督机构公司总部项目副经理项目技术负责人水电安装负责人项目经理业主代表设计单位监理公司3.2项目部的组成人员公司对

13、本工程项目极为重视，把本工程列为我公司今年的重点工程，如果我公司中标，将由公司选派一名经验丰富的一级建筑师担任本工程的项目经理，并选派有多个类似工程管理经验工程师担任项目技术负责人、水电安装负责人，组成强大的项目管理班子。并在公司范围内抽调一批业务水平高，务实肯干身体好的中青年技术管理人员充实到该项目部，进一步增强管理力度和提高项目部的综合管理水平。3.3项目部主要成员岗位职责1、项目经理的主要职责：制定项目规划，对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理；确保本工程合同目标的实现，提高企业社会信誉；负责组建项目管理机构，按编制配备人员；组织有关协调会议，处理项

14、目部内外关系；合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动；负责做好项目部人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。 2、项目技术负责人主要职责： 负责工程技术和质量管理工作； 负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题； 负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作； 负责一般不合格品（工程）的处理建议，并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证； 负责新技术的开发和应用工作； 负责施工过程的技术管理和质量检验的领导工作，并对质量记录予以证实；组织本工程的分部、分项工程内部检评，负责项目竣工

15、资料的整编。3、水电安装负责人主要职责主抓项目机电施工生产工作，直接领导机电部工作。负责项目机电与土建的协调配合工作。负责领导机电施工的进度计划、施工方案编制，参与材料设备的订货审定，并检查考核实施情况，负责解决安装方面的工程技术及质量问题。以及有关施工深化图的设计，对安装的最终质量把关。4、施工员岗位职责(1)负责项目部工程的开工前期工作，做好技术交底。(2)制定详细的施工方案。(3)负责工程的测量放样，对施工中特殊过程严格控制，并做好详细记录。(4)正确应用统计技术。(5)做好工艺纪律检查。5、施工现场质安员岗位职责(1)具备科技管理工作和专业的基础理论知识和专业知识，基本熟悉并能应用的施

16、工技术标准、规范、规程，掌握一般工程的施工工序、方法，工程的配合以及常用材料和机具中的性能，基本掌握生产管理的方法。懂得党和国家的有关科学技术政策及规定，在质量安全监督工作方面对项目经理负责，并报告工作。(2)现场质安员在质安组领导下进行工作，直接对项目经理负责。(3)掌握一般工程的施工程序、方法，熟悉并能应用施工技术标准、规范、规程对整个工程的安全、质量实施监督、检查、控制、验收。 (4)参加所分管的工程的分部、分项工程、单位工程手隐蔽验收交工验收、质量、安全事故分析会，并提出书面处理的初步意见，对违章指挥、违章作业及各种安全、质量隐患有权制止，有权越级上报。(5)及时准确地做好质量检查台帐

17、，并在每月二十三日前报质安组进行统计上报。(6)对每个操作工序进行操作前的安全技术交底，操作中的检查控制、操作后的验收评定，杜绝不合格的产品出现，质安员在任务书评分后，如出现工程处、公司复检后与现场质安员评分出入较大时，按公司及工程处的有关文件精神予以处罚。(7)现场质安员必须指导、协助现场做好各种安全、质量台帐，并及时组织项目部进行周检、半月检及月检，在台帐上做出准确的评分统计。(8)质安员在工作中必须坚持站在公正的立场上，严格按照公司2001年12号文件及工程处有关文件精神对项目部及操作班组进行监督、检查、奖罚，对在工作中查出的安全、质量隐患必须出具检查通知书，提出存在的问题、整改方法及建

18、议、整改期限，并进行复检。(9)负责原材料的自检工作，及时收集汇总材料进场合格证、试验报告单。(10)负责单位工程施工全过程的质量检验，确保工程质量符合施工规范和设计要求。(11)负责对检测设备的标识、防护工作，并定期检查检测设备的使用情况。6、现场材料员岗位职责(1)确实做到爱岗敬业，树立良好的工作作风和职业道德，忠于职守，勇于负责，在项目经理领导下，对工程物资管理全面负责。(2)密切配合施工工长，认真编制物资计划，提高计划工作质量，按工程进度及时、准确地提报材料计划。对进场材料严格按计量检测制度严格验收，切实把好数量关、质量关、单据填制关，确实做到不合格材料不进场，杜绝亏吨亏方。(3)进场

19、材料应分类、分规格堆码整齐，做到现场文明，杜绝和减少材料保管加工及使用中的抛撒和浪费，严格坚持按计划进料。建立、健全现场物资的验收、保管、领退料和维护保养制度，定期清查盘点仓库、料场材料，及时办理结算手续，做到施工现场工完料清。(4)进场材料必须当天签章齐全、记帐，做到日清月结，如果是他人代收的材料，验收人一栏必须加盖材料员印章。(5)建立健全各种物资台帐，做到帐表清晰，帐、物准确无误，收、发料单据，凭证签章齐全，计量单位换算正确。(6)按照本设计材料需求量编制材料报表，报表报送时间为当月二十三日前；季度报表，应在季末二十五日前报送。(7)材料消耗：应做到与工程进度、工程量相吻合，做到分部分项

20、消耗。(8)督促检查材料的使用，注意材料的回收利用。(9)协助项目经理搞好文明施工工作，准确做到工完料、场地清。周转材料进场要认真清点，妥善保管，退场出现短缺的，要查找原因，写出书面说明。(10)现场材料员不得无故离开工地，如因此造成的工地停工待料，影响施工生产，要追究其责任，并承担经济损失。(11)进到现场的材料，现场材料员有责任保管好，定期清查盘点，注意材料的回收利用。(12)配合试验室，做到建筑工程原材料、材料和构件的检验、试验工作；钢材，水泥、红砖、焊条等结构材料，应有出厂证明或验收单，并应根据规范和设计要求进行检查。7、机械设备员岗位职责(1)组织设备进场，及时标识设备。(2)做好设

21、备的搬运、验收、交接手续。(3)负责设备维修、计划、组织设备送检。(4)按月上报设备日运行月报。8、资料员岗位职责(1)按照档案管理办法和体系要求，做好文件的接受、借阅工作。(2)负责文件分类及保管工作。负责生产会议的记录。(3)抓好施工现场的制度上墙工作。项目部职能分配表经理部质量管理体系职能分配表（1）序 号质 量 记 录 名 称负责人备 注一工程项目施工策划：工程项目质量计划一施工计划1关键特殊工程设置/作业指导书编制计划项目经理、技术负责人2施工总进度计划项目经理、技术负责人3分部分项进度计划项目经理、技术负责人二工程质量目标控制1施工项目部质量管理体系职能分配表项目经理2项目质量目标

22、分解项目经理三材料控制1材料进货总计划项目经理、材料员2顾客提供财物清单项目经理、材料员3工程项目部材料/半成品/成品复检清单项目经理、材料员4材料/半成品/成品检验/试验计划/实施记录项目经理、材料员四工程项目施工过程质量控制1工程执行项目施工规范及检验规范标准清单项目经理、技术负责人2施工过程控制图项目经理、技术负责人3过程检验/试验计划/实施记录项目经理、试验员、质检员五工程项目部基础设施控制施工项目设施进场计划项目经理六施工人员管理1工程项目部进场人员计划项目经理2施工项目部人员培训计划项目经理经理部质量管理体系职能分配表（2）序 号质 量 记 录 名 称负责人备 注二人力资源管理1工

23、程项目部技术人员名单(附有效证件)资料员2工程项目部特殊工种人员名单(附有效证件)资料员3工程项目部培训实施考核记录资料员4工程项目部培训考核试卷样稿及试卷资料员5工程项目部职工安全教育记录资料员三工程项目于顾客有关过程的管理1合同交底记录项目经理2顾客电话联系等记录施工员四文件管理1ISO9000质量管理体系文件受控清单资料员2项目施工国家/行业/地方法律法规清单资料员3工程项目监理来文受控清单资料员4工程项目施工图纸受控清单资料员5工程施工图纸更改记录资料员6工程项目部文件查阅记录资料员五质量记录管理资料员1工程项目部质量记录清单资料员2工程项目部质量记录查阅清单资料员3工程项目部质量记录

24、移交记录资料员4工程项目部质量记录检查记录资料员1次/30天六工程项目部基础设施管理1工程项目部施工现场平面图技术负责人、施工员2工程项目部施工现场用电、用电设置图技术负责人、施工员经理部质量管理体系职能分配表（3）序 号质 量 记 录 名 称负责人备 注3工程项目部施工现场消防设施设置图施工员4工程项目部施工设备清单设备员5项目部检测、测量、计量设备清单质检员6工程项目部消防设施清单安全员七现场施工设备管理1设备交接调试记录设备员2设备安全操作交底设备员3设备月运行报表设备员4设备安全检查及整改记录设备员1次/15天八现场检测测量计量设备管理1检测测量设备申请记录质检员2检测测量设备检查记录

25、质检员1次/30天九现场原材料管理1工程项目材料复检清单材料员2施工材料采购总计划材料员3顾客(甲供)材料总清单材料员4施工材料月采购计划材料员5顾客(甲供)材料验收记录材料员6施工材料进货记录材料员7施工材料领用记录材料员8不适用、不合格材料退货记录材料员9顾客(甲供)材料退货记录材料员10施工材料库房储存、防护、标识检查记录材料员11钢材合格证、试验报告汇总表质检员经理部质量管理体系职能分配表（4）序 号质 量 记 录 名 称负责人备 注12焊接试(检)报告、焊条(剂)合格证汇总表质检员13水泥出厂合格证、试验报告汇总表质检员14砖(砌块)出厂合格证或试验报告汇总表质检员15防水材料合格证

26、、试验报告汇总表质检员16构件合格证汇总表质检员17装饰材料合格证汇总表质检员十施工过程管理1工程概况项目经理2现场场地踏勘记录施工员3工程施工计划总进度施工员4施工期晴雨表施工员5工程施工实施月进度施工员6图纸自审记录施工员7图纸会审记录施工员8总体施工技术交底(主管部门工程项目部)项目部9各分项施工技术交底(项目部班组人)项目经理10混凝土试块试压报告汇总表质检员11砂浆、配合比通知单汇总表施工员12土壤试验记录汇总表质检员13混凝土浇注坍落度记录质检员14工程施工过程防护记录施工员15施工现场工艺纪律检查记录施工员1次/15天16产品可追溯性及标识检查施工员1次/15天十一施工安全管理安

27、全员经理部质量管理体系职能分配表（5）序 号质 量 记 录 名 称负责人备 注1分项工程施工安全交底(工程项目部班组人)安全员2施工现场用电安全交底(工程项目部班组)安全员3工程项目部安全防护记录安全员4项目安全检查记录安全员1次/15天十二工程项目纠正预防1工程项目纠正、预防措施登记项目经理2工程项目不合格登记质检员3工程项目不合格品处置记录施工员4工程项目部纠正措施及验证记录质检员5工程项目预防措施质检员6工程项目预防措施实施及验证记录质检员7工程项目统计技术应用记录及评价项目经理附（1）设备运行日记操作工（2）施工日记施工员（3）混凝土浇注记录操作工（4）钢筋焊接记录操作工备注3.5项目

28、部的协调管理1、与业主的协调如本公司中标，公司经营部和项目经理及时与业主联系，办理签订建设工程施工合同及相关手续。同时，三天以内项目部主要管理人员和有关施工班组、机械设备全部准备就绪，并进入施工现场，形成施工生产能力。尊重业主，加强与业主友好合作，为业主提供满意服务。施工期间，按单位工程形象进度分阶段（0.000以下基础、主体封顶、装修施工、交竣工前20天）征求业主和施工监理人员对工程建设中的意见。工程交竣工过程中，除按规定向业主有关部门提交检验、验收资料外，并由项目经理部向业主逐间办理各个房间以内的天棚、地面、墙面、电照、给排水等各个分项工程内容交验手续，直至业主及用户满意为止。交竣工时，项

29、目部组织责任心强，技术水平高的职工组成维修班，由项目副经理直接领导，在现场办公，专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。交工后做好工程回访保修，定期不定期的征求业主和用户的意见，为业主和用户提供满意服务。2、与监理工程师的协调严格按照经建设单位、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。分部和分项工程质量在班组“自检”，项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的检查验收，并按监理工程师的要求及时认真地整改，决不留隐患。分部分项以及工序质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工”的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程师勾通，维护监理工程师的权威性。进入施工现场的成品、半成品

30、和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品试验证明。使所有材料和设备始终处于受控状态。教育全体管理人员和职工，尊重监理工程师的工作，服从监理工程师的检查和监督。3、与设计部门的协调与设计部门加强工作联系，充分了解设计图纸内容 、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。严格按照图纸施工，如发现图纸出现的轴线、标高、几何尺寸以及设计不明确等问题，须及时向设计部门提出，待设计部门明确确认后方可改动和施工。4、与业主指定的分包单位协调及时给予分包单位配合，积极提供堆料场地，垂直运输，设施料使用等各种方便。相互合作，共同促进工程进度。协调好同分包单位在施工中出现的各种工序交叉，工种配合问

31、题，促进工程质量的提高。5、施工管理中的协调每天定时召开现场协调会，解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量，进度、安全生产文明施工中的各种问题。每周定时召开现场办公会，由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况，并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。项目经理部以旬为单位，编制施工简报，向业主监理部门和公司总部报告工程进度状况及需解决的问题，确保施工顺利进行。6、与其他部门的协调工程开工前，项目经理部主动与建设单位主管部门以及城建、公安、市容、市政、环保、交通、街道办等政府主管部门联系，及时办妥有关手续，创造良好的施工环境和氛围。模范自觉地遵守各项法规、规定、积极配合上级部

32、门和主管部门的抽查监督。进驻施工现场后，与施工现场四周单位和居民搞好关系，安排专人协调和解决各类问题。4施工部署及总平面布置4.1施工准备 1、技术准备(1)认真学习施工图纸和相关的规程、规范、标准图集，掌握本工程建筑、结构、安装的形式和特点，明确各专业的设计要求和标准。(2)认真进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备。图纸预审的内容是：施工图纸是否完整齐全，施工图说明与其总说明内容是否相符。建筑施工图、结构施工图和设备安装施工图之间在尺寸、标高、轴线以及预留孔洞、说明方面有无矛盾。各专业、各工种的施工图及其组成部分之间有无矛盾和错误。合理化的建议(3)进一步补充和完善施工组织设计的内容，编制特

33、殊工序施工方案。(4)制定质量和安全生产交底程序，编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡。(5)组织专业人员编制施工图预算和材料大表。(6)编制材料供应计划、劳动力进出场计划、机械设备需用量计划、构件计划。(7)进行木工翻样、为编制模板计划提供依据；安排进行钢筋翻样，为钢筋制作做好准备。(8)制定培训计划并上报公司劳动工资部，分工种分班组对进场职工进行培训。2、现场准备与业主办理现场移交手续，了解建设场地红线桩，水准引点，地质勘探报告等资料。组织选择优秀、技术好、服从管理、能打硬仗的操作队伍。 3、物资设备在公司发布的“合格分供方目录”中选择材料供应单位，与之签订材料供应合同。落实机械

34、设备和三钢设施料以及各种工具用具，按计划组织进场。各类施工机械、设备进场前应做好维护保养工作，保证进场机械设备完好使用。4、计划编制充分做好施工前期准备工作，本工程项目经理部主要组成人员及时就位开展工作。按照本项目工期目标和施工进度计划安排，应编制单位工程月、旬作业计划，制订分阶段、分楼层劳动力、材料、构配件及设施料用量计划。5、资金使用用于本项目的启动资金，应在当地银行建立单独帐号，本项目专款专用，单独核算，资金使用应保证本工程施工的需要。4.2主要指标根据本工程的设计特点以及我公司计划部署，特制定以下的技术经济指标，以确保本工程总体目标的实现。 序号项目指标要求1工期180日历天2一次验收

35、合格率100%各分项工程验收优良率90%分部工程优良率90%工程质量等级确保达到一次性验收合格3安全死亡率：0重伤率：0轻伤率：小于1.54文明施工标准达到市级文明工地施工标准5消防标准不发生火灾消除现场安全隐患6环保标准达到环保标准7现场符合文明施工管理规定，并严格按照CI标准进行管理月检查95分8竣工回访和质量保修计划竣工后的第一年，每季进行回访一次；第二个保修年，每半年回访一次；甲方提出问题时随时回访修理。4.3工程施工部署根据建设单位招标文件要求，结合本工程的具体情况，我公司经过认真研究决定选调我公司主力施工队伍，调配良好的机械设备，采用切实可行的先进施工工艺，以严肃认真的态度，采取严

36、格的科学组织管理手段，密切与建设单位合作，在确保施工质量的前提下，安全、快速、优质地按期完成施工任务，努力创建优良工程。根据本工程的实际情况，现作如下部署：1、如果我公司中标，我公司将在三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，形成施工能力，同时做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产、生活设施，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路，满足工程施工需要。2、由于本工程的施工现场狭窄，考虑充分利用原有房作现场办公等设施，民工不住现场，故施工现场内计划安排必须的施工生产及现场办公设施；办公设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。本工程施工现场内的生产

37、设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、砼搅拌站、水泥库、试验室、配电房、材料及四钢堆放场地以及临时厕所等设施。3、工程正式开工后，迅速组织调集足够的施工机械和劳动力进入工地，全力突击进行基础定位放线、人工挖孔桩施工，基坑土方开挖施工，为后续的砼垫层及钢筋砼基础的施工创造条件。4、抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。科学组织现场施工，充分利用平行流水立体交叉作业法，确保工程保质保量按期完成。 5、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作，并随工程计划进度，配套供应。安排专人作好市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，降低

38、工程成本。6、为保证工期进度，按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全。同时组织开展必要的劳动竞赛并给予一定物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明的施工活动。7、加强施工现场的安全保卫工作，采取切实有力的措施，堵绝一切安全事故隐患，防火、防盗。8、搞好施工现场文明施工，充分合理的利用现有施工场地，作到施工道路畅通、材料堆放整齐，工序搭接合理。并充分考虑到工地周边居住人群的正常休息，尽量避免在夜晚十点钟以后作大噪声的施工。4.4施工主要工序4.4.1总体分部工序流程施工总体准备地基与基础分部主体结构分部工程建筑装饰装修分部工程工程总体验收工程初步验收及收尾 智能建筑分部工程

39、 建筑电气分部工程 通风与空调分部工程建筑给排水分部工程建筑屋面工程 电梯分部工程4.4.2各分部工序流程1、地基与基础分部工程工序框图工程定位测量分部工程验收正负零以下防水土方开挖钢筋砼筏板基础正负零以下结构层施工土方回填2、主体结构分部工程施工工序框图施工测量放线砌体工程模板工程钢筋工程混凝土工程主体结构分部工程验收3、建筑装饰装修分部工程施工工序框图分部工程验收细 部饰面板（砖）地 面吊 顶清扫、成品保护涂 饰抹 灰门窗安装4、建筑屋面分部工程施工工序框图保温、找平层分部工程验收卷材防水层细部构造蓄水试验5、建筑给水、排水及采暖分部工程施工工序框图管道预埋预留分部工程验收支管及配件安装器

40、具、设备安装系统试验及调试6、建筑电气分部工程施工工序框图导管、线槽敷设系统试验调试穿线配电箱框安装配建、设备安装分部工程验收防雷及接地4.4.3主要分项（工种）工序流程及施工方法1、人工挖孔灌注桩施工工艺流程图学习图纸、书面交底（操作人员参加）轴线定位、放样钢材、水泥合格证复检混凝土配合比试配开挖第一节土方做护壁抽排水开挖第二节n节土方做护壁检查垂直度、成孔质量检查办理隐蔽验收签证手续扩大头、检查土质验收钢筋笼质量自检隐蔽验收签证安装钢筋笼随机留置砼试块每根桩不少于3组浇混凝土桩芯养护砼试块强度确定静载荷载试验三根桩检测、试桩自检记录钻孔取芯2根质量评定记录资料整理施工记录动测全部桩2、土方

41、工程工序流程：(施工方法：采用机械开挖，人工辅助清土)质量评定准备工作技术交底施工资料整理确定施工方案测量定位放线挖、填土机械准备清理现场，做好排水做好土工试验准备控制挖方标高，不超挖分层回填，控制厚度分层测量填土标高清除基层的草皮、杂物施工记录土方竣工图测量定位记录土工试验记录回填土干密度试验记录自检记录质量评定记录验槽隐蔽验收记录学习图纸和技术资料学习操作规程质量标准书面交底操作人员参加中间抽查自检验槽隐蔽签证执行验评标准清理现场，文明施工3、钢筋工程工序流程：(施工方法：钢筋采取现场机械制作、机械运输、人工绑扎安装，连接采用机械和焊接相结合的方法)准备工作技术交底焊接学习图纸和技术资料学习操作规程质量标准焊条烘焙、焊件除油污书面交底操作人员参加中间抽查焊条、焊剂准备（合格证）准备钢筋，出具质量证明电焊机准备及保养自检钢筋合格证及复验单注意焊缝表面质量焊条、焊剂合格证办理焊接隐蔽验收取得焊接合格证按规定做试样送检保证焊接长度清除焊渣注意焊件轴线位置X光探伤记录自检记录质量评定记录隐蔽验收记录事故处理记录焊件试验报告焊条烘焙记录清理现场，文明施工资料整理执行验评标准不合格的处理（返修）质量评定不得出现裂纹、夹渣、焊瘤、烧穿、弧坑和针状气孔4、混凝土工程工序流程：(施工方法：采用现场人工上料机械拌制、输送泵运输、机械振捣、人工找