房产集团工程设计管理办法.doc

1、目录*房产集团项目设计管理办法1第一章 总则1第二章 规划（建筑）方案设计2第三章 初步设计3第四章 施工图设计5第五章 附则6附件：1.规划方案设计任务书主要内容6附件17附件28附件39附件410建筑方案内部评审会评审内容10一、技术经济指标及参数；10二、功能分区（户型）；10三、交通组织；10四、防火设计和安全疏散；10五、绿地景观分析；10六、日照、自然通风、采光分析及节能措施；10七、建筑空间的处理；10八、立面造型、户型、风格；10九、结构选型和柱网；11十、其他。11*房产集团项目设计管理办法第一章 总则第一条 为了规范房地产开发项目设计管理工作，加强项目质量和成本控制，提升*

2、房产品牌，提高企业经济效益，结合*房产的实际情况，制订本办法。第二条 本办法适用范围：*房产集团（以下简称“集团”）母公司及子公司、参股公司、其他成员企业等（以下简称“各单位”）。第三条 本办法遵循“统一管理、分级负责”的原则。各单位成立专门的技术部门，配备专业技术人员从事项目设计的技术管理工作，各单位对项目的技术运作负总责。集团技术管理部对整个集团的项目设计工作进行技术监督、内部审查、技术协调，并提供技术服务。第四条 项目设计应遵循“尊重自然，创造经典”的开发理念，并结合项目实际，力求使产品设计既具有*个性，又富有地方特色。第五条 在做好经济技术分析比较的前提下，提倡创新设计，鼓励新材料、新

3、技术、新工艺的应用。第二章 规划（建筑）方案设计第六条 所有项目的规划（建筑）方案必须通过境内、外公开或邀请招投标方式确定。第七条 各单位成立由单位负责人牵头，集团技术管理部、投资营销管理部、各单位技术部门成员参加的设计招投标小组。各单位技术部门负责招投标工作的具体实施。其中邀请招标的应报集团批准。第八条 规划（建筑）方案设计招标文件由各单位技术部门拟制，内容应包括经集团审定的项目策划定位报告、设计任务书，对投标单位资格审查的标准，投标底价，评标标准等所有实质性要求、条件以及拟签订合同的主要条款和明确的合理时间等。招标文件由招投标小组审定。第九条 参加规划（建筑）方案设计投标的单位的资质审查由

4、各单位技术部门负责，根据资质审查情况，招投标小组选定投标设计单位。第十条 各单位技术部门负责组织标书发放、答疑、现场踏勘等工作。第十一条 设计投标方案完成后，各单位须及时上报集团公司召开方案内部评审会。第十二条 投标方案内部评审会由集团公司主持，控股公司、集团公司有关领导、招投标小组成员、策划公司、投标单位等有关人员参加。第十三条 各单位技术部门拟制方案内审会议纪要，经各单位领导审核后报集团公司审批。第十四条 方案内审会议纪要经集团审批后，各单位组织招投标小组成员、策划公司等有关人员参加投标方案正式评审会。第十五条 投标方案正式评审后，各单位应综合正式评标会审意见、集团方案内审会议纪要提出的中

5、标方案优化调整建议和意见，交中标设计单位修改、完善。第十六条 所有项目的规划（建筑）方案均须按优化调整意见修改、完善并经招投标小组认可后，方可正式申请报批。第十七条 初步设计或施工图设计需另行委托设计的各单位应慎重选择设计单位，认真审核其设计资质、相关设计人员的业绩等，并将拟选定的设计单位情况报集团技术管理部批准。第十八条 规划（建筑）方案批准后，有关技术资料须上报集团技术管理部门备案、存档。第三章 初步设计第十九条 规划（建筑）方案正式批复后，各单位技术部门应尽快组织设计单位进行初步设计。第二十条 初步设计前，各单位应通过招标方式选定地质勘察单位，按相关内容、深度要求组织编制项目地质勘查报告

6、，报集团技术管理部备案。第二十一条 初步设计过程中，各单位技术部门应督促设计单位根据方案批复、建设方意见进行初步设计，使其达到国家、地方规定的有关初步设计文件编制深度要求。对于复杂的上部结构形式、基础方案、深基坑围护方案以及重要的材料、设备选型等影响工程质量、造价、工期的主要因素，各单位应督促设计单位进行多方案设计比较，必要时应组织专题论证会。第二十二条 初步设计完成后，各单位技术部门应认真审阅设计单位提供的初步设计文本，提出初步意见，并及时将相关技术资料上报集团技术管理部组织初步设计内部审查。第二十三条 所有项目的初步设计经集团内部审查，获取初步设计内审意见后方可正式进入施工图设计。第二十四

7、条 初步设计内部审查采用现场会审方式，集团技术管理部负责组织，投资营销管理部、审计监察管理部及物资采供中心参加。第二十五条 初步设计内部审查重点对初步设计中户型、主要材料的选用和主要结构设备方案的经济性、合理性、技术先进性进行评审。第二十六条 初步设计内部审查完成后，集团技术管理部会同投资营销管理部、审计监察管理部及物资采供中心根据审阅情况拟制初步设计内部审查意见，经集团公司批准后，以技术管理部函的形式发至有关单位。第二十七条 初步设计正式评审会由各单位自行负责，各单位技术部门应将正式评审会的评审意见以及调整结果上报集团技术管理部备案。第二十八条 各单位应根据集团初步设计内部审查意见及初步设计

8、正式评审意见向设计单位提出综合性的意见，并督促设计单位在施工图设计中进行优化调整。第四章 施工图设计第二十九条 各单位应加强与设计单位沟通，督促设计单位根据初步设计批复、建设方意见进行施工图设计，使其达到国家、地方规定的有关施工图设计文件编制深度要求。第三十条 设计单位提交的施工图设计成果中应包括完整的设计计算书及包含所有技术资料的电脑光盘。计算书及电脑光盘备份资料应及时上报集团技术管理部备案、归档。第三十一条 各单位技术人员应熟悉施工图设计内容，对施工图进行自查，提出意见和建议，为施工图纸交底作准备。第三十二条 各单位负责协调施工图审查单位与设计单位的关系，保证施工图审查单位及时提供审查意见

9、。第三十三条 各单位技术部门负责施工图会审、交底工作，集团技术管理部酌情派员参与。各项目施工图交底意见应上报集团技术管理备案。第三十四条 集团技术管理部对以下复杂项目的施工图及施工现场进行不定期抽查：（一）、大型、功能复杂的高层公共建筑；（二）、高层、小高层住宅或商住楼；（三）、含埋深超过4米的地下室的建筑；（四）、软土地基及含湿陷性土、膨胀土、液化土等地质情况比较复杂的建筑；（五）、含境外公司设计内容的项目；（六）、4米以上的深基坑围护；（七）、其他特殊结构设计类型;（八）、多层建筑按一定比例抽查。第三十五条 集团技术管理部的施工抽查意见以技术管理部函形式发至各单位，各单位应对技术管理部函件

10、所提的建议和要求及时反馈，反馈意见以书面形式上报集团技术管理部。第五章 附则第三十六条 本办法由集团技术管理部负责解释。第三十七条 本办法未涉及的景观、智能化、装修等其他重要设计工作的管理，参照本办法执行。第三十八条 本办法自颁布之日起实施。附件：1.规划方案设计任务书主要内容 2.建筑方案设计任务书主要内容 3.规划方案内部评审会评审内容 4.建筑方案内部评审会评审内容附件1规划方案设计任务书主要内容一、基地概况；二、项目整体定位、规划原则理念等要求；三、主要功能的配置内容及容量，其中规范或标准规定以外增加的配套公建，应单独注明设置内容及规模要求；四、主要经济技术指标（包括容积率、建筑密度、

11、绿地率、建筑控高、日照要求、停车率、退让红线、出入口位置等）；五、设计深度要求；六、提交成果内容构成及数量；七、其他要求；八、附件。附件2建筑方案设计任务书主要内容一、基地概况；二、项目整体定位及户型比；三、各项功能配置内容及容量关系，区内所需的公建配套，应单独提出设置内容及规模要求；四、规划指标要求包括容积率、建筑密度、绿地率、建筑控高、日照要求、停车率、退让红线等；五、建筑风格、色彩建议；六、道路交通、空间景观要求；七、提交成果内容构成及数量；八、其他要求；九、附件。附件3规划方案内部评审会评审内容一、功能定位；二、总平布局；三、公建配套；四、道路交通规划；五、绿地景观系统规划；六、工程管线及竖向规划分析；七、技术经济指标等。附件4建筑方案内部评审会评审内容一、技术经济指标及参数；二、功能分区（户型）；三、交通组织；四、防火设计和安全疏散；五、绿地景观分析；六、日照、自然通风、采光分析及节能措施；七、建筑空间的处理；八、立面造型、户型、风格；九、结构选型和柱网；十、其他。.忽略此处.