中建多业态综合体EPC项目设计管理探索与实践.pptx

1、请在此输入标题Please text your title here多业态综合体（EPC）项目设计管理探索与实践请在此输入标题Please text your title here目录目录CONTENTS0101020203030404引言工程概况管理机制限额设计0505设计融合0606结语请在此输入标题Please text your title here01引 言请在此输入标题Please text your title here引言/PREFACE住建部颁布关于进一步推进工程总承包发展的若干意见住建部颁布房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法住建部发布建设项目工程总承包管理规范20

2、18年住建部发文关于同意上海、深圳市开展工程总承包企业编制施工图设计文件试点的复函20162016年年20172017年年20182018年年20182018年年7 7月月20192019年年5 5月月住建部颁布房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法（征求意见稿），在投资管理、发包阶段和条件、总承包单位条件、合同价格等方面有修改再次强调再次强调全面实施全面实施政策落地政策落地明确发展方向明确发展方向结合政府投资条例更新结合政府投资条例更新国家政策国家政策请在此输入标题Please text your title hereu政政府府投投资资类类项项目目如如学学校校、医医院院、保保障障性性住

3、住房房等等工工程程越越来来越越多多的的采采用工程总承包模式；用工程总承包模式；u新新生生代代业业主主如如电电商商、大大型型物物流流等等企企业业，缺缺少少项项目目管管理理经经验验，更更希希望望和和能能为为其其提提供供“一一揽揽子子”服服务务的项目管理团队合作。的项目管理团队合作。u急急需需转转型型的的大大型型房房地地产产企企业业也也对对工程总承包管理有强烈的需求工程总承包管理有强烈的需求大型房地产大型房地产企业企业政府投资政府投资类项目类项目新生代业主新生代业主引言/PREFACE业主需求业主需求请在此输入标题Please text your title here引言/PREFACE行业变化行业

4、变化9.3%9.7%10.8%2017-2019年工程总承包项目在建筑业总产值中所占比例20172017年年20182018年年20192019年年请在此输入标题Please text your title here国家政策业主需求行业变化2016年出台93号文各省市地区出台相关政策大力支持EPC模式大力支持需求旺盛企业转型u业主需求EPC模式政府投资类项目新生代业主引言/PREFACE建筑业总产值中工程总承包 项目所占比例逐年稳步增长三局承接EPC项目近三年 平均增长率超过200%请在此输入标题Please text your title here引言/PREFACE单体建筑单体建筑施工总承

5、包施工总承包复合型建筑复合型建筑工程总承包工程总承包设计管理重难点设计管理重难点01u设计仅占工程总投资的2%，对工程造价影响却达75%，限额管控是设计管理第一个重难点重难点一02uEPC项目存在大量超前工作，如何消除这些超前工作带来的隐患甚至进一步将之转化为后期施工运维的有力保障，是设计管理的第二个难点。重难点二请在此输入标题Please text your title here02工程概况请在此输入标题Please text your title here工程概况集公寓、办公、酒店、商业等多种业态于一体多业态由勘察、设计、施工单位组成联合体，施工单位作为牵头方进行工程总承包管理。联合体总造

6、价26.7亿元，总建筑面积约52万工程造价成本控制压力极大，需进行限额设计大量超前工作，需做好设计优化项目难点请在此输入标题Please text your title here03 管理机制请在此输入标题Please text your title here建立设计管理机制成立设计管理小组成立设计管理小组制定相关方沟通机制制定相关方沟通机制明确设计管理工作界面明确设计管理工作界面相关方沟通机制相关方沟通机制设计管理工作界面设计管理工作界面请在此输入标题Please text your title here04 限额设计请在此输入标题Please text your title here限额设

7、计助力成本管控方案设计阶段施工图设计阶段初步设计阶段需求识别、项目对标差异化限额划分初步拟定估算动态调整确定项目概算逐步锁定限额各阶段限额管控方法各阶段限额管控方法请在此输入标题Please text your title here估算估算概算概算预算预算结算结算限额估算限额估算方案概算方案概算施工图预算施工图预算工程结算工程结算通过看样定板，认质认价的推进，逐步锁定各专业，各地块造价，最后锁定整个项目的造价。概算不超估算概算不超估算结算不超预算结算不超预算预算不超概算预算不超概算限额设计助力成本管控请在此输入标题Please text your title here四级四级写字楼及室外园林写

8、字楼及室外园林一级一级星级酒店星级酒店三级三级自持公寓、自持公寓、定制化办公定制化办公二级二级招商引资需要、招商引资需要、超甲办公自持办公超甲办公自持办公酒店商业、超甲公寓、定制化办公准甲、云谷公园业主各业态需求档次标准业主各业态需求档次标准限额设计助力成本管控需求识别请在此输入标题Please text your title here 根据项目业态及2019年上半年专业分供商考评结果，前期拟选择14家家专专业业单单位位进行设计管理、概算管理及合约规划等配合工作。根据项目业态及2019年上半年专业分供商考评结果，前期拟选择1414家家专专业业单单位位进行设计管理、概算管理及合约规划等配合工作。

9、配合单位选择配合单位选择配合单位管理配合单位管理 按业业态态划分工作范围，利于互互相相审核、监督、评价审核、监督、评价。限额设计助力成本管控项目对标土建专业经济指标对标分析土建专业经济指标对标分析请在此输入标题Please text your title here四象限法差异划分项目限额各业态需求与品质关系各业态需求与品质关系各业态需求与品质关系各业态需求与品质关系各专业投资与效益关系各专业投资与效益关系各专业投资与效益关系各专业投资与效益关系投资高投资高高投资低效益高投资低效益机电机电智能化智能化土建土建高投资高效益高投资高效益精装修精装修幕墙幕墙效效益益低低投资低投资低低投资低效益低投资低

10、效益泛光泛光品品质质低低高需求低品质高需求低品质准甲准甲低需求低品质低需求低品质公寓公寓定制化办公定制化办公大师工作室大师工作室业主需求高业主需求高品品质质高高高需求高品质高需求高品质酒店酒店超甲超甲商业商业业主需求低业主需求低云谷公园云谷公园低需求高品质低需求高品质红点广场红点广场效效益益高高低投资高效益低投资高效益园林园林电梯电梯1616种组合种组合种组合种组合请在此输入标题Please text your title here类别高需求高需求高品质高品质低需求低需求高品质高品质低需求低需求低品质低品质高需求高需求低品质低品质高投资高投资高效益高效益低投资低投资高效益高效益低投资低投资低效

11、益低效益高投资高投资低效益低效益酒店精装修、幕墙商业精装修、幕墙国际设计大厦精装修、幕墙企业总部幕墙设计办公幕墙公寓精装修定制化办公幕墙大师工作室幕墙红点广场幕墙企业总部大厦泛光设计办公大厦泛光公寓泛光定制化办公泛光大师工作室泛光红点广场泛光酒店泛光商业泛光国际设计大厦泛光企业总部土建、机电、智能化设计办公土建、机电、智能化公寓土建、机电、智能化定制化办公土建、机电、智能化大师工作室土建、机电、智能化红点广场土建、机电、智能化云谷公园土建、机电、智能化酒店土建、机电、智能化商业土建、机电、智能化国际设计大厦土建、机电、智能化酒店、商业电梯、园林国际设计大厦电梯、园林红点广场电梯、园林云谷公园公

12、寓电梯、园林定制化办公电梯、园林大师工作室电梯、园林企业总部电梯、园林设计办公电梯、园林必须降低成本必须提高限额必须降低成本必须降低限额必须降低成本必须提高限额必须降低成本必须提高限额必须降低成本适当提高限额适当提高限额适当提高限额适当提高限额保持限额保持限额保持限额保持限额适当降低限额必须降低成本适当降低限额必须降低成本必须降低限额必须降低成本必须降低限额类型类型分项内容分项内容必须提高限额必须提高限额酒店、商业、国际设计大厦精装修、幕墙红点广场、企业总部、设计办公幕墙适当提高限额适当提高限额酒店、商业、红点广场电梯、园林国际设计大厦电梯、园林公寓精装修，定制化办公、大师工作室幕墙企业总部、

13、设计办公电梯、园林保持限额保持限额酒店、商业、国际设计大厦、企业总部、设计办公、红点广场/泛光公寓、定制化办公、大师工作室电梯、园林适当降低限额适当降低限额公寓、定制化办公、大师工作室泛光酒店、商业、国际设计大厦土建、机电、智能化必须降低限额必须降低限额各业态土建、机电、智能化必须降低成本必须降低成本酒店、商业、国际设计大厦精装修、幕墙红点广场、准甲、定制化办公、大师工作室幕墙公寓精装修以及各业态土建、机电、智能化四象限法差异划分项目限额请在此输入标题Please text your title here公寓办公五星级酒店商业公园先简单先简单后复杂后复杂0102u各业态由于出图节点不一，无法一

14、次性将整个项目的限额划分精准确定u初始阶段业主不认可我方的限额划分，认为仅为粗略估算，无法指导限额设计工作。存在问题先简单后复杂u优先将公寓、办公相对简单的业态限额锁定u其次锁定商业、云谷公园u最后确定业态较复杂的五星级酒店应对策略限额设计助力成本管控动态调整请在此输入标题Please text your title here05 设计融合请在此输入标题Please text your title here制定招采计划制定招采计划确保招采工作有序开展确保招采工作有序开展编制交付标准编制交付标准提前完成定样定板提前完成定样定板工作工作梳理界面接口梳理界面接口明晰专业接口界面问题明晰专业接口界面问

15、题设计融合助推精益建造设计+招采招采计划招采计划交交付付标标准准界界面面接接口口请在此输入标题Please text your title here共整理共整理157157项项成本优化点成本优化点含负三层地下室含负三层地下室取消地下室负三层取消地下室负三层节约限额约节约限额约1.51.5亿元亿元优优化化停停车车位位地下室方案地下室方案地下室方案地下室方案限额限额157减减少少地地下下室室面面积积 约约3 3.5 5万万 转移到幕墙、园林转移到幕墙、园林等专业等专业限额限额设计融合助推精益建造设计+建造请在此输入标题Please text your title here设计融合助推精益建造设计+

16、成本符合方案设计阶段所做出的目标成本目标目标成本成本以项目合同条款要求及业主需求为切入点业主业主 需求需求策划项目优化点并在施工图阶段转化为图纸设计设计 优化优化010302案例：案例：设计之都项目幕墙幕墙单方造价为1800元/，超概算风险较大。进行市场询价及考察后，出于限额管理的考虑，幕墙形式由单元板单元板更改为框架式框架式幕墙，有效降低成本至1250元/，符合项目目标成本，避免了超概的风险）请在此输入标题Please text your title here设计融合助推精益建造设计+运维 从后期运营、管理成本考虑，提出相关设计需求导向。根据项目功能定位、投资、业态、专业需求、进度计划等信息

17、，结合项目当地政策环境进行综合分析，确定运营策划设计需求项。案例：案例：机电安装专业通过运用BIM技术，优化线缆敷设及机房设备布局，减少各专业分包之间的施工矛盾和传统拆改现象的同时，改善后期运维条件。BIM优化通风机房设备布局BIM优化机电电缆敷设顺序请在此输入标题Please text your title here06结 语请在此输入标题Please text your title here结语 企业要发展，要转型，就要不断探索新的治理结构，优化资源配置以实现资源利用的最大化。从施工总承包向EPC工程总承包转型是挑战也是机遇。就目前看来，面对综合体EPC项目，项目设计管理使得项目能够更好的做到限额管控，并通过设计优化为后续的施工运维创造更加有利的条件，项目管理已初见成效。但同时也存在一些问题和不足，例如数据库资源共享管理系统应用较少，项目管理人员绩效考核制度仍需进一步细化等。针对这些问题，我们还需继续创新和完善管理，助力项目增值提效。请在此输入标题Please text your title here多业态综合体（EPC）项目设计管理探索与实践