1、土木公司中色大冶EPC项目设计管理经验交流目录页Contents Page土木公司EPC项目设计管理介绍况EPC项目设计管理心得体会第一部分第二部分第三部分第一部分 土木公司EPC项目设计管理介绍1.22022年土木公司EPC设计管理建设情况1.12022年土木公司EPC 统计3序号工程名称项目类型 项目所在地合同总价 (万元)施工起止时间设计单位(出图章)投标发起单位1 1淄博博源建设有限公司鲁担冷链淄博博源建设有限公司鲁担冷链物流中心建设项目工物流中心建设项目工程总承包程总承包(EPC)(EPC)工业建筑工业建筑山东淄博山东淄博55960.855960.82022.3.10-2022.3.
2、10-2024.12.312024.12.31中国建筑第六工程局有限公司中国建筑第六工程局有限公司土木公司土木公司2 2中色大冶冶炼厂转炉厂房改造项目设计施工总承包 (EP C)工业建筑工业建筑湖北黄石湖北黄石741074102022.4.30-2022.4.30-2023.4.302023.4.30中信建筑设计研究总院中信建筑设计研究总院有限公司有限公司3 3广阳湾通江人才社区(一期)项广阳湾通江人才社区(一期)项目目EPCEPC总承包总承包民用建筑民用建筑重庆重庆92065.3092065.30新中标新中标中国建筑设计研究院有限公司中国建筑设计研究院有限公司4 4千阳县西新区新型城镇化建设
3、项目千阳县西新区新型城镇化建设项目民用建筑民用建筑陕西宝鸡陕西宝鸡54023.452654023.4526中建三局设计院中建三局设计院5 5龙胜各族自治县龙胜镇第三小学(龙胜各族自治县龙胜镇第三小学(一期)工程项目勘一期)工程项目勘 察察-设计设计-施工工程总承包施工工程总承包民用建筑民用建筑广西桂林广西桂林5262.245262.24桂林建筑规划设计集团有限公司桂林建筑规划设计集团有限公司6 6海陀山旅游度假胜地海陀山旅游度假胜地-海坨山谷项目设海坨山谷项目设计施工总承包计施工总承包(EPCEPC)民用建筑民用建筑河北张家口河北张家口58560.0058560.00河北星球建筑设计有限公司河
4、北星球建筑设计有限公司1.1 2022年土木公司主要EPC项目统计41,2 2022年土木公司EPC设计管理建设情况2022年,土木公司进行机构调整,成立科技与设计管理部、技术中心,并配置专职设计管理 人员,起草并制定了 中建六局土木工程有限公司EPC项目设计管理指南(试行),已征求 完意见,将于近期发布。52.4 2.5 第二部分 中色大冶EPC项目设计管理情况2.2项目设计管理情况2.3设计施工重难点2.1工程概况62.1 工程概况项目名称:中色大冶冶炼厂转炉厂房改造项目 设计施工总承包(EPC)建设单位:中国有色集团大冶有色金属有限责任 公司 施工单位:中建六局土木工程有限公司 设计单位
5、:中信建筑设计研究总院有限公司 工程概况:位于湖北省黄石市,现状为单层钢筋混凝土柱排架厂房(局部设一层副跨),屋架为双坡梯形钢桁架,屋面板为预制钢筋混 凝土槽形板,基础形式为柱下独立基础;主跨及副跨均设置吊车;主厂房305x24m,副厂 房126x21m;项目为国资委、环保部重点督办 减排项目。7厂房改造前外部概况 目前厂房外部概况82.1 工程概况2.1 工程概况92.1 工程概况加固改造范围:.原始混凝土梁柱加固原始混凝土梁柱加固修复修复 主厂房主厂房高度由高度由20.5m增加到增加到25-28m 屋面更换成轻钢结构及保温复合屋面板屋面更换成轻钢结构及保温复合屋面板 吊车梁吊车梁高度由高度
6、由16.5m提高到提高到19.5m 吊车由吊车由50t提高到提高到75t 修建重载地面修建重载地面 墙面檩条修复墙面檩条修复 墙面板更换密封墙面板更换密封 厂房部分钢结构改造等十一个单项工程厂房部分钢结构改造等十一个单项工程正式加固施工待冶炼厂正式加固施工待冶炼厂新年至春节停炉的窗口期开展。新年至春节停炉的窗口期开展。10改造后厂房效果图2.1 工程概况厂房内部效果图112.2 项目设计管理情况1、过程管理目前主要集中在目前主要集中在施工图设计的施工图设计的过程管理过程管理,未开展施工后的动态设计管理;,未开展施工后的动态设计管理;从初设施工图到第从初设施工图到第2版施工图,项目设计管理部按照
7、版施工图,项目设计管理部按照先内部讨论确定优化点后外部管理的先内部讨论确定优化点后外部管理的流程流程,在加固改造的难点技术问题上,在加固改造的难点技术问题上 先后咨询请教了局技术中心、局设计管理部,并与公司商务部合作,在成本预算上进行进行讨论,汇总优先后咨询请教了局技术中心、局设计管理部,并与公司商务部合作,在成本预算上进行进行讨论,汇总优化意见,列出设计施工化意见,列出设计施工 重难点及风险点,随后与设计院展开图纸会审,说服设重难点及风险点,随后与设计院展开图纸会审,说服设计院,计院,由不愿意优化到接受优化由不愿意优化到接受优化。项目部初设施工图 会审6.172022.7.19联合湖北分商务
8、部讨论优化意见2022.6.2咨询请教局技术中心 20222022.11.20出施工图,厂区开 始停工加固施工联合湖北分商务部 讨论优化意见2022.7.1第1版正式施工图2022.7.21项目部施工图会审2022.6.16咨询请教局设计管2022.9.30第2版施工图2022.5.23 初设施工图122022.4.7 签订合同2022.6.18理部.2.2 项目设计管理情况2、设计资料的管理设计院图纸收集管理;设计院图纸收集管理;内部施工图意见形成正式文件,提交设计院签收后存档;内部施工图意见形成正式文件,提交设计院签收后存档;图纸会审会议形成会议纪要。图纸会审会议形成会议纪要。13构件构件
9、加固方法加固方法加固量加固量规格规格混凝土柱粘钢151 根L180 x110X10;1200 x170080X10;80X62.3 设计施工重难点一柱加固加固高度范围:加固高度范围:0.015.0m 15 2.3 设计施工重难点一柱加固加固高度范围:加固高度范围:15.016.25m构件构件加固方法加固方法加固量加固量规格规格混凝土柱 1200 x1700包钢151 根20厚钢板M18300栓钉2.3 设计施工重难点一柱加固加固高度范围:加固高度范围:16.2520.45m构件构件加固方法加固方法加固量加固量规格规格混凝土柱包钢、151 根20厚钢板、800 x1700灌浆C35微膨胀细 石混
10、凝土2.3 设计施工重难点一柱加固加固高度范围:加固高度范围:20.4525.60/28.0m构件构件加固方法加固方法加固量加固量规格规格方钢管柱 800 x800加高151 根20厚钢板2.4 设计管理风险点1、设计施工图质量问题大冶改造项目的施工图质量问题除了常见的字体、排版、错漏碰缺等常见问题之后,还存在图纸内设计参数说明错大冶改造项目的施工图质量问题除了常见的字体、排版、错漏碰缺等常见问题之后,还存在图纸内设计参数说明错误、引误、引18用施工参考图集过期、图纸过于简化等问题。用施工参考图集过期、图纸过于简化等问题。设计参数取值不合理建筑图集过期2.4 设计管理风险点2、设计方案的合理性
11、问题设计单位偏保守,未考虑后续施工的可操作性以及工期(整体改造工期仅仅设计单位偏保守,未考虑后续施工的可操作性以及工期(整体改造工期仅仅2个月个月)、合理性差,柱加固采用包钢加固的)、合理性差,柱加固采用包钢加固的 方案中,原方案钢板厚度方案中,原方案钢板厚度25mm,单根柱需要钢板,单根柱需要钢板5.5t,吊装困难吊装困难;栓钉间距;栓钉间距200mm,单根柱需要,单根柱需要279根,太密集不利于植入。根,太密集不利于植入。包钢板厚25mm 包钢板厚20mm栓钉M20间距200 栓钉M18间距250/30019202.4 设计管理风险点3、设计单位内部的管理问题设计院重视程度不足、审核不充分
12、,在提交图纸前未进行内部校对、校审,存在违反强条;节设计院重视程度不足、审核不充分,在提交图纸前未进行内部校对、校审,存在违反强条;节点设计不合理;按照建筑点设计不合理;按照建筑 抗震设计规范应用与分析抗震设计规范应用与分析(第二版)说明,厂房采用下部混凝(第二版)说明,厂房采用下部混凝土上部钢结构,整体方案超限,需进行抗震专项审查,设计院土上部钢结构,整体方案超限,需进行抗震专项审查,设计院 未引起重视。未引起重视。2.4设计管理风险点4、自身管理风险风险 设计管理还设计管理还需要建筑需要建筑、电气等多专业的协调配合电气等多专业的协调配合管理管理 专业设计复核软件需要适专业设计复核软件需要适
13、当配置,否则当配置,否则无法提供翔实的数据支撑,仅从理论或者经验上无法说服设计单位无法提供翔实的数据支撑,仅从理论或者经验上无法说服设计单位专业人员不足建筑电气暖通给排水工县软件不足PKPMYJKMID AS21包钢板厚25mm 包钢板厚20mm栓钉M20间距200 栓钉M18间距250/3002.5 设计的创优创效策划管理1、施工创效(做减法)设计施工重难点、设计风险点即创优创效点,解决上述重难点和风险点,便于施工,节设计施工重难点、设计风险点即创优创效点,解决上述重难点和风险点,便于施工,节约工期,创造效益。约工期,创造效益。此外,与设计院科研合作,在优化方案、加固节点、此外,与设计院科研
14、合作,在优化方案、加固节点、以后施工后的整体加固效果等方面以后施工后的整体加固效果等方面开展平行对比监测试验开展平行对比监测试验。柱加固方案柱加固方案优化前优化前优化后优化后优化量优化量钢板钢板832.696t5.5t/柱705.688t4.0t/柱127.008t1.5t/柱植筋螺栓植筋螺栓42000根279根/柱34000根205根/柱8000根74根/柱 虽然降低了造价,但虽然降低了造价,但极大便利了施工极大便利了施工222.5 设计的创优创效策划管理2、商务创效(做加法)合同额合同额7400万,万,目前施工图的预算目前施工图的预算7000万左右,为了提高项目产值,借鉴成功经验,调研后,
15、联合商务部万左右,为了提高项目产值,借鉴成功经验,调研后,联合商务部与设计院与设计院 改变地面建筑作法:将重载地面改造成铸铁地砖,提高地面承载能力,也便于施工,增加产值改变地面建筑作法:将重载地面改造成铸铁地砖,提高地面承载能力,也便于施工,增加产值71万左万左右右23 改变外墙面围护建筑作法:改善改变外墙面围护建筑作法:改善防火隔热效果,增加产值防火隔热效果,增加产值136万左右万左右借鉴省直项目商务部借鉴省直项目商务部SBSSBS 改性沥青防水改为高分改性沥青防水改为高分 子反应粘防水卷材思路子反应粘防水卷材思路铸铁地砖铸铁地砖 外墙面围护外墙面围护第三部分 EPC项目设计管理心得体会24EPC不同于传统的设计施工,个人还是要转换思维,需要实现EPCE+P+C3.1 设计与施工相互融合.设计要具备施工意识,设计成果要有利于施工,配合施工,避免后期施工中存在难题.设计的前端创效要大于施工过程中的后期创效3.2 专业人干专业事需要全过程、全专业、全部门专业人员的融合管理,超前策划 设计管理的效率与话语权离不开扎实的专业素养3.3 技术外的学习.设计管理的综合性,要求加强施工技术、商务知识的学习25