中建EPC项目限额设计“2248”导引解读及案例交流.pdf

1、EPCEPC项目限额设计“项目限额设计“2248”2248”导引导引解读及案例交流解读及案例交流第一部分构架体系目录CONTENTS第二部分主要内容第三部分案例交流构 架 体 系第 一 部 分第一部分构 架 体 系导导引引总总则则目的范围范围管理原则管理原则主要应对风险概算解释管理要求管理要求限额设计两阶段限额设计两阶段限额设计两指标限额设计两指标限额设计四原则限额设计四原则限额设计八要求限额设计八要求限额设计的方法限额设计的方法强化标准设计运营价值工程采用专项限额考虑施工方案前置采购策划控制设计变更建指标数据库设计造价的影响因素设计造价的影响因素前期准备工作的深度技术经济指标的选择设计管理工

2、作的有效性其他方面的影响因素动态管控及反馈总结动态管控及反馈总结动态管控项目投资注重后期反馈总结限额设计的注意事项限额设计的注意事项主 要 内 容第 二 部 分2.1 总则第二部分 主要内容第二部分主 要 内 容总则目的范围依据管理原则主要应对风险概念解释第二部分主 要 内 容本手册适用于中国建筑第八工程局有限公司EPC项目。贯彻局“EPC三年行动”方案要求，建立EPC项目限额设计管理标准体系，规范EPC项目限额设计相关工作，保障和提升EPC项目的创效能力。建设项目工程总承包管理规范（GB/T 50358-2017）中建八局总承包管理实施指南（2016）中建八局EPC项目优化与成本管控操作指引

3、（2019）中建八局商务管理手册（2019）中建八局EPC工程总承包管理三年行动实施方案（2020）1.目的2.范围3.依据第二部分主 要 内 容设计引领深度融合高效联动价值创造4.管理原则5.主要应对风险投标报价1.对项目所在地的外部因素识别、分析和判断不足。2.投标报价时缺乏足够的优化设计在闭口合同模式下，如何做到指标最优，有发包人与行业的干预风险，影响盈利水平勘察设计1.勘察不准。2.未勘察到的特殊地质情况。3.因业主原因导致的限额设计1.过低造成项目质量过低。2.过高造成预留金不足。3.不分主次节省造价设计指标1.单件性特点及市场环境的变化。2.部分设计过分追求规范指标。3.若未融入设

4、计指标参与方的能力1.难以精确控制。2.影响限额设计的推进。3.限额控制经验不足第二部分主 要 内 容2.2 管理要求第二部分 主要内容第二部分主 要 内 容管理要求管理要求前期准备前期准备限额设计限额设计两两 阶阶 段段限额设计限额设计两两 指指 标标限额设计限额设计四四 原原 则则限额设计限额设计八八 要要 求求限额设计限额设计管理流程管理流程“2248”第二部分主 要 内 容限额设计两阶段2一级限额以经济性技术指标及造价指标作为基本导向，根据项目可研报告/批复、设计任务书、投资估算、类似案例参考及相关行业技术经济标准等，结合施工单位诉求及项目初步设计进度计划，分区域、分单体，逐级对经济指

5、标进行讨论、核算、确定。二级限额基于一级限额总控指标，结合项目初步设计深化情况，对一级限额总控指标进行深化及调整，分专业制定二级限额总控指标，从而达到管理项目造价及指导设计开展的目的。EPC工程总承包项目一般采用两级限额设计原则。第一阶段是确定一级限额（项目总投资、各单项第一阶段是确定一级限额（项目总投资、各单项工程投资限额），第二阶段是一级限额分解到二级限额（单位工程和分部工程投资限额）。工程投资限额），第二阶段是一级限额分解到二级限额（单位工程和分部工程投资限额）。“2248”第二部分主 要 内 容限额设计两指标3限额设计的指标一般分为两类，造价指标和经济性技术指标造价指标和经济性技术指标

6、。造价指标是为满足投资和造价的要求而制定的经济限制值，如平米造价、单方造价。经济性技术指标是为保证设计成果的经济性而制定的技术上不应突破的限制值，如单位建筑面积钢筋含量、混凝土含量等指标。限额设计限额设计指标的合理性是非常重要的，指标设置的过低设计难以实现，指标设置的过于宽松则会失去限额设计的意义。“2248”第二部分主 要 内 容限额设计四原则4全员参与充分调动所有项目参与人员的积极性及主观能动性参与到造价控制活动中来，强化各部门、各单位的横向联系和沟通，以便于集思广益，为实现限额目标创造有利条件。全程控制建设项目设计阶段的造价控制是一项十分复杂的系统工程，应贯穿于项目开发建设全过程的各个环

7、节，而不只是项目设计阶段。从项目前期决策阶段到竣工验收阶段，造价人员应根据各阶段项目的具体情况，积极采取有效措施控制造价 技经结合项目设计过程中应将技术与经济相结合。项目设计团队与造价人员、总包单位密切配合，对实现同一功能的多个设计方案，通过技术比较、经济分析和效果评价，择优选出 指标合理合理的限额设计指标是实现造价有效控制的前提。在建设项目设计阶段造价控制过程中，后一阶段均以前一阶段批准的投资额为控制目标，后一阶段的工作要保证前一阶段的造价目标不被突破。“2248”第二部分主 要 内 容限额设计八要求5 制定一级限额指标 三类比选优化（规划、配置、方案）制定二级限额指标 限额交底 初步设计

8、限额概算 是否达到限额指标 设计概算策划 跟踪审批落地 施工图阶段限额设计（基准：限额概算设定限额设计，再循环）“2248”开始是否达到限额指标制定一级限额指标制定二级限额指标三类比选优化限额交底初步设计限额概算确定工程目标成本并加以修改是否调整限额指标设计概算策划、跟踪审批落地施工图阶段限额设计设计成果结束否是否是案 例 交 流第 三 部 分第三部分案例交流方案设计阶段95%初步设计阶段75%施工图设计阶段35%深化设计阶段10%施工配合阶段10%整个设计阶段约80-90%设计阶段是控制工程造价的关键阶段主动权EPC项目中各阶段对投资影响程度分析图计价与控价1第三部分案例交流EPCE+P+C

9、施工主导支撑锁定结果设计采购（招标采购）在EPC模式中，E不仅包括具体的传统的设计工作，也包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划。计价与控价1第三部分案例交流施工图预算技术修正概算决策阶段竣工验收阶段施工招投标阶段使用阶段工程实施阶段设计阶段投资估算竣工决算价竣工结算价招标控制价投标报价合同价维护费用进度结算价设计概算价值工程可行性研究决算审计合同管理后评估合同管理资金支付管理方案优选限额设计项目全寿命周期的造价管理计价与控价1第三部分案例交流项 目 实 施项 目 使 用设 计 阶 段采 购 施 工 阶 段（配 合）竣 工 验 收编制项目建议书编制可行性研究报告初步设

10、计设计总包管理与协调深化设计（专项设计）设计优化方案设计工程造价控制进度控制与设计有关的安全管理合同信息管理三类比选优化施工图设计建设策划配合验收配合备案项目一体化策划设计驻场管理建筑效能评价绿色节能专项评价项目运营效果评价报批报建与设计有关的组织协调项 目 决 策决 策 阶 段运 营 阶 段投 标 阶 段技术配合营销编制标书编制投资估算投标策划设计任务书限额设计编制限额策划概算策划编制设计概算复核施工图预算效益分析竣工图纸设计的全过程造价管理设计总承包全专业覆盖全过程管控全过程咨询全过程服务计价与控价1施工图预算效益分析第三部分案例交流EPC工程总承包的控价方式单控单控 总价包干 限概降本双

11、控双控 总价控制按实结算 限概降本保概三控三控 总价控制分部控制按实结算 限概降本保概分概计价与控价1EPC工程总承包的计价方式第三部分案例交流02限量限量设计设计限额限额选择选择限价限价设计设计限额设计限额设计概念：概念：限额设计是按照投资或造价的限额进行满足限额设计是按照投资或造价的限额进行满足技术要求的设计。它包括两方面内容，一方技术要求的设计。它包括两方面内容，一方面是下一阶段按照上一阶段的投资或造价限面是下一阶段按照上一阶段的投资或造价限额达到设计技术要求，另一方面是局部按设额达到设计技术要求，另一方面是局部按设定投资或造价限额达到设计技术要求定投资或造价限额达到设计技术要求限额设计

12、管理2第三部分案例交流五个不同维度三个案例02限额设计管理2EPC项目名称项目名称五个维度五个维度承接模式承接模式概算管控重点概算管控重点设计阶段设计阶段控价方式控价方式总院参与方式总院参与方式濉溪医院局名义EPC概算不足全过程单控原创设计吉安五指峰局名义泛EPC用足概算施工图设计双控设计总包宁波会议中心联合体模式多级限额初步设计施工图设计三控设计驻场管理第三部分案例交流案例一安徽濉溪医院EPC项目交流 总包合同谈判 医疗专项策划 医疗资源整合 限额设计策划 方案阶段策划 设计概算策划 施工预算策划 项目成本核算 设计出图与效益核算同步七协同一同步七协同一同步濉溪县妇幼保健院濉溪县妇幼保健院规

13、划建设用地面积38234，总建筑面积62000，其中地上建筑面积 49000，包括门急诊楼、住院医技综合楼、感染楼、后勤行政楼等；地下建筑面积13000，包括地下室、地下停车场、人防等。建设目标为二级专科医院。濉溪县河西新区医院濉溪县河西新区医院规划建设用地面积18463.62（合 27.70 亩），总建筑面积24500，其中地上建筑面积 18500，包括急诊部、门诊部、住院部、医技科室、保障系统、行政管理、院内生活用房、配套用房等；地下建筑面积6000，包括地下室、地下停车场等。为一级医院。目标一致，充分信任；系统联动，管控全程；八局智库，精准分配。协同合作前提协同合作前提1.项目概况及特点

14、第三部分案例交流案例一安徽濉溪医院EPC项目交流可研估算中标价限额设计一级目标同类项目估算方案降本专业项目限额选择合同范围外可调概金额限额设计二级目标设计图纸修改限额概算 成本测算设计概算审定底线值设计概算上 报 值平米指标（元/m2）5012466144395300-400-200-2774423-1814400440051275513-100001000200030004000500060002.濉溪医院妇幼院限额设计数据对比表序号12345678=4-5-6-79101112=1*110%13=2*110%费用名称可研估算中标价限额设计一级指标同类项目估算方案降本专业项目限额选择合同范围

15、外可调概金额限额设计二级指标设计图纸修改限额概算 成本测算设计概算审定底线值设计概算上 报 值合价（万元）31073288982752232861-2480-1240-171927422-112027278272783178834180平米指标（元/m2）5012466144395300-400-200-2774423-1814400440051275513第三部分案例交流案例一安徽濉溪医院EPC项目交流分析承包范围分析承包范围勘察设计建安费用医疗专项预备费初步确定初步确定限额设计总目标限额设计总目标妇幼保健院（不含预备费）总控金额27522万元万元 平米指标4439元/m22.3限额设计一级

16、指标第三部分案例交流案例一安徽濉溪医院EPC项目交流2.濉溪医院妇幼院限额设计数据对比表序号12345678=4-5-6-79101112=1*110%13=2*110%费用名称可研估算中标价限额设计一级指标同类项目估算方案降本专业项目限额选择合同范围外可调概金额限额设计二级指标设计图纸修改限额概算 成本测算设计概算审定底线值设计概算上 报 值合价（万元）31073288982752232861-2480-1240-171927422-112027278272783178834180平米指标（元/m2）5012466144395300-400-200-2774423-1814400440051

17、275513平米指标（元/m2）可研估算中标价限额设计一级目标同类项目估算方案降本专业项目限额选择合同范围外可调概金额限额设计二级目标设计图纸修改限额概算 成本测算设计概算审定底线值设计概算上 报 值5012466144395300-400-200-2774423-1814400440051275513-10000100020003000400050006000第三部分案例交流案例一安徽濉溪医院EPC项目交流106%106%120%120%快速反应分析判断产品定位2.4同类项目估算序号序号工程和费用名称工程和费用名称单位单位招标招标面积面积原可研估算原可研估算同类项目估算同类项目估算平米指标平

18、米指标（元（元/m2/m2）合合 价价（万元）（万元）平米指标平米指标（元（元/m2/m2）合合 价价（万元）（万元）1工程费用工程费用m262000620005012 5012 31073 31073 5300530032861 32861 1.1主体工程m2620004777 29615 451527993 1.1.1住院综合楼m2500004783 23915 451422568 1.1.2门诊急诊楼m260005400 3240 47502850 1.1.3行政保障楼m260004100 2460 41672500 1.2室外工程1458 1768 1.3医疗专项设计项62000未明确

19、是否含在EPC承包范围内5003100濉溪医院妇幼院限额设计数据对比表濉溪医院妇幼院限额设计数据对比表第三部分案例交流案例一安徽濉溪医院EPC项目交流2.濉溪医院妇幼院限额设计数据对比表序号12345678=4-5-6-79101112=1*110%13=2*110%费用名称可研估算中标价限额设计一级指标同类项目估算方案降本专业项目限额选择合同范围外可调概金额限额设计二级指标设计图纸修改限额概算 成本测算设计概算审定底线值设计概算上 报 值合价（万元）31073288982752232861-2480-1240-171927422-112027278272783178834180平米指标（元/

20、m2）5012466144395300-400-200-2774423-1814400440051275513平米指标（元/m2）可研估算中标价限额设计一级目标同类项目估算方案降本专业项目限额选择合同范围外可调概金额限额设计二级目标设计图纸修改限额概算 成本测算设计概算审定底线值设计概算上 报 值5012466144395300-400-200-2774423-1814400440051275513-10000100020003000400050006000第三部分案例交流案例一安徽濉溪医院EPC项目交流安徽濉溪县医院方案阶段降本分析安徽濉溪县医院方案阶段降本分析序号项目名称业主诉求方案设计减

21、少投入（万元）备注1外立面做法群房干挂石材真石漆15002手术室洁净等级共14个：百级2个，千级3个，万级9个万级11个380床位数的5%，县级医院为一级医院，仅设万级即可。3河西医院面积面积由2.86万m22.45万m21600总投资不变，减少成本。控制人防面积。4河西医院人防建设地上面积的5%，约925平米。取消人防，异地建设。减少成本，快速建造。120小于1000m2可取消建设。策划：地上面积小于2万m2，采取异地建设，其费用由业主承担。5景观绿化屋顶花园满足35%的绿化率，取消屋顶花园。210覆土、增加荷载、结构增加。6规避风险设备转换层传统3米高3.8米医疗管综转化，系统多而复杂，层

22、高调整方便施工和检修，减少拆改。7规避风险综合医院靠近高压线，超出规范要求。沟通后，由政府协调8取消医疗工艺高压氧舱、物流系统3509 9合合 计计41604160占总投资比例占总投资比例10.15%10.15%规划、配置、系统方案规划、配置、系统方案10.15%10.15%方案阶段降本策划2.5方案降本第三部分案例交流案例一安徽濉溪医院EPC项目交流2.濉溪医院妇幼院限额设计数据对比表序号12345678=4-5-6-79101112=1*110%13=2*110%费用名称可研估算中标价限额设计一级指标同类项目估算方案降本专业项目限额选择合同范围外可调概金额限额设计二级指标设计图纸修改限额概

23、算 成本测算设计概算审定底线值设计概算上 报 值合价（万元）31073288982752232861-2480-1240-171927422-112027278272783178834180平米指标（元/m2）5012466144395300-400-200-2774423-1814400440051275513平米指标（元/m2）可研估算中标价限额设计一级目标同类项目估算方案降本专业项目限额选择合同范围外可调概金额限额设计二级目标设计图纸修改限额概算 成本测算设计概算审定底线值设计概算上 报 值5012466144395300-400-200-2774423-1814400440051275

24、513-10000100020003000400050006000第三部分案例交流案例一安徽濉溪医院EPC项目交流濉溪县医院医疗专项设计施工一体化分包询价表医院名称医院名称 序号序号医疗专项医疗专项详细部位详细部位技术要求技术要求报价报价1 1（元）（元）报价报价2 2（元）（元）备注备注厂家信息厂家信息妇幼保健院（二级专科）1净化工程手术部洁净手术室7间：百级2间，千级2间（骨科铅防护），万级1间，十万级2间（负压），其中DSA介入一间。另有急诊手术、产房手术、口腔种植手术各一间8838000 16000000 报价1：苏州元泰工程有限公司 俞宝忠13706207867报价2：江苏中卫九州医

25、用工程有限公司 华13914127935ICU306.5m2消毒中心供应677.5m26270000 静脉配置中心722.9m2产房587.6m22590000 NICU503.8m23730000 2检验科（包括实验室）902.1m2生化免疫、细胞、微生物、HIV、PCR，要按二级生物安全标准3157000 3608000 报价2：4000元/平方报价1：苏州元泰工程有限公司 俞宝忠13706207867报价2：上海椿樟实验设备有限公司 王壮135641761354病理207.1m2701556 801778 5放射评估CT2台，DR3台，数字胃肠1台，钼靶2台、DSA1台、口腔CT1台21

26、4000 80000 报价1：浙江建安检测研究院有限公司 谭红平13917000571报价2：浙江科安环境 韩建刚138575094418防护设计9医用气体500床2500000 560000 报价1:国产5000元/床，进口15000元/床报价2：设备价格报价1：厦门都森医疗科技有限公司 王杨18150379961报价2：常州萨伯美格医用气体设备有限公司 蒋文滔1362624700010工艺水处理检验科、口腔科等470000 设备报价报价1：湖南科尔顿水务有限公司 彭荔卡1877400449511污水处理500床900000 报价1：上海龙涤环保技术工程有限公司徐雯雯134826722721

27、2液氧站500床300000 报价1：厦门都森医疗科技有限公司 王杨18150379961妇幼保健院小计妇幼保健院小计29670556 29670556 医疗专项资源整合2.6专业项目限额选择第三部分案例交流案例一安徽濉溪医院EPC项目交流2.濉溪医院妇幼院限额设计数据对比表序号12345678=4-5-6-79101112=1*110%13=2*110%费用名称可研估算中标价限额设计一级指标同类项目估算方案降本专业项目限额选择合同范围外可调概金额限额设计二级指标设计图纸修改限额概算 成本测算设计概算审定底线值设计概算上 报 值合价（万元）31073288982752232861-2480-1

28、240-171927422-112027278272783178834180平米指标（元/m2）5012466144395300-400-200-2774423-1814400440051275513平米指标（元/m2）可研估算中标价限额设计一级目标同类项目估算方案降本专业项目限额选择合同范围外可调概金额限额设计二级目标设计图纸修改限额概算 成本测算设计概算审定底线值设计概算上 报 值5012466144395300-400-200-2774423-1814400440051275513-10000100020003000400050006000第三部分案例交流案例一安徽濉溪医院EPC项目交流

29、序号设计增加项目估算金额（万元）备注1平疫结合300按卫健委要求增加2海绵城市165住建局要求增加3下沉庭院140业主要求增加4绿建一星124住建局要求增加5外墙保温180可研B1级，消防规范A级6外窗200可研塑钢，节能要求铝合金7手术室净化级别560医院要求，可研未提及8消防用水50消防用水量增加，消防水池及消防泵增加合 计1719寻求投资估算调整空间研判可研招标投标资料2.7合同范围外可调概金额第三部分案例交流案例一安徽濉溪医院EPC项目交流2.濉溪医院妇幼院限额设计数据对比表序号12345678=4-5-6-79101112=1*110%13=2*110%费用名称可研估算中标价限额设计

30、一级指标同类项目估算方案降本专业项目限额选择合同范围外可调概金额限额设计二级指标设计图纸修改限额概算 成本测算设计概算审定底线值设计概算上 报 值合价（万元）31073288982752232861-2480-1240-171927422-112027278272783178834180平米指标（元/m2）5012466144395300-400-200-2774423-1814400440051275513平米指标（元/m2）可研估算中标价限额设计一级目标同类项目估算方案降本专业项目限额选择合同范围外可调概金额限额设计二级目标设计图纸修改限额概算 成本测算设计概算审定底线值设计概算上 报 值

31、5012466144395300-400-200-2774423-1814400440051275513-10000100020003000400050006000第三部分案例交流案例一安徽濉溪医院EPC项目交流2.8限额设计二级指标序号序号工程和费用名称工程和费用名称单位单位招标招标面积面积中标价中标价实际实际面积面积限额设计限额设计二级指标二级指标平米指标平米指标（元（元/m2）合合 价价（万元）（万元）平米指标平米指标（元（元/m2）合合 价价（万元）（万元）1工程费用工程费用m2620004661 28898 62000 4423 27422 1.1主体工程m2620004442 27

32、542 62000 3714 23024 1.1.1住院综合楼m2500004448 22241 55794 3733 20828 1.1.2门诊急诊楼m260005022 3013 2110 4711 994 1.1.3行政保障楼m260003813 2288 4096 2935 1202 1.2室外工程1356 1333 1.3医疗专项设计项62000未明确是否含在EPC承包范围内62000 495 3066濉溪医院妇幼院限额设计数据对比表濉溪医院妇幼院限额设计数据对比表第三部分案例交流案例一安徽濉溪医院EPC项目交流2.濉溪医院妇幼院限额设计数据对比表序号12345678=4-5-6-7

33、9101112=1*110%13=2*110%费用名称可研估算中标价限额设计一级指标同类项目估算方案降本专业项目限额选择合同范围外可调概金额限额设计二级指标设计图纸修改限额概算 成本测算设计概算审定底线值设计概算上 报 值合价（万元）31073288982752232861-2480-1240-171927422-112027278272783178834180平米指标（元/m2）5012466144395300-400-200-2774423-1814400440051275513平米指标（元/m2）可研估算中标价限额设计一级目标同类项目估算方案降本专业项目限额选择合同范围外可调概金额限额设

34、计二级目标设计图纸修改限额概算 成本测算设计概算审定底线值设计概算上 报 值5012466144395300-400-200-2774423-1814400440051275513-10000100020003000400050006000第三部分案例交流案例一安徽濉溪医院EPC项目交流2.9设计图纸修改序号序号专业专业设计优化项设计优化项金额（万元）金额（万元）序号序号专业专业设计优化项设计优化项金额（万元）金额（万元）1暖通+电气取消平疫结合5010强电智能照明系统962弱电取消有线电视系统8111景观铺装设计优化433取消电梯层控系统3412种植设计优化804给排水取消雨水回用系统501

35、3种植设计优化305减少太阳能版面积4014海绵城市设计优化496室内给水管管材优化5015土建取消病房吊顶1257室内排水管管材优化8816病房标高调整128雨水管管材优化3817装修材料替换1809取消中水系统75合计：合计：1120出图前设计出图前设计 商务商务 施工施工 联动降本表联动降本表第三部分案例交流案例一安徽濉溪医院EPC项目交流2.濉溪医院妇幼院限额设计数据对比表序号12345678=4-5-6-79101112=1*110%13=2*110%费用名称可研估算中标价限额设计一级指标同类项目估算方案降本专业项目限额选择合同范围外可调概金额限额设计二级指标设计图纸修改限额概算 成

36、本测算设计概算审定底线值设计概算上 报 值合价（万元）31073288982752232861-2480-1240-171927422-112027278272783178834180平米指标（元/m2）5012466144395300-400-200-2774423-1814400440051275513平米指标（元/m2）可研估算中标价限额设计一级目标同类项目估算方案降本专业项目限额选择合同范围外可调概金额限额设计二级目标设计图纸修改限额概算 成本测算设计概算审定底线值设计概算上 报 值5012466144395300-400-200-2774423-1814400440051275513

37、-10000100020003000400050006000第三部分案例交流案例一安徽濉溪医院EPC项目交流2.10限额概算序号序号工程和费用名称工程和费用名称单位单位实际实际面积面积限额设计限额设计二级指标二级指标限额概算限额概算平米指标平米指标（元（元/m2/m2）合合 价价（万元）（万元）平米指标平米指标（元（元/m2/m2）合合 价价（万元）（万元）1工程费用工程费用m262000 4423 4423 27422 27422 4400 4400 27278 27278 1.1主体工程m262000 3714 23024 3690 22879 1.1.1住院综合楼m255794 3733

38、 20828 3711 20708 1.1.2门诊急诊楼m22110 4711 994 4711 994 1.1.3行政保障楼m24096 2935 1202 2875 1178 1.2室外工程1333 1333 1.3医疗专项设计项62000 495 3066 495 3066 濉溪医院妇幼院限额设计数据对比表濉溪医院妇幼院限额设计数据对比表第三部分案例交流案例一安徽濉溪医院EPC项目交流2.濉溪医院妇幼院限额设计数据对比表序号12345678=4-5-6-79101112=1*110%13=2*110%费用名称可研估算中标价限额设计一级指标同类项目估算方案降本专业项目限额选择合同范围外可调

39、概金额限额设计二级指标设计图纸修改限额概算 成本测算设计概算审定底线值设计概算上 报 值合价（万元）31073288982752232861-2480-1240-171927422-112027278272783178834180平米指标（元/m2）5012466144395300-400-200-2774423-1814400440051275513平米指标（元/m2）可研估算中标价限额设计一级目标同类项目估算方案降本专业项目限额选择合同范围外可调概金额限额设计二级目标设计图纸修改限额概算 成本测算设计概算审定底线值设计概算上 报 值5012466144395300-400-200-2774

40、423-1814400440051275513-10000100020003000400050006000第三部分案例交流案例一安徽濉溪医院EPC项目交流传统设计院设 计 成 果图图 纸纸设计概算心得第三部分案例交流案例一安徽濉溪医院EPC项目交流设 计 成 果传统设计院八局EPC项目需要的设计院图图 纸纸图图 纸纸设计概算限额概算效益分析投资估算设计概算施工图预算心得第三部分案例交流案例二吉安五指峰项目交流中建八局所承接的A-2地块，总建筑面积20.7万平方米，是集商业、办公、展览为一体的综合体建筑。其中，五指峰最高单体科创中心地上43层，建筑高度197m。工程名称工程名称A15A15实施阶

41、段实施阶段施工图阶段施工图阶段项目业态项目业态城市综合体城市综合体承包模式承包模式EPCEPC总建筑面积总建筑面积20.720.7万万建筑高度建筑高度197m197m结构形式结构形式框架框架-核心筒核心筒中标价中标价15.715.7亿亿总工期总工期3636个月（设计个月（设计-施工全周期）施工全周期）2019.07.172019.07.17-2022.07.162022.07.16计价方式计价方式总价限额、定额下浮、按实结算总价限额、定额下浮、按实结算承包范围承包范围施工图设计、采购、施工施工图设计、采购、施工1.项目概况及特点本项目目前处于在建状态。在建状态。第三部分案例交流案例二吉安五指峰

42、项目交流2.项目目标 设计目标：进度管理目标：成本管控目标 质量管理目标：安全管理目标：项 目目 标 科技管理目标：第三部分案例交流案例二吉安五指峰项目交流难点设计任务书未提供初步设计未完成施工进度压力大用足概算难度大初设、业主咨询，初设、业主咨询，多方干预多方干预初设单位，初设单位，想法多，遗留问题多想法多，遗留问题多进场一周进场一周必须开挖，必须开挖，尚无尚无施工图施工图估算指标高，如何用足估算指标高，如何用足业主投资额？业主投资额？3.设计难点即创效机会点第三部分案例交流案例二吉安五指峰项目交流4.限额设计核心思路第三部分案例交流案例二吉安五指峰项目交流2 2次限额指标分析和次限额指标分

43、析和概算研讨，3 3轮轮效益策划，1414轮轮概算调整，限概保概限概保概的整体的整体目标目标。施工图送审前，联合项目部最后一次确认策划入图。5.限额设计、概算策划实施阶段2019年9月20日2019年12月1031日2020年04月03日2020年05月27日明确效益策划方向，制定限额设计指标。专项创效策划疫情期间，视频联动第三部分案例交流案例二吉安五指峰项目交流体系优化 扭亏为盈科创中心结构高度183米（建筑高度197米）；标准设防类；抗震设防烈度为6度；初设单位：钢框架-核心筒结构体系。初步设计为了做而做，无法发挥该体系优势；混合结构工序多、工期长；投标时钢结构为亏损项；后期运营费用高（防

44、火、防腐、健康监测）；我方：混凝土框架-核心筒结构体系。用数据说话、用分析论证；综合工期缩短150天；运维成本降低，业主接受度高5.2 优化设计第三部分案例交流案例二吉安五指峰项目交流自重结构面积钢筋用量型钢含量混凝土用量含钢量总计Kg/m2m2Kg/m2Kg/m2m3Kg/m2钢管混凝土框架-核心筒220否17.5162027101.9515129.0混凝土框架-核心筒A:150B:210是15.517476434（B1-F13）共计14层62091.5标准层统计是否超限6度限高自重建筑面积钢筋用量型钢含量混凝土用量结构材料费（含钢结构加工、安装）Kg/m2m2Kgtonm3万元钢管混凝土框

45、架-核心筒杭州市院220否17.5709151944993.07638.3213139676.4混凝土框架-核心筒八局总院A:150B:210是15.5709154893246.0517.5275005164.1根据2019.9.20资料统计-2948253.07120.8-61874512.36度限高是否超限全楼统计 合理分配造价；额外创效空间；扭亏为盈，创效空间约4500万元。5.3 优化设计第三部分案例交流案例二吉安五指峰项目交流明确效益策划方向，制定限额设计指标。2 2次限额指标分析和次限额指标分析和概算研讨，3 3轮轮效益策划，1414轮轮概算调整。专项创效策划疫情期间，视频联动施工

46、图送审前，联合项目部最后一次确认策划入图。5.限额设计、概算策划实施阶段2019年9月20日2019年12月1031日2020年04月03日2020年05月27日第三部分案例交流案例二吉安五指峰项目交流将设计概算由原设计12.9亿提升至16.5亿，预计审定15.7亿，极大提升创效空间，限额设计实现的同时确保用足投资。根据策划原则进行3轮施工图大修改，确保策划入图，完成约4600张A2规格图纸。5.5 限额设计、概算策划实施阶段第三部分案例交流案例二吉安五指峰项目交流概算上调率自施金额上调率附表附表2 2 概算调整对比表概算调整对比表序号序号 分项名称分项名称概算初稿概算初稿（万元）（万元）调整

47、措施调整措施概算过程稿概算过程稿（万元）（万元）调整措施调整措施概算上报稿概算上报稿（万元）（万元）1土建工程43722修改设计，非承重墙由加气砼砌块改为预制加气砼板，原大开间留做隔墙的位置增加预制加气砼板墙，所有墙体全做抹灰等。50625防水保温用最好的材料；锚杆做到600万，围护1000万等。57945579452装饰工程37724造价控制在4.2亿39199421993 3幕墙工程幕墙工程1874018740造价控制在造价控制在2 2亿亿2074020740业主制定专项分包，业主制定专项分包，适当调低造价适当调低造价19248192484安装工程14271 机电根据建筑调整，相应调整设备

48、和管线配置；造价控制在3.1亿16915适当调高设备和主材单价，按偏高档选取271105消防工程3221382440876智能化工程2673智能化控制在3500万左右336537957景观工程3051景观控制在5000万左右488948898 8泛光照明泛光照明4697469750005000业主制定专项分包，业主制定专项分包，适当调低造价。适当调低造价。470047009海绵城市14115015010 其他891949949合计合计129131129131145656145656165072165072附表附表1 1 概算平米指标对比表概算平米指标对比表序号序号工程或费用名工程或费用名称称单

49、位单位工程量工程量概算初稿概算初稿概算过程稿概算过程稿概算上报稿概算上报稿单价单价(元元)合价合价(万元万元)单价单价(元元)合价合价(万元万元)单价单价(元元)合价合价(万元万元)1土建工程m22094852087437222417506252766579452装饰工程m22094851801377241871391992014421993幕墙工程m22094858951874099020740919192484安装工程m220948568114271807169151294271105消防工程m22094851543221183382419540876智能化工程m2209485128267

50、3161336518137957景观工程m234400887305114214889142148898泛光照明项14697500047009海绵城市项114115015010其他项1891949949合计合计m m2 220948520948561646164129131129131695369531456561456567880788016507216507228%34%5.6 限额设计、概算策划实施阶段第三部分案例交流案例二吉安五指峰项目交流2 2次限额指标分析和次限额指标分析和概算研讨，3 3轮轮效益策划，1414轮轮概算调整，限概保概限概保概的整体的整体目标目标。施工图送审前，联合项目