1、【顺德新华美达酒店(顺德宜新路综合发展项目三期住宅楼续建工程)文明施工方案】 第一章 工程概况第一节 工程简介工程名称:顺德新华美达酒店(顺德宜新路综合发展项目三期住宅楼续建工程)工程地点:顺德宜新路与南兴路交叉处建设单位:顺兴房地产有限公司设计单位:顺德建筑设计院有限公司总包单位:中建三局建设工程股份有限公司监理单位:立德建设监理有限公司第二节 建筑概况 本工程位于顺德区宜新路与南兴路交叉处,为新世界中心三期工程。本工程为加建工程,包含三栋(二、三、四座)大型高层住宅楼,总建筑面积为59999.31平方米,加建主体为25层钢筋砼框剪结构,地下车库及首层到四楼裙楼已建并处于运营中,总建筑高度为
2、99.332米。本工程的建筑工程设计等级为一级,设计使用年限为50年,抗震设计烈度为7度,建筑耐火等级一级,屋面防水等级为级,卫生间防水为类,外墙面防水为类。第二章 文明施工管理目标及机构第一节 文明施工奋斗目标本工程属高层建筑,高空作业的防坠落、安全施工用电、施工设备的安全尤其重要。为确保人员的人身安生和生产设备、工程建设的安全,以一流的文明施工、一流的安全措施,确保实现如下目标: 文明施工目标:争创“佛山市文明施工样板工地”、“广东省文明施工样板工地”。第二节 文明施工管理机构建立以项目经理为组长,项目书记、项目副经理、安全监督员为副组长,各专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组,在
3、项目形成网络控制管理体制。1、 项目经理:全面负责项目的文明施工生产工作。2、 项目书记:负责项目文明施工策划及监督执行,负责生活区文明施工落实;。3、 项目副经理:负责施工现场文明施工落实;4、 项目工长:负责执行施工现场文明施工管理;5、 项目安全监督员:负责监督安全文明施工落实;第三章 文明施工管理第一节 文明施工管理细则一 建立管理机构成立现场文明施工管理组织,定期组织检查评比,制定奖罚制度,切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。二 实行分层包干管理由各区各段责任人负责本区段的文明施工管理。三 建立健全施工计划管理制度认真编制施工月、旬周作业计划。做好总平面管理工作,经常检查执行情况。认
4、真填写施工日志,建立单位工程工期考核记录。合理安排施工程序,做好安全生产。加强成品、半成品保护,制定保护措施。四 建立健全质量安全管理制度严格执行岗位责任制度,建立完善的质量安全管理制度。严格执行“三检”(自检、互检、交接检)和挂牌制度。进场必须戴好安全帽,高空作业要配备安全带,安全网要按规定设置。“四口”(通道口、孔洞口、楼梯口、电梯口)的防护必须完善。各种机电设备要按规定接地,设置保险装置。脚手架搭设完毕后经检查后方可使用。现场电源必须按施工平面图设置,严禁乱拉乱接电源。加强现场消防工作,现场的消防设备要按规定设置。严禁在现场生火,电气焊时应有专人看火。特殊工种人员应进行培训,经考试合格后
5、方可使用。塔吊、电梯及其它施工设备必须按有关规章操作。现场临时用电必须严格遵守建筑工程施工现场供用电安全规范五 建立健全现场技术管理制度施工必须按照设计图纸、施工组织设计和方案进行施工。施工前必须进行技术交底工作。公司技术部门对项目交底,项目对工长交底,工长对作业班组的交底都必须得到认真执行。分项工程严格按照标准工艺施工,每道工序要认真做好过程控制工作。六 建立健全现场材料管理制度严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品及料具。砼构件、玻璃、门、窗等各种成品及半成品必须分类按规格堆放,做到妥善保管,使用方便。现场仓库内外整齐干净,防潮、防晒、防腐、防火物品应入库保管。严格执行限额领料、材
6、料包干制度。及时回收落地灰、碎砖等余料。做到工完场清,余料要堆放整齐。现场各类材料要做到帐物相符,并要有质量证明,证物相符。七 建立健全现场机械管理制度现场机械必须按施工平面布置图进行设置与停放。机械设备的设置和使用必须严格遵守建筑机械使用安全技术规程。塔吊、电梯等垂直运输机械应做好避雷接地措施。塔吊、电梯的基础应定期作沉降观测。认真做好机械设备的保养及维修,并认真作好记录。应设置专职机械管理人员,负责现场机械管理工作。八 施工现场场容要求现场要加强场容管理,使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好。施工现场要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”。
7、现场施工道路必须保持畅通无阻,保证物质的顺利进场。排水沟必须通畅,无积水。场地整洁,无施工垃圾。要及时清运施工垃圾。由于该工程工程量大、周转材料多,施工垃圾也较多,必须对现场的施工垃圾及时清运。施工垃圾经清理后集中堆放,高层垃圾用吊斗集中吊运下来,严禁向楼下抛扔。集中的垃圾应及时运走,以保持场容的整洁。为避免上一层的集水经楼梯、电梯井等部位流到下一层,造成施工现场的混乱,及不利于楼层集水的排放,应在层与层之间的楼梯、电梯井等部位设置挡水措施,使本层集水在本层排放,使作业层保证有干燥的工作面。(6)对于施工所用场地及道路应定期洒水,降低灰尘对环境的污染。(7)在现场出口入设洗车槽。对进出车辆进行
8、冲洗,防止将泥土等带到道路上。如有污染,应派专人对市区道路进行清扫。(8)遵守佛山市对淤泥排放的有关规定,办理建筑施工淤泥排放证,雇用淤泥运输、排放证照齐全的专用淤泥车运输。(9)除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青或者焚浇油毡、建筑垃圾以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。(10)积极遵守佛山市地方政府对夜间施工的有关规定,尽量减少夜间施工,若为加快施工进度或某些其它原因必须安排夜间施工的,则须先到城监大队办理“夜间施工许可证”后进行,并采取措施尽量减少噪声。(11)对一些产生噪声的施工机械,应采取有效措施,减少噪声。(12)在施工现场设置男、女公共厕所,并设置化粪池,污水
9、经处理后方可排入市政污水管道。(13)在现场设置生活垃圾池及施工垃圾池,垃圾分类堆放,经处理后运至环卫部门指定的垃圾堆放点。第二节 文明施工检查措施一 检查时间项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。生产技术部门牵头组织公司各职能部门(质安科、劳资科、材料科、动力科等)每月对项目进行一次大检查。二 检查内容施工现场的文明施工执行情况。三 检查依据前面所述“文明施工管理细则”。四 检查方法项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查。除此之外,还应不定期地进行抽查。每次抽查,应针对上一次检查出的不足之处作重点检查,检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的
10、,应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法,实行百分制记分。每次检查应认真作好记录,指出其不足之处,并限期责任人整改合格,项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应落实整改的情况。五 奖惩措施为了鼓励先进,鞭策后进,应当对每次检查中做得好的进行奖励,做得差的应当进行惩罚,并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度,应当将责任落实到每个责任人身上,明确其责、权、利,实行责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目根据前面所述自行拟定(详见项目安全文明施工奖罚条例)。第三节 分阶段文明施工措施一 主体阶段认真学习工地的文明施工管理制度并自觉遵守。进入施工现场应着装整齐,不得赤膊或穿裤衩上班。进
11、入施工现场不准抽烟。文明用语,不得高声叫骂,污言秽语。讲究卫生,剩余饭菜倒入垃圾桶,垃圾、杂物应放入指定的垃圾池。模板配制时应考虑材料的周转使用,新木枋、模板不得乱锯。模板使用时应均匀涂刷脱模剂,增加周转次数。拆模时,严禁生搬猛撬,拆下来的周转料应情理干净。堆码整齐,模板应刷好脱模剂。拆模后,柴火、垃圾应归堆,场地应清扫干净。下班前,施工部位应清扫干净,剩余材料应送回仓库或指定地点堆放。小型材料特别应注意使用,扣件应成扎,螺杆应成捆,铁钉、脱模剂要桶装,严禁散失。班组材料应作上标记,防止错拿混用,引起纠纷。平台模板上和板钢筋面上不得超重堆码材料,验收完后的钢筋不得随意践踏。材料、构件不得抛掷,
12、以免砸坏预埋线管、线盒,或破坏钢筋。新浇砼面应确认不致破坏后方可行走或堆码材料。模板的周转使用:新模板优先使用在墙、柱上;墙、柱模周转到平台模上使用时应将螺杆洞补塞好;大块模板优先作用在边上;旧模板使用应锯边拼缝,必要时在拼角处用油膜毡覆贴。钢筋绑扎完毕,余料要清理,按规定放回车间。否则由他人高价帮助清理。绑扎扎丝要成把,严禁散落。箍筋要成捆,堆码有序,禁止散落。钢筋吊运完毕,垫枋应及时放回原处。搬运钢筋时,不得抛掷猛砸,破坏他人工序产品。绑扎班组按料单领料,不得擅自要求制作车间增加数量,更不准自行制作。制作班只有凭项目领导签字的料单才能加料,否则由班组负责材料费。新浇砼面应确认不致破坏后方可
13、行走或堆码钢筋。砼后台应布置合理有序,放料工应每人配备一把铁锹和一把扫把,随时清理后台。混凝土后台放料人员应将溢出泵肚或溅落的砼及时清理回来。混凝土浇筑过程中禁止抛撒,沾到吊模和钢盘筋上的混凝土料要及时清除。堵管、放炮的混凝土料要及时清理干净,砼施工完毕,后台用水冲洗干净。发生爆模要立即停止相关部位送料并报告工长。混凝土浇筑完毕,泵管要用水冲洗干净、两端涮油、堆整齐;抱箍、胶圈及时清理、刷油;马凳清理后放到指定地方,加固时用的短钢管、扣件、小模板清理回收,特别是吊斗要冲洗干净,对松动、脱焊部位加固以备下次使用。养护覆盖用的麻袋晒干后,整齐摆放在指定地方。施工机具要清理、保养,必要时送回修理。二
14、 装修阶段每天根据工长开具的限额领料单领用材料,照明灯具都需工长批准后领用。每天经工长检查工完场清、文明施工情况,合格后方可下班,不经检查下班的,给予罚款。严格按工长交待的配合比掺和灰料,不得随意变动。当天的灰料必须用完;多余的水泥归库,石膏归原堆,粉煤灰归原处,浪费者按价赔偿外并清理。施工时不得污染或损坏成品及半成品,并做好相应的防护措施,否则,由此造成的材料、人工费的损失由班组承担。当天的建筑垃圾应及时清运到指定地点,水泥袋等需回收品应归还仓库,并办好相应手续。9 中建三局建设工程股份有限公司【顺德新华美达酒店(顺德宜新路综合发展项目三期住宅楼续建工程)文明施工方案】 目 录第一章 工程概况1第一节 工程简介1第二节 建筑概况1第二章 文明施工管理目标及机构2第一节 文明施工奋斗目标2第二节 文明施工管理机构2第三章 文明施工管理3第一节 文明施工管理细则3一 建立管理机构3二 实行分层包干管理3三 建立健全施工计划管理制度3四 建立健全质量安全管理制度3五 建立健全现场技术管理制度4六 建立健全现场材料管理制度4七 建立健全现场机械管理制度4八 施工现场场容要求5第二节 文明施工检查措施6一 检查时间6二 检查内容6三 检查依据6四 检查方法6五 奖惩措施7第三节 分阶段文明施工措施7一 主体阶段7二 装修阶段8 中建三局建设工程股份有限公司