煤业有限公司节能降耗管理制度.doc

1、山西下合煤业有限公司节能降耗管理制度二O一四年山西下合节能降耗管理制度（一）科室节能降耗管理办法生产科室第一部分：调度室（一）调度 为了积极响应集团总公司节能降耗的号召，我矿本着，科学规划、合理投入、节能降耗、提高效益的原则，在保证安全生产的前提下，尽可能开展好节能降耗，避免浪费的工作，我调度室根据实际情况，特制定如下实施办法：一、加大节能降耗宣传力度，提高节能降耗思想意识节能降耗是企业的生存之本，树立一种点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节能意识，以最好的管理来实现节能效益的最大化。调度室是煤矿企业的综合调度指挥中心，同时也是模范窗口，具有表率作用，这就需要我们从思想上认识到节能降耗的重要性

2、，从自己做起，从小事做起，以自身的一言一行，彰显集团的号召，响应矿的中心目标，共同创造低成本、高质量、高效益的工作业绩。二、 节能降耗实施办法1、有计划的安排作业目标、工时，严抓生产过程中的环节管理和现场管理，严格落实生产作业中实际材料消耗定额管理，科学合理选用支护材料，降低成本，提高效益；2、合理调度材料（包括废旧材料的回收、生产所需材料供应等）:材料使用：根据年度、月度生产计划指标，按照材料消耗预算，进行合理化分配，月末统计材料消耗情况，进行考核，并与工资挂钩；废旧材料回收：回收的材料，能够复用的必须进行复用，不能复用的，经生产部门核实后，按报废材料处理，但经过维修后，能够利用的，必须进行

3、复修处理，以便更好地节约材料，降低成本；3、 每次例会召开时，针对节能降耗主题进行思想教育工作；4、 调度员每次下井不得少于十次，严格检查材料堆放地点、数量以及堆放的环境（如：支护材料不得放于水中等），不符合规定要求的，及时落实整改，确保材料不收损坏。5、 把节能降耗活动列入工作范畴，从平时做起，从小事做起，养成员工的良好习惯；6、 针对办公用品使用，月底经行评比，纳入考核，实行奖惩制；7、 尽可能减少长流水、长照明用平均检查要达90以上；8、 上班期间不准在电脑上打游戏、看电影不准做与工作无关的事，不用的时候尽量让电脑处于休眠状态。9、 下班时随手关灯、关电脑，检查各种办公电器是否关闭。并将

4、其列入日常制度中，以值日的形式强制执行；10、 洗手、刷碗要及时关闭水龙头，注意节约用水；11、 在用纸方面也采取了大量方法节俭，一定做到正反面使用，一般我们能不用纸就不用纸，尽量无纸化办公；12、 在用笔方面尽量使用领用笔芯，每个人每月领笔一支超出的将列入考核范围；13、 杜绝办公地点打私人电话，工作需要是尽量使用内线电话联系通知。三、节能降耗的奖罚办法。1、在办公场所、宿舍私自取电取暖煮饭洗衣服服每次罚款20元；2、宿舍内无人灯未关每次罚款20元；3、未经许可，在宿舍或办公室内乱拉电线和私安插座，一经查实罚款300元；4、下班无人后发现热水器、电脑及照明未关，每次处罚指定责任人20元；5、

5、工作室照明及电器的未关闭，每次扣责任人20元；6、空调规定开启温度为：冬天室外温度低于0时，可开启热空调；夏天室外温度高于30时可开启冷空调。空调温度须调控在280左右为宜。7、所有地面供水点水龙头发现长流或点滴、渗漏罚相关部门100元8、纸张可以重复使用的，未执行者罚款20元。其它方面：1、提出对节能降耗合理化建议者奖500元。2、每月评审一次，根据节能情况进行奖罚。第二部分：安指中心为进一步落实集团及我矿各项管理制度，降低生产成本，提高管理水平和工作质量及废旧材料利用率，杜绝材料浪费。本着控制、节约的原则，以降低材料成本为目标，采用各种措施相结合的方式，从各个环节上加强材料的管理使用。结合

6、本系统实际情况，为了保证施工的顺利及材料的节约，特制定本系统材料管理办法：一、 材料管理原则： 严格按照集团及我矿材料费用管理办法执行。二、 节能减耗管理办法： 1、安指中心所有员工必须按时上、下班、按时打卡，要做到八小时上班时间充分利用，绝不浪费上班期间的每一分钟,提高工时利用率。 2、科室人员要尽量做到无纸化办公，资料尽量保存至电脑或U盘，向上级上报的资料尽量采用邮件形式上报。特殊情况必须正反面利用纸张。 3、上班期间不用电脑时，让电脑处于休眠状态，下班时把电脑关闭，做到节约每一度电。 4、设立纸张回收箱，把可以再利用的纸张按大小不同分类放置，能用的一面朝同一方向，方便别人取用。 5、安指

7、中心科室人员要使用自己的水杯，纸杯是给来客准备的，请科室人员自带水杯。 6、安指中心科室的办公用品，要轻拿轻放，防止损坏公共用品，要做到谁损坏，谁赔偿。 6、培训期间所用的笔记本，必须正反面书写。中性笔笔芯用完后，必须更换新的笔芯，不准换取新的中性笔。 7、安指中心资料档案盒要稳重使用，在完全不能再重复使用的基础上，才能进行跟换。 8、安全员所使用的白板笔、安全手册必须做到以旧换新，绝不能随意丢弃、撕页。 9、安全员所使用的工具，首先做到谁领取谁负责、谁使用谁维护，所使用工具必须做到以旧换新制度。谁丢失谁负责。 10、加强各类避灾、路线牌版的使用管理，严禁随意破坏牌版，并做到有计划地合理使用。

8、 三、奖惩办法： 1、丢失物件按原价赔偿，造成影响由物件管理者承担一切责任。 2、施工现场如发现浪费及损坏材料设备者从重处罚。 3、如材料节约或收旧利用可以根据数量给予适当奖励。 节约光荣、浪费可耻，这是我们中华民族的传统美德，是人人都懂的道理。所以我们不管在工作还是生活中都要养成良好的节约习惯。第三部分：通风科为进一步落实集团及我矿各项管理制度，降低生产成本，提高管理水平和工作质量及废旧材料利用率，杜绝材料浪费。本着控制、节约的原则，以降低材料成本为目标，采用各种措施相结合的方式，从各个环节上加强材料的管理使用。结合本系统实际情况，为了保证施工的顺利及材料的节约，特制定本系统材料管理办法：一

9、、 材料管理原则： 严格按照集团及我矿材料费用管理办法执行。二、 节能减耗管理办法： 1、通风科队所有员工必须按时上、下班、按时打卡，要做到八小时上班时间充分利用，绝不浪费上班期间的每一分钟。 2、科室人员要尽量做到无纸化办公，资料尽量保存至电脑或U盘。特殊情况必须正反面利用纸张。 3、上班期间不用电脑时，让电脑处于休眠状态，下班时把电脑关闭，做到节约每一度电。 4、通风队瓦斯检查员所使用的白板笔、瓦斯手册必须做到以旧换新，绝不能随意丢弃、撕页。 5、风筒一定要做到利用每一节，风筒破损后，能修复使用尽量修复使用，但必须做到不漏风。炮掘工作面放炮时可预先把最后一节风筒换成破旧风筒，这样就能避免新

10、风筒被放炮时崩破。 6、破旧风筒，瓦斯员一定要集中回收存放于我队库房内，如需打设临时风障时就能加以利用。破旧风筒还能修剪成风筒编号，利用自喷漆，这样就能对风筒进行编号管理了。 7、垒密闭或建测风站时首先要根据巷道断面、密闭的设计把所需材料计算好。那么下料时就要按预先计算好的材料数量下至所需地点，这样即能节省材料、又能节省所用工数。 8、施工人员所使用的施工工具（手钳、扳手、风镐等），首先做到谁领取谁负责、谁使用谁维护，所使用工具必须做到以旧换新制度。谁丢失谁负责。 9、需效验的通风仪器仪表要做到使用台数加备用台数就效验几台，绝不盲目效验。 10、对于废旧材料要做到分类管理，能修复使用的坚决修复

11、使用，不能修复使用的进行统一管理，定期上报我矿库房集中处理。 11、加强各类牌版的使用管理，严禁随意破坏牌版，并做到有计划地合理使用。 12、隔爆水袋架与各类牌版架，尽量使用废旧铁丝、锚杆进行焊接。 13、再回收风筒时，必须把吊挂风筒的铁丝要同时回收。 14、拆密闭时，要轻拿轻放，提高回收使用率。 三、奖惩办法：1、丢失物件按原价赔偿，造成影响由物件管理者承担一切责任。2、施工现场如发现浪费及损坏材料设备者从重处罚。3、如材料节约或收旧利用可以根据数量给予适当奖励。 节约光荣、浪费可耻，这是我们中华民族的传统美德，是人人都懂的道理。所以我们不管在工作还是生活中都要养成良好的节约习惯。第四部分：

12、机电科为更好的提高下合煤业经济生产效益，降低生产成本，减少开支，有效的提高能源利用的经济效果，大力降低能源消耗，充分利用资源，特制定下合煤业机电科节能降耗及修旧利废实施方案。 一、节能降耗实施方案 1、矿井实行“避峰填谷”的用电方式，充分利用高峰时段对大型用电设备进行检修，减少峰期用电量。 2、对各种生活用电加强管理，不定期检查电饭煲、电磁炉等大功率电器以及私自搭接用电。 3、井下各级泵房排水时间定于谷期排水（特殊情况除外）。 峰、平、谷期时间表 峰期 08：0011:00、18：0021:00 电费0.77元/度 平期12:0017:00、22:0023:00电费0.53元/度 谷期 24:

13、0007:00 0.39元/度 （1）中央泵房：中央泵房平均每天排水量约为 6h，将其排水时间调节为平期、低谷时段排出。 （2）井下材料运输：材料运输及废旧材料回收每天运输一次，将其运输时间调节为低谷时间段。 （3）对井下涌水量交少的临时水泵房及水窝排水时间段改为平期和低谷时间段运行。 3、合理设置办公室区、生产区、生活区用电管理，杜绝无效率运行现象，杜绝长明灯现象。 4、加强计算机、打印机、复印机等办公设备用电管理，尽可能即用即开，用完后及时关闭电源，杜绝长时间待机现象（如长期使用可将待机时间调为5min）。 5、加强用水管理杜绝跑、冒、漏、滴和长流水现象。 二、修旧利废实施方案 1、风动工

14、具维修要减少配件更换数量，各种总成式配件尽量避免整体更换，着重于更换小配件。其他报废配件总成可拆取小配件使用。 2、电机、喷浆机、溜子、皮带滚筒等轴承尽量避免开盖即换，对各种长期使用造成的机械间隙进行紧密调整，轴承经常加油预防干磨。 3、对各种开关本体进行维修，报小配件修大配件，各类保护器加强维修，减少新购数量。 4、对H架、连杆、进行整形，上下皮带滚对轴承损坏的要跟换轴承，未经机电科同意不得报废。 5、加强修旧利废；在加工自制加工物件时，使用废旧钢材，减少新钢材的领用。（例如加工电缆钩将旧电缆钩进行修复重新利用） 6、合理使用新钢材，让钢材得到最大的利用。 7、自制加工：机电科自制加工小皮带

15、机、皮带机配件、挡车器、电缆钩等物资。 8、加强钢丝绳的再次利用，将绞车更换下的废旧钢丝绳重复利用加工成捆绑绳。 9、旧电缆回收再利用管理：机电科对全矿备用电缆进行了重新整理，各种型号规格电缆进行分类存放，旧电缆能够得到充分的利用： （1）动力电缆进行搭接热补，满足实际工作需求，原则上不再发放新电缆，充分利用旧电缆。 （2）修补后及整理完的电缆进行贴牌管理，统一入库统一出库，领用必须通过机电科审批。 （3）照明灯安装、电器设备远控按钮安装等不在发放新信号线，统一用电缆库内回收电缆。 （4）动力电缆不再做申购计划（特殊情况除外），信号电缆按照实际需求进行申购，严格控制申报数量。 10、五小电器：

16、加强五小电器的维修力度，充分利用维修后的五小电器，不再做申报计划（特殊情况除外）。 附：配件考核管理制度、电缆五小电器考核标准、油脂管理考核制度、材料消耗考核细则。为加强用电管理，提高企业经济效益，规范用电行为，充分调动全矿各单位节电降耗的积极性，依照国家法律法规和集团公司用电管理办法，同时结合我矿实际情况，制定本用电管理办法。 一、总则 1、凡属本矿供电区域的用电单位及个人均应遵照本办法。本办法的解释权属矿机电科。 2、为加强用电管理工作，矿成立用电管理领导小组： 组 长：机电矿长 副组长：生产矿长、机电副总、调度主任、机电科长 成 员：机电队、指挥中心、企管科、总务科、 3、矿用电管理领导

17、小组下设用电管理办公室，办公室设在机电科，负责供电区域内用电工作的指挥、协调、监督、检查。遵循供用电运行特点，各单位设专人负责本单位的日常用电管理工作。 4、供用电管理工作要做到“五清、四定、三落实”即用电有计划、消耗有定额、考核有指标、节电有措施、管电有制度。 五清：供用电设备、用户清；各用户、设备用电性质、规律清；各用户、设备用电负荷、容量、线损大小清；各种电耗及其升降原因清；浪费电力及不合理用电状态清。 四定：定单耗；定用电量；定电力负荷； 定用电时间。 三落实：组织落实；指标落实；措施落实。 5、强化用电定额的管理、合理进行电力调度，做好调荷避峰工作，促进电力资源的优化配置，提高负荷率

18、，提高低谷比，提高功率因数，降低各种损耗，减少电费开支。 6、加强设备的维护、维修、保养工作，使设备经济合理运行，提高各种设备的整机效率和系统效率，减少设备的“跑、漏、堵、低效、高耗”现象，杜绝不必要的电力浪费。 7、从技术改造中要电力，积极开发“第五能源”。重点放在能耗大、容量大、效率低的设备技术改造上，依照科技进步，积极推广新产品、新工艺、新材料的利用，节约电能。 8、加大宣传力度，增强全矿职工节电意识、安全用电意识，充分利用各种宣传媒体宣传用电管理工作的重要意义，在全矿树立节约用电，安全用电，杜绝电力浪费，违章用电的良好风尚。 二、用电管理 1、大型耗能设备（如绞车、压风机、抽风机、大泵

19、等）要定期做好技术性能测定，调整最佳工况点，保证 高效经济运行。 2、各施工单位所用的电动机要科学选择，各掘进工作面局扇的配置，要根据迎头风量的要求，合理选择局扇，杜绝用电浪费现象发生。 3、各单位要加强井上下风、水、气管路的维修和保养，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生，每发现一处罚责任单位500元，达到减少电力浪费的目的。 4、推广应用节电新技术、新产品、新工艺。淘汰落后的高耗能的设备进入我矿。 5、各单位要加强工广、办公场所、施工场所的照明灯具及线路的维护和管理工作。路灯、办公场所、公共场所照明尽可能推广使用节能型灯具，严格控制开灯时间（时间随季节调整），办公场所、职工宿舍在白天尽可能采用自然

20、光照明,在早晚时间段或阴雨天光线阴暗时允许用电照明,晴天或光线充足的时间段严禁使用灯光照明，否则按长明灯查处。办公场所、职工宿舍、施工场所等要做到人走灯灭，严禁长明灯、水长流、扇长转。违反以上规定的，给予责任人50元/处罚款，责任不清的罚责任单位负责人100元/处。 6、各办公室电脑、打印机、复印机等办公电器设备要设置成节能模式，长时间不使用的要及时关闭，减少待机能耗。职工宿舍使用电风扇、电视机、电脑、电热毯等，人离开时要及时关闭，否则给予责任人50元/处罚款。 7、严厉打击窃电行为，严禁私自搭火用电，一经发现，给予责任单位5000元罚款，给予责任单位负责人500元罚款。 8、新增用电单位或用

21、电点，需按以下流程申请供电：用电单位写出书面申请，经矿长审批机电科领取用电申请单按照申请单的要求填写申请单 矿相关部室负责人签字矿机电科留存机运科电气技术员到用电点现场检查是否具备搭火送电条件搭火送电。未经批准私自搭接用电的，按窃电处理。 10、用电单位或用电点需按以下流程申请停电：到机电科领取停电申请单填写申请单矿相关部室负责人签字矿机电科留存机电科电气人员停电前与调度联系，同意后方可按照停电申请单上申请的停电时间进行停电作业停电工作完成后，恢复送电前与调度联系，同意 后方可进行试送电工作。 11、严禁向矿外单位和个人转供电，违者按窃电处理。 12、用电单位不得擅自开启表箱或绕越计量器具装置

22、接线，违者按窃电处理，并追缴相应电费。 13、机电科不定期对全矿各单位进行安全用电大检查，并采取有力措施，杜绝用电浪费及窃电行为。 三、峰谷电管理 为多用低谷电，少用高峰电，减少电费支出，各用电单位要进一步规范用电行为，加强峰谷时间段的用电管理。 1、施工单位的主、风、矸石井绞车、矿副井绞车、矿压风机、矿抽风机、和机械化系统的检修要安排在用电高峰时段进行。 2、合理安排好井下排水大泵的开泵时间，削峰填谷。特殊情况开泵必须经领导同意方可执行。 3、各单位的电焊机、塔吊等常用机电设备应根据实际情况，合理安排工序，使其运行时间尽可能安排在低谷段和平段。四、安全用电 1、各单位应加强机电设备的维护、维

23、修、保养工作，保障机电设备安全高效运行。2、各类电气设备、继电保护、安全装置、测量仪器仪表等均要按电器预防性试验规定和煤矿安全规程的规定进行试验、整定及修校；各用电单位要配齐电气安全用具，且要定期做试验并有合格证；3、未经机电科及矿领导审批同意，任何场所严禁烧电炉、电热器等大功率电器设备，违者没收用电器件，并处以300500元罚款。4、在开关、电气设备及供电线路上应悬挂安全标志及装设防护装置；且设备的保护设施（如保险管、保险丝等） 要正确选择，合理使用；电气设备、配电盘或电缆要有可靠的保护地或接零，以保障用电的安全。五、我矿各部门用电分管区域的划分： 1.井下及地面各车间（或操作间）、办公室、

24、会议室、走廊、卫生间、宿舍等照明和空调分别由所属部室负责； 2.室外定时控制的路灯由机电队负责； 3.门岗控制的照明灯、办公楼门厅照明由办公室保卫科各负责；第五部分：技术科为认真贯彻2月17日我市召开的煤炭工作会议精神，围绕创建节约型企业及执行节能降耗的方针、政策，从点点滴滴做起，依据矿领导的安排部署，根据技术科实际情况，特制订以下实施方案。一、 指导思想 坚持节能降耗的理念，大力营造“崇尚节俭，反对浪费”的氛围，引导科员从身边的点点滴滴做起，节支降耗，培育科员牢固树立“艰苦奋斗、勤俭办矿”的思想，增强自身的紧迫感、责任感的共识。 二、奋斗目标全力配合各科队室完成节能降耗的各项目标任务，为煤矿

25、在煤市低迷时期度过难关添砖加瓦。 三、具体措施1、 挖根求源，优化巷道设计，严格控制巷道断面。对矿井来说，节能减排工作的重头戏在井下，而井下的重点首先从巷道设计与施工开始。为此，设计方面坚持遵循三个原则：一是巷道层位设计能沿煤层布置的巷道，不布置在岩巷中，布置在岩巷中的巷道，尽可能选择在稳定岩层中进行施工。二是巷道断面设计要满足安全规程有关要求，满足通风需要，并考虑大型机电设备进出。三是巷道支护设计原则，巷道支护方式根据巷道的岩性进行设计，支护参数的确定根据巷道服务年限进行选择。总体支护设计原则为:能裸体的不锚喷，能挂网锚喷的不架棚。在确保安全的前提下合理使用树脂锚杆及树脂托盘，从而从源头上控

26、制建设成本；2、 节纸：尽量使用电子化办公、邮件互通业务，采用双面打印和复印，用完的文稿空白处可以做便签；3、 爱护并及时维护调校各种仪器仪表； 4、开展申报材料审计程序，严格控制材料消耗，推广使用替代的节能材料，如：白板笔无墨水时，可申报购买墨水，而不再新领白板笔；碳素笔写完后申报碳素笔芯等；5、 强化用能管理模式，下班时要人走灯灭、长时间不使用电脑，应将电脑的主机和显示器关闭，短暂休息期间，尽量启用电脑的“睡眠”模式。6、 严格奖惩，一月一评。对违反上述规定的，通过批评教育、经济处罚等惩治措施，使节能降耗工作良性发展。第六部分：基建科日常工作管理 1、 加强工作制度，上班时间不得玩游戏、看

27、电影，电脑不用时必须关闭。2、 文件无需打印时，绝不打印，尽量做到无纸办公。3、 如需打印文件，必须双面打印。4、 下班后关闭所有用电设备。5、 合理安排工作，加大工时利用率。6、 加强节能降耗学习，让职工从思想上提高认识。投资控制一、主要措施1、明确思路，科学制定设计任务书，推广限额设计，加强外部协作等设计管理，确保设计成果质量，审查初步设计概算和施工图预算。2、合理确定合同方式、合同计价方法, 合理设置最高限价，避免投标单位抬高工程造价。3、审查工程量，减少合同活口，减少或避免清单遗漏、错误。6、认真组织现场察看，应认真熟悉图纸，掌握设计意图，对图纸错、漏、误应及时反馈，减少施工阶段的工程

28、变更。7、在经审核的合理施工进度计划基础上，编制相应的投资计划，建立资金支付台账和资金支付制度，随时掌握实际完成投资情况,并将实际投资与计划投资进行比较，发现偏差分析原因，采取措施纠正偏差。8、针对引起索赔的各种原因，做好预控措施，防范或减少索赔事件的发生。正确对待施工索赔，严格按照索赔程序妥善处理。9、认真组织施工图会审,应及时发现问题，避免由于设计错误或不当而造成的浪费。10、完善支付管理，工程计量实行多方会审，避免超付。11、要引入竞争机制，创造竞争条件，开展设备、材料的招投标工作，保证产品质量，降低工程造价。12、通过对工程量的计算与计价，相关费用的核定，设计变更、现场签证等索赔的手续

29、的齐全性以及与实际竣工项目状况的一致性进行审核，审查工程结算价款。二、主要工作内容及职责1、建设单位投资控制主要工作内容及职责：1.1、负责项目投资控制工作，确保各个阶段的项目达到既定的投资控制目标；1.2、合理选择造价指标，为科学、合理确定投资估算、设计概算提供依据； 1.3、对设计概算进行审核； 1.4、参与项目招标过程，协助工程量清单、标底（指导价）、合同主要条款的编制审查工作； 1.5、参与工程施工阶段工程变更价款、索赔费用、违约费用的审查； 1.6、进行工程款（预付款、进度款、结算款）支付审核及审核； 1.7、参与投资预算管理，编制总投资计划、年投资计划及资金使用计划； 1.8、进行

30、投资控制动态管理，进行工程投资偏差动态分析。2、投资控制主要工作内容及职责：2.1、负责并组织工程施工阶段工程变更价款、索赔费用、违约费用的审核及监督； 2.2、负责工程款（预付款、进度款、结算款）支付审核； 2.3、编制总投资计划，编制年投资计划及资金使用计划；第七部分：监控室暂无资料后勤科室第一部分：办公室为了积极响应上级政府下达的节能降耗文件精神，更好的做好节能降耗工作，我公司以“培养意识，严格管理”为首要原则，用最少的投入去获取最大的经济效益。围绕我公司节能降耗总体目标，结合公司实际，特制定节能降耗方案：一、车辆管理1.严格控制公务用车编制和规模，加强公务用车使用管理，建立健全公务用车

31、使用管理制度。2.实行“一车一卡”加油制度，每月建立行车单记录卡，并由司机每天认真记录，其次爱护车辆、节能降耗、到定点处加油，准确显示每部车辆的使用情况及耗油记录。加强车辆用油定额管理和考核，努力降低耗用总量。3.办公室负责公务派车，用车人必须填写车辆派车单，经办公室主任同意，报矿长审批后，方可派车辆外出。4.结合本公司实际情况，每日早调会各科室科长向办公室主任说清当日各科室用车事由及用车人，尽量做到“集中坐车，一次多办，降低油耗，人人做起”。如有临时紧急事由需遵循上述第三条执行。5.各种车辆如在公务中遇到不可抗拒的事故发生，除向所在地事故科报案外，应立即报公司车队管理前往处理，并及时向保险公

32、司报案。6.车辆应由专任司机驾驶，需由他人驾驶时，必须经办公室主任同意。专任司机每天对车辆进行检查、保养，以维持机件寿命，确保行车安全。7.严禁私自出车、公务车私自借与他人。二、业务招待管理1.精简会议，控制会议数量，压缩会议时间和规模，提倡开短会。本公司会议期间不提供茶水，政府单位来矿检查应提供茶水。2.来宾就餐需开客饭单，客饭单需办公室主任签字后向总务科长报饭，根据来宾的级别和人数等具体情况，适度掌握接待用餐标准，一般情况下控制在每座4-6个菜。另外其他子公司与公司之间的工作交往，原则上不安排用餐。确因工作需要，可安排工作餐。3.公务接待坚持热情、周到、节俭的原则，严格公务接待标准，控制配

33、餐人数，避免少客多陪，用物和烟酒要及时收回。3.矿委饮用的纯净水由办公室负责统一登记，其余各部门需要饮水需购买纯净水，办公室负责统计进出数量和支付水款。三、电话管理1.文员接听电话的标准用语为：您好、再见等，做好来电登记，记录通话时间及通话内容。2.本公司的电话，主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用，决不允许员工在公司内打私人电话。3.员工打电话，用语应尽量简洁、明确，以减少通话时间。四、复印管理1.充分发挥电子政务的快捷优势，加速推进无纸化办公。大力推进政务公开，提倡电子公文，在电子媒介上修改文稿，减少重复打印次数，确需打印的底稿，要使用废纸双面打印。严格控制会议用纸，最大程度的减少纸

34、质公文传递和纸质会议文件印刷数量。2.核减文件、材料印发数量。原则上，统计系统内部文件、资料、信息等，能通过内网传递的，尽量不发纸介质、不发传真。3.充分发挥办公自动自动化设备的使用，要求尽量在电脑上修改材料，对要打印的内容应仔细核对，避免因文件错误而浪费；能传阅的文件、尽量传阅，减少重复打印次数。打印机、复印机的墨用完后，能重新灌装的再次灌装，再次使用。五、办公用品管理1.可长期使用的办公用品如计算机、订书机、U盘等应由使用人妥协保管，如果丢失或人为损坏由保管人个人赔偿（自然损坏可重新申购）。2.可重复利用的办公用品如中性笔应使用替换笔芯，用过的档案盒、信封等尽量反复使用，复印用纸在确保安全

35、的前提下双面使用，双面书写，双面打印、复印，未使用完的纸张不得丢弃，或者裁成便条纸使用（重要文件除外。）3.尽量减少一次性物品的使用，签字笔、打印机墨盒、文件夹、档案袋等办公用品，能循环利用的一定要坚持回收再利用。4.每月各部门上报的材料计划必须经过部门负责人和分管矿长签字同意，办公室应严格执行办公用品领用管理制度，材料库应对用品进行严格的核算。六、用电管理1.上班时尽量利用自然光，需用灯光照明的办公室，下班后必须关灯，严禁出现夜间长灯明现象。在使用会议室、培训中心后要随手关灯，以及切断其他设备电源开关。2.打印机、传真机、复印机、扫描仪等，使用完毕后要及时关闭电源，尽量减少待机时间。特殊设备

36、如计算机在工作间隙可设置省电模式，下班后要关闭主机和显示器电源。第二部分：劳动用工科暂无资料第三部分：总务科 为了积极响应集团公司节能降耗精神，我矿后勤部门制定了一系列管理办法，具体如下：一、 事务方面1、灶间：下班时要关掉所有气阀，排气罩。值班时只留长明灯，灶灯不用时及时关掉。下班前最后走的人，自觉检查所有电器关闭没有，减少浪费。2、蒸柜：合理安排工作程序，将要预加热的菜品尽量统一一起蒸制。3、化冻：洗菜、化冻，都不要长流水冲。冬天化冻食品提前拿出自然化冻，不用水龙头冲。4、后厨下脚料：尽量归类，二次利用，不要随手丢弃。减少一次性用品的的消耗，可以加盖的加盖，尽量少用保鲜膜。5、用油：按规定

37、量使用，不要滴答不净。干净油和用过的油分开使用，干净油炸干净菜品，用过的油加工其他东西。6、调料：用调料时，用多少加多少，不要随意扬洒。不要将当次用不完的随意丢弃。7、食品与原料：食品或原材料，注意在保质期内使用，避免浪费，有快过保质期的一经发现要及时通知事务长，查看库存，减少损失。8、洗碗间：洗碗时严禁大开水龙头和洗洁精的浪费，要用餐具盆洗。9、操作设备：平时注意日常设备的清理的保养，爱惜操作设备，轻拿轻放，经常保养，延长使用寿命。二、住宿方面 1、加强管理，减少各种用电设备的使用和浪费，电灯、电视、洗衣机等做好随用随关。卫生间、厕所的用水要做到合理使用，不浪费。 2、各种电器和使用工具要做

38、到物尽其用，不随便丢弃，不损坏。各宿舍设备的固定财产要经常检查，发现问题，及时维修。 3、清洁用品要合理使用，不挥霍浪费。三、 办公用品 1、使用电子办公，文件传阅使用电子邮件，减少用纸及打印机的使用。 2、非重要公文用纸一律双面使用。 3、对各种办公用品的使用需爱惜，杜绝浪费。 4、节约使用低值易耗品。第四部分：供应科暂无资料第五部分：财务科暂无资料（二）生产队组材料节能降耗管理办法第一部分：综采队暂无资料第二部分：掘进一队 为进一步落实集团公司及我矿各项管理制度，降低生产成本，提高管理水平和工作质量及废旧材料利用率，杜绝材料浪费。结合本队实际情况，为了保证施工的顺利及材料的节约，特制定本队

39、材料管理办法：一、 材料管理原则： 严格按照集团公司及我矿材料费用管理办法执行。二、 材料管理办法： 1、材料管理实施办法： （1）、班前会后由班长写出当班所需材料明细表，并注明型号、数量交给材料员。 （2）、材料员根据所需材料开取票据，票据要填写规范。由材料员经过相关领导签字审批，到供应科领取材料，材料员要建立材料使用相关台账。 （3）、施工现场材料管理是当班班长全面管理的重点。所剩余材料和材料所需数量，当班班长必须电话通知队部值班室，由材料员根据生产需要开具下料单报给调度室，保证正常生产。 （4）、现场不能出现报废材料(锚杆、绑丝、锚固剂等)浪费情况，否则将对当班班长做出相应的罚款处理。

40、2、维修材料管理办法： （1）、电器设备材料必须由机电队电工负责在地面校队好后，材料员到机电科开取入井许可证方可入井。同时将坏材料回收，材料员负责交予机电库房。 （2）、电钳工所领材料必须现场查清故障后汇报队部值班室。由下班领好材料（型号、数量）入井进行检修，废旧材料必须升井入库维修。 （3）、井下支护设备（锚杆机、手持式钻机、检测工具等）由专人管理，如发现设备有异常情况。必须电话通知队部值班室，及时调换，并将损坏设备升井交予机修队维修，由材料员记录（型号、数量），维修完毕后材料员办好相关手续入库。三、领用材料管理办法： 1、材料员填写票据，经调度主任、分管矿长签字审批后，到供应科领取材料，并

41、建立领、存、用台账，做到台账整齐、清楚、手续齐全。 2、材料员发料时，必须严格执行按照交旧领新制度。 3、领料人员必须填写领用记录，实行交旧领新（钻头、钻杆、搅拌器、工具等）否则不予领用。四、奖惩办法： 1、丢失物件按原价赔偿，造成影响由物件管理者承担一切责任。 2、施工现场如发现浪费及损坏材料设备者从重处罚。 3、如材料节约或收旧利费可以根据数量给予适当奖励。第三部分：掘进二队节能降耗是企业的生存之本，树立一种“点点滴滴降成本、分分秒秒增效益”的节能意识，以最好的管理来实现节能效益的最大化，充分认识节能降耗工作的紧迫性和重要性，节约一滴水、一度电，从我做起、从身边做起、以举手之劳做起、从思想

42、认识做起。 一、节约是中国原古至今的美德、降耗是人类生存不变的话题能否做好节能降耗先从思想引导工作抓起使每个人每时每刻都能牢固明白节能降耗的重要性必要性，把节能降耗修费利旧做成最基本的道德，最基本的工作长抓不解，重在日常利用，所有能引导教育的时间来转变全队员工节约的重要性，制定节能降耗专题会议和专项制度及节能降耗修旧利费的有关奖罚制度，充分利用班前、班后会议提醒引导自觉遵守节能降耗充分修旧利费。 二、在思想引导的前提下、是全队职工高度重视节能降耗修旧利费的紧迫性，使每个岗位都自觉遵守养成日常工作习惯。 1、作为一队之长、更重要明白清楚当前形势的严峻性节能降耗修旧利费必须当成日常工作的重要部分来

43、抓，降低成本节约消耗关系到方方面面，在安全、质量标准的前提下想办法、创新思路、严格管控、使全队成员有明显的降耗思想，更要有明显的降耗业绩。 2、根据矿下达的月度进度计划认真核算当月需要的支护材料运输设备材料，机电设备材料、电缆、各种生产工具及各种资料、办公用品、充分利旧的前提下申报各种材料。 电气设备： 机组：严格制定机组检修时间及标准、机组检修工和司机配合作业，充分明确日常的易损易坏部件是重点。紧固、注油正确操作时关键。确保日常工作的情况下节约油脂及各部位配件能修换不更换，油脂、油管、油封必须正常使用保管清洁卫生，确保液压系统部超温、不少油、不漏油、压力在标准之内。电器部件载、无失爆完整率达

44、100，冷却部压力达标有效可靠。 皮带：认真检修维护、规范操作降低损耗 认真检修维护、皮带相应的动力电机，定时注油紧固、严格检查各转动部位的运转情况，保持、保证润滑、保证皮带完整可靠，确保无跑偏撕带现象、保证使用的松紧度、无缺轮死轮现象减少人为的皮带机消耗，制度皮带维修工和皮带司机的检修，操作制度相应的人为消耗，采取工资挂钩、确实做到降低皮带的消耗成本。 支护材料 在质量标准的前提下、制度可行的标准成工率、锚杆必须保证在5之内、锚索在1之内、相应的支护负全责，按照矿规定成本率制度=定奖罚制度，坏锚杆、锚索、托盘、索具、螺母必要新利用，以支护数量定锚固剂的标准数量，严格要求材料堆放整齐、分类、有

45、整数、有用数、有拿数、挂牌实名管理，禁止在运输过程中有丢失、损坏现象，强调在坏者作出相应的处罚。 生产工具管理 材料员必须建立库房实名登记台账，谁领、谁签字绝对以旧领新，丢失赔偿制度严格要求生产工具使用寿命及正确使用，从节约一根绑丝、一个螺母做起绑丝不得超过15公分，一个螺丝配一个螺母，锚杆机、风煤钻、风钻定时注油、紧固及正确使用，确保安全规范操作、延长用具使用时间，扳手、手钳、螺丝刀、以旧换新，机组专用工具及皮带钉扣机专人保管，有数量、有登记，注油器、吊链有存放地点，有交接制度，检测工具有指定存放地点，读数有效，班组长有交接班记录。 软件资料：办公用品管理由队长材料员直接管理，根据所需要的所有记录台账制定纸张数量，充分反正使用。合理保存杜绝一切办公浪费。 生活习惯管理、 禁止本队所有职工在队办公室、宿舍开长明灯、长流水，值班人员不得玩电脑、用电热壶、节约用水用电。 三、为了更有利的作到节能降耗修旧利费掘二队制定三项工作的相关奖罚制度，提高本队成员的认识性，使本队成员有降耗的紧迫性和危机感，同时也能感觉到节能降耗的可利性，自觉的做到节能降耗，杜绝一切浪费的现象充分发挥浪费者耻、节约者荣的荣耻观念。第四部分：开拓队我开拓队为了落实集团公司及我矿各项材料管理制度，和降低生产成本，提高材料管理和工作质量及废旧材料利用率，杜绝材料浪费的集团精神。结合本队实际情况，为了保证施工的顺利