南方科技大学体育馆项目-BIM方案.docx

1、目录一、BIM应用概述21、工程概述22、BIM给本工程带来的价值2 3、本工程BIM工作要求.3二、BIM实施前期准备41、技术团队架构42、软硬件配置清单9 3、建BIM数据管理平台.11 4、建立个人管理终端.12 5、建立工程档案管理台.12三、BIM信息模型服务131、施工图信息模型搭建，包括建筑结构装幕墙和一般管线132、建筑结构、管线综合的设计错误检查报告163、深化设计.174、沟通协调，应用BIM模型进行施工班组的交底.195、工程档案管理.20四、BIM施工应用服务方案211、进度管理212、施工阶段信息模型深化，关键节点图纸输出及指导现场施工233、4D、5D施工模拟.2

2、44、节点模拟施工工艺程.265、根据设计变更更新模型和统计工程量变化.266、主要功能区、外观渲染漫游.277、维护修改施工阶段和竣工的信息模型.278、搭建筑场地，园林优化设计.28五、BIM造价预算管理服务方案291、创建预算BIM模型，统计工程量、产值和成本控制292、通过BIM模型反映工程变更对工程量的影响303、材料过程控制.304、重要材料下料计.31六、BIM协同工作管理311、模型及文档管理312、各参与单位信息交互及权限管理313、模型信息全面提取.314、BIM模型操控.325、模型管理之协同工作的两种案.32七、BIM后续人员培训安排32八、增加特色服务部分34一、 B

3、IM应用概述1、 工程概述本工程建设用地面积为7075.32平方米，总建筑面积为9733.76平方米。地下一层，地上四层。本项目属多层公共建筑，耐火等级二级。本工程主体部分结构形式为框架结构，抗震设防烈度7度。BIM（Building Information Modeling）建筑信息模型，即在建筑设计、施工、运维过程的整个或者某个阶段中，应用三维和四维信息技术，进行协同设计、协调施工、虚拟仿真、工程量计算、造价管理、设施运行的技术和管理手段。应用BIM信息技术可以消除各种可能导致工期拖延的设计隐患、提高项目实施中的管理效率，并且促进工程量的资金的有效管理。BIM信息技术应用为本项目重要特点之

4、一。2、 BIM给本工程带来的价值a、解决当前建筑领域信息化的瓶颈问题，建立单一工程数据源。工程项目各参与方使用的是单一信息源，确保信息的准确性和一致性。实现项目各参与方之间的信息交流和共享。从根本上解决项目各参与方基于纸介质方式进行信息交流形成的“信息断层”和应用系统之间“信息孤岛”问题。推动现代CAD 技术的应用。全面支持数字化的、采用不同设计方法的工程设计，尽可能采用自动化设计技术，实现设计的集成化、网络化和智能化。促进建筑生命期管理，实现建筑生命期各阶段的工程性能、质量、安全、进度和成本的集成化管理，对建设项目生命期总成本、能源消耗、环境影响等进行分析、预测和控制。b、三维可视化使沟通

5、更顺畅。可视化可以提高各参与方的沟通效率，能更有效的控制产量并控制时间，这对业主而言是非常有意义的。c、基于BIM的工程设计实现三维设计。 能够根据3D模型自动生成各种图形和文档，而且始终与模型逻辑相关，当模型发生变化时，与之关联的图形和文档将自动更新；设计过程中所创建的对象存在着内建的逻辑关联关系，当某个对象发生变化时，与之关联的对象随之变化。实现不同专业设计之间的信息共享。各专业CAD 系统可从信息模型中获取所需的设计参数和相关信息，不需要重复录入数据，避免数据冗余、歧义和错误。实现各专业之间的协同设计。某个专业设计的对象被修改，其他专业设计中的该对象会随之更新。实现虚拟设计和智能设计。实

6、现设计碰撞检测、能耗分析、成本预测等。d、改进项目成果，减少信息反馈和现场协调问题。通过BIM信息模型对整个建造过程的模拟，可以提前发现图纸、工程所存在的问题，例如大幅度的避免因碰撞冲突而带来的额外成本。3、 本工程BIM工作要求A、搭建BIM信息三维模型：根据各专业的图纸进行搭建筑模型B、碰撞检查：根据施工模型完成各专业的碰撞检查，并形成碰撞检查报告。C、深化设计：根据BIM模型，依据专业要求，消除各专业碰撞，形成深化后的BIM模型。D、沟通协调：应用BIM模型进行与监理、发包人、设计单位、分包单位的沟通，应用BIM模型进行施工班组的施工交底。E、进度控制：根据BIM模型和工程进度安排以及实

7、际施工情况，在项目周例会、月例会上，通过模型汇报工程计划进度、实际进度、反映进度偏差。F、工程量统计和造价管理：创建预算BIM模型，准确统计工程量，产值和进行成本控制。G、施工指导：利用BIM模型，指导结构施工的预留预埋工作，指导机电施工的管线安装工作。H、材料过程控制：获取准确实物量，制定采购计划，主材管控，材料垂直运输控制I、下料优化：利用BIM模型，对重要村料进行下料算计和优化J、工程档案管：建立BIM信息电子工程档案资料库，将构建（设备）、资料一一对应该，统一存档K、运维模型：在工程竣工后，完成创建包括各专业设备材料的生产商、型号、尺寸参数等全面信息的BIM竣工模型，为业主的运维服务提

8、供数据支撑。二、 BIM实施前期准备1、技术团队架构为促进项目的更好运行，提供更好的BIM服务，本公司非常的重视此项目的人员安排，将安排项目经验丰富的人员进行运作，人员安排框架如下：项目主要人员配置如下：序号姓名公司任职拟在本项目任职学历职称主要工程业绩及证明材料备注1叶香技术总监项目负责人本科中级工程师详技术人员人简历表2李康泉成本部经理成本部经理大专工程师详技术人员人简历表3杨文声技术部经理技术部经理大专工程师详技术人员人简历表4建模人员建模人员大专工程师详技术人员人简历表BIM项目人员组织职责要求岗位能力项目经理叶香负责BIM小组的统筹工作和人员的考核，是团队的领头人，负责BIM应用标准

9、的制定和颁布中级职称，具备工程管理或土建工程专业本科以上学历，10 年以上工作经验，5 年以上项目管理经验，熟悉BIM 在施工阶段的工程管理内容建模总负责人杨文声负责落实BIM标准的执行情况，控制BIM项目进度、质量情况，与业主、设计进行沟通，协调管理各专业工程，是BIM与实际施工关系的枢纽，对内建模，对外统一发布模型1、熟悉掌握各种BIM主流软件（Revit、广联达等）2、有2年以上建筑施工总承包现场管理经验，熟悉现场施工管理和工艺流程3、有5个以上BIM项目管理经验，能按既定的BIM目标推动项目BIM应用建模人员土建2人机电2人拥有建模师证书，能按要求独立、准时完成建模任务1、建筑工程相关

10、专业教育背景2、熟练运用Revit、magicad、tekla等主流建模软件3、有现场施工经验应用总负责人李康泉负责落实BIM数据管理平台和项目实际应用对接的工作，按照BIM项目进度、质量情况，与项目各参与方充分沟通，是BIM实施的关键推动与执行核心1、熟悉掌握各种BIM主流软件（Revit、广联达等）2、有5年以上建筑施工总承包现场管理经验，熟悉现场施工管理和工艺流程3、有大型BIM现场应用协调管理工作经验应用人员技术 2人具备丰富的BIM应用经验，负责BIM实施过程中各种应用的落地实施1、现场施工经验5年以上，有相关专业背景2、全程参与过5w平米以上工程施工过程3、了解BIM，认同BIM，

11、协助如云科技实施BIM相关工作项目驻场2 人具备丰富的BIM应用经验，负责BIM实施过程中各种应用的落地实施满足长期驻场要求1、熟悉掌握各种BIM主流软件（Revit、广联达等）2、有3年以上建筑施工总承包现场管理经验，熟悉现场施工管理和工艺流程商务1人具备丰富的BIM应用经验，负责BIM实施过程中成本和BIM结合应用落地满足长期驻场要求1、工程预算相关专业背景2、造价相关工作经验3年以上3、熟练应用广联达系列软件拟派本项目主要专业技术人员人简历表姓 名叶香近三年来的主要工作业绩及担任的主要工作性 别女1.番禺区东环街城中村（榄塘村）安全隐患整治工程2.番禺区东环街城中村（蔡二村）安全隐患整治

12、工程3. 番禺区东环街城中村（东沙村）安全隐患整治工程4. 番禺区东环街城中村（左边村）安全隐患整治工程5. 番禺区东环街城中村（龙美村）安全隐患整治工程6. 番禺区东环街城中村（甘棠村）安全隐患整治工程7. 南方医科大学南方医院门诊楼加建自动扶梯改造工程8. 南方医科大学南方医院道路照明装饰改造工程9. 南方医科大学南方医院道路太阳能照明装饰改造工程10. 南方医科大学南方医院门诊楼加建自动扶梯装饰改造设备工程11. 南方医科大学南方医院门诊楼加建自动扶梯装饰改造修复工程12. 派潭镇青少年活动中心建设和文史馆改造工程13. 增城市荔城中学更新改造工程14. 市教育局番职院管理学院美容会所实

13、训基地15. “樵山明珠”项目工程结算咨询服务16田径运动场改造工程.担任上述工程技术总监工作年 龄49职 务技术总监职 称中级工程师毕 业 学 校湘潭大学毕 业 时 间1990年7月14日所 学 专 业工业与民用建筑联 系 电 话15360015146专业技术资格建筑工程师、造价员拟在本项目担任的主要工作项目负责人姓 名李康泉近三年来的主要工作业绩及担任的主要工作性 别男年 龄29职 务造价部经理职 称建筑工程师毕 业 学 校广东石油化工学院毕 业 时 间2010年7月1日所 学 专 业建筑工程管理联 系 电 话13500279028专业技术资格造价员拟在本项目担任的主要工作担任项目成本管控

14、工作姓 名杨文声主要工作业绩及担任的主要工作性 别男沈阳新世界会展中心二期工程BIM技术负责人（主要为两栋超高层酒店及住宅，主要协助项目解决了狭小空间而管线密、幕墙准确放点等难点）香港洪水桥酒店项目BIM建筑专业负责人广州某地铁站建模负责人肇庆博物馆BIM项目负责人（协助解决外立面造型独特、内装要求高等难点问题的问题）南昌项目建模负责人广州雅居乐万科花山热橙BIM项目经理（比较综合的施工方BIM运用，协助模拟解决项目难点、综合协助地下室管线接市政定位、用BIM5D等综合运用计量计价、场地安全文明施工展示、后续人员培训等）年 龄25职 务技术部经理职 称工程师毕 业 学 校广东水利电力职业技术学

15、院毕 业 时 间2013年所 学 专 业建筑设计联 系 电 话13826065378专业技术资格拟在本项目担任的主要工作BIM技术2、 软硬件配置清单软硬件要求硬件设备要求（1）硬件设备包括BIM服务器、BIM建模专用高性能电脑、BIM应用与汇报笔记本、现场BIM应用平板电脑。要求服务器有较高的CPU处理能力，服务器需支持CPU虚拟化技术，以及支持高清虚拟桌面协议，可能满足直接在服务器的虚拟机上浏览查看BIM模型；BIM建模专用性能电脑要求有较高的CPU处理能力，具有高性专业图形显卡，大内存，大硬件盘空间；BIM应用与汇报笔记本电脑应具有较强的CPU计算能力，独立显卡，16G以上内存和500G

16、以上硬盘；现场BIM应该平板电脑应具备WIFI或者4G通讯能力，可以流畅查看模型和图纸资料（2）网络包括专用网络设备，包括防火墙，路由器、交换机，其中局域网络要求为1000M局域、与互联网要求达到100M连接速度（3）软件包括服务器操作系统、虚拟化软件，桌面操作系统，建模软件、BIM专项应用软件、协同工作和数据共享平台、项目信息沟通和审批系统。软件应选择满足项目需要的主流成熟软件产品和版本，不同BIM软件之间应该具备BIM模型共享互通能力。服务器配置电脑配置移动设备配置UPS机设备配置软件选择需求3、 建立BIM数据管理平台平台由三大部分组成：模型中心、数据中心、数据管理平台。由专职BIM协调

17、员统一管理和协调，以便各专业BIM 模型、进度数据、商务数据文档及图纸等项目信息，通过平台进行沟通、交付、审核及存储。对项目的BIM 应用进行整体管理和分级控制，让业主方规划管理部门、运营维护部门、设计方、总包方、分包方等不同角色在不同阶段参与进来，确定合理的项目实施进度计划和关键节点和会议汇报时间，明确各方职责和人员安排，明确各专业对口联络人。4、 建立个人管理终端利用移动终端（智能手机、平板电脑）采集现场数据，建立现场质量缺陷、安全隐患、文明施工等数据资料，与BIM模型即时关联。借助BIM数据管理平台的数据，生成现场构建二维码并打印输出，在材料设备进场时粘贴。用任意手机扫描便可得知该构件使

18、用楼层，安装工序，责任人等详细信息，便于材料随现场进度，提前分类进场，也为现场质量管理的可追溯性，提供数字化实现手段5、 建立工程档案管理平台BIM数据管理平台建立后，可以将项目运作过程中的工程档案资料系统录入，实现电子化、结构化的数据管理，可以通过搜索的方式快速找到我们需要的资料，并进行分析。如我需要知道本项目在9月份的材料使用计划，只需要在BIM数据管理平台上面输入关键词，便能检索出9月份、某区域的材料使用情况，并能够实现按时间、区域多维度检索与统计数据。在项目管理中，实现材料计划、成本核算、资源调配计划、产值统计（进度款）等方面的数据及时汇总及查看。三、 BIM信息模型服务1、施工图信息

19、模型搭建，包括建筑、结构、装饰、幕墙和一般管线（1）. 统一、明确的BIM信息模型标准，有利于各参与方更好的使用BIM技术带来方便。根据需求，我们将会搭建不同精细程度的BIM信息模型，具体构建详细程度如下：a.建筑专业b.结构专业c.暖通专业d.给排水专业e.电气专业（2）. 对幕墙部分，在对幕墙模型进行深化后，对复杂部位进行安装模拟，并输出幕墙工程量，以此作为结算时的清单量参考依据。（3）. 根据BIM模型提前对预留孔洞定位，预埋套管，根据管线模型可精确的开洞，避免后期多次返工，提高施工效率，节约成本。2、建筑结构、管线综合的设计错误检查报告基于信息模型对整个建造过程的预演，能提前发现问题，

20、减少项目变更。3、深化设计1、三维可视化、精确定位传统的平面设计 成果为一张张的平面图，并不直观，工程中的综合管线只有等工程完工后才能呈现出来，而采用三维可视化的BIM技术却可以使工程完工后的状貌在施工前就呈现出来，表达上直观清楚。模型均按真实尺度建模，传统表达予以省略的部分（如管道保湿层等）均得以展现，从面将一些看上去没问题，面实际上却存在的深层次问题暴露出来。2、碰撞检测、合理布局传统的二维图纸往往不能全面反映个体、各专业个系统之间的碰撞可能，同时由于二维设计的离散型为不可预见性，也将使设计人员疏漏掉一些管线碰撞的问题。而利用BIM技术可以在管线综合平衡设计时，利用其碰撞检测的功能，将碰撞

21、点尽早的反馈给设计人员，与业主、顾问进行及时的协调沟通，在深化设计阶段尽量减少现场的管线碰撞和返工现象。这不仅能及时排除项目施工环节中可以遇到的碰撞冲突，显著减少由此产生的变更申请单，更大大提高了施工现场的生产效率，降低了由于施工协调造成的成本增才和工期延误3、设备参数复核计算在机电系统安装 过程中，由于 管线综合平衡设计，以及精装修调整会将部分管线的行进路线行调整，由此增加或减少了部分管线的长度和弯头数量，这就会对原有的系统参数产生影响。传统深化设计过程中系统参数复核计算是拿着二维平面在算，平面图与实际安装好的系统几乎都有较大的差别，导致计算结果不准确。偏大则会造建设费用和能源的浪费，偏小则

22、会造成系统不能正常工作。现在运用BIM技术后，当你绘制好机电系统的模型，接下来只需点击鼠标就可以让BIM软件自动完成复杂的计算工作。模型如有变化，计算结果也会关联更新，从而为设备参数的选型提供正确的依据。4、沟通协调，应用BIM模型进行施工班组的施工交底1、协调沟通通过BIM信息模型的检测，施工员及设计员进行沟通，在符合设计和施工双重要求的前提下，将检查碰撞不合理的地方进行调整，以充分满足施工的要求，最终确定最优方案2、三维展示通过BIM三维模型，进行空间漫游，充分发挥了BIM的三维可视化特点，使参与者有一种身临其境的感觉，很快地认同最终的施工方案，大大提高了项目进度的工期3、三维技术交底运用

23、BIM的三维可视化的特点，向机电各个专业的施工班组进行交底，让他们在三维状态下查看各专业内管线的排布和标高的位置，施工人员在施工前对各自施工内容有了深刻印象5、工程档案管理建立BIM信息电子工程档案资料库，将构建（设备）、资料一一对应，统一存档。四、 BIM施工应用服务方案1、进度管理进度计划实施管理利用施工方所提供的进度计划表，利用BIM模拟平台进行验证进度计划的可行性，优化进度施工, 基于BIM的4D进度管理通过反复的施工过程模拟，让那些在施工阶段可能出现的问题在模拟的环境中提前发生，逐一修改，并提前制定应对措施，使进度计划和施工方案最优，再用来指导实际的项目施工，从而保证项目施工的顺利完

24、成。传统进度管理方法的实施过程基于BIM4D虚拟建造技术的进度管理实施过程进度报量进度照片结合BIM信息模型，与施工现场进度紧密关联，可用照片与模型进行记录日报或者周报2、施工阶级信息模型深化、关键节点图纸输出及指导现场施工根据施工阶段的图纸进行模型深化，真实还原构件实际形状、所包含的信息，消除各专业碰撞，根据深化后的模型指导施工。关键节点三维图纸输出有助于直观、明确的表达构件信息，让现场施工人员对此有更清晰的施工方向，提高施工质量、效率。3、4D、5D施工模拟提前模拟施工过程，在过程中优化施工方案。及时调整有欠缺的步骤，提高施工质量。利用四维施工模拟相关软件，根据施工组织安排的施工进度计划安

25、排，在已经搭建好的模型的基础上加上时间维度，分专业制作可视化进度计划，即四维施工模拟。一方面可以指导现场施工，另一方面为建筑、管理单位提供非常直观地可视化进度控制管理依据。4D施工模拟流水段施工过程：5D施工模拟覆盖施工流水段作业及对应的资金链，更全面的反映工程在这过程中的情况：4、节点模拟施工工艺流程关键节点进行施工工艺流程模拟协助施工，以动画的形式展现整个过程，比二维图纸有着更清晰、明确的优势，有助于工艺复杂的节点施工，特别是机电安装部分，在管线较多而空间较小的位置有助于优化空间布置。（详细参照附件）5、根据设计变更更新模型和统计工程量变化为确保模型跟图纸内容的一致，模型会按照图纸的变更内

26、容而调整，保证模型信息的及时性。工程量会根据模型的变化而更新，为各参与方使用的信息同步性提供平台。6、主工功能区、外观渲染及漫游对主要的功能区，可先根据图纸内容，提前把内容布置、优化，渲染效果可减少后面返工的几率。整个项目完成的整体效果，我们会与渲染图片、漫游的形式展现，对外观的展示，我们的追求是更加贴近实际7、维护修改施工阶级和竣工的信息模型根据施工阶段对不同深度的模型要求，调整所需的模型，以达到模型指导施工的作用，对应施工重难点的流程模拟等。对于竣工模型，为方便业主的运维服务，我们将会完成创建包括各专业设备材料的生产商、型号、尺寸、参数等全面信息的BIM竣工模型（包括对应厂家、价格、维修信

27、息等）。8、搭建场地模型（详细参照附件）整体效果五、 BIM造价预算管理服务方案1、创建预算BIM模型，统计工程量、产值和成本控制通过BIM预算模型对工程量的统计、BIM5D对项目资金流向的分析，可以统计产值和进行成本控制。2、通过BIM模型反映工程变更对工程的影响本项目投资估算阶段工作已经完成，但是我们依然可以利用BIM模型得到工程变更对工程量的影响数据和造价信息，对设计单体综合KPI分析做侧面验证，更加明确整个项目的整体资金流向。3、材料过程控制通过BIM数据管理平台结合现场情况进行材料、物资的动态管理材料进场前，通过BIM数据平台，按楼层、进度、规格型号等维度统计输出物资量，指导编制物资

28、供应和采购计划。利用BIM系统对现场进料、出料及工人进场、离场等信息进行录入和管理，并及时与BIM模型数据做比对和向甲方提交结果。材料进场后，实现料单、领用人情况等数据实现多部门共享，便于需求人随时调看。使审核流程有效可靠，真正做到限额领料。4、重要下料优化和设计对于重要材料的下料，为到达用料的准确性，可通过BIM平台结合模型的量来进行优化、下料六、 BIM协同工作1、模型及文档管理利用BIM模型发现的问题进行分类，统计，并做出相关的分析处理，支持模型上传下载功能，支持图纸的存放管理，支持文件更新改动自动通知及显示2、各参与单位信息交互及权限管理集合各参与单位资料信息，支持各参与单位访问权限设

29、定。3、模型信息全面提取集成BIM模型所包含的各项信息，包括修改记录、专项模型信息、分析报告、变更信息、模型信息可视化、模型信息可分类统计、模型信息可批量输出等4、BIM模型操控支持轻量化模型并对分专业模型进行管理，支持长度、等测量，模型任意位置的剖切观察；支持模型的组装配，预留视点进行定点浏览等功能5、模型管理之协同工作的两种方案“工作共享”和“模型链接”两种协同工作方法的比较七、 BIM后续人员培训安排为使BIM的后续应用落实到各参与方、各工作阶段，亦使能最大程度的发挥BIM信息技术在工程中的优势，本着共同发展、一起进步的思想，本公司将会促进、落实BIM相关知识的培训，具体内容详见下表：第

30、一期BIM培训安排课程名称主要内容学时时间BIM概论及应用介绍1.BIM概念、发展趋势和政策环境22.BIM应用案例介绍53.BIM应用成果样式和实施方法论3BIM三维建模概述1.建模术语介绍22.操作界面入门33.基本绘制方法4阶段性考核一结构BIM建模（主要软件为revit）1.标高和轴网体系讲解及练习22.柱墙梁绘制及练习33.板式构件绘制及练习34.屋面（含坡屋面）绘制及练习25.楼梯及台阶绘制及练习3建筑BIM建模（主要软件为revit）1.墙及墙体开洞讲解及练习22.门窗配置及族知识引入43.家具布置讲解2.54.体量模型简介35.明细表及相关工程量提取2阶段性考核二机电BIM建模

31、（主要软件为revit）1.机电系统设置及分类42.管线管道的创建及绘制43.机电设备的配置及机电设备族的应用44.机电设备性能参数的设定及运用25.管线综合的优化应用及出图56.集成模型漫游检查(主要软件为revitnavisworks)3阶段性考核三后期渲染、漫游等（主要软件为lumionfuzor）1.软件功能介绍、截面介绍22.模型的导入及处理练习33.软件操作及练习34.模型渲染出图参赛设置及练习25.漫游视频导出设置及练习3BIM5D的运用1.BIM5D的介绍及平台功能介绍22.BIM5D的基本功能介绍及练习33.BIM5D的基本操作34.BIM5D跟手机端/平板段的应用2总体培训

32、的回顾及问题解答2培训时间合计92.5学时八、 增加特色服务部分1、提供BIM工程管理、造价管理全过程服务广州铭瀚建筑科技有限公司和华春建设工程项目管理有限责任公司（下称华春）是战略合作伙伴，利用华春的优质资质和资源，结合铭瀚BIM精细化工程管理方法，为客户提供一站式的工程管理服务。2、结合虚拟现实的数字化样板房利用现有的模型，经过可视化编辑，结合虚拟现实技术，可在客户终端实现沉浸式互动体验。可直接在网页端漫游浏览样项目完成实际情况，不再局限图片形式，浏览的方式多样化，自主在网页漫游浏览。3、BIM及创新奖项目提审准备服务我们将配合作本项目各种奖项申报之提交，提供相关支持服务如准备提交文件、提供简单说明动画等等。4、指导和协助工程方建立BIM团队本公司有一套成熟、有效的团队组建方案，根据客户实际条件出发，拟定适合客户实际情况的BIM团队组建方案，已成功为公司合作伙伴“东合股份有限公司”、“中天建设”等成功组建项目团队。