质量保证措施.doc

1、 质量保证措施一、组织、管理措施1、建立健全质量保证体系。（1）、质量管理组织机构建立以工区为施工质量第一责任人的质量管理组织机构-全面质量管理领导小组，下设质检职能机构质检科，质检科内配有专业技术职称的专职质检工程师，利用试验室试验数据、质检部门的检测数据对各项工程进行施工质量控制。各项目工程队成立质量自检小组，由队长和技术负责人任正、副组长，安排技术人员担任质检员，把住现场自检关。（2）、质量保证体系图（见附表）2、搞好分工负责在质量管理上，工区主任统管全盘，全面负责现场施工，其它领导成员按照工程结构和分类进行分工，实行领导干部分段、分片质量管理责任制。3、质量目标责任制根据工程项目的标准

2、要求，确定工区主任的质量目标，并将此目标分解，具体落实到各部门的工作中，同时制定各级人员质量责任制，将个人的工作报酬与其所承担的质量责任目标挂钩，从而保证质量目标的贯彻实施。4、质量分析会制度在对施工质量进行数量统计分析的基础上，根据质量的波动情况、存在的问题，由工区总工主持召开分析会，对其进行质量分析，找出原因，制定措施，对实施结果进行反馈，从而提高工程质量。二、技术保证措施1、测量放样：采用全站仪进行施工放样，做到四个复核：水准点、控制点复核，计算复核，图纸复核，放样复核。2、确立可靠的检测方法，建立严密的检测制度。3、把好盲沟材料关，坚决做到不合格材料不验收、不使用。三、施工保证措施1、

3、在施工中实施全过程的质量监控，推行高标准的质量管理，严格各工序技术要求，狠抓原材料和工艺双控制，做到程序化、标准化、规范化作业。2、严格工序控制，施工中严格执行“五不施工”制度，即施工桩号不清不施工、无技术交底不施工、无复测资料不施工、无质检工程师签证不施工、无监理批复不施工。3、严格执行“三检”制度：即工序自检、监理检验、交工互检，不经三检合格不得转入下道工序施工，使工程质量在施工全过程都处于受控状态之中，以确保道道工序规范。施工安全保证措施根据我工区施工实际所处地理位置和当地现有的实际交通发展情况，制定了一系列的安全生产保证措施和实施方案。一、健立健全安全保证体系1、安全管理组织机构和安全

4、保证体系成立本工区安全生产管理机构安全领导小组。以工区主任为组长、主管一线生产的工区副主任为副组长、施工科成员为区域负责人的组织机构，定期组织员工进行安全预防措施教育，进行安全监督检查，通过检查、评比、总结进行奖惩。施工生产安全组织机构职务姓 名负责区域组 长刘海峰整 体副组长姜玉武全 线组 员崔德林整体（专业安全员）组 员周文阳拌和场组 员姚立伟现场管理组 员石慧民现场管理组 员张维帮现场管理组 员王光海现场管理组 员孙洪辉现场管理组 员刘国栋现场管理2、安全目标杜绝因工重大伤亡事故。3、安全方针坚持“安全第一、预防为主”的方针。4、各级安全职责在施工中，建立健全安全生产责任制，逐级落实安全

5、生产责任目标。工区主任：对本项目的安全生产和劳动保护负总的领导责任。贯彻国家、交通部和本公司有关安全生产的方针、政策和规章制度；组织制定本项目安全管理制度，研究解决生产中的安全问题，组织安全生产检查；监督各级、各职能部门贯彻安全生产责任制；主持重大伤亡事故的调查处理。总工程师、专业工程师或技术负责人：对项目安全生产和施工技术安全工作负全面的领导责任。在编制实施性施工组织设计时，重点考虑新建工程施工这一实际情况，编制针对性强的安全技术措施；采用新技术、新材料、新工艺、新设备时，制定相应的安全操作规程；负责审查改善工人劳动条件的技术措施，认真解决施工生产中安全技术问题，对职工进行安全技术教育；参加

6、重大伤亡事故的调查分析，提出鉴定意见和改进措施。施工队长：对本单位的安全生产工作负具体领导责任。在组织施工时认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定；不违章指挥，不强令工人冒险作业。专职安检员：在施工中认真实施安全生产制度并根据现场制定实施细则，经常检查施工现场，及时消除事故隐患，经常对职工进行安全技术、安全纪律教育；发现违章作业现象坚决制止；发生重大事故要及时上报，认真分析事故原因，并提出改进措施，加以落实。工长：对所管工程的安全生产负直接领导责任。在组织施工同时采取相应的安全技术措施，并根据工程进展情况及时向施工班组进行安全技术交底；在施工中不违章指挥，及时制止违章作业；发现隐患立即处理

7、；发生工伤事故立即上报，并保护好现场，参加事故调查处理。班组长：教育并带领本班组人员遵守安全生产规章制度，学习安全操作规程，按章作业；每天上班前开好安全会，认真执行安全交底；对本班组成员思想或身体状态反常，采取相应对策或调离危险作业岗位；如发生工伤或重大未遂事故立即上报工长。二、安全保证措施（一）思想教育保证 经常化、制度化地对全体员工进行安全思想教育，组织全体员工认真学习安规、技规。在员工心中树立起“安全生产第一”、“生产必须安全”的高度安全意识。开工前，组织施工安全培训班，取得结业证后方按规定持证上岗。对其它特种作业人员也在经培训合格后才持证上岗；对新员工必须进行队部和班组二级安全教育和培

8、训；通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生产意识和自觉性，注意安全、珍惜生命，把安全生产工作落到实处。（二） 组织保证按照安全管理组织机构配齐、配强本项目安全管理的各级机构或部门的工作人员，明确其安全工作职责范围，将施工经验丰富、安全意识强的人员充实到安全管理的各级机构和部门。项目的各级第一管理者是安全管理的责任人，以确保安全管理工作的领导权威。（三）工作保证1、 施工准备阶段制订安全技术措施，在下达月份生产计划的同时下达安全计划及保证措施；配置与工点(工序)相适应的机械设备，杜绝因机械设备不符工程特点而造成的安全事故；根据工程特点编制有针对性的安全防护措施；组织作业人员进

9、行安全措施及防护方案等技术交底。2、 施工过程阶段操作人员必须熟悉、清楚，并严格遵守所从事施工项目的安全设计、安全技术措施及工艺流程安全注意事项；项目部、施工队、分期分批地组织安全生产大检查，监督和保证安全操作规程及安全技术措施能够顺利执行；坚持周一安全活动、班前讲话和安全交接班制度，充分发挥党、团员安全监督岗的积极作用；实行安全否决制，杜绝违章指挥和违章作业；开展“安全标准工地”活动，以此为载体把经常性的安全教育、管理和控制统一起来，落实安全技术和防护措施，确保按章操作，保障生产安全。3、 竣工收尾阶段总结施工过程中的安全生产经验，对于好的经验措施和办法在下一项目中推广；找出施工过程中的安全

10、管理薄弱环节和安全事故的原因，改进或制定更具有针对性的措施，在下一项目中运用。（四）制度保证根据国家安全法律法规，结合交通部、建设单位关于确保施工安全的有关规定，制定相应的安全生产管理制度，在施工全过程认真贯彻执行，即：施工申报审批制度、安全生产责任制、安全生产教育制度、安全技术交底制度、安全生产检查制度、安全事故报告和处理制度、安全设计制度、安全标准工地建设制度、安全生产奖惩制度、周一安全活动制度、班前安全讲话制度、安全交接班制度、安全操作挂牌制度。特别是严格执行施工申报审批制度。在施工进点后，立即与设备管理单位签订施工安全协议书，参加每月的施工协调会。同时，精心组织施工，尽量减少对运输的影

11、响，确保施工的安全。建立安全事故报告和处理制度。当发生安全事故时，及时向建设指挥部和上级主管部门报告，不谎报、不隐瞒，并积极组织人力、物力采取措施进行补救处理。建立完善安全生产奖惩制度。本项目工程施工前，指挥部拟定安全生产奖惩办法，并与下属各级单位签订安全生产奖惩协议。 施工环境保护措施我01标1工区施工总里程为16.388公里,延线有两座立交互通区,分别为营城子互通和营城子东互通,经福安屯、城山屯等11个村屯,田地里程占施工里程的80%,林地占20%。做好环境保护工作是文明施工的首要任务。所以我工区制定了以下施工环境保护方案。具体措施如下：(1)、成立环保小组（环保小组成员见副表），环保小组

12、以工区主任组长，以施工现场的管理者为组员，制订环保项目，采取环保措施，工区、施工队分级管理，负责检查、监督各项环保工作的落实。(2)、对职工进行环保知识教育，使人人心中都明确环保工作的重大意义，积极主动地参与环保工作，自觉的遵守环保的各项规章制度，树立人与自然和谐共处的思想。(3)、保护生态：在施工中，不得乱占山野田地，乱伐树木，破坏自然生态；要严格按照施工设计图纸要求范围取、弃土，不得擅自无计划施工。施工完成后尽快恢复土地，还田与民，促成原貌，防止因施工而造成水土流失。(4)、控制扬尘：对施工便道进行定期洒水，以减少车辆经过起尘。易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水，运输时应用帆布、盖

13、套及类似物品遮盖。(5)、噪声：在居民区附近，除非经监理工程师批准，夜间不安排噪声很大的机械施工，若施工，则对施工机械和施工作业予以控制。施工运输及交通运输车辆车况要保持正常，并安装有效的消音器。(6)、废弃物：对施工及生活中的垃圾要统一及时处理，堆放在指定地点，严禁乱扔乱弃，避免阻塞河流和污染水源。 环境保护小组组 长：刘海峰副组长：姜玉武组员：孙广平组员：崔德林组员：桑洪权组员：赵雪原组员：姚立伟组员：刘松章组员：张斌 安全保卫科计划合同科机械设备科测量班TQC小组活动安全生产进度控制机械管理物资供应质量目标：合格率100%，优良品率90%各生产班组工作质量保证计 量 、测 量技术规范工艺

14、操作标准技 术 质 量 管 理试验室工程科质检员生产班组自检、互检质量保证体系图TQC小组质量监督站总监办监理工程师项目经理驻地监理工程师总工程师质检工程师安全保证体系图班组安全活动小组工程队安全小组经理部安全领导小组安全无死亡事故经理部安全教育中心收尾检查施工中检查施工前检查安全监督重点总结队、班安全检查队、班安全措施落实情况、发出监察指令、对各工点措施落实情况、每季进行一次安全大检查在施工方案中，平面布置、运输道路、临时电力网及临时工程符合安全要求经理部检查编制各班组安全技术措施，对重点工程安排专人负责安全指导，检查各项规章制度是否健全工程队检查做好总结、评比工作检查班组安全措施落实情况，

15、发出监察指令、检查安全方针预防为主安全目标杜绝一切重大安全质量交通火灾事故进行全部安全项目分析检查各工点制度落实情况，发现事故隐患，限期改正按照队布置安全要求，进行工点技术交底工作，并落实各项安全措施，建立和健全各项规章制度班 组检查项目经理为安全第一负责人安全保证体系进行安全教育及时进行事故处理、结案实行安全奖励制度制度建立工班安全制度建立安全生产责任制三级教育.伤亡事故罚款.百日无安全事故单位奖励.全年安全无事故单位奖励.全年安全先进单位及先进个人奖励.班前安全讲话制.周一安全活动制.工序安全交接班制.百日安全无事故制.工地安全标志佩戴制.工地安全自检制.班组安全互保合同制.各工种安全操作

16、规程挂牌制.建立Q小组重大事故由当地检察院结案编制安全技术措施施工下达计划目标时有安全目标、要求死亡事故由公司批复、当地检察院结案计划特殊工种教育机械新工艺教育重伤事故由公司批复、备案制定和实施机电设备操作规程领导干部安全教育轻伤事故由队处理、报公司备案保证物资符合质量标准、提供防护设备物资实行安全否决权监督岗组活动实施贯彻全总三个条例团组织检查制度落实建立青年安全监督岗实行安全否决权开展团员身边无事故活动健全班组劳动保护检查员建立逐级保证责任制开展百日安全无事故活动开展党员身边无事故活动活动做好职工安全思想工作进行安全信息交流、采取预防措施党组织行 政工 会教育青工尊章守纪 文明施工措施根据

17、业主要求和实际公路市场形式，文明施工已是公路施工中重要组成部分，做好文明施工也提高了我集团整体的文明形象，给业主和地方政府留下一个好的印象，同时为下一个工程打下良好的基础。文明施工的具体措施如下： （一）、施工现场管理 1、工区在开工前编制实施性施工组织设计、编写施工组织进度计划，绘制施工现场总体平面布置图，做到科学、合理，切实可行。 主要规章制度及施工总体平面布置图、施工进度图等张挂上墙，各种图表标注规范、醒目。 主要规章制度包括：施工质量控制制度、施工安全控制制度、施工进度控制制度、部门职能、岗位职责、现场管理制度，环境保护规定等。 2、按照文明工地要求，设置各类公告牌、标志牌做到内容齐全

18、、式样规范、位置醒目。 在本标段的施工驻地设置标明工程名称、工程范围、建设单位、现场负责人、设计单位、设计代表、质量监督单位、监理单位、总监理工程师（或总监代表）、标段监理负责人（或高级驻地监理）、旁站监理、施工企业名称、工区主任、总工程师（或技术总负责）、自查人员、现场技术人员等内容和公告牌。 在工区施工段内，软基处理施工各段设公示工程名称、施工负责人、施工技术负责人、技术人员、试验员等内容的公告牌。 各类公告牌，标志牌主要包括施工公告牌，指路标志、减速标志、危险标志、安全标志等。 3、在“三通一平”时，首先做到施工现场内道路及排水畅通。根据实际情况制定污水处理方案，并报业主监理审批，生产、

19、生活污水处理后才能排放。 4、在生产过程中产生的建设垃圾及时清运到业主指定地点,保证施工现场整齐、干净、卫生。 5、严格按照公安、消防部门的要求设置防火设施，定期对灭火器等防火设施进行检查，保证防火设施的使用性能。 6、施工便道、自建的临时道路和因施工需要而通行的原有道路、临时道路应铺设泥结碎石路面，施工便道派专人进行养护，保证晴雨通车，经常清扫、洒水、防止尘土飞扬，影响当地群众正常生活、生产活动。 （二）、施工安全 1、按照安全保证措施的各项措施，完善各项施工安全管理制度，健全管理机构，人员到位，责任到人，施工操作人员熟悉规范规程和设计要求，不违章施工，野蛮施工。 2、集团将派持有国家一级项

20、目经理证的人担任该工程的工区主任。安全员、质量员试验员等管理人员和特殊工程操作工人佩戴胸牌并持证上岗。胸牌按规定贴有本人照片并标明单位、岗位职务、姓名。 3、施工机具安全可靠，运转正常，安全防护设施符合规范标准要求，现场施工安全达标创优。 机械操作人员按期对施工机具进行保养，擦试，工区将定期对安全防护设施进行检查，对查出问题采取预防和纠正措施。 （三）、在工程质量保证措施中明确工程质量目标，各项质量管理制度齐全，责任到人，落实到位。 1、施工现场原材料、半成品质量抽样检查，合格方可使用。 2、施工人员严格执行操作规范，遵守工艺执行纪律。 3、施工人员严格自检、互检、交接检制度，上道工序不合格不得转入下道工序，已完工的主要分部分项工程优良。 （四）、文明施工方面的承诺 1、工区办公室设投诉电话（0434-4411011），接受居民、群众的监督。所有投诉问题保证在8小时内予以整改、答复。 2、文明施工检查中发现的问题，保证在8小时内予以整改，并以书面形式答复。 3、保证文明施工管理措施落实，责任到人，有奖有罚。 4、工程完工后，在14天内拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时设施，清除设备、多余材料、余泥和垃圾等，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完料净场清，达到业主和监理工程师满意的程度。 5、无条件接受业主和监理工程师有关文明施工的指示。