质量保证措施及创优计划.doc

1、 目 录一、编制说明1二、工程概况1三、目标管理4四、质量控制、保证指导原则11五、质量管理保证体系12六、质量管理制度14七、质量管理程序17八、质量控制标准和具体保证措施17项目2#、3#楼工程质量保证措施和创优计划第一节 编制说明 真玉天地2#、3#楼是南阳泰来投资开发有限公司建设的重点工程，也为我公司重点工程。为保证工程顺利建设，公司委派具有丰富管理经验的项目经理和工程技术管理人员组成工程项目管理班子，项目经理在公司的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的

2、服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺。为了保证工程的施工质量，按照合同及招标文件的要求，工程项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行的质量目标创优计划，在施工过程的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述，并编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好质量“三检”工作，保证每道工序，每个部位100%合格，从而保证工程整体质量达到优良。同时要针对质量通病，施工中的薄弱环节、关键工序，促进工程质量水平的提高。第二节 工程概况工程概况工程名称：2#、3#楼工程建设地点：镇平县石佛寺镇广场南路路南建设单位：南阳泰来投资

3、开发有限公司设计单位：河南省城乡设计院有限公司监理单位：河南方圆工程服务有限公司施工单位：河南建筑安装工程有限公司计划工期：开工日期2014年5月1日；计划竣工日期2015年5月1日。质量目标：工程质量达到国家或专业的质量优良标准按时交工。安全文明目标：无重大人身及设备安全事故，工伤控制在0.3以内。一、设计概况：2#楼东西长66.66m，南北宽20.7m,建筑高度56.70m总建筑面积13038.72m2。建筑物地下一层，地上十六层均为框架结构，地基为天然砂石地基，基底标高为-6.5，采用钢筋混凝土筏板基础。地下一层为车库，层高5.1米，一、二、三层为商业用房；四层至十六层为单元式住宅，层高

4、3.0米。设垂直升降电梯、扶手电梯各两部、消防楼梯两挂。3#楼为钢筋混凝土框架结构。地基为天然砂石地基，基底标高为-6.0m，局部为-7.2m，基础采用钢筋混凝土独立基础、条形基础，抗水板板厚度0.3m厚。楼东西长66.66米，南北宽39.1米。建筑高度15.6米，总建筑面积21621.5。建筑物地下一层，地上三层，地下一层为车库，一至三层为商业公共部分。设垂直升降电梯、扶手电梯各两部，消防楼梯两挂。 本工程地下室防水等级为级，采用钢筋混凝土结构自防水及卷材外防水，抗渗等级为p6。工程采用HPB300、HRB335、HRB400级钢筋。基础及地下室防水工程:地下室属二级防水，地下室底板、外墙防

5、水采用钢筋凝土结构自防水和卷材防水。门窗：进户门为成品防盗安全门，窗采用80系列塑钢推拉窗。 外墙：地下室外墙为防水外墙面；住宅居住空间外墙为涂料外墙面；住宅造型外墙为涂料外墙面（不保温）；住宅居住空间外墙为面砖外墙面；住宅居住空间外墙为加气混凝土砌块外墙为30厚无机活性保温浆料；面层大面为外墙漆。内墙：储藏间、设备间为白水泥浆内墙面；厨房卫生间为釉面砖内墙面；门厅、电梯厅、走廊、楼梯间为乳胶漆内墙面。顶棚：地下室、设备间为白水泥浆顶棚；客厅、卧室、厨房、卫生间刮腻子，大白浆顶棚；门厅、前室、楼梯间为内墙乳胶漆顶棚；阳台、雨棚、空调板低为外墙乳胶漆。 地面：地下室为耐磨地坪、地下室储藏间为水泥

6、砂浆地面、楼梯间和电梯机房、阳台为陶瓷地砖楼面；卫生间、厨房为水泥砂浆防水楼面；客厅、餐厅、卧室为水泥砂浆楼面。 屋面：上人屋面为倒置式铺块材上人屋面（保温）；雨篷、管道井出屋面为踢脚：设备间、楼梯间乳胶漆（100mm高）踢脚；门厅、前室、公共走道面砖踢脚（120mm高）。油漆做法：住宅内门为木材调和漆；金属栏杆金属面调和漆 给排水：冷热水给水管干管采用涂塑镀锌钢管，丝扣连接。排水管主干管采用U-PVC排水管，胶水粘接，采用带有阻火装置的旋流加强（CHT）型特殊单立管排水系统。 消火栓：高区管道采用内外壁热镀锌钢管，工作压力为1.6MPa；管径DN80者丝扣连接；管径DN80者采用沟槽连接；各

7、户给水支管及低区生活给水管采用PP-R管，热熔连接，压力1.0MPa；室外消火栓用水量30L/S，室内消火栓采用40L/S，每根竖管最小流量为15L/S；每只水枪最小流量为5L/S；消火栓箱选用铝合金箱。 自动喷淋：本工程为地预留式喷水灭火系统的水泵及管道，按中危险级设计，系统设计流量为29.6L/S；地下车库、商业属中危险级A类火灾，住宅属轻危险A类火灾，按危险级别配置3Kg手提式磷酸铵盐干粉灭火器。 通风设计：住户的厨房由土建专业设置成品厨房用倒流式变压式排风道（07J916-1），电梯机房通风降温按换气次数不小于每小时10次计算；其它工程均满足规范规定自然通风所要求的开窗户比，采用自然通

8、风。 配电柜：低压配电柜按XL-21型设计，固定柜，落地式安装。防护等级不低于IP30. 配电：干线消防线路采用NHYJV-1KV型电缆、非消防线路采用YJV电缆。光源：有装修要求的场所视装修要求商定，一般场所采用高光效光源，荧光灯采用金属卤化物灯或其它节能型灯具。 防雷接地：接地极利用柱内至少不小于两根直径16的主筋作引下线，避雷网采用镀锌圆钢沿屋面敷设。接地电阻小于1欧姆。卫生间做局部等电位联结。 自动喷淋系统控制：火灾时，喷头动作，水流指示器动作，反映到区域报警盘和控制盘，同时相对应的报警阀动作，敲响水力警铃，压力开关报警，反映到消防中心，自动或手动启动相对应的任一台自动喷压泵。消防中心

9、能手动或自动启动自喷加压泵，也可在泵房内就地控制。各层水流指示器，信号阀和报警阀动作，均应向消防控制中心发出声光信号。二、编制依据房屋建筑制图统一标准 （GB/T50001-2001）建筑工程设计文件编制深度规定 【2008年版】工程建设标准强制性条文【房屋建筑部分】 【2009年版】民用建筑设计通则 （GB50352-2005）城市道路和建筑物无障碍设计规范 （JGJ50-2012）建筑玻璃用用技术规程 （JGJ113-2009）民用建筑热工设计规范 （GB50176-93）高层民用建筑设计防火规范【2005版】 （GB50045-95）屋面工程技术规范 （GB50345-2012）住宅建筑

10、规范 （GB50386-2005）住宅设计规范 【2003年版】 （GB50096-2001）河南省居住建筑节能设计标准 （GBJ41/071-2012）建筑给排水设计规范 （GB50015-2003）建筑灭火器配置规范 （GB50140-2005）建筑物防雷设计规范 （GB50057-2010）建筑照明设计标准 （GB50034-2013）供配电系统设计规范 （GB50052-2009）住宅建筑电气设计规范 （JGJ242-2011）民用建筑供暖通风与空气调节设计规范 （GB50736-2012）暖通空调制图标准 （GB/T50014-2010） 本工程建筑、结构、安装等施工图纸。工程招标文

11、件附件及工程量清单。国家、部委及地方制定的设计和施工的现行有关标准、规范、规程和规定。本工程的建筑施工合同和施工组织设计。 河南省及南阳市现行的有关安全生产和文明施工规定。 目标管理创优策划过程监控阶段考核持续改进第三节 目标管理1、质量创优目标： 确保工程质量达到国家或专业的质量优良标准按时交工。2、目标分解及主要质量控制点1）确保达到业主要求及保证该质量目标的实现，各分部工程质量目标确定为优良，具体指标为： 分项工程合格率100%，优良率95%以上； 分部工程合格率100%，优良率100%； 单位工程合格率100%，达到南阳市优质工程标准； 质量控制资料真实、完整，所含分部工程有关安全和功

12、能的检测资料真实、完整。工程技术资料、声像资料严格按照现行标准要求，达到齐全、准确、工整、美观并与工程施工同步化。 2）质量目标分解编号分部分项工程名称关键分部关键分项质量目标检验单位分部分项施工班组项目部监理单位建设单位质监站1地基工程优良1定位及高程控制2基坑土方开挖优良4地基处理优良2 基础结构工程优良1基础垫层模板优良2基础垫层砼优良3基础钢筋加工制作优良4基础钢筋绑扎优良5基础模板支设优良6基础砼浇注优良7地下室防水优良8基础回填土优良3主体结构工程优良1各层结构钢筋加工制作优良2各层结构钢筋安装优良3各层结构模板安装优良4各层结构砼浇注优良4填充墙工程优良1填充墙砌筑优良2构造柱圈

13、梁等钢筋加工优良3构造柱圈梁等钢筋绑扎优良4构造柱圈梁等模板支设优良5构造柱圈梁等砼浇注优良5 屋面及防水工程优良1屋面保温层优良2屋面找平层优良3屋面防水层优良4卫生间找平层优良5卫生间防水层优良6 装饰装修工程优良1地面工程优良2抹灰工程优良3门窗工程优良5轻质隔墙工程优良6细部作法优良7 电气安装工程优良1电气配管及预埋优良2重复接地、防雷接地优良3等电位连接优良4管内穿线优良5电缆敷设优良6配电柜、箱（盘）安装优良7电气设备安装优良8插座、线盒、开关安装优良9灯具安装优良1穿墙（板）套管预埋优良2预留管洞优良3消防管道防腐及油漆优良4消防管道安装优良8 给排水工程优良1穿墙（板）套管预

14、埋优良2预留管洞优良3管道防腐及油漆优良4管道安装优良5阀门及水泵安装优良6消火栓箱等器材安装优良7喷淋头安装优良9智能建筑优良1电气配管及预埋优良2重复接地优良3管内穿线优良4电缆敷设优良5弱电柜、箱（盘）安装优良6弱电设备安装优良7报警装置安装优良8 环境优良9智能化集成系统优良10电梯安装工程优良1设备进场验收优良2土建交接检验优良3整机安全验收优良11室内采暖、通风工程优良1穿墙（板）套管预埋优良2预留管洞优良3采暖管道防腐及油漆优良4采暖管道安装优良5阀门及水泵安装优良6阀门及水泵安装优良7散热器安装优良8通风安装工程优良3.质量控制分解序号控制项控制点控制人控制依据1编制施工组织设

15、计施工部署、主要项目施工方案、计划及各项管理措施项目总工经研究确定的原则、施工规范、规程及现场的工程概况2图纸会审及设计交底对设计提出咨询，了解设计意图项目总工、技术员施工图纸、相关文件、规范、规程、图集3材料采购物资分承包方的素质、材料的质量等项目经理材料主管施工图纸、验收标准、材料分包资料4材料复试工程物资试验品种、数量等资料员、试验员相应的规定标准5选定施工队伍施工队的施工业绩、综合素质项目经理公司的质量体系文件6施工组织设计交底施组中主要内容及施工中的注意问题项目总工项目经理已审批的施工组织设计1材料机械进场按计划和要求进场检验、标识、分类、存放器材负责人、材料员合格分承包方、采购计划

16、表2测量定位各种控制桩观测点项目总工技术员施工图纸、规范、测量定桩成果通知单3钢筋工程加工、绑扎直螺纹连接工长、质量员施工图、规范、规程、技术交底4模板工程强度、刚度、稳定性、阴阳角模、连接、后浇带支模、拆模工长、质量员施工图纸、模板的设计方案、技术交底5混凝土施工浇筑、振捣、养护、测温工长、质量员施工图纸、规范、施工方案、技术交底6砌体工程组砌方法、灰浆强度及饱满度、构造柱、连梁、拉筋工长、质量员、试验员规范、规程、技术交底7基础回填灰土比例、土壤干密度质量员、试验员施工规范、操作规程技术交底8楼地面控制线、基层清理、面层施工工长、质量员、测量员施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底9防水工

17、程操作人员的素质企业资质方案项目总工质量员施工图、规范技术交底10屋面工程基层清理、保温、找平、防水、细部做法、观感项目总工、质量员、工长施工图纸规范技术交底11门窗工程门窗制作、框与墙体连接项目总工、质量员、工长施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底12抹灰工程材料、观感项目总工、质量员、工长施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底13轻质隔墙材料、连接方式项目总工、质量员、工长施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底14电气配管及预埋材质、连接方式项目总工、质量员、工长施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底15防雷接地系统材质、连接方式项目总工、质量员、工长施工图纸、相应图集、规范规程、技术交

18、底16穿墙（板）套管预埋标高、位置、尺寸项目总工、质量员、工长施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底17预留管洞标高、位置、尺寸项目总工、质量员、工长施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底18管道防腐及油漆边数、外观项目总工、质量员、工长施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底19管道安装材质、尺寸、标高、位置项目总工、质量员、工长施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底20设备安装设备材料、标高、位置项目总工、质量员、工长施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底 4.主要质量控制点特殊过程：地下防水工程、外墙保温工程、梁柱节点钢筋隐蔽过程。关键工序：钢筋工程、混凝土工程、屋面防水、厕、浴间防水、梁

19、柱接头模板处理。特殊过程的管理：特殊过程由项目技术负责人在施工组织设计中进行识别并确定相应的施工方法和控制要点；由专业技术员负责编制特殊过程施工方案，必要时还需向工程监理工程师申报审查；施工过程中由专业技术员负责特殊过程施工方案的执行和监控，单位工程质量检查员负责检查和验收；项目技术负责人对特殊过程的实施效果进行验证和评价。特殊过程识别工程施工组织设计总工作业指导书专项施工方案技术员工艺参数技术交底技术员岗前教育培训会议记录技术员人员资格操作上岗证项目经理过程监视施工日志总工过程控制日常质量检查记录质量员工序检验验收记录质量员验证评价评价记录总工四、建筑业十项新技术的应用本工程拟采用新技术、新

20、工艺有：1、混凝土裂缝控制技术 本工程基础及主体混凝土拟采用商品混凝土泵送技术，通过掺加细矿物掺和料-级粉煤灰和各种外加剂配置出符合工程要求的各性能混凝土。其中基础筏板及地下一层混凝土掺加多功能防水剂，满足结构自防水设计需要，该部分混凝土数量约为2300m3；其余部位掺加缓凝高效减水剂以增加其可泵性。2、高强钢筋应用技术本工程梁、板及墙柱纵向钢筋均采用HRB400级钢筋，改善钢筋的延性、碳含量降低、能提高钢筋的屈服强度。并具有良好的可焊性等优点。3、大直径钢筋单面焊焊接技术本工程基础筏板、梁柱直径22、25钢筋均采用单面焊焊接，其特点是质量稳定、性能可靠、在施工作业面施工方便、快捷，能有效的缩

21、短工期。采用钢筋单面焊进行钢筋连接，大大扩大了作业面提前了工期。应用接头数量约2800个。 4、 清水混凝土模板技术 本工程的梁、板、墙、柱模板支设拟全部采用木胶合板大模板和定型方木相结合，保证拼缝严密无错台，对拉螺栓孔眼排列规律整齐，几何尺寸精确，互换性好，面板光洁，施工的混凝土构件观感好，能达到清水砼质量要求，施工速度快、费用低。5、外墙体自保温体系施工技术本工程的外围护填充墙、内隔墙砌体采用加气混凝土轻质砌块砌筑，代替传统的粘土烧结砖，有效减小了工程结构荷载，而且能节约能源和有限的土地资源，减少污染，改善环境。6、深基坑施工监测技术主体以下结构施工时，通过在工程支护结构上布设凸球面的钢制

22、测钉作为位移监测点，使用全站仪定期对各点进行监测，根据变形值判定采取何种措施，消除不利影响，避免进一步并变形发生危险。7、工程量自动计算技术工程施工过程中广泛应用广联达计算软件。广联达图形算量软件基于各地计算规则与全统清单计算规则，采用建模方式，整体考虑各类构件之间的相互关系，以直接输入为补充，解决工程造价人员在招投标过程中的算量、过程提量、结算阶段构件工程量计算的业务问题，将使用者从繁杂的手工算量工作中解放出来，在很大程度上提高算量工作效率和精度，为施工提供依据。8、管道工厂化预制技术 本工程管道安装工期短，任务重。通过工厂化预制，既能保证质量，又能加快施工进度。9、管线综合布置技术本工程针

23、对暖通、消防、给排水、智能化等各专业管线（槽）比较集中的部位采用管线布置综合平衡技术。依靠计算机辅助制图手段，在施工前模拟机电安装工程施工完后的管线排布情况，在未施工前先根据所施工的图纸在计算机上进行图纸“预装配”，解决在施工中各专业之间设备管线的位置冲突和标高重叠。第四节 质量控制、保证指导原则1、首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。2、严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程之一。 3、制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到个人，严格奖

24、罚制度。4、建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行。5、严格样板制、三检制、工序交接制度、质量检查和审批等制度。6、广泛深入开展质量分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”的管理措施，即“施工方案、监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序”。7、利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理、质量管理和控制，强化质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作。8、大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计、综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。9、严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关。10、确保检验、试验和验收与

25、工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。第五节 质量管理保证体系一、机构设立 建立由项目经理领导，由项目总工策划、组织实施，执行经理中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业班组的质量管理网络。项目质量管理组织机构见下图：合约管理施工管理执行经理项目总工技术员专业技术责任人质量管理专业工长专业工长作业班组作业班组技术管理项 目 经 理公司质量保证文件国家、地方相关规定二、质量职责1、项目经理是项目质量的第一责任人，组织工程质量策划,指导和监督项目质量工作的实施。2、项目总工参与工程质量策划，

26、制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门质量工作的实施,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。3、工程管理部、安装部（1）对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标。（2）实施工程过程质量监控，严格按照规范、标准对施工过程进行检验与控制，确保工程实体质量优良。（3）本部门质量记录的收集整理，做到准确、及时、完整、交圈。（4）工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位。（5）组织分部工程质量评定。4、技术部（1）对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发，指导工程的施工生产。（2）编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量控制进行指导与控制。（3）

27、对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。5、材料物资部（1）严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量。（2）组织对工程物资的验证，确保使用合格产品。（3）采购资料及验证记录的收集、整理。6、质量部（1）监督检查质量计划的落实情况。（2）组织检查各工序施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。（3）组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实情况。（4）负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。三、组织保证措施根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督

28、制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各负其职。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，建立由公司总部服务和控制，项目经理领导、项目总工组织实施的质量保证体系，专业负责人进行中间控制，区域和专业责任技术人进行现场检查和监督，从而形成项目经理部管理层、专业管理层到作业班组三个层次的现场质量管理职能体系，从而从组织上保证质量目标的实现。四、公司总部对项目的服务控制1、工程前期质量工作的交底与指导为了保证本工程质量有一个良好的开端，保障质量保证体系严格运作，在项目开工之初，公司质量保证部对项目进行交底和指导；包括质量计划的编写指导、质量资料、台帐的建立及要求等。 2、编制创优工程的指导

29、实施文件为更好的指导本项目质量管理及创优工作，公司质量保证部将总结编制的质量内控标准（涵盖了结构工程、防水工程、装修工程等）、过程精品控制要点、质量计划编制指南、创优检查要点及检查问题集等多项指导性文件下发给本项目，项目根据自身情况编制精品工程策划书指导工程施工。3、促进项目进行交流公司经常组织项目管理人员到其他样板工地参观学习，定期组织项目总结交流，使项目相互学习先进经验，借鉴其好的做法，对照找出差距，使本工程的质量更上一层楼。第六节 质量管理制度一、目标管理我们对单位工程的所有分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部、子分部、分项工程优良率、合格率的目标，从而顺利实现工程

30、的质量目标。二、过程质量预控1、项目开工之初，编制项目策划、创优计划、质量检验计划等。2、加强对图纸、规范、标准的学习，及时与设计院沟通。项目从开工就立即组织技术人员、现场施工管理人员以及操作班组的主要工程技术人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工，同时也给图纸多把一道关。在学习过程中及时找出图纸存在的问题，将信息反馈给设计院。3、施工前编制施工组织设计、专项施工方案、措施交底。施工前我们将编制施工组织设计、专项施工方案、措施交底等用以指导工程的施工。在编制时结合工程实际，掌握施工组织的指导性、方案的部署性、交底的可操作性，做到三者互相对应、相互衔接、相互交圈，

31、层次清楚、严谨全面，符合规范，使之真正成为我们施工中可以遵循依靠的指导文件。4、注重对施工队伍的选择我们将选择具有一定资质、信誉好且与公司长期合作的、成建制的、在建筑施工市场上有良好表现的施工队伍参与本工程的施工，我公司对分包队伍已建立了一套完整的管理和考核办法，对分包队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的管理和考核。从根本上保证项目所需劳动者的素质，为实现工程质量目标奠定坚实的基础。5、做好培训和交底增强全体员工的质量意识是创过程精品的首要措施，项目将定期组织质量讲评会；项目还将做好规范、标准和技术知识的培训工作，促使项目人员的素质不断提高，从人的因素上消除产生质量问题的源头。项目对劳务队伍

32、主要管理人员也要进行施工质量管理的培训，对班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。项目责成分包建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其落实各项工作。6、加强合同的预控作用合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节，我们将特别注重分包的选择，比较各分包方价格、工期、质量目标，细化合同的内容，将对分包的质量要求写入合同中，合同内容力求全面严谨，责权明确，不留漏洞。7、严格材料供应商的选择，加强材料进厂检验结构施工阶段模板加工与制作、钢筋原材料、预拌混凝土、装修材料及加工成品等均将采用全方位、多角度的选择

33、方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。 三、加强过程控制，创“过程精品”1、严格按方案施工我们对每个方案的实施都要通过：方案提出讨论编制审核修改定稿交底实施几个步骤进行。施工中有了完备的施工组织设计和可行的施工方案，以及可操作性强的措施交底，保证全部工程整体部署有条不紊，施工现场整洁规矩，机械配备合理，人员编制有序，施工流水不乱，分部工程方案科学合理。施工操作人员严格执行规范、标准的要求，有力地保证工程的质量和进度。2、坚持样板引路分项工程开工前，由项目总工，根据专项方案、措施交底及

34、现行的国家规范、标准组织分包单位进行样板分项（工序样板、分项工程样板、样板墙、样板间、样板段等）施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。同时分包在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。 3、实行“三检制”和检查验收制度，执行过程质量控制程序在施工过程中我们将坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做好自检、互检、交接检；遵循分包自检、总包复检、监理验收的三级检查制度；工序管理，认真做好隐蔽工程的检测和记录。4、实行挂牌制度实行技术交底挂牌；施工部位挂牌；操作管理制度挂牌；半成品、成品挂牌，以明确责任。5、实行质量例会、质量会

35、诊制度，加强对质量通病的控制定期由项目总监主持，由项目经理部及分包方的施工现场管理人员和技术人员参加，总结前期项目施工的质量情况、质量体系运行情况，共同商讨解决质量问题应采取的措施，特别是质量通病的解决方法和预控措施，最后由质量总监以月度质量管理情况简报的形式发至项目经理部有关领导、各部门和各分包方，简报中对质量好的分包方要给予表扬，需整改的部位注明限期整改日期。对于施工中出现的质量问题我们将采用会诊制度与奖惩制度相结合的方式彻底解决。会诊制度流程图如下：进行复查检查核实分析原因追根找出责任人制定整改措施、落实负责人、整改时间奖惩制度进行反思有关部门进行会诊检查核实 6、加强对成品保护的管理由

36、于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，容易出现二次污染、损坏和丢失，影响工程进展，增加额外费用的，我们将制定成品（半成品）保护的措施，并设专人负责成品保护工作。在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和防护，由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。工序交接时要采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。7、奖罚制度我们在工程施工中将实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目总工负责组织有关管理人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚以利于提高质量。第七节 质量管理程序一、质量保证程序方案 经审批方可实施人员 培训考核持证上岗材料 原材、半成品检验 操作 按工艺标准要求机具 检测合格方可使用实施中优化解决执行岗位责任制技术资料保证按图施工周检维修保养方案保证人员素质保证原材质量保证操作过程保证机具保证产品质量保证基本要素质量工作质量二、过程质量执行程序方案审批技术交底三工序操作责任工程师进行初验监理工程师进行复检监理检查认可进入下道工序不合格不合格不合格不合格 第八节