总工程师

贵州青利荔波分公司平寨煤矿总工程师孔令生2012年度述职报告孔令生述职报告贵州青利荔波分公司:2012年己经过去,时间弹指一挥间,转眼又是新的一年开始了,我到青利集团公司荔波分公司己经工作三年多,在分公司领导的信任与关怀下,在平寨煤矿担任总工程师,我深感责任重大,通过实践不断地总结经验教训,第一章概

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1、努力学习,不断地提高自己的工作能力,为了不辜负上级领导对我的厚望,振作精神、紧紧团结在分公司和矿领导的周围,认真完成分公司和矿上下达的各项工作内容,尽职尽责地抓好平寨煤矿“一通三防”、生产技术指导工作,尤其是平寨矿今年的防突工作,根据省、州、县有关部门的要求、防治煤与瓦斯突出规定有关要求,进一步完善了我矿的区域、局部两个“四位一体”防突措施,与全矿各级领导齐心协力,努力工作。
现将自己2012年以来工作完成情况和履行职责情况汇报如下:一、转变观念、提高认识、统一思想、加强学习。
自从来到青利荔波分公司,我知道,自己是在走上了打工的道路,要想在以后的工作中有所成就,就必须适应环境,转变观念,团结协作。
为了能够在生活、工作过程中,与同事建立一种和谐的人际关系,我始终坚持“干工作先做人”的原则,不断学习成功人士的先进经验,戒骄戒躁,谦虚谨慎,不断加强自身思想道德修养,端正做人、做事应有的正确态度,为自己各项业务工作的开展作好铺垫,基本确定了自己凡事早谋划,遇事多考虑、多交流的工作思路,求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评,为矿井的安全生产,生产技术方面正确指导,在矿井瓦斯防治方面发。

2、工难题,搞好工程技术管理的日常业务工作,并指导技术人员搞技术创新和科技开发工作。
项目总工程师是一个技术性的行政职务,是具有工程师或高级工程师技术职称,是在项目经理领导下的分管项目技术管理工作的负责人。
主要工作职责如下:1、对项目的施工技术管理工作全面负责。
贯彻执行国家有关技术政策、法规和现行施工技术规范、规程、质量标准以及承包合同要求,并监督实施执行情况。
2、组织技术人员熟悉合同文件,领会设计意图和掌握具体技术细节,主持设计技术交底和会审签认,对现场情况进行调查核对,如有出入应按规定及时上报监理。
3、在项目经理主持下,组织编制实施性施工组织设计,施工技术方案,识别和编制关键工序、特殊工序控制清单,并制定关键工序、特殊工序控制计划。
4、组织编制关键工序、特殊工序专项施工技术方案和工艺措施,并在施工前组织有关技术人员进行全面的施工技术交底。
5、督促指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工,负责技术把关控制。
6、负责研究解决施工过程中的工程技术难题。
7、领导试验检测和施工测量工作,负责对试验、测量在施工过程中发生重大技术问题时的决策或报告。

3、位定位 ( 1)煤矿总工程师是煤矿全面技术工作的总负责人。
( 2)煤矿必须建立健全以 总工程师为首的技术管理体系。
副总工程师在总工程师领导下,负责分管技术工作,对总工程师负责。
2、总工程师岗位职责 ( 1)认真贯彻落实国家技术方针、政策、法律法规和规章标准。
( 2)负责煤矿技术管理体系的建立,组织加强技术管理,推进技术进步,提升安全生产技术保障水平。
( 3)组织编制煤矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划,精品文档 可编辑 提出实现技术经济目标的技术措施。
( 4)组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。
( 5)组织编制和审查矿区( 矿井)地质勘探、新井建设、矿井改扩建、技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。
( 6)负责提出并组织研究解决资源合理开发、抽掘采平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。
( 7)充分了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影响和破坏作用,积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究与推广应用工作。
( 8)组。

4、的日常技术问题 和施工难题,搞好 工程技术管理 的日常业务工作,并指导技术人员搞技术创新和科技开发工作。
项目总工程师是一个技术性的行政职务,是具有工程师或 高 级工程师技 术职 称 ,是在 项目经理领导下的分管项目技术管理工作的负责人。
主要工作职责如下 : 1、 对项目的 施工技术管理工作全面负责。
贯彻执行国家有关技术政策、法规和 现行施工技术规范、规程、质量标准以及承包合同要求,并监督实施执行情况。
2、 组织技术人员熟悉合同文件,领会设计意图和掌握具体技术细节,主持设计技术交底和会审签认,对现场情况进行调查核对,如有出入应按规定及时上报监理。
3、 在项目经理主持下,组织编制实施性施工组织设计 , 施工技术方案, 识别和编制关键工序、特殊工序控制清单,并制定关键工序、特殊工序 控制计划 。
4、 组织编制 关键工序、特殊工序 专项 施工技术 方案和工艺 措施 , 并在施工前组织有关技术人员进行全面 的施工 技术交底。
5、 督促指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工,负责技术把关控制。
6、 负责研究解决施工过程中的工程技术难题。
7、 领导试验检测和 施工测。

5、岗位定位 ( 1)煤矿总工程师是煤矿全面技术工作的总负责人。
( 2)煤矿必须建立健全以 总工程师为首的技术管理体系。
副总工程师在总工程师领导下,负责分管技术工作,对总工程师负责。
2、总工程师岗位职责 ( 1)认真贯彻落实国家技术方针、政策、法律法规和规章标准。
( 2)负责煤矿技术管理体系的建立,组织加强技术管理,推进技术进步,提升安全生产技术保障水平。
( 3)组织编制煤矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划,2 提出实现技术经济目标的技术措施。
( 4)组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。
( 5)组织编制和审查矿区( 矿井)地质勘探、新井建设、矿井改扩建、技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。
( 6)负责提出并组织研究解决资源合理开发、抽掘采平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。
( 7)充分了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影响和破坏作用,积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究与推广应用工作。

6、绳及选型提升控制技术及安全设备 矿井运输方式及设备常见故障及预防,矿 井 提 升 与 运输系统,主要内容组成 提升、主运、辅运分类 分类依据、具体名称提升机国内外典型应用 常用、先进的提升、主运和辅运国内外发展概况 目前先进技术装备及其应用,1.提升运输系统组成1主井 2付井 3井底车场 4井底运输大巷 5石门 6采区车场 7轨道上山 8运输机上山 9采区带式输送机运输巷道 10采区轨道运输巷道 11风井,矿井提升分类,矿井提升设备主要包括: 提升容器、提升钢丝绳、提升机、拖动控制、井架(井塔)、装卸载设备 提升系统可按如下分类:,提升系统,按用途分,主井提升 -提升煤炭,副井提升 -升降人员、材料、设备、提升矸石,按提升容器分,箕斗提升 -用于主井,罐笼提升 -用于副井,小型矿兼着主井,按滚筒类型分,缠绕式提升-可用作主井或副井,摩擦式提升- 可用作主井或副井,按井筒角度分,立井提升,斜井提升,按拖动方式分,交流提。

7、程师必须在事前预料到哪些工序、哪些工种易产生质量及安全事故,并及早做出预防对策,提供相应的、切实的技术指导,尽可能杜绝事故的发生;如果发生了质量或安全事故,则应根据国家的有关规定,提出实事求是的解决方案,并根据事故的大小,及时上报上级,在解决事故的同时,制定出防止再次发生的实施方案。
对工程中涉及的新技术、新材料、新施工方法,总工程师要作到先理解、先掌握,制定出施工方案及试点运行的计划,待全体施工人员掌握后,再行推广。
在实际施工中,施工方偷工减料是非常常见的,总工程师应根据工程的各个阶段,制定相应的检查方法,会同监理公司及各专业工程师运用各种监理手段予以杜绝,并应在工作中及时检查监理工作,防止监理疏漏或个别监理人员的素质问题引发事故或隐患。
工程预结算与施工方法、工程材料、工程设计及工程变更等密不可分,参与工程预结算是总工程师的主要责任之一,总工程师应在工程预结算中发挥重要作用,审核工程量、审核套用的子项目、审核施工机械、审核施工用电用水数量、审核实际停工天数,审核雨雪天数、审核已签发的工程变更和工程签证等,同时承担相应的责任。
职责2主持审核投资项目的设计方案,审定设计单位的所有图纸及设计。

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