旅游公司

1、战略（五）旅游精品战略（六）可持续发展战略第二章 旅游业发展评价一、旅游业发展历史与现状1、旅游业已成为德宏州的主导产业2、边境口岸旅游占绝对的主要地位，是德宏旅游发展的重中之重二、旅游业发展SWOT分析1、旅游发展竞争优势2、旅游发展竞争弱势3、旅游发展机遇4、旅游发展的挑战第三章 旅游资源评价一、旅游资源分类与评价二、利用现状评价1、边、情、绿、宝是德宏最核心的资源2、资源处于初级开发阶段，观光旅游产品占绝大部分3、民族风情浓郁，但目前开发利用不够，没有树立起品牌，知名度不高4、边境旅游资源的开发未见成效，简单的观光产品不能满足市场需求三、旅游资源潜力评价1、德宏边境旅游的潜力无限2、特色突出的纵歌风情有待挖掘和开发3、“宝”文章大有可为三、旅游资源利用的市场竞争分析1、在云南边境旅游发展中，德宏的优势和地位最突出2、云南民族风情旅游产品类型多样，其中原生态最具吸引力3、云南各地有珠宝旅游购物，但德宏珠宝贸易的优势非常凸现4、德宏具有一定竞争优势的绿色生态资源。

2、 盈 利 模 式 . 10 1 . 6 公 司 战 略 . 11 1 . 7 市 场 定 位 与 营 销 策 略 12 1 . 8 财 务 与 融 资 13 1 . 9 某 某 . 团 队 . 13 第 二 章 产 品 及 服 务 15 2 . 1 产 品 介 绍 . 15 2 . 1 . 1 客 户 细 分 15 2 . 1 . 2 产 品 设 计 15 2 . 1 . 3 部 分 产 品 列 表 . 18 2 . 2 服 务 介 绍 . 19 2 . 2 . 1 需 求 指 向 性 服 务 . 19 2 . 2 . 2 综 合 性 服 务 20 2 . 2 . 3 客 户 关 系 维 系 . 21 2 . 3 产 品 /服 务 举 例 概 述 22 2 . 3 . 1 产 品 服 务 流 程 概 述 . 22 2 . 3 . 2 产 品 服 务 举 例 23 2 . 3 . 3 产 品 定 价 策 略 一 览 表 . 24 2 . 4 产 品 /服 务 特 性 26 2 . 4 . 1 针 对 性 、 个 性 化 设 计 . 26 2 . 4 . 2 搭 建 沟。

3、的钱包。
旅行社作为旅游业的龙头，十年间得到了飞速发展，截止到2011年底，全国共有旅行社12716家（其中国际旅行社2819家，国内旅行社9897家），节假日旅游是中国民众选择出游的最佳时机，如何从众多的旅行社中脱颖而出，迅速在境外游市场占据更多的席地,利用节假日营销拓展市场份额，增加营业额成为旅行社的重要突破口。
节假日营销具体实施方案根据A公司旅游产品分类，针对不同目的地的人文地理环境气候等因素结合国内假日特点，制定出游针对性的节假日营销。
具体分类如下第一类假日营销具体实施方案营销目的增加品牌知名度，提升销售额预算7万元。
时间分为两个阶段2月1号到3月30号4月1号到4月30号营销方式百度SEM营销加新浪微博营销为主，百度网盟关键词定向和百度用户产品为辅。
面对群体2839岁的喜欢旅游的中产阶级。
人群分析客户目标群是20到35岁的喜欢旅游的人，这类人群是80后以及90后，最大的特点是做事情依赖于网络，外出旅游喜欢在网络上找攻略，找旅行社等。
因此百度SEM营销是为客户网站吸引大量流量的重要营销手段之一。
根据这类人群的特点喜欢在网络社区中结交驴友，旅游网站做成论坛性质，便于大家交流，吸。

4、险和敌人，是它最愿意看到的，因为那是它证明自身价值的证据。
每一天的来临，对它来讲，都是一个全新的机遇开始，每一个无事日子的结束，对它来说都是一个彻头彻尾的失败，风剥落了它的外衣，雨淋去了它的色彩，但它依旧努力着。
因为它没有发现敌人，所以它站立在那里努力着。
终于有一天，它发现了敌人，可是它发现，它还是需要站立着，继续为了发现而努力。
所以，我要说的就是，无论成功或失败，暸望塔始终在努力着。
本份创业计划是在严谨周密的市场调查前提下，以大量事实数据为依托所建立起来的一份较为全面和丰富的创业计划书。
结合一般逻辑思维的顺序，计划书以先后顺序分为市场、公司、创新旅游方案、营销、风险分析、营销分析六个环节，并配以丰富的数据和表格，论证该计划的可执行性，其中包含了许多当前市场上尚未开发和发现的旅游新思维，具有一定的前瞻性。
由于本份计划为学生所作，有怡笑大方的地方还请海涵。
创业计划书1市场（MARKET）11市场背景旅游业是一个蓬勃发展的朝阳产业。
目前，我国是世界上第四大入境旅游接待国和世界上最大的国内旅游市场。
经过改革开放近30年的发展，我国旅游业实现了由旅游资源大国向世界旅游大国的转变，居亚洲第。