精品工程

1、国家级层面工程奖简介 QualityPart 1 一 国家级层 面工程奖励简 介 国家级层级层面工程奖奖励分类类：国家优质优质工程奖奖、鲁鲁班奖奖、詹天佑奖奖、建筑工程装饰奖饰奖、 绿绿 色建筑创创新奖奖、工程总总承包金钥钥匙奖奖、建筑工程钢结钢结构金奖奖等（奖奖励对对象和侧侧重点不 同）。
国家优质优质 工程 奖奖 鲁鲁班 奖奖 詹天佑 奖奖 中国钢结钢结 构金 奖奖 一 国家级层 面工程奖励简。

2、国家级层面工程奖简介 QualityPart 1 一 国家级层 面工程奖励简 介 国家级层级层面工程奖奖励分类类：国家优质优质工程奖奖、鲁鲁班奖奖、詹天佑奖奖、建筑工程装饰奖饰奖、 绿绿 色建筑创创新奖奖、工程总总承包金钥钥匙奖奖、建筑工程钢结钢结构金奖奖等（奖奖励对对象和侧侧重点不 同）。
国家优质优质 工程 奖奖 鲁鲁班 奖奖 詹天佑 奖奖 中国钢结钢结 构金 奖奖 一 国家级层 面工程奖励简。

3、中国石油工程建设协设协 会 一、优质优质 工程简简介 二、优质优质 工程奖评选奖评选 范围围和条件 三、创创 精品工程策划 四、创优资创优资 料和档案资资料 五、优质优质 工程 申报资报资 料 六、优质优质 工程现场现场 复查查 七、国家优质优质 工程奖综奖综 合评评价细则细则 目 录录 目录录 1 中国石油工程建设协设协 会 优优质质工程奖奖分为为三个级别级别 ，即： 企业业级级优优质质工程奖奖。

4、公路及市政精品工程 实实施与控制 主要内容 第一部分： 国家级优质级优质 工程奖奖 第二部分：创创建国优优工程解析 第三部分：创创建精品工程过过程管控 第二部分：创创建国优优工程解 析 1.创创建国优优工程的总总体筹划与策划 2.创创建国优优工程要点解析 2.1 创创建国优优工程的总总体筹划与策 划 1.倡导导全过过程管控 2.以建设设方为为主创创建精品工程的总总体筹划与策划 3.以施工方为为主创。

5、XXX项目 精品工程策划书 目 录 一、工程概况1 1、总体简述1 2、建筑概况1 3、结构简述3 二、质量目标、方针4 三、安全文明施工目标4 四、质量计划的管理5 五、质量体系控制5 1、管理职责控制5 2、质量体系控制10 3、物资采购控制12 4、过程控制14 5、特殊过程控制18 6、施工过程的拍照及摄像18 7、检验与试验。

6、精品工程优质做法 目 录 v一、屋 面 工 程 v二、室内装饰装修工程 v三、外 檐 装 饰 工程 v四、设 备 安 装 工程 v五、电 气 工 程 v六、施工应注意的问题 一、屋面工程 v屋面施工 前要有施 工方案， 排水要有 组织，面 砖铺贴要 美观规 范。
屋面坡度 要合理、 规范，排 水要有组 织，不得 有积水。
屋面面砖屋面面砖 要求排砖要求排砖 整齐，勾整齐，勾 缝。

7、中建五局机电安装施工优秀做法及精品工程 作为机电安装领域的专业担当“，中建五局三公司安装分公司自1月开展“质量月”活动以来，相继组织召开西北、川渝、湖南片区质量观摩会，通过开展机电安装“一次成优”质量交流会、机电工程专项质量培训、公司质量文件学习等一系列举措，进一步贯彻落实质量新时代的新目标、新战略、新举措和新要求，助力打造机电安装精品工程，建设质量强国。
分公司此次“质量月”活动 取得的成果 1。

8、2018 年 12 月 精品工程实施手 册建筑电电气工程分册 （2018 版） 说说明 1. 编编制目的 为进 一步提高集团公司工程施工质量水平，明确施工工序要求，促进对重要、重 点工序的掌握，推进标准化管理，特编制本手册。
2. 编编制依据 (1)建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300 (2)建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303 (3)建筑节能工程施工质量验收规范 GB 50411。

9、 精品工程创建 质量控制要点 北 京 中 程 标 培 建 筑 陕西建工集团有限公司 工 程 技 术 研 究 院 序号 项目 内容 1 地基基础主 体结构 地下防水砼裂缝控制 2 砼墙、梁、板、柱结构施工质量及温度、材料收缩变形 3 变形缝、抗震缝的设置 4。

10、国家优质 工程奖复查要点（水运） 一、国家优质工程奖简介 三、国家优质工程奖评选 程序 五、国家优质工程现场复查程序及要点 四、国家优质工程申报材料整理 六、案例分析 二、国家优质工程奖评选 条件 七、复查报告编写提纲 一、国家优质 工程奖简 介 1981 1987年2月26日国 家计计委（发发改委） 委托中国施工企业业 管理协协会办办理 19872009 2009年12月30日 中共中央、国务务。

11、创建创建精品精品工程工程现场复查要点现场复查要点 （铁路、轨道交通工程类） 中铁电气化局集团有限公司中铁电气化局集团有限公司 刘招伟刘招伟 追求卓越追求卓越 铸就经典铸就经典中施企协中施企协 目录 | CONTENTS 一一. .创建条件要求及评选安排创建条件要求及评选安排 二二. .前期策划及过程控制前期策划及过程控制 三三. .成果总结与申报成果总结与申报 四四. .现场复查步聚和重点现场复。

12、国家优质工程奖复查要点（水运）国家优质工程奖复查要点（水运） 一、国家优质工程奖简介 三、国家优质工程奖评选程序 五、国家优质工程现场复查程序及要点 四、国家优质工程申报材料整理 六、案例分析 二、国家优质工程奖评选条件 七、复查报告编写提纲 一、国家优质工程奖简介 19811981 2009年12月30日 中共中央、国务院 同意国家优质工程 奖继续评选 1981年7月28日 国家建委、国家经委 。

13、公路市政工程创建公路市政工程创建 精品工程实施与控制精品工程实施与控制 孔孔 恒恒 （博士后、教高、总工程师）（博士后、教高、总工程师） 中国中国.厦门厦门 2021/04 孔恒孔恒，男男，1965年年2月生月生，安徽亳州人安徽亳州人，博士后博士后，教授级高工教授级高工，现任北京市政建设集团有限责任公司总工程现任北京市政建设集团有限责任公司总工程 师师。
兼任住房城乡建设部市政交通组专。

14、 目录 1 建筑给水排水及采暖工程1 1.1 工程基本项目1 1.2 屋面上管道及设备安装17 1.3 走廊、管道井及管道间等公共部位20 1.4 室内管道及卫生器具安装28 1.5 厂房、地下室、车库及设备层40 1.6 水箱间及水泵房45 1.7 锅炉房及热交换间52 1.8 中水系统及游泳池水系统55 2 建筑电气57 2.1 防雷接地系统及等电位连接57 2.2 配电箱、柜安装74 。

15、2017 年 12 月 精品工程实施手 册模板工程分册 （2017 版） 中建一局集团团 精品工程实实施手册（模板工程分册）编审编审委员员 会 主任：罗世 威副主任：张 晓葵 编委：梅晓 丽 主编：薛刚 副主编：曹光李胜 松 魏刚 杨超闫琴魏满 春 说说 明 1.编编制目的 为进 一步提高中国建筑一局（集团）有限公司工程施工质量水平，明确施工工序 要求，促进对重要、重点工序的掌握，推进标准化管理，。

16、2018 年 12 月 精品工程实施手 册钢结钢结 构工程分 册 （2018 版） 中建一局集团团 精品工程实实施手册（钢结钢结构工程分册）编审编审委员员 会 主任：罗世 威副主任：张 晓葵主编：薛刚 副主编：曹光 李胜 松编委：赵 娜 翟羽佳 刘轶龙刘九庆魏满春闫琴 说说明 1.编编制目的 为进 一步提高集团公司工程施工质量水平，明确施工工序要求，促进对 重要 、重点工序的掌握，推进标准化管理，。

17、创精品工程过程中通病问题 三个“两手抓、两手硬 ” 1、“土建施工与安装施工，要两手抓，两手 硬”； 2、“主体工程与附属工程，要两手抓，两手 硬”； 3、“工程实物质量与工程资料完整，要两手 抓，两手硬” 一、地基基础 二、主体结构 三、建筑装饰装修 四、建筑屋面 五、建筑给排水及采暖 六、建筑电气 七、智能建筑 八、通风与空调 九、电梯 十、建筑节能及室外附属内容 按分部工程分解 1、土方回。

18、提质增效树品牌提质增效树品牌 TRAINING 培训人： 培训日期：2020.11 精细管理创精品精细管理创精品精细管理创精品精细管理创精品 目录 CONTENT 02 精品工程的创建 03 质量发展趋势 04 节能、环保要求 05 六个百分百优秀做法 01质量工作形势 06 特别提示 01 质量工作形势 P A R T O N E 创精品工程势在必行01 习近平总书记特别指出，供给侧改革的主攻方。

19、 XX铁路枢纽西南环线 精品工程实施方案 二一八年九月 目 录 一、总体要求1 二、创建目标1 （一）质量目标1 （二）安全目标2 （三）科技成果2 三、组织机构2 （一）领导组2 （二）工作职责3 （三）下设四个推进组3 四、推进计划4 （一）学习宣传阶段4 （二）对标达标阶段5 （三）全面提升阶段5 （四）总结自评申报阶段5 五、实施方法6 （一）优化设计 创新工法6 。

20、创建精品工程现场复查要点 （铁路、轨道交通工程类） 中铁电 气化局集团有限公司刘招伟 追求卓越 铸就经典中施企协 目录录 | CONTENTS 一.创建条件要求及评选安排 二.前期策划及过程控制 三.成果总结与申报 四.现场复查步聚和重点 五.实体工程现场复查要点 六.工程档案资料复查要点 七.现场复查的综合评价 八.铁路与轨道交通工程创建注意事项 九.往年现场复查中存在的问题 十.现场复查综合评。

21、安装工程创优研讨 二O一三年六月六日 、工程创优的前期准备 、工程创优注意事项 、规范执行或检查中有争议的问题 、工程技术资料要求 、精品工程案例 一、项目的选择 二、创优的策划 三、过程控制方法的确定 四、过程资料表式的确定 工程创优的前期准备 一、项目的选择 如何选择工程进行创优 1、工程规模应达到创优工程申报条件。
2、业主支持的项目，也即：业主有创精品工 程意识、资金能得到保证的项目。

22、的 0 Q 中国中铁2017年施工技术、安全质量“学习年”培训课件1.工程质量的基本认知规范是最基本的要求满足设计图纸标准.符合用户使用需求此材料仅供中国中铁安全生产“学习年”活动使用1.1规范是最基本的要求，国中铁2017年施工技术、安全质量“学习年”培训课件如何理解在目前市场的普遍质量管理状态下,能够达到规范的要求就已经是质量上乘的工程。
此材料仅供中国中铁安全生产“学习年”活动使用014.7.7需经常维护的设施周围和屋面出入口至设施 之间的人行道，应铺设块体材料或细石混凝土保 、护层。
屋面工程经常被设计和施工忽略的规定：4.7.6块体材料、水泥砂浆、细石混凝土保护 层与女儿墙或山墙之间，应预留竟度为 30mm的缝隙，缝内宜填塞聚苯乙烯。

23、二章机电精品工程的策划。
6 21 机电精品工程的组织机构。
622 机电精品工程的技术保障。
723 机电精品工程的物资保障。
824 机电精品工程的施工保障。
925 机电精品工程的分承包方的保障。
1126 机电精品工程的工期计划保障。
1227 机电精品工程的资料保障。
1428 机电精品工程的主要工序交叉配合的保障。
17 第三章机电精品工程的实施目标。
21 31 水暖工程。
21。

24、壁纸铺贴，注意接缝处平整地面：、水泥砂浆找平层、用过个为30*40mm的木龙骨做基层，并刷防火，防潮，防腐涂料三度，间距300*300、满铺18mm厚的细木工板并刷三度防火涂料、木地板安装、木踢脚安装，注意地板的成品保护适用部位：墙面木饰面与地面石材用料及分层做法：地面：、在原建筑完成面上做一层水泥砂浆找平层，确保地面平整度、再铺一层素水泥粘结层，注意力均匀，避免高低不平导致石材断裂，不平整、将石材铺装在素水泥粘结层上墙面：、原墙面固定规格为30*40的双向木龙骨，并刷防火漆三遍、木龙骨上固定9mm厚多层板，并刷防火涂料三遍、多层板及木饰面分别用螺钉固定一片木饰面挂件，然后安装固定，将两片挂件钉牢、注意工艺缝的美观适用部位：墙面木饰面与地面地板用料及分层做法：、75系列轻钢龙骨架，双层石膏板饰面、20mm1：2水泥砂浆找平、木龙骨基础防火处理、12mm多层板基层防火处理、饰面板卡扣固定。

25、院设计人员和技术管理部门 进行 工程设计文件编制和管理时掌握使用。
建筑设计一般分 为三个阶段：方案设计、初步设计和施工图设计，根据 工程复杂程度可增减。
建筑工程设计均应交行业管理部 门审批后方可有效。
随着建筑行业发展，在工程的实施 过程中，出现了很多新材料、新工艺、新技术，这些新 材料、新工艺、新技术由于自身的特点，需要绘制专门 的施工图纸用来指导施工，同时由于每个工程都有特殊 性，对质量提出更高要求，也需要根据施工现场的实际 状况制定相应的施工方案，这些新问题就需要施工单位 通过进一步的深化优化设计解决。
5 2）深化优化设计是根据提供的施工图及对创建 精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程 精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对 性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直 接用以指导加工和生产，另外还要综合考虑周围环 境、目前的技术水平、施工经验、个人智慧、知识 等对原设计提出独到的见解，优选出最佳施工方案 。
6 3）装饰装修工程的深化优化设计是指建筑设计和 室内设计之后的设计，与建筑设计既有联系又有区别 ，有联系是指深入做建筑设计和室内设计，有区别是 指原建筑设计。

26、务式管理 六、施工的经验教训 七、完工后效果及顾 客满意度 八、结束语 目 录 一、工程概况 二、工程重要性 三、施工控制 1、资源选配 2、确定施工质量标准 3、群策群力前期策划 4、过程控制 密级：内部公开 一、工程概况 华尔道夫酒店是希尔顿酒店集团旗下全 球顶级奢华品牌，为各国首脑访问的首选下 榻酒店。
国内目前仅有上海外滩华尔道夫酒 店和北京华尔道夫酒店已正式开业，北京华 尔道夫酒店，由希尔顿国际酒店集团全权管 理和定向服务，由加拿大YabuPushelberg 设 计,设计风格质朴高贵。
密级：内部公开 贵宾接待室效果图 密级：内部公开 大堂吧效果图 密级：内部公开 孔雀廊效果图 密级：内部公开 宴会厅效果图 密级：内部公开 旋转楼梯效果图 密级：内部公开 1、业主为中粮集团,作为金螳螂战略客户 之一,与战略客户协作只能成功，不能失败。
2、华尔道夫酒店是希尔顿顶级奢华品牌 酒店，为国内第二家，又处在寸土寸金的北京 王府井商业区，我司以前从未施工过华尔道夫 酒店，施工部位又是有影响的大堂公共部分， 施工质量要与顶级奢华酒店相匹配，对我司及 项目部是一个严峻的挑战。
。

27、全国最好工 程中选拔出来的极品工程，它代表了当时全国建筑业工程中选拔出来的极品工程，它代表了当时全国建筑业工 程质量的最高水平；程质量的最高水平； n n 2 2、鲁班奖工程是内坚外美、优中选优并经得起微观检、鲁班奖工程是内坚外美、优中选优并经得起微观检 查和历史考验的工程；查和历史考验的工程； n n 3 3、鲁班奖工程是造型新颖、没有安全隐患和使用功能、鲁班奖工程是造型新颖、没有安全隐患和使用功能 缺陷的工程；缺陷的工程； n n 4 4、鲁班奖工程是勇于创新、科技含量高的工程；、鲁班奖工程是勇于创新、科技含量高的工程； n n 5 5、鲁班奖工程是满足用户要求和使用单位非常满意的、鲁班奖工程是满足用户要求和使用单位非常满意的 工程，工程， n n 6 6、是据国家规范、标准和强制性条文经过精心策划、是据国家规范、标准和强制性条文经过精心策划、 精心组织、严格管理而产生的精品工程。
精心组织、严格管理而产生的精品工程。
n n 因此，鲁班奖工程不但是企业的品牌、是企业走向因此，鲁班奖工程不但是企业的品牌、是企业走向 社会的通行证，同时也是企业技术管理水平、施工管理社会的通行证，同。

28、依据 。
本方案 主要从精装修方面插手，集思广益进行精品策划，严格控制施工质量，以 保证精品工程 目标得以实现。
第一章 工 程概述 哈大客专 X 标段 CC 西站工程是哈尔滨到大连高速铁路站房项目之一，地处辽宁省铁岭市 CC 镇。
建筑面积， 站房 4456m2 ；雨棚 21683 m主体结构为砼框架、钢桁架混合结构 。
目前工程主体结构已经结束， 已经开始精装修 施工 。
第二章 工程 目标 哈大客专 X 标段 CC 西站 工程质量目标： 达到省级优质工程标准 哈大客专 X 标段 CC 西站 工程环境和职业健康安全目标： 达到省级 安全文明工地 标准 第三章 精品策划 本工程在进行精品策划过程中 ，除 严格按照本公司执行的 ISO9001：2000 质量管理体系标准进行策划， 实行目标管理、过程控制、持续改进的管理机制 外，同时执行公司的 ISO14001： 1996 环境管理体系标准和GB/T18001 2001 职业健康安全管理体系 ，使本工程的质量目标 、环境目标、职业健康安全目标均 得以实现 ，使本工程成为名副其实的精品工程。
精品工程策划 第 3 页 一、组。

29、 名 称 工 序 质 量 等 级 1 基础面或混凝土施工缝处理 合格 2 模 板 合格 3 钢 筋 / 4 止水、伸缩缝和排水管安装 / 5 混凝土浇筑 合格 评 定 意 见 单元工程质量等级 工序质量全部合格，主要工序 钢筋、混凝土 浇筑两工序质量 合格 合格 施工单位 2011 年 1 月 15 日 建设（监 理） 单位 年 月 日 水利水电工程 表 1.5-1 基础面或混凝土施工缝处理工序质量评定表 单位工程名称 XX 县 XX 水库除险加固精品工程 单元工程量 9.21m3 分部工程名称 施工单位 福建省 SS 工程有限公司 单元工程名称、部位 418-41 框架 C25 砼 检验日期 2011 年 1 月 11 日 项次 检 查 项 目 质 量 标 准 检 验 记 录 1 基础岩面 （ 1） 建基面 无松动岩块 （ 2） 地表水和地下水 妥善引排或封堵 （ 3） 岩面清洗 清洗洁净，无积水，无积渣杂物 2 混凝土施工缝 （ 1） 表面处理 无乳皮、成毛面 无乳皮、成毛面 （ 2） 混凝土表面清洗 清洗洁净，无积水，无积渣杂物 。

30、2 工程难点 3 3、工程目标 4 4、 组织措施 4 二、工程过程质量 6 1、执行规范、贯彻 三合一体系 标准 6 2、 精品 工程 战略 . 6 2.1 样板战略 . . .6 2.2 重大材料跟踪制 度 . 6 3、质量方针 7 3.1 执行强规 7 3.2 克服通病 . 7 3.3 塑造亮点 . 14 3.4 注重总结 . 14 4、强化项目理念 。

31、施工措施 .29 3 一、工程概况 该工程为 XX 市 XX 地块经济适用房二组团 05 栋 工程，建设地点位于 XX 市马群街道蛇盘村。
本工程建筑基底面积为 1010.06 ，建筑总面积 18874.89 。
地下 1 层，地上 18 层，建筑高度 55.5m。
本工程设计使用年限为 50 年，结构形式为框剪结构，抗震设防烈度为七度，建筑结构安全等级为二级，建筑耐火等级为二级，屋面防水等级为二级。
二、编制说明 1、为加强本工程质量管理，提高工程施工质量，依据 XX 市建筑工程局文件（宁建工字 200732 号）关于加强建筑结构工程施工质量管理的若干规定（试行）的规定制定本专项方案。
2、本施工方案是结合本工程质量实际，包括模板及钢筋的制作 和安装、混凝土的施工和养护、水电管预埋和敷设、冬期施工、材料进场及实体结构质量检查等内容的 施工 方案。
三、创精品工程实施小组 组长： 副组长： 组员： 四、各工序施工技术措施 1、模板工程 1.1 模板的选择 竖向墙板采用 16mm厚木胶合板，槽钢和钢管作楞，配套穿墙螺栓 M14使用。
竖向次楞采用 6#槽钢 ，间距为 225。

32、术措施 . 3 1、模板工程 3 2、钢筋工程 8 3、混凝土施工 9 4、砌体工程 15 5、屋面施工 16 6、 水电预埋施工 20 五、样板引路 20 六 、安全、文明施工措施 .29 XXX地块经济适用房二组 团 05栋 创建南京精品工程 方案 3 一、工程概况 该工程为 XX 市 东花岗地块经济适用房二组团 05 栋 工程，建设地 点位于 XX 市马群街道蛇盘村。
本工程建筑基底面积为 1010.06 ，建筑总面积 18874.89 。
地下 1 层，地上 18 层，建筑高度 55.5m。
本工程设计使用年限为 50 年，结构形式为框剪结构，抗震设防烈度为七度，建筑结构安全等级为二级，建筑耐火等级为二级，屋面防水等级为二级。
二、编制说明 1、为加强本工程质量管理，提高工程施工质量，依据 XX 市建筑工程局文件（宁建工字 200732 号）关于加强建筑结构工程施工质量管理的若干规定（试行）的规定制定本专项方案。
2、本施工方案是结合本工程质量实际，包括模板及钢筋 的制作和安装、混凝土的施工和养护、水电管预埋和敷设、冬期施工、材料进场及。

33、机构与职责 资源配备与管理 产品与过程识别 环境因素识别评价与重大环境因素控制 危险因素识别评价与重大危险因素控制 法律法规识别评价、更新与控制 项目文化创建 六、过程监控 32 合同评审 设计和开发 产品实现 根据施工计划与控制管理程序进行施工 工序控制、预检与隐蔽验收、施工技术资料、结构验收与竣工 交验 标识与可追溯性管理 不合格品控制 成品保护 分包方的管理 物资采购与管理 精品工程策划书 第 2 页 现场安全防护、临时用电、特殊脚手架、机械设备安全管理 文明安全施工、现场管理 职业病防治与卫生防疫管理 基础设施的维护管理 污染物管理 能源、资源管 化学危险品管理 监视和测量装置管理 应急准备与响应 文件记录管理 体系月度检查 七、阶段考核 57 绩效考核与测量 用户满意评价 对分包的动态考核 八、持续改进 58 九、附录 60 项目体系组织机构图 项目三大体系职能分配表 项目安全生产责任制 项目环境因素台帐 项目重大环境因素清单 项目环境目标、指标及管理方案。
项目 OHS 危害辨识与危险评价结果一览表 项目重大危险因素清单 。

34、全，不得随意涂改。
2、作业规程审批与贯彻 （ 1）编制、审查、考试签字不得代签或打印 （ 2）严格执行作业规程会审、复审制度 3、作 业规程及措施保存 (1)严格按照作业规程十个环节的要求管理作业规程和专项措施，特别要针对学习、贯彻、考试、实施等环节加强管理，查找不足、堵塞漏洞。
(2)专人负责检查规程及措施的有效性、可操作性以及完好和整洁、无缺页、少字、涂画等现象。
二、各类软管 1、风水软管自永久管路的分水（风）器接出后，必须规范吊挂在巷道帮上，风水软管吊挂与永久管路在一侧，吊挂高度 1.52m，每 3m 设一个挂钩，每挂钩必须上下两点固定，挂钩的上下两端必须都在一条直线上。
2、吊挂时，按软管的直径，由细到粗自上而下吊挂，直到软管的分风（水）器向前至风动工具的软管可以拖地，但必须捋顺，严禁多处打弯，2 分风（水）器向前至风动工具的软管不超过 8m，否则必须延长风水主软管；所有软管垂度必须一致。
3、各类风水软管不得跑冒滴漏，每个接头必须用正规“ U”型销，并插到底。
4、凡是需要转向、改向或旋转使用的风水管，截止阀和风水包头连接时受张力的，要加相匹配的 90 度弯头。
三、机。

35、 2.2工艺标准 制作盘柜底座用的槽钢应符合设计要求，底座的制作、安装工艺要求达到验标优良标准，应有良好的接地。
盘柜安装完毕后 ,其 垂直度、 水平偏差 以及盘 正 面偏差和盘间接缝的允许偏差应符合 下表 规定 ： 项 目 允许偏差 垂直度(每米 ) 水平偏差 盘 正 面偏差 盘间 接缝 相邻两盘顶部 成列盘顶部 单个盘 (每米 ) 相邻两盘 面 成列盘面 mm 1.5 2 3 1.2 1 5 2 3 质量控制措施 3.1 盘柜基础 安装 3.1.1 底座制作前，槽钢应进行调平、调直。
底座制作时，用切割机下料，严禁用气割下料。
底座应在平整的平台上进行制作，用铁角尺，铁水平尺找平找正后，先用电焊点上。
反复测量，直到符合验标及规范要求（即：尺寸偏差 2mm，对角 线偏差 2mm；成排盘的底座长度因盘柜间隙的原因可适当加长，以每增加一面盘柜总长度加长 1mm 为宜），再进行焊接。
焊接时，不要采用连弧焊接，以保证焊接时底座不发生变形。
刷防锈漆前，用角磨机将焊接处打磨平整，再用钢丝刷或电动钢丝球除去表面铁锈、毛刺及油、水等污物，然后才能刷防锈漆，涂层应均匀、无漏涂。
3.1.2 室内、集。

36、 7 5、 目标管理 8 公司主要管理目标 项目管理目标细化 项目环境目标 项目职业安卫目标 项目持续改进工作目标 6、精品策划 10 项目组织机构与职责 资源配备与管理（人力资源、基础设施、施工条件、安全生产与员工劳动保护） 产品与过程识别 环境因素识别评价与重大环境因素控制 危险因素识别评价与重大危险因素控制 法律法规识别评价、更新与控制 项目文化创建 7、过程监控 17 合同评审 设计和开发 产品实现 根据施工 计划与控制管理程序进行施工 （工序控制、预检与隐蔽验收、施工技术资料、结构验收与竣工交验） 标识与可追溯性管理 不合格品控制 成品保护 分包方的管理 物资采购与管理 现场安全防护、临时用电、特殊脚手架、机械设备安全管理 文明安全施工、现场管理 雪莲大厦项目精品工程策划书 第 2 页 职业病防治与卫生防疫管理 基础设施（施工机械）的维护管理 污染物（扬尘、噪声、废水、废。

37、司的部署，十天高速公路安康西段 决定以 “ 十一五 ” 重点公路 工程为载体 ，利用国内加快基础设施 建设这一有利契机，通过开展本次创精品工程、实施精细化管理活动，将本项目建设成为“西部开发示范路”。
结合本项目具体实际情况和特点，特制定如下实施指导意见。
一、 精品 工程的科学 内涵 1、 精品 工程的 内涵 要求： 通过精心规划、精心勘测、精心设计、精心施工、精心管理，达到规划 、 设计优秀、工程质量优良、生态环境优美、项目管理科学、造价经济合理、干部队伍廉洁、运营安全舒适的水准，统筹兼顾实用性、耐久性、美观性等多种要求，实现 优质、美观、实用的交通工程。
2、 创精品工程是 深入贯彻和落实 实践科学发展观的具体体现 。
创精品、树 品牌最终结果是为人民群众提供便捷、畅通、高速、安全的通行环境，服务经济社会的发展，服务人民生活水平的提高， 是将科学发展观 贯穿 于 重点 公路建设管理的全过程，实现 重点公路 高质量、高速度、高效益和可持续 发展 的新跨越。
3、 创精品工程是树立交通新形象的良好途径 。
创建 精细优质、资源节约、环境优良的 精品工程过程，可以 提高 工程 建设参建。

38、指导书。
参与我局铁路工程投标的各设计、施工、监理单位在投标时应响应本办法要求，并制定相应的精品工程实施细则。
第 3 条 各项目 管理机构应充分发挥创建精品工程的龙头作用，督促各参建单位建立和完善相应的精品工程创建保证体系，制定相应的管理措施。
二、基本内涵 第 4 条 精品工程的指导思想 瞄准“建设世界一流客运专线”的目标，坚持质量至上，崇尚建设一流的理念，做到“建一个工程，树一个样板，铸一个精品，带一支队伍”。
第 5 条 精品工程的创建目标 建设一批具有上海局特色的精品工程；形成一批在全路乃至全国有影 2 响的标志性工程；打造一批与率先实现东部铁路现代化相适应、符合客运专线要求的样板工程；造就一批铁路建设的学科带头人和重大项目研究的领 头人；积累一批具有建设客运专线管理经验的科研成果；建成一些代表国家最高荣誉“鲁班奖”工程。
第 6 条 精品工程内涵 精品工程是项目管理机构和各参建单位按照设计标准培养施作的、能够较好满足质量标准和功能要求的、工艺工序具有推广价值的工程，其施作体现在优化设计和施工工艺水平，始终追求“六位一体”协调统一，且应该达到以下要求： 1.质量水。