建设单位

1、 建设单位监理队伍考核办法 为加强建设工程的规范有效管理,促使监理单位认真履行四控二管一协调的职责,正确行使合同中业主方授予的权利,提高监管水平和效益,保证所监管的工程达到业主方要求,根据监理合同和上级建设管理有关规定,特制定对监理队伍的考。

2、发展有限公司 工 程 管 理 方 案 编制人: 20 方案大纲 第一部分 岗位职责规定 一:项目经理职责 二:项目专业工程师职责 第二部分 行为规范 一:言信举止 二:礼貌用语 三:现场工作人员服装要求 四:公用品管理 五:晨会 第三部分。

3、 某公司工程建设项目竣工验收管理办法 目 录 第一章 总则 第二章 机构与职责 第三章 竣工验收管理 第四章 验收申请 第五章 验收工作组 第六章 验收会议 第七章 罚则 第八章 附则 第一章 总 则 第一条 为加强某公司有限公司以下简称某。

4、 房地产开发公司 工程部管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强公司房地产开发项目工程施工过程的管理,切实做好项目工程的四控质量进度投资和安全控制两管合同和信息管理一协调组织协调工作,依据中华人民共和国建筑法建设工程质量管理 条例建设工程。

5、收发撰写文字资料等专项工作.要求,大专以上学历,熟悉电脑操作及常规办公软件的使用.1.5 必须严格按照国家规范和标准监理条例合同条款,对本工程的施工质量进行检查和验收,负责监督各施工单位按施工图设计变更及甲方书面指令施工,每周例会前向甲方提。

6、 :你单位应当按照法律法规和工程建设强制性标准以及与我单位签订的监理委托合同实施监理.应对所监理的 工程的施工安全生产进行监督检查,现对你单位安全监理责任进行交底:一施工准备阶段的安全监理工作1根据建设工程安全生产管理条例的规定,按照工程建。

7、组成员职责及分工.45 质量治理管理人员职责.56 主要分项工程防止质量通病的措施.87 方案的执行.27第一章 工程概况 一工程简介1工程名称:西北国际中医药产业园项目一期工程施工2建设单位:陕西盐业材料包装有限责任公司3设计单位:机械工。

8、xxx保障房项目经理部组织实施.xxx分公司领导安全生产责任制1 认真贯彻执行国家和市有关安全生产的方针政策和法规规范,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作,对本企业安全生产负全面领导责任.2 领导编制和实施本企业中长期整体规划及年度特。

9、节轻重处以罚款.施工单位派驻工程建设的主要管理人员必须与投标书一致.第二条施工单位工地主要负责人及相关管理人员有事离开工地的必须通知监理单位并且确认其指定代理人,经监理单位总监或总监代表和建设单位代表批准后方可离开.未经批准擅自离开的,每发。

10、受业主委托的工程质量安全监督机构对建设工程质量的监督管理.质量岗位的从业人员应具备相应的执业资格.三 质量目标1 勘测设计质量优良,监理程序符合规定,质量管理达标内业资料规范.2工程实体质量必须符合国家有关标准规定及设计文件要求,其施工过程。

11、要原则1保证合同文件约定的工期目标的实现;2保证工程质量和安全文明施工;3保证工程进度实施的连续性和均衡性; 4保证采用动态控制的方法,确保关键线路作业优先;5保证迅速发挥投资效益.第五条 进度管理的主要工作内容工程项目进度管理的主要工作内。

12、招标物资采购施工图及预算审查通过 否是编制资金计划A图 11 项目管理工作总体流程一文档实用标准项目管理工作总体流程二工程指挥部物资公司 监理单位 施工单位建设部 工程部A初设材料清册与补充物资 施工图材料清册采购 对比编制并下达工程进度计。

13、图纸会审,办理施工申报手续,组织开工检督检查. 9主持召开的第一次工地会议 第一次工地会议应包括以下主要内容: 1 建设单位承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工; 2 建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。

14、6总价知单量6总价知单量招标申请书 3JS02 水利工程质量与安全监督书 6JS03 年度在建工程建设情况调查表 。

15、目安全管理机构框架图;施工企业安全负责人技术负责人总工及项目负责人专职安全员施工员特种作业人员的资格证书和安全生产考核证书复印件;施工企业安全负责人技术负责人总工项目负责人专职安全员的企业法人任命书和岗位职责文件.4工程建设重大危险源申报表。

16、部门和考核部门;4 负责跟踪各类计划的执行情况,并于每月初将上月计划的完成情况报总经理作为绩效考核的依据.5 负责审核项目部上报的产值报表,并报执行总经理审批.6 负责对各项目的工程技术资料竣工资料进行审核,并移交归档.7 负责每月下旬前制。

17、具有相应资质等级和安全生产许可证的单位,杜绝违法发包,发现承包单位有转包违法分包及挂靠等违法行为时,及时向住房城乡建设主管部门报告.二在组织发包时提出合理的造价和工期要求,不迫使承包单位以低于成本的价格竞标,不与承包单位签订阴阳合同,不拖欠。

18、下建筑物的位置深度以及与相邻单位的关系,避免出现安全事故.五负责工地的进度管理,督促各施工单位按施工组织设计和进度计划完成任务.及时向领导反映各单位工程进度情况和影响工期的主要因素.六协助现场主管协调各施工单位的关系,及时解决各单位之间的矛。

19、落实.7督促设计施工及监理单位严格执行合同并协调各方之间的工作关系,发现问题应及时汇报.8负责本专业设计变更洽商及现场签证的初级审核工作.9协助项目前期部办理供水供暖供气等相关手续.10检查水暖工程进度质量,监控工程的投资,负责工程部管理目。

20、也就是建设单位会计所要反映和监督的内容,即建设单位的资金及资金运动. 一资金来源: 一基本建设拨款1预算内拨款,第一章 总论,1 以资金限额管理方式拨入的预算拨款 本年预算拨款地方财政安排的预算拨款; 本年基建基金拨款1988年投资体制改革。