关键环节

铁路客运专线工程质量与施工安全关键环节控制要点和常见问题沪昆铁路客运专线湖南责任有限公司2010年10月编制说明质量是工程的生命,安全是生命的保障,始终关系大规模高标准铁路建设的成败。在铁路建设中必须强化质量和安全意识,加强过程控制,积极推进标准化管理和标准化作业,不断提升建设管理水平。为了加强工程

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1、新形势下建设项目工程造价 全过程跟踪咨询及精细化落地实战 随着国家新一轮基本建设投资的扩大,建设项目尤其是政府投资项目、BT、PPP项 目数量、规模急剧增加;另一方随着当前建筑业竞争日益激烈,建筑施工企业大多缺 乏诚信,各项政策法规不健全,有法不依、执法不严,导致政府投资项目“工期一拖 再拖,造价一超再超”。
业主单位呼唤我们咨询机构开展全过程跟踪咨询,同时建设 管理模式集成化引发全过程造价咨询。

2、 工程质量控制关键环节质量控制点 江阴双威广昊名豪城项目 工程质量控制关键环节控制点 编制单位: 编制人: 审核人: A结构工程质量控制点 A.1土方开挖工程 1.【控制点】 (1)基底超挖。
(2)基底未保护。
(3)施工开挖顺序不合理。
(4)。

3、线工程质量施工安全关键环节、控制要点和常见问题,按照铁路建设实际编制了混凝土工程、路基工程、桥涵工程、隧道工程、无砟轨道工程、有砟轨道工程、房建工程、四电工程和施工安全九个部分,分别列出了各项工程中的部分关键环节和质量安全控制要点,参建单位在安全质量管理工作中要进行重点监控。
在项目建设过程中,各单位可依据本文列出的关键环节和控制要点进行现场检查,同时要根据工程项目的实际情况、具体特点、不同阶段的工作内容,针对施工现场易发、多发的突出质量安全问题,找准过程控制中的关键环节,及时采取有针对性的质量安全控制措施。
对以上质量安全关键环节和控制要点未涉及的其他内容,各单位要严格按照验标、规范和设计文件要求管理到位,消除安全质量隐患,确保工程质量和施工安全。
本手册是在铁路工程质量安全监督要点的基础上编制而成,在实施过程中,如发现需要修改和补充之处,请及时将意见和建议反馈公司安质部,供今后修订时参考。
,目 次,第一章 混凝土工程 1 第二章 路基工程 8 第三章 桥梁、涵洞工程14 第四章 隧道工程(钻爆法) 。

4、有国家商检部门的商检资料。
2.必须审查新材料、新产品、新工艺的鉴定证明和确认文件。
3.督促承包单位对进场材料、构配件和设备按 规定进行检验、测试,承包单位自检合格后向项目监理机构提交进场材料 构配件 设备报验表,由专业监理工程师予以审核并签认。
4.对进场材料,主要是地材和混凝土外加剂,必须进行检验或平行检验,检验数量必须满足相关工程质量验收标准的要求。
5.对进场的构配件和设备进行见证检验,检查数量必须满足相关工程质量验收标准的要求。
6.审核混凝土、砂浆配合比,对承包单位申请使用的商品混凝土配合比进行检查。
7.对未经专业监理工程师验收或验收不合格的材料、构配件和设备,专业监理工程师应拒绝签认,并应签发监理工程师通知单 ,通知承包单位严禁在工程中使用或安装,并限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
承包单位必须在规定的时间内对监理工程师通知的内容进行处理,并填报监理工程师通知回复单。
8.钢筋进场时,必须按批抽取试件做力学性能(屈服强度、抗拉强度和伸长率)和工艺性能(冷弯)试验,其质量必须符合钢筋混凝土用热轧光圆钢筋( GB 13013)和钢筋混凝土。

5、建工程的长远发展,提高土建工程施工的效率并且有效地降低土木工程施工投入成本,缓解城市住房困难等问题势在必行。
1 高层建筑施工管理存在的问题 1.1 尚未做到体系化管理 从项目工程的开展进程里,存在着管理分散的情况,从管理的角度,尚未做到体系化的管理。
例如很多项目工程的团体都为非长期存在的团队,尚不具有一支非常完备的团队来展开工程项目,这种团队一般自项目结算后就分道扬镳,导致工作者相互未充分磨合,合作不默契,从作业的进展中亦未能较理想地带领好队伍,导致团队从工作环境中纪律涣散。
1.2 法律保护不健全 即使国家颁布了很多项目工程的有关法律法规,然而现行的法律依旧不健全,很多就业于项目工程管理的工作者极易发 现法律的缺陷,给项目工程的开展引入消极的影响。
1.3 不看重项目的实质性研发 因为很多的项目工程项目皆因私营企业竞标,但是企业的本意为获利,企业在实施项目工程的进展过程中,为便于取得最大的利益,一般省略项目展开的某些过程,从项目开展前,尚未仔细地因项目的实施安排进行研讨,导致很多工程在尚未做好完备的预案时便实施作业,压缩项目工程的质量,增大管理的困难程度。
1.4 项目施工管理人员。

6、施方案。
为了加强 安全生产关键环节管控 工作,成立 领导小组 如下: 组长 :XXX 副组长: XX XXX 成员: XXX XXX XXX XX XXX XX 严格“三项计划”管控 (由矿总工程师 牵头,组织相关部门编制) 矿井必须按规定编制年度采掘作业计划、瓦斯抽采计划、探放水机计划。
“三项计划”内容必须包含煤层赋存、产状、构造、煤层原始瓦斯含量、压力、透气性系数、矿井水文地质情况等。
“三项计划”编制完成,经 贵州 贵得金 矿业投资有限 公司审查批准,报织金县煤安局备案确认后,方可按计划组织实施。
(一) 采掘作业计划编制(由生产部门 负责) 1、 采掘工作面必须布置在经批准的采区范围内。
2、 采掘作业计划不得违反“一采两掘两抽”、“先抽后采掘”的 规定。
3、 严禁布置对拉工作面。
严禁“剃头下山”违规布置采掘工作面。
(二 )瓦斯抽采计划编制(由通防部门 负责) 1、必须严格执行“先抽后采掘”的规定。
2、所有采煤工作面 和煤巷掘进工作面都必须编制顺煤层瓦斯抽采计划,并保持足够的预抽时间。
3、必须坚持区域防突措施先行、局部防突措施补充的原则,在对区域措施进行效果检验和区域验。

7、总 目 录一、PPP提出的必要性二、PPP提出的可行性五、PPP项目基本知识及相关六、PPP项目操作流程与节点控制七、PPP项目实施的典型案例分析八、地下综合管廊和海绵城市分析,2015-10-16,2,P P PPublic-Private Partnership,一、PPP 提出的必要性国家战略层面(1)中国经济解析有利于分流地方政府债务;(2)经济新常态来临 ,落实预算法;(3)有利于推动依法治国战略的实施,;(4)有利于推动国家和社会治理体系、治理模式创新和治理能力的现代化建设,真正推动政府职能转变 ;(5)有利于加快城镇化建设,促进混合所有制改革,落实一带一路战略;(6)WTO到期带来的压力物有所值层面(1)少花钱多办事,短期内实现增加供给,延长平滑绩效支付期限;(2)花了钱办好事,提高效率,提升质量;(3)一边是基础设施投资需求巨大,另一边是庞大的社会资本准入难,有利于释放社会资金投向,调整经济基础、维稳上层建筑。
,2015-10。

8、此管理制度。
1、抓住医疗质量关键环节、重点部门和重要岗位管理,实施重点防范。
(1)急危重症、围手术期病人、输血病人、疑难病人、发生药物不良反应的病人、有创诊疗操作等环节是医疗质量和医疗安全管理的重点,医务科对这些要害环节要深入检查和重点协调此类病人的诊治工作,把好质量和安全关。
经治医师要随时向科主任或上级医师汇报诊治情况,若需要全院会诊,科主任须及时向医务科报告,由医务科负责组织全院会诊。
(2)手术室(麻醉科)、产房、急诊科、儿科、感染疾病科、口腔科、检验科、胃镜室等重点部门和岗位是发生医疗缺陷和医疗事故的高危科室,要重点加强管理,增强防范意识。
科室要制定具体的、严格的诊疗操作规程和防范措施,医疗质量和医疗安全责任必须落实到每一个人和每一个值班环节。
(3)节假日期间,医务人员较少,工作忙乱时失误率高。
科主任和相关职能部门要进行查房和查岗,及时提醒或采取必要的措施,防患于未然。
2、加强行风建设,端正服务意识。
(1)医院各级领导要把行风建设列入重要的议事日程,要认真贯彻推行医务人员职业道德规范。
(2)科主任要以身作则,从思想上重视医疗工作,经常结合本科实际工作情况进行医德医风和医疗安全教育。

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