红阳花苑住宅楼工程监理实施细则.doc

1、红阳花苑住宅楼工程监理实施细则1、 工程概况（同监理规划）略2、 质量、进度、投资控制目标（同监理规划）略3、 进度控制3.1保证工程进度条件：为了使工程开工以后能够正常连续施工，实现工期总目标，必须具备一定的条件。就本工程的具体情况，结合承包商的积极筹划并实施，已经具备了开工条件，但尚有一些条件需不断完善。3.1.1技术资料齐全，部分施工图纸齐全并已经技术交底，图纸会审，能保证工程连续施工。3.1.2在工地附近，承包商搭建工棚5间，作为施工人员使用，根据实际需要搭设临时门卫等附属设施供值班等，基本满足了施工需要。3.1.3施工所需的机械设备大部分已进场，能够满足工程需要，但要注意日常维修和必

2、要的检修。并根据工程进展情况，还需要部分机械，保证不耽误施工正常运行。3.1.4各专业劳动组织配套，工程所需的劳动力基本上满足施工需要。但各专业之间密切配合，确保各专业的协调。3.1.5电力供应。经民众镇领导和业主的努力欲与外线接通，可以正常供电。3.2进度计划：承包商在施工组织设计中列出总工期的横道图，希承包商确保工期目标的实现。3.2.1横道图中的总工期能满足施工合同的要求。3.2.2但不够严格。如工序之间的平行流水作业，紧前、紧后工作的逻辑性，各专业之间穿插配合，也应该加以调整、细化。3.3 材料、设备及时供应。3.3.1 材料的采购、运输计划，要与施工进度相吻合。本工程施工场地比较小，

3、但砂、石进场量必须保证“一次用量”，如基础工程钢筋砼基础工程量较大，所用砂石材料必须进足，确保砼施工不间断。加强调度，谨防停工待料。3.3.2 设备订货，必须满足总进度之需。电气、配电箱、消防箱均为暗箱，主体施工时必须知其外形尺寸，便于预留洞的大小，并要求预留位置正确。3.4 业主的配合。3.4.1 工程款切实按施工合同要求按期支付。3.4.2 甲供设备、材料必须及时供应。3.4.3 做好对外联系工作，不干扰正常连续施工，做好电力、自来水连续供应工作。、投资控制以业主为主，控制本工程总投资不突破或少突破，监理方协助业主做好此项工作。4.1 认真细致审核图纸，在每道工序开工前，及时阅图，确保施工

4、无误，避免返工误工，避免工程变更增加造价。4.2 协助业主及时了解停电、停水预报，通知并协助承包商安排其他工作，尽力减少承包商的索赔。 4.3协助业主加强信息收集、管理工作，及时掌握气象变化，一旦发生气象异变，能够及时采取有效措施，尽力减少“不可抗力”造成的损失。5、质量控制5.1 质保体系，承建商已在施工组织设计中提出质保体系，监督承包单位认真落实，责任到人。5.1.1 首先建立质量自检网，从班组、兼职质检员开始，直至公司质检员、技术负责人、项目经理。5.1.2 质保体系要从材料的检验、管理、使用开始，直至建筑产品各道工序、各环节、各个阶段的质量控制手段、主要方面等做法。5.1.3 保修期的

5、回访，信息反馈及返修服务等措施，跟踪管理办法。5.2 材料、设备进场检验细则。5.2.1 材料采购前应取样检验，进场时必须持有产品合格证、质保文件，按规范规定复试的材料必须复试，合格后才能使用。5.2.2 对水泥、钢材进行跟踪管理，对每一批进场的规格、数量、使用部位一一记录，经常查看，发现变质、过期及时按规范规定处理。5.2.3 设备进场必须邀业主、承包商、监理方参加开箱检查，根据订货合同、装箱清单，检验规格、型号、主要性能、备品配件、附带专用工具是否符合要求，有否肉眼可见的损坏或其他异常现象。5.2.4申报进场材料、设备，必须填报材料进场报审表，并按表内规定的附件一起报审。5.3 工程质量控

6、制点的设置（见附表所示）：注：“”点为停工待检点。“”点为实物见证点，“” 点为书面见证点。1.验评方法、抽样数量，均按国家验评标准规定。2.为简化起见，未将“”点全部列上，承建商在施工过程中按照验评表规定的内容一一操作。5.4 关于巡视的规定：现场监理工程师、监理员必须深入现场，对在建工程进行目测、实测，发现问题及时纠正。5.5 关于“旁站”。对重要工序、关键部位、新工艺的施工，应根据具体情况进行一定时间的“旁站”。如：a：砼搅拌时各种材料的计量。b：砼开始浇灌时，重要部位、容易出事部位的浇捣。c：砂浆、砼试块制作。d：钢筋焊接试件的取样。e：复试材料的取样。5.6 参与正常的检验批，分部分

7、项工程、隐蔽工程的质量检查、验收。承包商对已完产品进行自检，填写自检记录、工序质量报验单报送监理员、监理工程师，经实地复查合格，才可签证下道工序施工。5.7 参与质量问题的处理。5.7.1 砼表面蜂窝、麻面等质量问题，必须经现场监理检验，并提出处理意见后，才能处理，承建商不得自行隐蔽。凡自行处理一律无效，必须剥露后经监理检查认可后，方能整改隐蔽。5.7.2 出现质量缺陷，必须请监理工程师检查提出处理意见，整改完毕后，方能进行下一道工序施工。处理质量问题与下一道工序不得平行作业。6、关于工程质量回访6.1 工程进入保修期后，总监理工程师必须认真执行公司规定的回访制度，组织落实人员，负责回访工作，

8、并随时接待业主反映工程质量存在的问题，并负责协调处理回访工作中的问题。6.2 组织定期回访，督促承包商组织回访。7、安全生产、文明施工监理7.1 审查承建商的安全措施、安全生产责任制、安全教育、安全技术交底是否到位。7.2 巡查现场脚手架的搭设是否符合安全要求，安全“三宝”使用是否到位，“四口五临边”是否有安全防护，机械的安全装置，操作规程是否符合规定。7.3 检查现场的“四牌一图”、场区封闭施工操作是否符合文明施工要求。质量控制点设置表序号分项分部工程名称质量控制点检查单位备注承包商监 理质监站一12工程测量定位标准轴线、龙门板定位轴线、标高HHH二1234地基、基础基槽（坑）尺寸、标高钢筋砼砖砌体HHHW三1234主体结构模板钢筋砼砖砌体WHHW四123装饰工程中级楼地面工程门窗工程中级抹灰工程WWW五12345屋面工程隔热层保温层刚性砼防水层排水系统RRWRR质监站参与竣工验收六12给排水工程给排水及其附件排水系统及其附件WWW质监站参与竣工验收七12345电照安装电气配管管内穿线灯具、插座开关配电箱防雷接地WWWWW市专门机构验收