浙江平湖市服装贸易物流发展策略【开题报告】.docx

1、开 题 报 告浙 江 平 湖 市 服 装 贸 易 物 流 发 展 策 略一、立论依据 1.研究意义、预期目标中 国 是 世 界 上 最 大 的 服 装 消 费 国 ， 同 时 也 是 世 界 服 装 产 品 出 口 大 国 。 服 装 行 业 已 经 成 为 我 国 国 民 经 济 的 重 要 组 成 部 分 ， 它 与 人 们 的 生 产 、 生 活 、 消 费 息 息 相 关 。 而 作 为 “中 国 出 口 服 装 制 造 名 城 ”的 平 湖 ， 服 装 产 业 对 其 更 有 着 深 远 的 意 义 。 它 在 很 大 程 度 上 推 动 了 平 湖 经 济 的 发 展 ， 在 与

2、外 商 的 合 作 以 及 自 由 的 出 口 中 带 动 了 一 大 批 劳 动 力 的 就 业 问 题 ， 并 且 吸 引 了 更 多 的 外 商 来 投 资 。然 而 ， 在 繁 荣 的 背 后 ， 服 装 产 业 也 面 临 着 内 忧 外 患 。 平 湖 服 装 产 量 虽 数 量 巨 大 ， 但 服 装 企 业 在 技 术 含 量 、 品 牌 建 设 、 市 场 竞 争 、 新 产 品 研 发 、 企 业 管 理 等 方 面 还 比 较 落 后 。加 上 中 国 加 入 W T O后 ，每 年 都 要 面 临 着 欧 美 发 达 国 家 诸 如 反 倾 销 之 类 的 贸 易 壁

3、垒 ， 加 上 其 它 发 展 中 国 家 同 类 产 品 的 市 场 竞 争 ， 让 许 多 以 外 销 为 主 的 服 装 企 业 “疲 于 应 付 ”。在 这 样 的 背 景 下 ， 服 装 物 流 应 运 而 生 ， 成 为 服 装 企 业 降 低 成 本 ， 增 加 盈 利 的 法 宝 。 如 何 加 强 物 流 建 设 ， 降 低 物 流 成 本 ， 具 有 重 要 的 意 义 。平 湖 有 着 优 越 的 地 理 优 势 ， 随 着 杭 州 湾 跨 海 大 桥 的 全 线 通 车 和 独 山 港 区 建 设 提 速 ， 平 湖 市 物 流 产 业 发 展 形 势 喜 人 。 新

4、物 流 企 业 的 落 户 与 原 有 企 业 自 身 规 模 的 扩 大 ， 极 大 地 提 升 了 平 湖 市 物 流 产 业 的 整 体 实 力 ， 其 中 最 明 显 的 就 是 货 物 运 输 周 转 能 力 的 提 高 。 尽 管 如 此 ， 平 湖 市 的 服 装 物 流 仍 存 在 着 极 大 的 问 题 。由 于 服 装 行 业 特 点 ： 变 化 快 、 小 批 量 、 多 品 种 ， 以 及 强 烈 的 地 域 性 消 费 差 异 等 等 ， 这 些 特 点 都 要 求 服 装 企 业 的 物 流 配 送 必 须 做 到 及 时 、 准 确 ， 能 够 尽 快 缩 短 交

5、 货 周 期 ， 通 过 强 大 的 物 流 网 络 ， 及 时 的 运 输 、 配 送 给 企 业 有 力 的 铺 货 能 力 支 持 。只 有 真 正 重 视 物 流 管 理 ，强 化 配 送 功 能 ，才 能 有 效 提 升 企 业 的 竞 争 力 ， 也 才 能 使 物 流 管 理 成 为 服 装 企 业 的 一 项 增 值 管 理 内 容 。2.国内外研究现状现 代 服 装 行 业 物 流 是 现 代 物 流 学 科 在 服 装 业 的 具 体 应 用 ， 旨 在 通 过 强 大 的 服 装 业 信 息 网 络 、 专 业 化 的 生 产 运 作 模 式 和 高 效 率 的 服 装

6、配 送 系 统 ， 提 高 服 装 流 通 频 率 、 降 低 服 装 企 业 库 存 成 本 并 完 善 服 装 配 送 服 务 。 随 着 经 济 全 球 化 的 发 展 ， 对 于 服 装 业 这 个 深 度 参 与 国 际 市 场 全 面 竞 争 的 行 业 ， 提 高 物 流 的 管 理 水 平 显 得 尤 为 重 要 。（ 1 ） 国 外 研 究 现 状近 4 0 年 来 ， 物 流 成 本 通 常 都 被 认 为 是 业 务 工 作 中 的 最 高 成 本 之 一 ， 仅 次 于0制 造 过 程 中 的 材 料 费 用 或 批 发 、零 售 成 品 的 成 本 。德 国 第 一

7、大 品 牌 B OS S 公 司 在 储 存 数 千 种 服 装 的 近 万 平 米 仓 储 空 间 里 ，仅 雇 用 了 6 名 工 人 通 过 现 代 化 信 息 仓 储 物 流 ， 为 企 业 节 约 了 库 存 成 本 ； 意 大 利 贝 纳 通 集 团 自 2 0 0 2 年 起 在 全 球 的 生 产 工 厂 、物 流 中 心 和 业 务 场 地 采 用 了 S A P A F S ( S A P服 装 与 制 鞋 行 业 解 决 方 案 ) 来 优 化 其 整 个 供 应 链 组 织 ， 员 工 可 以 全 面 了 解 并 监 控 从 设 计 流 程 到 店 铺 货 架 的 整

8、个 供 应 链 ，并 对 消 费 需 求 做 出 快 速 响 应 ；NIKE公 司 在 美 国 田 纳 西 州 的 孟 菲 斯 拥 有 三 层 货 架 仓 库 和 自 动 补 货 体 系 的 2 2 5 万 平 方 英 尺 配 送 中 心 ，设 计 最 高 日 工 作 量 为 7 5 万 件 ； 在 欧 洲 也 将 原 有 2 0 多 个 仓 库 合 并 成 荷 兰 M e erhou t的 一 个 配 送 中 心 ， 通 过 一 流 的 物 流 设 施 、 物 流 软 件 及 R F数 据 通 讯 ， 将 产 品 迅 速 运 往 欧 洲 和 中 东 各 地 。 菊 田 一 郎 在 C H 物

9、 流 松 户 服 装 中 心 中 指 出 ，尽 管 很 多 人 都 知 道 服 装 物 流的 复 杂 性 ， 但 对 其 复 杂 到 什 么 程 度 ， 不 少 人 还 是 模 糊 的 。 服 装 不 仅 种 类 多 ， 而 且 同 一 种 服 装 颜 色 、 尺 寸 也 是 不 一 样 的 ， 管 理 起 来 十 分 复 杂 。 服 装 的 换 季 、 时 尚 款 式 的 瞬 息 万 变 ， 使 得 服 装 市 场 需 求 预 测 难 度 加 大 ， 服 装 样 品 和 退 货 业 务 繁 锁 ； 经 济 全 球 化 带 来 的 服 装 全 球 性 生 产 和 供 货 数 量 的 急 速 增

10、 长 等 等 ， 给 服 装 物 流 服 务 商 提 出 了 难 题 。 在 这 些 难 题 面 前 ， 不 单 单 要 求 提 高 实 物 的 流 转 速 度 ， 同 时 要 求 构 筑 一 个 完 整 的 信 息 管 理 系 统 。 从 这 一 点 来 看 ， 服 装 物 流 业 与 其 他 行 业 相 比 ， 显 得 尤 为 迫 切 。（ 2 ） 国 内 研 究 现 状在 我 国 的 服 装 业 ， 虽 然 目 前 在 物 流 领 域 上 还 没 有 大 的 动 作 ， 但 对 物 流 在 服 装 业 这 种 季 节 性 很 强 的 行 业 中 所 具 有 的 决 定 性 作 用 的 认

11、 识 正 得 到 加 强 。 如 国 内 著 名 体 育 用 品 制 造 公 司 李 宁 公 司 ， 在 2 0 0 0 年 专 门 上 马 了 S A P 公 司 的 R /3 管 理 软 件 ， 通 过 对 现 有 的 物 流 系 统 的 改 革 ， 提 高 公 司 的 竞 争 力 ， 以 便 与 诸 如 NIKE 、 A DID A S 、 R EEB O K等 世 界 性 公 司 及 其 随 W T O加 入 之 后 大 量 涌 入 的 体 育 用 品 公 司 进 行 竞 争 ， 并 最 终 为 企 业 产 品 的 国 际 化 提 供 有 力 的 支 撑 保 证 。 但 由 于 我 国

12、 服 装 物 流 的 起 步 较 晚 ， 企 业 对 其 熟 悉 正 处 于 转 型 时 期 ， 对 大 部 分 服 装 企 业 来 讲 ， 物 流 仍 是 海 洋 中 隐 藏 的 冰 山 。 随 着 服 装 行 业 品 牌 的 发 展 和 提 升 ， 物 流 在 整 个 行 业 发 展 过 程 中 显 得 越 来 越 重 要 ， 这 一 点 是 确 定 无 疑 的 。韩 董 在 全 球 价 值 链 下 我 国 服 装 业 物 流 整 合 研 究 一 文 中 提 出 ， 要 真 正 实 现 我 国 纺 织 服 装 业 的 快 速 反 应 ， 必 须 在 全 行 业 引 入 全 球 化 现 代

13、物 流 ， 因 为 依 靠 现 代 物 流 能 带 来 时 间 和 资 金 的 节 约 ， 能 创 造 更 高 的 附 加 值 ， 从 而 才 能 真 正 提 升 行 业 在 全 球 价 值 链 环 境 下 的 竞 争 力 。 提 出 了 服 装 物 流 整 合 当 前 研 究 中 还 存 在 的 问 题 ，并 且 对 全 球 价 值 链 基 本 理 论 进 行 分 析 ，包 括 : 全 球 价 值 链 的 内 涵 与 运 行 模 式 、 全 球 价 值 链 的 要 素 与 维 度 分 析 以 及 全 球 价 值 链 下 服 装 业 物 流 整 合 的 内 容 与 要 求 等 方 面 。 第

14、三 ， 对 全 球 价 值 链 下 我 国 服 装 业 物 流 整 合 的 必 要 性 和 可 行 性 进 行 分 析 ， 首 先 分 析 了 我 国 服 装 业 物 流 存 在 的 问 题 及 其 问 题 。1龙 湘 梅 在 论 我 国 服 装 行 业 物 流 管 理 战 略 选 择 中 指 出 ， 对 于 如 何 最 大 程 度 地 利 用 机 遇 ， 如 何 提 高 服 装 企 业 的 物 流 管 理 水 平 ， 从 而 提 高 服 装 企 业 的 竞 争 力 ， 是 服 装 业 有 识 之 士 共 同 关 注 的 问 题 。 采 用 实 证 分 析 方 法 ， 从 理 论 入 手 ，

15、结 合 大 量 的 案 例 ， 得 出 了 当 前 服 装 企 业 在 制 定 本 企 业 的 服 装 物 流 管 理 战 略 应 注 意 的 问 题 。目 前 我 国 服 装 物 流 的 效 率 还 不 高 ，我 国 服 装 企 业 急 需 建 立 现 代 化 、高 效 率 、 专 业 化 的 配 送 中 心 ， 以 支 持 企 业 生 产 经 营 和 保 持 竞 争 优 势 。 王 茜 在 我 国 服 装 企 业 物 流 配 送 中 心 的 建 设 模 式 选 择 研 究 一 文 中 ， 分 析 了 服 装 配 送 中 心 运 作 特 点 和 几 种 主 要 配 送 中 心 建 设 模 式

16、 的 基 础 上 ， 给 出 了 我 国 不 同 类 型 服 装 企 业 如 何 选 择 配 送 中 心 建 设 模 式 的 建 议 。肖 大 为 、 王 维 在 服 装 物 流 的 信 息 化 之 路 一 文 中 ， 分 析 了 我 国 服 装 行 业 的 现 状 ， 通 过 对 服 装 物 流 进 行 研 究 ， 找 出 服 装 物 流 中 存 在 的 问 题 并 提 出 解 决 途 径 服 装 物 流 信 息 化 。 希 望 通 过 服 装 物 流 化 使 得 服 装 物 流 将 成 为 下 一 个 促 进 行 业 发 展 和 企 业 赢 利 的 重 要 力 量 。从 长 远 来 看 ，

17、 我 国 服 装 行 业 的 物 流 发 展 拥 有 良 好 前 景 。 我 们 应 借 助 全 球 服 装 加 工 基 地 和 采 购 中 心 的 优 势 ， 不 断 优 化 和 整 合 现 有 的 服 装 供 应 链 系 统 ， 不 断 提 高 服 装 业 物 流 的 运 作 水 平 和 服 务 水 平 ， 使 我 国 服 装 企 业 尽 快 摆 脱 传 统 的 小 作 坊 、 低 水 准 作 业 模 式 ， 向 着 国 际 化 、 高 标 准 的 先 进 服 装 企 业 挺 进 。3.参考文献1 张 倩 服 装 物 流 信 息 标 准 体 系 的 构 建 及 其 价 值 评 估 D 北

18、京 交 通 大 学 ， 20 10 2 肖 大 为 ， 王 维 服 装 物 流 的 信 息 化 之 路 J 中 国 知 网 ， 20 07 （ 11） 3 赵 皎 云 日 趋 专 业 化 的 服 装 物 流 J 物 流 技 术 与 应 用 ， 2010 （ 8） 4 张 俭 浮 华 背 后 的 服 装 物 流 J 中 国 物 流 与 采 购 ， 20 07（ 4） 5 黎 继 子 纺 织 服 装 物 流 专 业 课 程 设 置 的 分 析 探 讨 J 武 汉 科 技 学 院 学 报 ， 20 08（ 1） 6 董 中 浪 物 流 咨 询 业 百 花 齐 放 J 物 流 技 术 与 应 用 ，

19、2007（ 1） 7 王 茜 我 国 服 装 企 业 物 流 配 送 中 心 的 建 设 模 式 选 择 研 究 J 商 场 现 代 化 ，2007（ 2 ）. 8 韩 董 全 球 价 值 链 下 我 国 服 装 业 物 流 整 合 研 究 D 江 苏 大 学 ， 20099 吴 泳 昊 基 于 数 据 包 络 分 析 方 法 的 公 司 效 益 分 析 聚 焦 服 装 供 应 链 D 上 海 交 通 大 学 ， 200 91 0 杜 小 雄 服 装 连 锁 经 营 物 流 配 送 中 心 绩 效 评 价 的 研 究 D南 京 航 空 航 天 大 学 ，2009 1 1 龙 湘 梅 论 我 国

20、 服 装 行 业 物 流 管 理 战 略 选 择 D 对 外 经 济 贸 易 大 学 ， 2 00 3 1 2 王 德 荣 物 流 技 术 装 备 国 际 学 术 会 议 论 文 集 M 人 民 交 通 出 版 社 ， 20 10 1 3 梁 建 芳 服 装 物 流 与 供 应 链 管 理 M 东 华 大 学 出 版 社 ， 20 09（ 8） 1 4 杨 卫 丰 ， 王 亚 超 纺 织 服 装 企 业 物 流 管 理 M 中 国 纺 织 出 版 社 ， 20 09 1 5 邓 汝 春 服 装 企 业 物 流 管 理 M 中 国 纺 织 出 版 社 ， 20 0521 6 菊 田 一 郎 C

21、H物 流 松 户 服 装 中 心 J 物 流 技 术 与 应 用 ， 20 05 （ 6 ）17 B re we r, P CA dapti ng the bal anced score card to suppl y chai n m anage ment S uppl y Chai n M anage ment R ev ie w, 20 00 二、研究方案1.主要研究内容（或预期章节安排）1 服 装 贸 易 物 流 概 述1 .1 现 代 服 装 行 业 内 涵 及 特 点1 .2 服 装 贸 易 物 流 的 内 涵2 平 湖 市 服 装 及 物 流 行 业 现 状2 .1 平 湖 市

22、服 装 产 业 发 展 现 状2 .2 平 湖 市 物 流 行 业 发 展 现 状3 平 湖 市 服 装 贸 易 物 流 的 现 状 分 析3 .1 平 湖 市 服 装 贸 易 物 流 的 现 状 调 查3 .2 平 湖 市 服 装 贸 易 物 流 存 在 的 问 题4 平 湖 市 发 展 服 装 贸 易 物 流 的 对 策2.实施方案和进度计划实 施 方 案 : 文 献 研 究 的 重 点 是 在 研 究 了 现 代 物 流 对 服 装 企 业 降 低 成 本 ，增 加 利 润 的 重 要 性 之 后 ， 对 于 平 湖 市 这 样 一 个 以 服 装 产 业 为 特 色 的 小 城 市 ，

23、 如 何 加 快 其 服 装 贸 易 物 流 建 设 ， 提 出 了 自 己 的 建 议 及 对 策 。进 度 计 划 ：第 六 学 期 第 1 9 周 - 第 七 学 期 第 5 周 ： 联 系 指 导 老 师 ， 查 找 资 料 ， 初 定 选 题 并 上 报 学 院 审 核 ；第 七 学 期 第 6 - 8 周 ：指 导 教 师 制 作 任 务 书 , 并 向 学 生 下 达 , 学 生 收 集 相 关 文 献 资 料 并 作 研 究 ；第 七 学 期 第 9 - 1 2 周 ： 在 指 导 老 师 指 导 下 完 成 开 题 报 告 、 文 献 综 述 。 参 加 开 题 答 辩 ， 论 证 选 题 的 意 义 及 研 究 方 案 的 可 行 性 ；第 七 学 期 第 1 3 - 1 4 周 ： 结 合 文 献 资 料 及 调 查 研 究 ， 初 步 完 成 毕 业 论 文 初 稿 ； 第 七 学 期 第 1 5 - 1 7 周 ： 反 复 修 改 初 稿 ， 并 完 成 外 文 翻 译 ；第 七 学 期 第 1 8 周 ： 再 次 确 认 论 文 结 构 的 合 理 性 ； 第 七 学 期 第 1 9 周 - 第 八 学 期 1 1 周 ： 学 生 毕 业 答 辩 。3