一建《项目管理》真题及答案.doc

1、一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意)1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的( )进行。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段【试题答案】B【试题解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。【考点来源】该考点来自教材第一章建设工程项目的组织与管理，第一节：建设工程项目管理的目标和任务2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定行作用的是( )。A.人B.方法C.工具D.组织【试题答案】D【试题解析】系统的目标

2、决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。【考点来源】该考点来自教材第一章建设工程项目的组织与管理，第二节：建设工程项目的组织3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用( )。A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【试题答案】D【试题解析】管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题;筹划;决策;执行;检查。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使

3、用管理职能分工描述书。【考点来源】该考点来自教材第一章建设工程项目的组织与管理，第二节：建设工程项目的组织4.下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是( )。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【试题答案】D【试题解析】建设工程项目决策阶段组织策划的的主要内容：(1)决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。【考点来源】该考点来自教材第一章建设工程项目的组织与管理，第三节：建设工程项目策划5.建设项目工程总承包的基础出发点是

4、借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( )。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【试题答案】B【试题解析】建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。【考点来源】该考点来自教材第一章建设工程项目的组织与管理，第四节：建设工程项目的采购模式6.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由( )进行。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【试题答案】B【试题解析】施工总承包管理模式的特点(质量控制方面)。采用施工

5、总承包管理模式时，对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行。【考点来源】该考点来自教材第一章建设工程项目的组织与管理，第四节：建设工程项目的采购模式7.根据建筑工程项目管理规范(GB./T50326-2006)，项目管理规划包括项目管理规划大纲和( )两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【试题答案】D【试题解析】建设工程项目管理规范(GB/T 50326-2006)中，把项目管理规范分成两个类型：“项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件”。【考点来源】该考点来自教材第一章建设工程项目的组织与管理，第五节：建设工程项目管理

6、规划的内容和编制方法8.编制施工组织总设计师，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是( )。A.拟定施工方案B.确定施工的总体部署C.编制资源需求量计划D.计算主要工种工程的工程量【试题答案】C【试题解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;2)计算主要工种工程的工程量;3)确定施工的总体部署;4)拟订施工方案;5)编制施工总进度计划;6)编制资源需求量计划;7)编制施工准备工作计划;8)施工总平面图设计;9)计算主要技术经济指标。【考点来源】该考点来自教材第一章建设工程项目的组织与管理，第六节：施

7、工组织设计的内容和编制方法9.当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照( )进行计算。A.台班费B.设备使用费C.台班折旧费D.进出场费用【试题答案】C【试题解析】窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。【考点来源】该考点来自教材第六章建设工程合同与合同管理，第六节：建设工程索赔10.当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。A.单价合同B.固定总价合同C.成本加薪金合同D.变动总价合同【试题答案】C【试题解析】当实行

8、施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。【考点来源】该考点来自教材第六章建设工程合同与合同管理，第四节：建设工程担保11.下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是( )。A.人的因素和技术因素B.人的因素和环境因素C.决策因素和组织因素D.技术因素和决策因素【试题答案】C【试题解析】影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。【考点来源】该考点来自教材第四章建设工程项目质量管理，第二节：建设工程项目质量控制体系12.根据招标投标法实施条件，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是

9、( )万元人民币。A.70B.50C.100D.120【试题答案】B【试题解析】根据工程建设项目施工招标投标办法规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%。注意取消了上限80万元人民币的规定。【考点来源】该考点来自教材第六章建设工程合同与合同管理，第四节：建设工程担保13.下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是( )。A.增加资金投入B.变更技术方案C.增加人员投入D.变更合同条款【试题答案】C【试题解析】根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等;2)技术措施，如变更技术方

10、案，采用新的高效率的施工方案等;3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等;4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。【考点来源】该考点来自教材第六章建设工程合同与合同管理，第五节：建设工程施工合同实施14.下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是( )。A.气象条件B.公用防火设施的数量C.人身安全控制计划D.工程勘察材料【试题答案】D【试题解析】技术风险，如：1)工程勘测资料和有关文件;2)工程设计文件;3)工程施工方案;4)工程物资;5)工程机械等。【考点来源】该考点来自教材第一章建设工程项目的组织与管理，第九节：建设工程项目的风险和风险管理的工作流程1

11、5.某工程第三层混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm，其后续作业为平层和面层的施工，这时应该( )。A.加固处理B.补休处理C.限制使用D.不作处理【试题答案】D【试题解析】施工质量不合格处理方式。不作处理的情况之一：后道工序可以弥补的质量缺陷。例如，混凝土结构表面的轻微麻面，可通过后续的抹灰、刮涂、喷涂等弥补，也可不作处理。再比如，混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm，但由于后续垫层和面层的施工可以弥补，所以也可不作处理。【考点来源】该考点来自教材第四章建设工程项目质量控制，第五节：施工质量不合格的处理16.在施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可以根据问题的性质签发( )。

12、A.临时收缴资质证书通知书B.质量问题整改通知单C.局部暂停施工指令单D.全面停工通知书【试题答案】A【试题解析】对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查的状况，对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”。【考点来源】该考点来自教材第四章建设工程项目质量控制，第七节：建设工程项目质量的政府监督17在施工准备阶段，绘制模板配板图属于( )的质量控制工作。A.计量控制准备B.施工技术准备C.测量控制准备D.施工平面控制【试题答案】B【试题解析】施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行

13、的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等)，进行必要的技术交底和技术培训。【考点来源】该考点来自教材第四章建设工程项目质量控制，第三节：建设工程项目施工质量控制18.工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入( )。A.施工部署和施工方案B.施工进度计划C.施工总平面图D.工程概况【试题答案】A【试题解析】施工部署及施工方案包括：(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工

14、顺序，确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。【考点来源】该考点来自教材第一章建设工程项目的组织与管理，第六节：施工组织设计的内容和编制方法19.建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是( )。A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督D.对影响使用功能的相关分部工程进行检查验收【试题答案】C【试题解析】参加竣工验收会议：对竣工工程的质量验收程序、验收组织与方法、验收过程等进行监督。【考点来源】该考点来自教

15、材第四章建设工程项目质量控制，第七节：建设工程项目质量的政府监督20.对总量1000万元的工程项目进行中检查，截止检查时已完成工作预算费用为410万元，计划工程预算费为400万元，已完工作实施费用为430万元，则其费用绩效指数为( )。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【试题答案】C【试题解析】费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)=410/430=0.953。【考点来源】该考点来自教材第二章建设工程项目施工成本控制，第三节：施工成本控制 21.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是( )。A.加强施工任务单的管理B.编制施

16、工成本控制工作计划C.确定最合适的施工机械方案D.寻求施工过程重点索赔机会【试题答案】C【试题解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案;结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本;应用先进的施工技术，运用新材料，使用新开发机械设备等。AB是组织措施。D是合同措施。【考点来源】该考点来自教材第二章建设工程项目施工成本控制，第一节：施工成本管理的任务与措施22.编制施工项目成本计划，关键

17、是确定项目的( )。A.概算成本B.目标成本C.成本构成D.实际成本【试题答案】B【试题解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。【考点来源】该考点来自教材第二章建设工程项目施工成本控制，第二节：施工成本计划23.对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个( )进行验收。A.检验批B.单位工程C.分部工程D.分项工程【试题答案】A【试题解析】检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。【考点来源】该考点来自教材第四章建设工程项目质量控制，第四节：建设工程项目质量验收24根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)，除

18、专用条款另有约定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是( )。A.通用合同条款B.投标函及其附录C.技术标准和要求D.中标通知书【试题答案】D【试题解析】合同通用条款规定的优先顺序：(1)协议书(包括补充协议)(2)中标通知书(3)投标书及其附件(4)专用合同条款(5)通用合同条款(6)有关的标准、规范及技术文件(7)图纸(8)工程量清单(9)工程报价单或预算书等【考点来源】该考点来自教材第六章建设工程合同与合同管理，第二节：建设工程合同的内容25.某项目专业行强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此行为属于项目目标

19、动态控制中的( )。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【试题答案】B【试题解析】组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等【考点来源】该考点来自教材第一章建设工程项目的组织与管理，第七节：建设工程项目目标的动态控制26.由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是( )。A.基于互联网的信息处理平台B.基于局域网的信息管理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【试题答案】A【试题解析】由于建设工程项目大量数据处理

20、的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是基于互联网的信息处理平台。【考点来源】该考点来自教材第七章建设工程项目信息管理，第一节：建设工程项目信息管理的目的和任务27.根据职业健康安全管理体系规范(GB/T280012001)，属于辅助性要素的是( )。A.法规和其他要求B.培训、意识和能力C.运行控制D.管理评审【试题答案】B【试题解析】7个辅助性要素包括：培训、意识和能力;协商和沟通;文件;文件和资料控制;应急准备和响应;事故、事件、不符合、纠正和预防措施;记录和记录管理。【考点来源】该考点来自教材第五章建设工程职业健康安全与环境管理，第一节：职业健康安全管理体系与环境管理

21、体系28.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是( )。A.展开工程项目的施工作业技术活动B.明确质量目标并制定实现目标的行动方案C.对计划实施工程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【试题答案】B【试题解析】质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。【考点来源】该考点来自教材第四章建设工程项目质量控制，第一节：质量管理与质量控制29.下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是( )。A.质量控制点的控制要求B.项目部的组织机构设置C.质量手册的编制D.施工质量体系的认证【试题答案】A【试题解析】施工质量计划的基

22、本内容一般应包括：1.工程特点及施工条件(合同条件、法规条件和现场条件等)分析;2.质量总目标及其分解目标;3.质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划;4.确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案;5.施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施;6.施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与接收准则;7.施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求;8.质量记录的要求等。【考点来源】该考点来自教材第四章建设工程项目质量控制，第三节：建设工程项目施工质量控制30.根据建设工程安全生产管理条例，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是( )。A.制造质量证明书B

23、.检验证书C.使用说明书D.起重机械的管理制度【试题答案】D【试题解析】进行登记应当提交施工起重机械有关资料，包括：(1)生产方面的资料，如设计文件、制造质量证明书、检验证书、使用说明书、安装证明等;(2)使用的有关情况资料，如施工单位对于这些机械和设施的管理制度和措施、使用情况、作业人员的情况等。ABC属于生产方面的资料。【考点来源】该考点来自教材第五章建设工程职业健康安全与环境管理，第二节：建设工程安全生产管理 31.下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法是( )。A.托线板挂锤吊线检查B.超声波探伤检查C.铁锤敲击检查D.留置试块试验检查【试题答案】B【试题解析】无损检测，利用专门的仪

24、器仪表从表面探测结构物、材料、设备的内部组织结构或损伤情况。常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤、射线探伤等。【考点来源】该考点来自教材第四章建设工程项目质量控制，第三节：建设工程项目施工质量控制32.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后立即进行的工作是( )。A.进度计划系统的结构分析B.调查研究和收集资料C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【试题答案】A【试题解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：1.调查研究和收集资料;2.项目结构分析;3.进度计划系统的结构分析;4.项目的工作编码;5.编制各层进度计划;6.协调各层进度计划的关系，编

25、制总进度计划;7.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;8.若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。【考点来源】该考点来自教材第三章建设工程项目进度控制，第二节：建设工程项目总进度目标的论证33.各层管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到( )的目的。A.实现项目建设目标B.实现项目管理目标C.为项目建设增值D.提高项目建设综合质量【试题答案】C【试题解析】工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。【考点来源】该考点来自教材第七章建设工程项目信息管理，第三节：建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系

26、统的功能34.为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的( )。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【试题答案】A【试题解析】建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。【考点来源】该考点来自教材第三章建设工程项目进度控制，第四节：建设工程项目进度控制的措施35.根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于重大事故的是( )。A.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元B.36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元C.2人死亡，100人重伤

27、，直接经济损失1.2亿元D.12人死亡，直接经济损失960万元【试题答案】D【试题解析】按生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分为：1. 特别重大事故，是指造成30 人以上死亡，或者100 人以上重伤( 包括急性工业中毒，下同，或者1 亿元以上直接经济损失的事故;2. 重大事故，是指造成10 人以上30 人以下死亡，或者50 人以上100 人以下重伤，或者5000 万元以上1 亿元以下直接经济损失的事故;3. 较大事故，是指造成3 人以上10 人以下死亡，或者10 人以上50 人以下重伤，或者1000 万元以上5000 万元以下直接经济损失的事故;4. 一般事故，是指造成3 人以下

28、死亡，或者10 人以下重伤，或者1 000 万元以下直接经济损失的事故。【考点来源】该考点来自教材第五章建设工程职业健康安全与环境管理，第三节：建设工程生产安全事故应急预案和事故处理36.在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足( )的质量总目标而展开。A.法律法规B.工程建设标准C.业主要求D.设计文件【试题答案】C【试题解析】建设工程项目质量控制，在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力。【考点来源】该考点来自教材第四章建设工程项目质量控制，第一节：质

29、量管理与质量控制37.关于施工成本及其管理的说法，正确的是( )。A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【试题答案】A【试题解析】A是施工成本管理的概念。B正确说法：施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。C正确说法：施工成本

30、计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案。D正确说法：施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。【考点来源】该考点来自教材第二章建设工程项目施工成本控制，第一节：施工成本管理的任务与措施38.建设项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目( )的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【试题答案】A【试题解析】业主方进度控制的任务是控制整

31、个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。【考点来源】该考点来自教材第三章建设工程项目进度控制，第一节：建设项目进度控制与进度计划系统39.根据建设工程监理规范，对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.业主代表【试题答案】B【试题解析】工程监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。【考点来源】该考点来自教材第一章建设工程项目的组织与管理，第十节：建设工程监理的工作

32、性质、工作任务和工作方法40.在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是( )。A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小B.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行C.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利D.应明确承包人的合同标的【试题答案】D【试题解析】A正确说法：工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越大。B正确说法：合同实施中，对工程师指令的变更属于合同规定的工程范围，承包人必须无条件执行。C正确说法：工程变更的索赔有效期越短，对承包人越不利。【考点来源】该考点来自教材第六章建设工程合

33、同与合同管理，第五节：建设工程施工合同实施 41.建设单位应在工程竣工验收前( )个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A.3B.14C.15D.7【试题答案】D【试题解析】建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。建设单位组织竣工验收会议。【考点来源】该考点来自教材第四章建设工程项目质量控制，第五节：施工质量不合格的处理42.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214)，从事危险作业职工的意外伤害保险应由( )办理。A.劳务分包人B.发包人C.施工承包人D.专业分包人【试题答案】

34、A【试题解析】劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。【考点来源】该考点来自教材第六章建设工程合同与合同管理，第二节：建设工程合同的内容43.对应采用单价合同招标的工程，如投标书中由明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是( )。A.按市场价调整单价B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价【试题答案】D【试题解析】单价合同的特点是单价优先，例如FIDIC土木工程施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字，而实际工程款则按实际完成的工

35、程量和合同中确定的单计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。【考点来源】该考点来自教材第六章建设工程合同与合同管理，第三节：合同计价方式44.在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的( )主持制定。A.项目经理B.法人代表C.分管投标的负责人D.技术负责人【试题答案】D【试题解析】施工方案应由投标人的技术负责人主持制定，主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施

36、等。【考点来源】该考点来自教材第六章建设工程项目合同与合同管理，第一节：建设工程施工招标与投标45.项目风险管理过程包括：项目风险响应;项目风险评估;项目风险识别;项目风险控制。其正确的管理流程是( )。A.B.C.D.【试题答案】B【试题解析】风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。【考点来源】该考点来自教材第一章建设工程项目的组织与管理，第九节：建设工程项目的风险和风险管理的工作流程46.工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和( )而建立。A.项目实施单位的需求B.项目实施的工作任务目录C.分部分项工程的定额号D.信息输入输出模

37、型【试题答案】A【试题解析】工程档案编码，应根据有关工程档案的规定、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立。【考点来源】该考点来自教材第七章建设工程项目信息管理，第二节：建设工程项目信息的分类、编码和处理方法47.下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是( )。A.知识，经验水平的差距导致的障碍B.对信息的看法不同造成的障碍C.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍D.机构组织庞大，中间层次太多构成的障碍【试题答案】D【试题解析】在管理中，合理的组织机构有利于信息沟通。但是，如果组织机构过于庞大，中间层次太多，信息从最高决策层传递到下层不仅容易产生信息的失真，而且还会浪费大量时间，影响信息

38、的及时性。同时，自下而上的信息沟通，如果中间层次过多，同样也浪费时间，影响效率。【考点来源】该考点来自教材第一章建设工程项目的组织与管理，第八节：施工企业项目经理的工作性质、任务和责任48.如果一个进度计划系统由总进度计划，项目子系统进度计划，项目子系统中的单项工程进度计划组成，该进度计划系统是由( )的计划组成系统。A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期【试题答案】C【试题解析】建设工程项目进度计划系统由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：总进度规划(计划);项目子系统进度规划(计划);项目子系统中的单项工程进度计划等。【考点来源】该考点来自教材第三章建设工程项目进度控制，

39、第一节：建设工程项目进度控制与进度计划系统49.直方图的分布形状及分布区间宽窄，取决于质量特征统计数据的( )。A.样本数量分布情况B.控制标准和分布状态C.平均值和标准偏差D.分布位置和控制标准上下限【试题答案】C【试题解析】直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。【考点来源】该考点来自教材第四章建设工程项目质量控制，第六节：数理统计方法在施工质量管理中的应用50.在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过( )约定风险分担方式。A.确定合同价格条款B.调整工程范围C.确定合同款支付方式D.确定价格调整条款【试题答案】

40、D【试题解析】关于价格调整条款：对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。【考点来源】该考点来自教材第六章建设工程合同与合同管理，第二节：建设工程合同的内容51.下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是( )。A.材料的采购运输B.材料领用的指标C.材料的投料计量D.材料消耗量的大小【试题答案】A【试题解析】材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。【考点来源】该考点来自教材第二

41、章建设工程项目施工成本控制，第三节：施工成本控制52.根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是( )。A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进行目标的计划值与实际值比较D.确定各种资源投入量【试题答案】A【试题解析】项目目标动态控制的工作程序：第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：(1)收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。【

42、考点来源】该考点来自教材第一章建设工程项目组织与管理，第七节：建设工程项目目标的动态控制53.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是( )。A.向监理工程师提交索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知D.与业主就索赔事项进行谈判【试题答案】C【试题解析】在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。【考点来源】该考点来自教材第六章建设工程合同与合同管理，第六节：建设工程索赔54.根据施工现场环境保护的要求，凡

43、在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般情况下，停止强噪声作业的时间是( )。A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间【试题答案】D【试题解析】凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。【考点来源】该考点来自教材第五章建设工程职业健康安全与环境管理，第四节：建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求55.关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是( )。A.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制B.内部审核是对相关的法律法规执行情况进行评价C.内部审核是