1、矿山全员绩效考核暂行办法为了激发全体员工的工作积极性,全面推进公司规范化、精细化、标准化管理进程,促进公司各项安全生产指标的顺利完成,经总经理办公会议研究决定:从九月份起,继续深化矿山全员考核办法,对矿山全体工作人员的工作业绩进行严格考核,将企业效益与员工收入直接挂钩,做到奖罚分明。根据矿山各部门工作的实际情况,本着突出重点、稳步推进、奖勤罚懒、提高效率的原则,特制定本办法。一、考核指标考核指标采用百分比的方法计算:(一)矿山技术科1、矿山开拓、探矿及采矿工程设计:40分;其中:工程设计:占50%;资料整理及汇编:占30%;资料上报及送审:占20%。2、矿山开拓、探矿及采矿工程技术管理:30分
2、;其中:地质编录占40%;采矿工程管理占30%;方位占10%,坡度占10%,规格占10%。3、采矿指标:20分,其中:出矿量占50%,品位占50%。4、安全指标:10分,其中:发生一起重伤及以上事故,本项不得分,发生一起轻伤事故扣20%(即2分),直至扣完为止。(二)矿山安全生产科1、矿山开拓、探矿及采矿工程任务:30分;其中:掘进量:占40%;采矿工程管理占40%,电缆、风管、水管及轻轨敷设占10%,水沟及坑道卫生等文明生产占10%。2、采矿指标:50分,其中:出矿量占50%,品位占50%。3、安全指标:20分,其中:发生一起重伤及以上事故,本项不得分,发生一起轻伤事故扣20%(即4分),直
3、至扣完为止。(三)机电维修班1、工作任务:60分,其中:矿山设备和电气完好率占70%,矿山设备和材料计划和供应占20%,矿山设备和材料等软件资料规范化占10%。2、采矿指标:20分,其中:出矿量占70%,品位占30%。3、安全指标:20分,其中:发生一起重伤及以上事故,本项不得分,发生一起轻伤事故扣20%(即4分),直至扣完为止。(四)计量班1、工作任务:80分,其中:计量准确性和及时性占60%,采样、制样标准化占30%,记录等软件资料规范化占10%。2、采矿指标:20分,其中:出矿量占70%,品位占30%。二、考核细则(一)矿山技术科1、矿山开拓、探矿工程及采矿工程设计:40分;其中:工程设
4、计:占50%,为20分;资料整理及汇编:占30%,为12分;资料上报及送审:占20%,为8分。2、矿山开拓、探矿工程及采矿工程技术管理:30分;其中:地质编录:占40%;为12分;采矿工程管理:占30%,为9分;方位占10%,为3分;坡度占10%,为3分;规格占10%,为3分.根据当月巷道工程的实际完成情况来评定。3、采矿指标:20分,按碳质矿占70%,硅质矿占30%,分别计分. 碳质矿完成指标:14分,其中:出矿量占50%,为7分;品位占50%,为7分。硅质矿完成指标:6分,其中:出矿量占50%,为3分;品位占50%,为3分。4、安全指标:10分,其中:发生一起重伤及以上事故,本项不得分,发
5、生一起轻伤事故扣20%(即2分),直至扣完为止。5、上述四项任务分别计分后的总分,作为当月矿山技术科的考核依据。(二)矿山安全生产科1、矿山开拓、探矿及采矿工程任务:30分;以坑道为单位进行考核,根据每月施工坑道数量,来细分每个坑道的实际小分;各工区总得分作为各工区员工的直接考核依据。2、采矿指标:50分,按碳质矿占70%,硅质矿占30%,分别计分. 碳质矿完成指标:35分,其中:出矿量占50%,为17.5分;品位占50%,为17.5分。硅质矿完成指标:15分,其中:出矿量占50%,为7.5分;品位占50%,为7.5分。3、安全指标:20分,其中:发生一起重伤及以上事故,本项不得分,发生一起轻
6、伤事故扣20%(即4分),直至扣完为止。4、上述三项任务分别计分后的总分,作为当月矿山安全生产科的考核依据。(三)机电维修班1、工作任务:60分,其中:矿山设备和电气完好率占70%,为42分;矿山设备和材料计划和供应占20%,为12分;矿山设备和材料等软件资料规范化占10%,为6分。2、采矿指标:20分,按碳质矿占70%,硅质矿占30%,分别计分. 碳质矿完成指标:14分,其中:出矿量占70%,为9.8分;品位占30%,为4.2分。硅质矿完成指标:6分,其中:出矿量占70%,为4.2分;品位占30%,为1.8分。3、安全指标:20分,其中:发生一起重伤及以上事故,本项不得分,发生一起轻伤事故扣
7、20%(即4分),直至扣完为止。4、上述三项任务分别计分后的总分,作为当月机电班的考核依据。(四)计量班1、工作任务:80分,其中:计量准确性占70%,为56分;采样、制样标准化占20%,为16分;记录等软件资料规范化占10%,为8分。2、采矿指标:20分,按碳质矿占70%,硅质矿占30%,分别计分. 碳质矿完成指标:14分,其中:出矿量占70%,为9.8分;品位占30%,为4.2分。硅质矿完成指标:6分,其中:出矿量占70%,为4.2分;品位占30%,为1.8分。3、上述二项任务分别计分后的总分,作为当月计量班的考核依据。三、考核办法矿山拿出全体工作人员月工资的50%作为浮动工资,与矿山的安全生产指标直接挂钩,具体考核办法如下:1、完成全部安全生产指标,不仅将50%的浮动工资返还,而且,公司还给予一定的奖励。2、不能完成安全生产指标,按照实际得分(百分制)来计算返还浮动工资的数量,计算方法为:矿山返还浮动工资总额=(矿山当月考核总分100)矿山浮动工资总额 四、其它1、公司成立全员绩效考核领导小组,专门负责考核工作。2、本办法自2009年8月26日起执行。3、本办法解释权归公司全员绩效考核领导小组。4