邓洪武观光旅游工程标后施工组织设计.doc

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资源描述

1、总体概述一、编制依据和原则(一)、编制依据(1)交通部颁公路工程比选管理办法。(2)交通部颁公路工程技术标准(3)交通部颁公路工程质量检验评定标准(4) 交通部颁公路工程施工安全技术规程(5)交通部颁公路路面基层施工技术规范(6)交通部颁公路路基施工技术规范(7)公路交通标志和标线设置规范(JTG D82-2009);(8)公路交通标志板技术条件(JT/T279-2004);(9)公路桥涵施工技术规范JTJ041-2000;(10)路面标线涂料JT/T280;(11)道路交通标志和标线(GB5768-2009);(12)市政桥梁工程质量检验评定标准(CJJ2-90);(13)业主所发的本工程招

2、标文件和施工图纸、答疑等资料;(14)我公司现有的设备和施工能力及我公司类似工程的施工经验。(二)、编制说明通过对设计图纸的深入理解和现场实际踏勘,在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了综合考虑,为施工编制一份指导性的技术文件。(三)、编制范围武陵山大裂谷景区观光车道工程标段(K0+000-K0+475.286)。(四)、编制原则1、严格执行基建程序、发挥本公司的技术优势,按本公司技术质量方针:精心施工,科学管理,创无质量通病工程和用户满意工程。2、科学地安排施工顺序,

3、采用平行流水作业法组织施工,保证施工的连续性和均衡性,充分发挥人力、物力作用。3、充分利用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快工程施工进度。4、坚持质量第一,全面执行ISO9001国际标准化管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用,确保工程质量和安全,切实贯彻执行国家施工验收规范,操作规程和制度。5、加强工程进度的科学性,计划性的管理,合理安排机械、材料、劳动力的进退场,确保现场文明、整洁及工程的正常施工。二、工程概况(一)、工程特点:本工程为武陵山大裂谷景区观光车道工程标段(K0+000-K0+475.286),公路技术等级为四级,设计速度为10公里/小时,全长475

4、.286米,路基宽5米,路面宽度4米,其中桥梁3座。路基回填主要采用开挖的土石混合料和旧桥折除的建筑垃圾。面层采用预制20*10*6 C30彩色透水砖面层。基层与面层之间设水稳层。1、2号桥为1跨12.02米混凝土实心板桥。设计荷载为54KN,3号桥为5跨49.96米混凝土实心板桥。本标段最大高差为40米,施工地点距交通主路约4公里,期间路程材料运输完全依靠人工运输。工人居住地点离施工地点约2公里,上下班步行每天需要2小时左右。人工利用系数为0.8。建设内容包括原桥梁折除、路基挖方、路基填筑、C15片石砼、停车坪工程、设置变形缝,新建桥梁3座。建筑垃圾回收利用处理。(二)、工程概述1. 折除工

5、程:现场需折除旧桥梁3座,桥下部建筑垃圾约200m3,上部桥面约80m3。建筑垃圾用人工转运至回填点约50米。2. C15片石砼工程:本标段C15片石砼约200立方,施工面较长,挡墙厚度较小。3. 开挖及回填方工程:本标段挖填方共约3000余方,开挖及回填面小路线长。4.桥梁工程:本标段桥梁共3座,分别位于1号桥为K0+131.05、2号桥K0+230.010、3号桥K0+347.440。分上部结构和下部结构;下部为重力式桥台。桥台台身为C20片石砼,台冒为C30钢筋混凝土桥台设置SSFB-40型伸缩缝。上部桥面为现浇C40砼钢筋混凝土调平层,PVC管排水。5.停车场工程:停车场主要用于会车,

6、其具体位置有施工现场决定。(三)、地点特征本工程施工地点特殊,施工现场为典型的喀斯特地貌。施工地点在峡谷沟底,比较偏僻。(四)、施工条件1、地理环境本工程施工现场无车道路出入,进出完全靠步行。施工用水、需用水泵在沟底抽,用电、需自备发电机。建筑材料及施工机械均需由人工运入工地。建筑材料由施工单位自行采购,供货渠道已落实。施工机械、运输工具和劳动力由施工单位根据工程进度自行调配平衡,来源已有保证。2、气候条件武陵山大裂谷景区属于亚热带季风气候,气候温和、雨量充沛,同时易受海洋气候影响。冬暖夏长,夏季炎热少雨,全年基本无霜冻,利于工程施工。 3、施工材料块石:本工程石料采用现场开采。现场采用空压机

7、钻孔,爆破的方式。充分利用路基开挖的石料,不够的再利用沟底的散石,建立临时砂石场。砂:采用沟底散石,经爆破解小,然后现场设置打砂机打砂,满足施工用料。水泥:市场采购,用车运至景区门口,再用人力转运至施工现场。钢材:市场采购,用车运至景区门口,再用人力转运至施工现场。炸药:由有资质单位运至景区门口,再用人力转运至专用堆放地点保管。构配件:用车运至景区门口,再用人力转运至施工现场。水:沟底临时修建蓄水池,采用发电机发电、水泵抽至施工作业面。电:施工现场配备发电机2台满足施工用电要求。三、施工部署和施工组织机构 (一)、施工目标针对工程图纸和施工现场条件,贯彻公司“精心施工,科学管理,创无质量通病工

8、程和用户满意工程”的方针,经公司认真研究决定工程项目责任目标如下:1、单位工程质量合格,力争市优质工程。其中:本工程在施工合同承包范围内,按国家颁布的建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)进行检验评定,达到设计图纸要求规定的合格等级,本公司承诺达到合格等级。2、进度目标:本工程投标要求工期为270日历天,全面完成招标文件规定的全部工程项目,我公同承诺施工总工期为270日历天。3、安全目标杜绝死亡和重伤事故,年度轻伤频率控制在2以内。按国家颁布的施工安全检查标准执行。做到工程的安全生产、文明施工达标。4、管理目标按“ISO9001:2000质量认证体系”模式进行管理,按“工程项

9、目法”组织安全文明施工。(二)、组织机构和人员配备1、组织机构重庆弘瑞建筑工程有限公司具有房屋建筑工程施工总承包贰级资质;公路工程施工总承包叁级的施工队伍,从事多种专业的施工工作。在施工过程中,我们始终如一地坚持以质量求生存,靠信誉求发展的方针。在十多年的施工实展中,我们逐渐形成和完善了一个保工期、保质量、讲效益的管理模式,形成了一个能适应各种施工条件的既灵活又有效的组织机构;有一个团结向上、具有多年施工管理经验的领导班子;有一批经过专业培训、责任心强、知识丰富、刻苦耐劳的项目经理队伍;有一套符合国家标准要求又具有自己特色的施工技术和管理标准;配备有先进的检测仪器和先进的检测手段,实行以事先预

10、防为主,事后为辅,以数据说话的保质方针。我们还有一支能打善战,适应各种施工条件,具有丰富施工经验的高素质的专业队伍和工程配套齐全的技术工人队伍。我们将严格遵循公司质量方针:精心施工,科学管理,创一流精品,让顾客满意工程。有信心按招标文件和工程施工合同协议条款的各项规定,保质保量、按时完成施工任务和工程竣工后的保修工作。我公司实行二级管理,即公司一级管理,项目经理部二级管理。公司级生产管理,由公司总经理负责全公司的各项管理工作,公司总工程师负责各项工程的质量、安全等生产技术管理工作,公司机关设立生产处和质安处等处室,生产处负责各项目工程的施工进度计划,各项目之间的协调工作。质安处负责施工生产的质

11、量、安全教育和检查督促工作。工程项目部实行项目经理负责制,以项目经理为主组织项目经理部,负责制该工程的指挥和管理体制,执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计,保质保量完成施工承包合同任务。项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、预算员、材料员等管理岗位,各工作人员一律持证上岗。我公司将成立本工程项目经理部进行现场管理,推行项目经理负责制,由项目经理全面负责本工程的工期、质量、安全、保卫、消防、文明施工和成本核算的管理工作,公司将定期和不定期检查本工程的施工情况和现场管理情况,督促项目经理部按期、按量、优质地完成本工程。以项目经理为首组织施工生产。在项目经理部的领导

12、下,组成各施工队和生产组,施工队设队长,全面负责本队的生产工作,各生产班组由班组长率领,工人直接完成施工任务,施工队长、班组均不脱产,为直接生产工人。2、主要施工人员配备为高效、优质地完成本工程施工任务,经公司研究决定,抽调管理经验丰富的职能人员和技术素质高的施工人员,组成强有力的项目管理班组和施工操作队伍进场实施。(三)、进入本工程的施工机械设备主要施工机械设备及进退场计划详见附表。(四)、施工准备工作1、技术准备 (1)、熟悉和会审图纸。根据建设单位提供的设计图纸,组织有关人员进行熟悉图纸和提出问题,并在开工前进行图纸会审,做好图纸会审记录。(2)、原始资料调查分析。通过对工程所在地区的气

13、候、现场地形、地貌和“三通一平”情况、建材市场供应情况等的调查,为施工总平布置和施工组织设计提供依据。 (3)、编制施工图预算和施工预算。根据施工图计算工程量,通过电脑操作,编制施工图预算,并列出各工程阶段劳动力,主要材料和机械台班需用量,为编制施工总进度计划提供依据,同时根据劳动定额施工消耗定额编制施工预算,进行两算对比。 (4)、编制施工组织设计。根据图纸设计要求,结合工程特点和现场实际情况,优选施工方案和施工机械,编制施工组织设计,做到安全生产、文明施工。 (5)、开工前做好安全技术交底和安全交底工作,实行层层交底,并将书面交底单存档。 (6)、根据施工进度计划,提前向试验室申请砼配合比

14、,并及时向队组交底。 (7)、工程技术资料准备:按市质量监督站及公司质量验收记录单等有关规定,本工程由以下五个部分组成: 第一部分:企业自评及质量等级检验;第二部分:工程技术资料汇总;第三部分:质量保证资料;第四部分:施工管理资料;第五部分:质量评定资料。开工前准备好各种表格,施工过程中随时收集,及时整理,竣工后整理装订成册。2、材料、物资准备(1)、根据施工进度计划,安排好各种材料、半成品的进场时间,并确定仓库及堆放面积和地点。(2)、组织好材料货源,安排好运输计划。(3)、做好材料和半成品的检验和试验。各种材料和半成品必须有出厂合格证,水泥和钢筋要按规定取样做力学性能试验,砂石做含泥量和针

15、片状颗粒含量测定,不符合指标者坚决不允许进场使用。(4)、材料进场把关。按施工总平面布置图组织材料现场堆放,除了点数、检查尺寸、过秤外还要查看质保书,质保书不合格者严禁进场。(5)、施工机具准备:根据施工方案和施工进度计划要求,编制施工机具设备需用量计划,为组织运输和确定机具停放场地提供依据。3、劳动力准备(1)、根据工程规模、结构特点和装饰要求,按照合理分工,密切协作的原则,组织高效率的专业施工班驵。(2)、做好施工人员现场教育工作,包括安全、防火、文明施工和遵纪守法等教育,使全体施工人员严格遵守上级颁布的各项规章制度。(3)、对特殊工种进行上岗前技术培训,无上岗证者严禁进入现场施工。(4)

16、、本工程劳动力均使用本公司基本施工队组。4、施工现场布置(1)、生产设施生产设施主要包括:办公室、材料仓库、钢筋加工场、搅拌站、各种机械设备等,均需按计划进场,做好施工用水、用电的安装工作,根据现场合理安排好运输道路。(2)、生活设施本工程施工地点处于峡谷沟底,为风景区、在施工地点搭设生活区会污染环境,因而生活设施主要是采用租用景区内民房作为职工宿舍,距施工现场300米。5、工地清理和临时设施建设施工人员进驻现场后立即开展场地清理工作,严格按照图纸所示及现场实际情况,清理工程征地界范围内阻碍施工的各种构筑物、障碍物以及树杆、树墩、树根等其它杂物,按照建设单位和监理工程师意图积极主动地进行拆除,

17、为临时工程和主体工程施工创造条件。清理场地范围为施工需要的最小使用范围。6、施工总体安排根据本合同的工程特点,对工程的总体安排如下:(1)路基挖方与路基填筑工程拟同时开工,旧桥拆除和停车场施工同时进行,以便处理建筑垃圾,避免环境污染。桥梁施工在路基开挖工程完工后再施工先施工一号桥,再施工二号桥,最后施工三号桥。(2)路基部分施工全部采用人工作业,回填部分采用人工夯实。(3)彩色透水砖路面工程施工:砖采用砖厂购买合格材料运至工地加人工铺设。(4)混泥土工程模板:采用九夹板,木方条、钢管脚手架加固,模板为现场加工。(5)钢筋采用现场加工、安装。7、施工进度安排施工准备,包括人员、设备动员、临时便道

18、修建、临时设施的搭建、场地的清理等。拟开工时间为2013年9月15日,准备期为3天。具体的施工进度安排和关键线路等详见“施工进度总体计划表”8、拟投入本合同工程的主要施工机械和实验设备表见后附表施工机械在开工前2日内用专用运输车运至景区门口,再用人力运至施工现场。施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺一、施工进度安排原则1、施工进度安排必须满足合同文件的工期要求。2、考虑生产的均衡,尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡,尽可能做到工种、工序合理衔接、干扰少、工效高、经济效益好、做好四节一环保。积极推广绿色施工。3、耗时长的工序应先做,加强施工,采取相应的措施安排好施工。二、施工

19、进度计划根据施工合同提供的数据,本工程合同书工期为270日历天,我公司承诺总工期270日历天竣工;为确保工程合格,我们优选了先进的施工方案和施工机械设备,全面提高了机械化水平,配备高素质的施工队,并且组织四个班组作业,加速施工进度,因此,施工进度计划按270日历天计划,全面地保证合同工期的实现。三、保证进度计划的措施1、组织措施成立项目管理部,按国家项目法组织施工,确保总工期。详见组织机构和施工人员配备。2、管理措施(1)、劳动力落实安排技术素质好、有类似施工经验的工人、管理人员投入施工,施工人员使用我公司的基本力量,全公司范围统一调配,在专业工种和劳动力需要等方面,满足现场施工需要。(2)、

20、材料、物资落实开工前,组织工作专业人员编制各类物资和半成品计划,专业落实采购工作,做到材料、半成品按质按时适量供应,组织好材料半成品的人力二次运输,杜绝由于物资供应不足而影响到施工进度现象发生。(3)、机械设备落实现场工程材料和半成品的水平运输采用人工。公司先安排本工程需要的一切施工机械,力求提高施工机械化水平,减轻劳动强度,加快施工进度,详见进入该工程的主要机械设备表。(4)、进度计划落实本工程施工进度表计划安排按270日历天,为确保按工期完成本工程,在保证质量、安全的前提下,认真落实加快工程进度的具体措施,实行四个班组分别施工。四个班组分别为开挖及回填组两个、砌筑和木工组一个、钢筋组一个。

21、在施工过程中,项目经理协调、指挥、检查,防止返工而影响到工期,同时,项目部按日安排具体施工进度计划,做到以日保旬,以旬保月,确保总工期按计划完成任务。管理工作人员坚持每天下班前开现场生产碰头会,总结当天工作情况和存在的问题,布置第二天的工作,及时解决施工过程中的问题,凡受客观原因影响工程进度时,必须采取有力的措施,及时补回来,确保网络计划的实现。3、具体措施本工程在机械使用、劳动力安排、材料准备和管理等方面,采取有效保证进度的措施,具体如下:(1)、从设备方面保证工期、本工程配备足够的机具设备,全面提高施工机械的使用效率,保证满足施工作业需要。、做好现场设备的维修、保养,降低机械故障,以免影响

22、施工。、公司总部随时备有各种机械设备,以备工程急需使用和更换。、机械设备详见进入该工程的主要机械设备表。(2)、从劳动力方面保证工期、组织一个强有力的项目管理小组,对整个工程进行动态管理。、现场工人合理安排工序搭接。二次运输人力成立专门小组,有专人管理,专职安全员。、加强工人生产和安全意识教育,通过宣传、贯彻本工程的重要性,提出生产口号,组织工人队组之间进行劳动竞赛,提高工人的劳动积极性。(3)、从材料方面来保证工期、图纸一到手,马上组织施工技术人员按图纸计算出工程材料,并按进度要求进行定制、采购。、现场配备足够的工人,随时满足工程材料运输需要。、按进度计划的要求,有计划、有秩序的调配好劳动力

23、、材料、设备等。(4)、从组织工作管理来保证工期、公司各职能部门协助项目部及时解决施工中存在的问题。、保证项目部的资金及时到位。、公司各职能部门监控项目部的各项管理工作,保证项目部各项管理工作落实到位。、按总进度计划排月进度计划,按月进度计划排周进度计划,按计划确保进度。、保证后勤工作为施工现场服务。(5)、不同施工阶段的保证工期措施、施工准备阶段:以组织现场调查为核心,做好各项开工前的技术准备工作,认真核对设计,以总工程师和高级工程师为首,组织各专业技术人员,熟悉图纸,核对设计图纸,对设计图纸工程量的计算、对设计图纸说明的全面阅读。进行图纸会审,核对图纸之间有无矛盾、错漏。组织测量人员现场测

24、量,核对控制桩和BM点,核对地形、地貌与设计图纸是否相同。组织各管理层次人员,特别是现场项目经理部施工技术人员进行现场勘察,调查工程施工情况,做好记录。组织施工技术人员编制好实施性强的施工组织设计,包括现场组织施工总平面设计布置、施工方案、工程进度计划、材料、物资供应计划、技术组织措施等,并及时送总监理工程师审批后实施。做好施工技术交底和岗前培训工作,做到各工程人员明确目标、任务和要求 ,全员参与管理。配合项目经理、质检部和材料部落实临时设施和临时工程的实施和材质检验。、施工阶段:以指导施工和技术攻关为核心,及时解决施工中出现的施工技术问题。加强与监理工程师、业主和设计部门的联系,听取他们对施

25、工的意见和要求,现场按要求作出调整 。督促检查有关人员及时做好原始记录的记载和整理,及时组织攻克施工中的各种技术难关。及时办理设计变更,指导施工人员按设计施工,按规范施工,制止违章作业,严格掌握施工顺序。、竣工阶段:以抓好收尾工作及编好竣工文件为核心,配合好初验和办理验收结算工作,做好竣工测量、绘制竣工图、整理竣工资料、参加验收、办理结算。(6)、加强联系,检查施工进度定期和不定期召开联系会,检查进度的执行情况,如有延期,找出原因,有针对性的采取纠正措施,加强薄弱环节的力量,使计划动态平衡,使施工进度和合同工期计划终点同步。(7)、安排追赶计划由于难以易见的因素拖延工期,发现施工进度赶不上进度

26、要求时,立即进行研究,分析原因,立马编制追赶计划,并随时检查追赶计划的实施情况。四、施工进度违约责任承诺我公司保证在承诺工期内完成本项工程的施工任务,如我方原因不能按照协议书约定的竣工日期或工程师同意的顺延工期竣工,我方承担违约责任,并赔偿给业主造成的损失。 劳动力和材料投入计划及其保证措施一、劳动力计划1、根据工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划,我公司将派出本公司技术素质最好,有类似施工经验的成建制劳务队伍进驻施工现场,进场前进行三级教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工程施工状态,我们将保证劳动力质量和数量不受任何因素的影响,满足现场施工需要。2

27、、组织一个强有力的项目管理小组,对整个工程劳动力进行动态平衡管理。(1)、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方法规。(2)、本工程现场合理安排工序搭配。(3)、在大批施工人员进场前,做好生活后勤保障工作,为职工的衣、食、住、行、医等给予全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产积极性,做好生活垃圾的回收,确保环境无污染。详见劳动力计划表二、材料使用计划1、建筑材料的准备(1)、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料的用量计划,做好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运

28、输的依据。(2)、根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。(3)、组织材料按计划进场,并做好保管工作。(4)、现场配备运输车辆,随时随地满足工程材料运输的需要。2、构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品的规格、数量,编制相应的需用量计划,积极联系、预订货源。机械设备投入计划及检测设备一、 机械设备投入计划1、场内运输方式施工现场的水平运输主要用一般人力手推车、人工运输的方式。2、混泥土施工机械本工程采用自拌制混泥土,采用磨盘式搅拌机一台,必要时增至两台,以满足施工用料要求。混泥土浇注时,配备插入式振捣棒两台,振捣梁一台,振捣

29、板一台。施工机械,施工中除注意保护外,并购置容易损坏的配件作为维修使用。3、其它机械和机具主要有柴油发电机、混凝土电动切缝机、稳定土粒料拌合设备、砂浆搅拌机、木工刨床、电焊机、水泵、潜水泵等各分项工程需要的施工机械,工程所需要的机具设备都配备充足,可满足施工需要。具体详见拟投入本标段的主要施工机械表二、机械设备的检测1、本工程使用的所有机械设备,均由专业人员进行检测,保养良好,运转正常。2、所有机械在施工中,定人定时进行保养检修。 3、所有机械必须依据机械使用安全技术规范(JGJ33-2001)进行操作使用。施工平面布置和临时设施布置一、采用开放式管理,施工现场危险地段在施工上方设置安全防护措

30、施;全施工现场设置警示标志。 二、现场配置搅拌站,用于拌制混泥土。三、现场设置有砂、碎石加工场和周转材料堆场。四、现场布置有砂石堆料场、水泥堆料场、钢筋堆料场、模板堆料场、钢筋加工区、模板加工区。 五、施工用电根据现场实际情况,配电箱离地面高度不得小于1.1米,配电箱要求做好接零、接地和上锁工作,按使用配置电器开关和漏电保护装置,实行一机一闸一漏一箱制,并设专人管理。六、施工临时用水在沟底修建临时水池,用水泵抽至施工现场。七、项目部与建设单位采用程控电话或手机沟通,与主要工点采用对讲机联系。八、为了实施动态化现场管理,及时、准确、有效地反映施工现场的实际情况,在项目部设置调度指挥所,配备通讯设

31、施,与监理工程师、建设单位保持密切联系。详见施工平面图和临时设施用地计划表。关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案一、 施工准备1.施工测量与放样 开工前进行现场恢复和固定路线包括导线、中线和高程的复测、水准点的复查和增设、横断面的测量、绘制和工程量的复核,对现场放出路基边缘、坡脚、边沟、护坡道、取土坑、弃土场等的具体位置,标明其轮廓,提请监理工程师检查批准。路中线和路边线控制桩采用木桩,直线段30米放一个断面桩,平曲线段1020米放一个断面桩,个别拐点处5米放一个断面桩;在施工区域以外再布设两个控制桩,为恢复提供依据,在结构物两侧要另放一个断面控制桩,防止控制桩损坏;同时

32、在路边侧每50米放一个15*15cm、高1m的水泥里程桩,标出桩号,以便施工时检查。2.路基防水与排水 在路基施工期间,始终保持场地处于良好的排水状态,修建一些临时排水设施,以防工程受冲刷、淤积。临时排水设施与永久性排水设施相结合,流水不污染自然水源,不淤积和冲刷。二、场地清理清表的废土尽量用于回填,如有余量按业主或监理工程师指定的范围堆放,如业主或监理工程师允许可将废土堆放在路基坡脚外侧,作为以后防护绿化施工时种植土资源。清表的植物按照监理工程师的要求处理。1.路基场地清理的施工方法、要求及注意事项施工步骤及要点:1)、确定现场工作界线(设计红线)。调查现有地上的现状,并进行适当的测量。2)

33、、测量、放样。用全站仪进行全线红线放样,核实原设计红线范围够不够,如有不够的地方及时上报。3)、清理场地a.路基用地范围内的树木、灌木丛等均应在施工前砍伐或移植,砍伐的树木应按照监理工程师的要求妥善处理。b. 填方路基范围内的垃圾,有机物残渣及原地面以下至少30cm内的草皮、农作物的根系和表土应予以清除,并且堆放在规定的地方。c.路基用地范围及取土场范围内的树根应全部挖除,并将路基用地范围内的坑穴填平夯实。d.在填方和借方地段的原地面应进行清表处理,清理深度应根据种植土厚度决定,清出的种植土应集中堆放。填方地段在清理完地表面后,应整平压实到规定要求,才可进行填方作业。4)、拆除与挖掘a.路基用

34、地范围内的旧桥梁、旧路面和其它障碍物等应予以拆除。正在使用的旧桥梁、旧路面及其它排水结构物,应在对其正常交通和排水做出妥善的安排之后,才能拆除。b.原有结构物的下部结构应拆除到天然河床底部以下300mm,其在河床以外的部分至少拆除到天然地面以下500mm,如其整个或部分处于新建结构物的界限之内时,则应拆除到使新结构物施工不受影响的范围。c.拆除原有结构物或障碍物需要进行爆破或其它作业有可能损伤新结构物时,必须在新工程动工之前完成。d.所有指定为可利用的材料,都应避免不必要的损失。为了便于运输,可分段或分片,按监理工程师指定的地点存放;对于废弃材料,应按监理工程师的指示妥善处理。e.应将所有因拆

35、除施工造成的坑穴回填并压实。5)、场地清理拆除及回填压实后,应重测地面标高。并将填挖断面和土石方调配图,提交监理工程师审核。6)、清理及拆除工作完成后,应由监理工程师进行现场检查验收,在验收合格后才能进行下一工序的施工。2路基场地清理注意事项:1)、保护所有规定保留和监理工程师指定的要保留的植物及构造物。2)、路基清表时避免破坏岩层结构。3)、与当地村民处理好协调关系。4)、路基清表必须彻底。3路基场地清理工艺框图:现场调查测量、放样路基清表测量清理后的地面标高报监理验收下一工序不 合 格合 格4.路基场地清理的质量要求路基填方清表30cm后进行触探试验,确定地基承载力符合设计要求后进行压实,

36、然后填筑分层填筑,压实度达到填土所在层相应的压实度要求,路基切方清表后要表面无杂草、树根等。三、路基挖方工程1.路基挖方施工工艺框图施工测量场地清理土方开挖场地检查土方处理检查测量复核划分挖土工点确定开挖工作面确定运输路线开挖挖运土排水、防护边坡整型路面整修浆砌片石水沟交工验收土方处理运往利用方地段废弃中线高程断面边桩护桩水沟挡墙砍树挖根除草排水施工台阶工程师审批工程师审批工程师审批YNNNNNYYY2. 路基场地清理(1)路基施工前首先对图纸所示的各类植被、垃圾、杂物进行现场核对和补充调查,发现与图纸不符,及时报监理工程师核查。(2)所有清出的杂物均堆放在监理工程师指定位置备用或废弃。堆放稳

37、定、不污染环境、不影响旅游、整齐美观为原则。(3)清理完毕后,将遗留下的坑穴用监理工程师同意的材料夯实,检查合格后即可进行下一道工序施工。3. 路基土方开挖(1)开挖采取自上而下分层开挖,不得乱挖或超挖,开挖时如发现土、岩层性质有变化时,应修改施工方案及挖方边坡,并及时报监理工程师批准。(2)根据开挖地段的路基中线,标高和横断面,精确定出开挖边线,并提前做好截、排水设施,土石方工程施工时间的临时排水设施尽量与永久排水设施相结合。(3)路基开挖逐层施工,石方开挖以钻孔爆破开挖现场回收利用石料进行挖填。开挖余方在指定弃土场进行弃置,若弃土场不能满足弃方要求时,应近早重新选择弃土位置并修改相应的施工

38、方案报监理工程师批准。(4)挖方标高应按照设计标高进行开挖避免超挖,挖好的土石方路堑30CM范围内的压实度应进行触探检验。其压实度均不小于95%,若不符合则进行翻松碾压至压实度达到要求。4. 路基石方开挖 (1)根据地形、地质、开挖断面及施工机械配备等情况,采用能保证边坡稳定的方法施工。开挖的石方须破碎作为路基填方材料。 (2)石方路堑严禁过量爆破,并应在事前14天作出计划和措施报监理工程师批准。未经监理工程师批准,不得采用大爆破施工。当确需进行大爆破时,应严格按图纸要求,并与爆破施工前28天交监理工程师审批。大爆破施工后的石方坡面,应凿成平整度不大于200的表面。(3)爆破器材的存放地点、数

39、量、警卫、收发、安全措施及必要的工艺图纸编制报告,应在爆破器材进入工地前28天报监理工程师审批,同时将运入路线和时间报有关管理部门批准,并取得通行证后方可将爆破器材运入工地保管。(4)应确定爆破的危险区,并采取有效措施防止人、畜、建筑物和其他公共设施受到危险和损失。在危险区的边界设置明显的标志,建立警戒线,显示爆破时间的警戒信号,在危险区的入口或附近应设置标志,并派人看守,严禁人员在爆破时进入危险区。(5)由于爆破引起的松动岩石,必须清理,由于爆破造成的凹凸不平,深度或高度突起超过300mm且面积超过1m2时该区域应采用C15级以上混凝土填平并与原路面结合牢固。(6)石方路堑的路床地面标高,应

40、符合图纸要求,高出部分应辅以人工凿平,超挖部分应按监理工程师批准的材料回填并碾压密实稳固。(7)爆破方法:首先根据设计文件和现场调查得来的地形、地质资料,做好爆破设计,经上级主管部门和有关部门审批后,按照爆破设计实施爆破。用浅孔机钻孔,电毫秒雷管、导爆管起爆的岩石硝铵炸药,考虑周围环境影响和施工对石块强度要求,孔网参数及单位耗药量按深孔位差松动爆破计算,靠近边坡一定范围内设计部分不装药炮孔,以减少爆破时对边坡的扰动。若开挖径深较大而边坡需光面爆破时,应设置缓冲孔。钻孔前认真对准炮孔布置点位,调整钻杆与地面的夹角,最大限度地减小开口偏差及钻孔偏差。装药前,首先检查每个炮孔的深度,调整单孔炸药量,

41、注意起爆炸药的安放位置。装药后,要严格检查堵塞长度,根据检查结果,适当增减用药量。堵塞时,要注意选择合格的堵塞材料,堵塞捣固不能用力过猛,严防雷管脚线被破坏。敷设爆破网时,要特别注意雷管的方向,尤其是雷管与导爆索连接时不能反接。根据爆破破碎效果的需求,合理调整爆破参数。个别大块孤石处理:根据工程要求,爆后的岩块均作为路堤填筑材料,因此,爆破后的个别大块岩石必须第二次解小,采用孤石爆破。爆破警戒区的确定:按爆破安全规程中的有关规定,露天爆破的安全距离不得小于200米,并按计算的个别飞石安全距离布置警戒线。爆破破碎石渣由于本施工地点特殊,大型机械不能进入,所以全部采用人工一人力手推车运输。5.弃方

42、的处理(1)在挖方路段开工前,向监理工程师报批土石方开挖、调运施工方案,弃方位置及其堆放形式,坡脚加固处理,排水系统的布置以及有关计划安排等。(2)当弃土场的位置,对方形式或施工方案有更改时,必须提前将更该方案报监理工程师批准。(3)弃土场应堆放整齐、稳定、排水畅通、避免对坏境造成污染、影响环境美观。6.质量控制要点:(1)正确标出边桩线,施工中经常检查边坡开挖坡度,及时纠正偏差。(2)坡面平顺光滑,无明显局部高低差。土质边坡预留的300cm保护层由人工从上至下顺坡修整。(3)开挖时,经常注意山坡的稳定情况。每天开工、收工前均对坡面、坡顶附近进行检查,发现有裂缝开口坍方迹象或危石、危土立即处理

43、。凡不能处理且对施工安全有威胁时,要暂停施工。四、路基填筑1. 路基填筑施工工艺框图测量放样、绘制横断面图监理工程师验收分层压实自检修整路基上一层填筑至路基顶报监理工程师检测自检 自检分层填筑报请监理工程师检查 清除不适宜材料、清理填土区施工准备、填写开工报告 不合格 合格 返工 不合格 不合格 合格 返工 不合格 不合格注:每道工序必须在监理工程师检查合格后方可进行下一道工序,否则,必须返工。2.填料 利用借方填筑路堤不应含有腐殖土、树根、草泥或其它有机物质;路基填方材料符合相关技术标准。 3.路基填土施工填筑采用分层填筑,推土机和平地机整平摊铺,洒水车洒水,压路机碾压密实,按照“四区段、八流程”法施工。四区段:填铺区、整平区、碾压区和检测区;八流程:施工准备施工放线基底处理填土整平碾压检测边坡整型。每层松铺厚度

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