监理控制程序.doc

1、总监审批开工申请、下达开工令加倍复试或换材料承包单位申报材料合格证、复试及报验单承包单位申报施工方案修改监理工程师审批 不合格不合格 合格工程施工整改附。隐蔽工程验收记录。检验批（分项）质量验收记录工序完工，承包单位自检合格承包单位填报工程质量验收记录监理工程师现场检查不合格合格监理工程师签署工程质量验收记录下一道工序施工分部工程完成整改附。分部工程质量验收记录。各分项工程质量验收记录。试验室检测报告单承包单位填报工程质量验收记录总监组织检查不合格合格总监签发工程质量验收记录 工程质量监理控制程序根据工期总目标编制施工总进度计划应附有：。材料设备采购计划。劳动力使用计划。施工机械使用计划承包单

2、位审批施工总进度计划否总监理工程师编制说明中应有：（1）上月实际完成工程量、工作量（2）当月（年）计划完成工程量、工作量（3）计划提前或拖后的原因分析（4）拟采取的对策编制年、月度计划可承包单位审批年、月度计划否监理工程师按计划组织实施可 承包单位检查计划执行情况实际进度与计划进度对比分析监理工程师基本符合计划要求纠正进度计划偏离签发严重偏离计划监理通知承包单位监理工程师继续施工承包单位实现工期总目标 工程进度监理控制程序施工图纸会审业主、设计、承包、监理四方施 工承包单位申报已完分项工程验收记录设计变更及工程洽商申请承包单位承包单位审核计量审核认可申请否监理工程师监理工程师 索赔申请承包单位

3、不成立签认付款证书总监理工程师索赔审批监理工程师否报送业主审批付款总监理工程师总监理工程师 工程投资监理控制程序检验批（分项分部）工程施工 不能进行下道工序承包单位自检分项（分部）工程质量评定完成，自评合格质量保证资料齐全、合格隐检、分项（分部）验收记录签认完成承包单位填报工程质量验收记录监理工程师检查分项（分部）工程质量是否合格检查质量保证资料是否符合要求检查隐蔽工程、分项（分部）工程是否完成 不合格签发工程质量整改通知 合格签发工程质量验收记录进行下道工序施工 隐蔽工程、检验批（分项分部）工程检查验收程序发生质量事故总监向业主及监理公司口头汇报。事故报告。事故详情分析。初步处理意见承包单位

4、调查、分析填写工程质量事故报告单总监组织现场调查，必要时签发停工令必要时请质监站参加业主、设计、监理听取承包单位汇报总监签署审查意见设计审查提出处理方案监理督促实施承包单位实施方案监理、设计核查处理结果承包单位填报复工申请总监核发复工指令进行下步施工 工程质量事故处理程序工程项目施工合格。工程变更费用。技术洽商费用。工程索赔费用。其他各项费用报月付款申报表 修改重报承包单位监理工程师审查确认计量项目合格确认工程量及工作量确认计量部位 不同意 同意 总监审核签发月支付证书业主审核 不同意 同意业主签字支付承包单位 工程计量和工程款支付监理审签程序承包单位土建工程竣工、设备完成试车调试承包单位提交工程结算资料质量签证文件工程竣工资料填报工程竣工验收记录整改承包单位总监组织初验不合格检查结果 总监签署工程竣工验收记录并报业主 合格 。设计单位。承包单位。监理单位。有关部门业主组织全面检查验收检查结果 不同意 同意 总监签署工程竣工移交证书质检站备案 支付工程款差额使用、保修办理工程交接 单位工程竣工验收程序