北航经济管理概论复习资料.docx

上传人:精*** 文档编号:878321 上传时间:2024-03-09 格式:DOCX 页数:20 大小:59.86KB
下载 相关 举报
北航经济管理概论复习资料.docx_第1页
第1页 / 共20页
北航经济管理概论复习资料.docx_第2页
第2页 / 共20页
北航经济管理概论复习资料.docx_第3页
第3页 / 共20页
北航经济管理概论复习资料.docx_第4页
第4页 / 共20页
北航经济管理概论复习资料.docx_第5页
第5页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

1、经管复习笔记第一章概述经济与管理的基本概念一、经济问题与经济学定义人类需求的无限性与经济资源的稀缺性经济问题客观存在的稀缺性及由此引起的选择的需要经济学历史:马歇尔、中国清代“经济特科”经济指一定范围内组织一切生产、分配、流通和消费活动与关系的系统的总称研究经济问题、探讨经济发展规律、解释经济现象成因的社会科学即称为经济学核心矛盾:人们无限的欲望和资源的稀缺性另一定义:经济学是研究个人、企业、政府以及其他组织如何在社会内进行选择,以及这些选择如何决定社会稀缺资源的使用的科学强调:资源的稀缺性和选择的重要性二、人类欲望的无限性和资源的稀缺性1、自由资源(空气等)和经济资源(时间和信息、人力资源、

2、自然资源和资本资源)2、人需求的五个等级:生理需要、安全需要、情感和归属需要、尊重需要、自我实现需要3、选择是稀缺的结果;机会成本将某资源投入以特定用途后所放弃的其他用途所能获得的最大利益三、经济学基本问题1、四个基本问题:生产什么产品、什么生产方法、如何分配产品、资源总量是否并如何得到充分利用?2、经济类型:自给、市场、计划、混合区别在于资源配置和资源利用的方式。3、微观经济学研究单个经济单位,宏观经济学研究国民经济总过程四、理性经济人假设1、利己的理性2、原则:利己但不损人管理的基本概念一、 含义1、 管理者在动态的环境下通过对组织内部资源及整合的组织外部资源进行有效的计划、组织、领导和控

3、制已实现组织目标的科学和艺术过程2、 管理的基本职能计划、组织、领导和控制。3、 管理的环境内部、外部4、 角色与管理技能a) 分类:基层管理者、中层、高层b) 技能:概念机能、人际技能、技术技能越高层,概念技能要求越高;越基层,技术技能越高;人际技能都重要c) 工作内容:传统管理(计划决策和控制)、沟通、人力资源管理、网络联系第二节、经济学的发展历史一、 古代经济思想二、 现代经济学说五个阶段:启蒙阶段(重商主义、重农学派)、古典学派、新古典主义、凯恩斯主义、后凯恩斯时代古典经济学:亚当斯密于1776年发表国富论,标志着古典经济学诞生对国民财富的性质和原因进行了研究,影响最大的是经济自由主义

4、思想运用方法:科学抽象和经验归纳法大卫李嘉图古典经济学杰出代表马歇尔新古典经济学奠基者马克思和恩格斯:剩余价值学说、劳动价值论、资本积累及社会总资本再生产完全计划的公有制经济凯恩斯主义宏观经济学之父以经济总量分析代替微观个量分析,建立了宏观经济学分析框架开辟了货币理论分析第三节、现代管理思想的演变一、 古代管理二、 科学管理时代a) 泰勒科学管理之父:主要贡献在于提出管理应该专业化。b) 科学管理理论的八方面:三、 社会人时代/行为科学理论四、 现代管理理论丛林五、 时代潮流:新发明的兴起、工厂制度的建立、管理与管理思想的发展第二章 微观市场机制分析微观经济学核心:均衡价格理论第一节 消费者、

5、生产者与市场一、 消费者理性,单个经济单位家庭、个人、组织等二、 生产者1. 生产者做出统一生产和销售决策的单个经济单位经历了工场手工业时期、工厂制、现代企业等时期目标是追求利润最大化2. 生产者三、 市场:包括场所和行为第二节 市场需求分析一、 需求及其表达主要影响因素:商品价格、消费者收入水平、相关商品价格、消费者偏好、消费者对商品价格的未来预期需求函数与需求曲线需求定律:商品的需求量与价格呈反方向变化;替代效应和收入效应需求:一种关系,变动来自非价格因素使需求曲线平移;需求量:某个数值,变动来自价格变动在需求曲线上移动二、 市场均衡市场中供给、需求与价格之间的相对静止或稳定的状态均衡价格

6、:商品市场上需求和供给相等时的商品价格需求变动引起均衡价格和均衡数量同向变化,供给变动引起均衡价格反向变化、均衡数量同向变化三、 弹性分析1、 需求的价格弹性=(需求量变动百分比)/(价格变动百分比);弧弹性、点弹性(弧弹性去极限) 注:线性需求曲线斜率不变,价格弹性并非不变影响因素:可替代性、用途广泛性、对生活的重要程度2、 价格弹性与定价策略:对于缺乏弹性的商品,价格不可过低3、 需求的收入弹性=(消费者收入变动百分比)/(价格变动百分比);低档品需求量与收入水平成反方向变化、正常品与收入水平成同方向变化;收入弹性1奢侈品,=0:说明项目可行三、 内部收益率法内部收益率IRR:使NPV恰好

7、等于0的折现率若IRRi,则项目可行内插法求解内部收益率IRR:取两个i使两个NPV一个大于零另一个小于零,插值法计算第三节、 项目方案的经济比较一、 寿命期相同方案比较净现金流相减得到虚拟项目,若虚拟项目通过可行性评价,则方案2更好。计算项目NPV决定是否可行二、 寿命期不同方案比较最小公倍数法准时制生产:准时制生产(Just In Time),就是将必要的原材料和零部件,以必要的数量和完美的质量,在正确的时间(生产出来)并送往正确的地点。机会成本:在有限资源及该资源多用途条件下,将该资源用于某种用途而放弃的可能用于其它用途形成的最大代价(付出)。价值工程:以最低寿命周期成本,可靠地实现必要

8、功能,以功能分析为核心,以提高价值为目的的有组织的技术经济活动。需求定律:需求量随着价格的升高而降低,因而需求曲线是一条向右下方倾斜的曲线,这称为需求定律。边际收益:当影响收益的产量或投入要素增加一个单位所增的收益。全面质量管理:简称TQC(Total Quality Control),是指企业全体人员、全体部门参与的,在企业活动全过程中实行的质量管理,包括:对全面质量的管理、对全部过程的管理、对全体人员的管理。资金的时间价值:资金在周转使用由于时间因素会形成价值差额,这部分价值差额称为资金的时间价值。盈亏平衡:当企业销售收入等于总成本时,称为盈亏平衡,在盈亏平衡点,利润为0。固定资产折旧:折旧就是固定资产在使用过程中损耗的补偿价值,这部分价值随着固定资产的磨损而逐渐转移到产品中。市场营销:市场营销是个人和群体通过创造,并同他人交换产品和价值以满足需要和欲望的一种社会和管理过程。内部收益率:刚好使投资项目在研究期(寿命期)内的净现值为0的折现率。该折现率只与项目本身参数有关而与外部条件无关,因而称为内部收益率。需求价格弹性:是当所有其他影响买者与卖者计划的因素都不变时,一种物品需求量对其价格变动反应程度的无量纲的度量指标,一般用需求变动百分比和价格变动百分比的商来表示。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 技术资料 > 其他资料

版权声明:以上文章中所选用的图片及文字来源于网络以及用户投稿,由于未联系到知识产权人或未发现有关知识产权的登记,如有知识产权人并不愿意我们使用,如有侵权请立即联系:2622162128@qq.com ,我们立即下架或删除。

Copyright© 2022-2024 www.wodocx.com ,All Rights Reserved |陕ICP备19002583号-1 

陕公网安备 61072602000132号     违法和不良信息举报:0916-4228922