小型农田水利设施建设补助专项资金项目投标项目施工组织.doc

1、x县2012年追加小型农田水利设施建设补助专项资金项目04标段 投标文件 第一章 施工准备一、工程概况（一）总体规划和地址1、项目区基本概况临沧市x县2012年追加小型农田水利设施建设补助专项资金项目04标段，主要为农田水利工程。（二）工程规模主要工程量见投标预算工程量清单表。（三）工期安排根据招标文件要求，本工程计划竣工为2013年1月30日，全部工程竣工时间以协议书中确定的时间为准，本施工组织设计总工期为3个月。（四）施工现场条件施工位置交通较好，施工场地大。本次施工主要项目是农田水利，全部土方工程拟采用机械化施工。（五）工程施工要求本工程为农田水利建设项目。因此，应严格按照设计图纸要求，

2、并遵照有关规范、规程及合同的规定进行施工。二、项目经理部的组成1、为保证工程质量达到优良标准，保证施工人员、设备、机械完好，顺利实现本工程各项进度计划目标。若我们中标，我们将选派具有丰富施工管理经验的项目经理及生产、技术管理骨干组成工程施工项目经理部，调选责任心强，技术管理水平高的技术人员作为项目经理部成员，具体分工见后附表，选择专业性，施工能力强的作业队施工，建立健全项目管理层的管理人员和管理制度。项目经理对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广及应用等全面负责。2、项目经理部各职能部门动态优化设置，集中我部门优秀的管理人才，实现一专多能，实行一岗多职，全部岗位职责能覆盖

3、项目施工的方方面面，无缺口，无重叠。3、项目经理部组织机构框架：项目经理项目技术负责项目副经理工程部设备部财务部综合施工队农田水利施工2土方施工队农田水利施工14、建立健全施工管理制度施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标，完成施工任务而制订的内部法规，本工程项目经理部拟建立并健全下列各项管理制度及办法：1) 施工项目质量制度和控制办法；2) 施工项目成本管理办法；3) 施工作业安全技术交底管理规定；4) 劳动工资管理办法；5) 施工现场材料管理办法；6) 施工项目机械设备管理办法；7) 施工现场文明施工管理办法；8) 项目经理部治安保卫管理办法；5、项目经理部主要专业管理人员配备见附表。

4、6、项目部各职能部门主要职责工程技术部：负责施工全过程的技术方案制定、技术指导、施工技术资料的收集和整理、竣工文件编制等工作，负责施工测量、监控量测和工程试验工作。并负责施工全过程的全面质量监督检查、质量管理工作。并负责创优及评优工作。物资设备部：负责物质采购、供应、管理和机械设备的管理、维修、保养工作，保证机械设备的正常运转。并负责本项目生产、生活全过程服务保障，以及施工现场、项目部及场区范围内作业人员的施工安全和施工范围内的消防、防护工作。计划财务部：负责施工图预算、内部承包核算、上级报表、资金管理、成本控制等工作。三、设备人员动员周期我单位将严格按照投标书中的承诺和业主要求，对拟用于该工

5、程项目的机械设备和施工人员，迅速组织动员，按先后顺序计划的分批进场。拟定动员周期为接到中标通知书后3天内。第一批设备和人员在接到中标通知书后的3天内到达施工现场，项目部全部人员和各施工队主要负责人全部到齐，上场后立即与业主取得联系，办理临时用地手续，展开临时设施、拌合站、预制场建设、我单位和监理工程师驻地建设等准备工作，与此同时，进行图纸核对、交接桩、线路复测、编制实施性施工组织设计等准备工作相继展开，为工程开好头，起好步奠定基础。二批人员在监理工程师下达开工令前全部到达施工现场。保械设各类型齐全，配套完善，能满足施工质量和进度的要求，并有的能力储备。施工人员先期进行岗位培训和质量、安全、交规

6、及邻路线施工有关要求知识教育，做到人人重视质量、安全、交通，科理，文明施工。四、人员、材料、设备进场方法机械设备名称及数量、到场日期详见附表：（一）施工用机械设备；（二）试验、检验、测量用设备；以上设备均用平板拖车在进入现场一周内全部运至临设场地，十日内安装调试完毕。拟投入本合同段的机械设备和人员主要来源于我单位己完工的工点。运输方式采用汽车或拖车配合运输。此外，根据高峰期的资源要求，聘用部分当地劳务作为劳动力补充。工程材料均采用汽车运到工地。为确保原材料进场质量，工地试验室在供货点取样试验，合格后再进行采购。保障部对所有材料实行统一管理，严格执行“分期进货，直达现场”和“计划、资金”双控制的

7、办法。为确保材料及时供给，保障部要对库存材料建立台帐，分类存放，标识清楚。及时定期将消耗、库存量与计划量加以比较，保证超前供应，满足需求。主要机械数量及供应计划见表。第二章 施工部署一、临时设施方案根据本工程各构成部分可需材料以及本工程所处地形条件，施工总体布置如下：1、临时建筑设施高峰期上工90人，技术管理人员10人，共100人。拟建办公及生活附加用房120，其中80为职工生活用房；生产用房共80：其中水泥库10、设备堆放20、金属加工及模板加工房40、门房10。2、拌和系统、砂石料场及预制厂的布置依据现场地形，拟布置以下各个加工站（厂）：砼搅拌站（含砼构件预制厂）：采用1台350型自落式砼

8、搅拌机，包括原料加工、原料堆放场、成品堆放场在内占地200。钢筋加工棚：与模板加工棚布置在一起，占地40 m2。工人生活区：与办公室布置在一起。所有场地均整平压实，表面铺砂，周围设排水沟。施工生产生活占地面积见下表序号用地项目名称占地面积m2/亩备注1临时房建（生活办公房、水泥库等）130/0.192各类加工棚80/0.123拌和场及设备停车场1600/2.44合计1810/2.71（三）施工用电、水供电导线采用电缆线，就近接用。施工用水采用当地水源，就近解决。（四）施工通讯沿线通讯条件较好，施工时向当地邮电部门申请安装程控电话，同时，配备一定数量的移动电话和对讲机进行联系。（五）临时设施实施

9、计划临时设施平面布置详见平面布置图，实施拟采用进入工地10天全部完成，包括设备调试。即3天内设备全部到位，7天内全部建筑及安装完成。二、总体施工计划1、施工布署根据本合同段工程特点及内容具体情况，制定施工总体思路为：科学布局、合理安排；机构精干、设备精良。开工后，以道路铺筑为先导，以土地整平为主线，以灌 (排)渠施工为重点，配套工程及时跟上。为确保既有道路的畅通，本工程的施工拟采取先修路；后整平，相互协调。加强各工序之间的协调工作，合理调配资源，全面均衡的安排施工，充分发挥科技先导作用，确保本合同段工程施工顺利进行。为确保施工总体方案的实施，总工期的实现、创优质工程，特制定本合同段施工总指导思

10、想为：强化管理、确保工期、质量优良、文明安全、保证交通、强化管理、争创一流。2、项目管理目标质量目标工程一次收合格率100%；优良率95%以上，确保工程质量达到优良标准。工期目标全部工程2013年1月30日计划竣工，总工期90天。具体开工时间以监理工师下达的开工令规定的时间为准。每超过一天按合同规定赔偿违约金。安全目标杜绝职工因公责任死亡事故，杜绝火灾及重大设备事故，杜绝一切重伤事故，轻伤率控制在3以内。道路保畅目标施工中根据既有线路情况，制定合理方案进行交通疏导和防护，确保道路通畅和交通安全，加强交通管理、疏导和防护工作，杜绝出现交通事故。环保目标严格遵守国家环保法及地方有关规定，建造一个绿

11、色文明工程。做到：生活垃圾集中收集处理，生活及施工污水经处理达标按规定排放，粉尘作到及时洒水压尘，靠近村庄、乡镇等处尽量避免夜间大型机械施工等，各项指标达到国家和地方有关要求。文明施工目标严格按照相关建设文明工地标准执行，争创文明施工地。3、施工组织机构主要职责范围建立健全施工管理制度施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标，完成施工任务而制订的内部法规，本工程项目经理部拟建立并健全下列各项管理制度及办法： 施工项目质量制度和控制办法；施工项目成本管理办法；施工作业安全技术交底管理规定；劳动工资管理办法；施工现场材料管理办法；施工项目机械设备管理办法；施工现场文明施工管理办法；项目经理部治安

12、保卫管理办法；经理部主要专业管理人员配备表项目经理项目主任工程师项目副经理 工程部部长1人安全员1人质检员1人技术员 2人物资部部长 1人采购员1人保管员2人财务部部长 1人会计 1人出纳 1人项目主要管理人员职责项目经理正确贯彻国家各项政策和法令；执行国家和业主制定的规范和规定。为我单位在施工现场的全权代表；负责全面履行项目合同，合理配置所需资源。对工程质量、进度、安全、环保、道路交通及内外协调等全面负责。项目副经理协助项目经理开展工作。负责分管工作、计划、目标的全面落实和实现。协助组织现场施工生产，负责施工安全。负责合同段内的交通管理、征租地等工作。项目技术负责人正确贯彻执行国家有关安全、

13、质量方面的方针政策，执行本工程的技术规范和交通部颁发的公路工程施工技术规范。全面负责本项目的施工技术管理工作，主持编制本项目的实施性施工组织设计。督促检查物资、设备的采购；加强施工全过程的质量控制，主持对不合格品的评审和处置。组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制工作。全面负责安全、质量管理工作，组织制定安全、质量管理措施及办法。工程部负责人全面负责本项目的质量管理工作。主持编制本项目质量方面的规章制度，并监督落实。各职能部门主要职责工程部工程部设调度组、质检组、测量组、试验室。在负责人和总工程师的领导下，分管现场施工生产，是质量监督、控制的职能部门。并负责全合同段的

14、试验、检测工作，为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的试验资料，并保证各项技术工作规范、科学，正确、有序开展，为每道工序生产合格产品提供可靠的技术保证，并做好资料记录与管理。物资部设设备室和物资室。全面负责施工生产所需的机械设备、车辆及物资、材料的供应。并全面负责本合同段内施工及过往车辆、人员的交通指挥、疏导、交通标志牌的设立、交通安全的宣传与教育等工作，在其指导下为交通畅通及施工生产创造有利条件。并全面负责日常行政业务往来，后勤保障、治安管理等工作。财务部计财部设计划室和财务室，全面负责本工程的计划和财务管理工作。施工队项目部下设农田水利施工1、2队、土方机械施工队、综合队3个专业施

15、工队，全面负责各分项工程项目的施工。4、作业分区根据施工布署，本工程按先难后易、先总体后局部、先结构后安装的原则，顺序安排施工。道路、排灌渠施工及其他配套工程施工穿插进行。5、劳力组织及上劳计划现场组织四个施工队伍进行施工：综合施工队1队，共计20-30人组成，组负责区域内所有电气安装工程、抽水站、给排水渠、土建等配套。专业施工队2队：土方机械施工队1队，15人：负责全部工程的土方开挖、平整施工；配2台推土机作业，3台挖掘机，2台装载机，5台自卸汽车；农田水利队1队，40人：负责全部农田水利施工工作。第三章 施工进度计划及措施一、编制依据1、主要依据招标文件及设计图纸，及以下规范、规程等1.1

16、、水土保持综合治理技术规范（GB/T16453.1-16453.6-1996）；1.2、灌溉与排水工程技术管理规程（SL/T4-99）；1.3、农田排水工程技术规范（SL/T4-99）；1.4、渠道防渗工程技术规范（SL/18-91）；1.5、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）；1.6、建设工程文件归档整理规范（GB50238-2001）；1.7、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；1.8、县级土地利用总体规划编制规程（试行）；1.9、水利建设项目经济评价规范（SL712-94）；1.10、灌溉与排水工程设计规范（GB50288-99）；1.11、灌溉

17、排水渠系设计规范（SDJ-84）；1.12、村镇建设用地定额指标；1.13水利水电工程施工质量检验与评定规程SL 176-2007；1.14、水利部关于批准发布开发建设项目水土保持方案技术规范（SL204-98）的通知；2、以及其他相关的现行强制性标准和技术规范、规程。二、进度计划为满足施工要求，达到质量优良，我们进行了精心的施工组织设计，并拟进行科学的施工管理。下面从施工段划分、主要工序、劳动力安排、施工目标及组织机构、施工前准备、进度计划安排等六个方面进行论述。三、施工段划分施工划分原则：根据工程特点和相互位置关系，按先远后近、先难后易原则进行。四、总施工程序1、测量放线土方开挖平整余土挖

18、云2、农田水利：施工准备挖基槽沟渠砌筑内部验收交工验收。3、配套工程：施工准备项目施工内部验收交工验收。五、劳动力进场计划1、人员管理：对工人素质的控制措施我们首先要选用自己的专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。在结构及关键岗位全部采用自己的施工班组作业。以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额奖给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂勾，施行激励制度。提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。、人员管理目标：对进场的施工人员进行严格的资格审查

19、。找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装条龙控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施； 所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。2、各专业工种投入计划：根据工程量以及专业工种的需要计划，高峰期投入人数也相应增加。现场组织四个施工队伍进行施工。主要投入工种以砼振捣工、机械工、砌筑工、抹灰工、电焊工、木工、电工为主，辅以部分普工，视工程实际需要，动态增减各工种人员。合理地进行劳动力的调配与运用。对职工进行计划、技术、质量、安全等交底；对劳动力进行必要技术培训与教育。3、劳动力进场计划：详见劳动力计划表。第四章 施工主要工序主要施工工序：1、测量放线土方开挖平整余土挖云2、农田水利

20、：施工准备沟渠道放线、开挖（或填筑）现浇沟渠砼及节制（分水）闸、跌水施工过渠桥、排水管涵施工（如果有）渠面整修。3、配套工程施工程序：施工准备按图施工交工验收。第五章 主要分部分项工程施工技术方案一、测量定位1、平面控制测量：首先、依据提供的图纸控制点和有关的参数要求，建立适合本工程的首级控制网，埋设不少于3个相互通视、位于建筑物范围以外而不易被破坏的永久性控制点。然后再根据精度要求采用单一导线和导线网测量的方法和相适应的精度要求，应用全站仪进行放测，把坐标引测到所埋设的控制点上。其次根据平面单位放线图，利用引测的坐标控制点，使用J2经纬仪、红外测距仪，辅以钢尺量距、测设出控制轴线。2、高程控

21、制测量高程点的引测，在通视条件好，土质较为稳固的地方埋设6到8个水准控制点。然后根据提供的水准基点，利用闭合路线的水准观测法测2至3次，使每次的闭合差0.3n（n为测站数）。取每个水准控制点的平均值作为控制点的高程值。一、浆砌石施工浆砌块石工程是本项目主要分项之一，砂浆配合比按试验室提供的配合比严格执行。在实际施工中的用量，要根据砂、石料的含水量，按计算合理调整施工配合比，严格掌握拌和时间，保证砌筑砂浆的和易性。在砌体施工时，嵌缝要饱满密实，灰缝均匀，勾缝不得有空鼓、脱落，砌体分层砌筑必须有错缝，交错长度不小于砌块的1/3长，交接上咬扣应紧密，泄水孔、滤层设施等按设计施工图要求执行。三、农渠施

22、工1农渠施工渠道采用混凝土浇筑，每15米设置伸缩缝，缝宽1厘米，缝用沥青木板填充。1.1材料水泥：泥选用32.5MPa、42.5MPa的普通硅酸盐水泥。水泥的各种指标应分别符合硅酸盐水泥普通硅酸盐水泥标准。水泥进场时，应有出厂合格证或试验报告，并要核对其品种。标号。包装重量和出厂日期并抽检合格使用前若发现受潮或过期，应重新取样试验，包装重量不足的另行堆放，作出处理。混凝土的最大水泥用量不宜大于550Kg/m3。砂：根据特细砂砼规范，本工程主体结构拟采用长江特细砂和渠河砂。混凝土强度等级为C30及其以上的采用渠河砂，其余的采用特细砂。 碎石：石子宜选用石灰岩并取样确定石子最大粒径不得大于结构截面

23、尺寸的1/4，同时不得大于钢筋间最小净距的3/4。水：符合国家标准的生活饮用水。2.作业条件模板内的木碎杂物要清除干净，模板缝隙应严密漏浆。模板、钢筋、预埋件、管线等应符合设计图纸并办理隐蔽验收手续。水泥、砂、石子及外加剂、掺合料等经检查符合有关标准要求，试验室要下达混凝土配合比通知单台秤经计量检查准确符合使用要求对班组已进行全面施工技术交底，包括作业内容、特点、数量、工期、施工方法、配合比，安全措施、质量要求和施工缝设置等2)操作工艺浇筑前对模板浇水湿润，模扳的清扫杂物及积水后再封闭并检查钢筋接头是否焊好，垫块是否加好根据配合比的每盘(槽)各种材料用量要过称装料顺序：一般先装石子，再装水泥，

24、最后装砂子，如需加掺合料时，应与水泥一并加入混凝土搅拌的最短时间：自全部材料装入搅拌筒中起至开始卸料时止规定采用。混凝土运输：混凝土在现场运输工具采用混凝土吊斗混凝土自搅拌机卸出后，应采用塔吊及时吊运到浇筑地点。在运输过程中，要防止混凝土离析、水泥浆流失、坍落度变化以及产生初凝等现象。 如混凝土运到浇筑地点有离析现象时必须在浇灌前进行二次拌合。混凝土浇筑的一般要求a)混凝土自吊斗口下落的自由倾落高度不得超过2m，如超过2m时必须采取措施应采用串筒、导管、溜槽或在模板侧面开门子洞(生口)。b)浇筑混凝土时应分段分层进行，每层浇筑高度应根据结构特点，钢筋疏密决定，一般分层高度为插入式振动器作用部分

25、长度的1.25倍，最大不超过500m。c)使用插入式振动器应快插慢拔插点要均匀排列，逐点移动，按顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实，移动间距不大于振动棒作用半径的1.25倍，最大不超过500m。d)浇筑混凝土应连续进行如必须间歇时，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕间歇的最长时间应按所用水泥品种及混凝土初凝条件的时间确定e)浇筑混凝土时应派专人经常观察模板钢筋、预留孔洞、预埋件、插筋等有无位移变形初凝前修整完毕。f)混凝土的养护: 混凝土浇筑完毕后，在12小时内应浇水养护。混凝土浇水养护日期一般不少于7天，掺用有抗渗要求的混凝土不得少于14天。 3)施工注意事项

26、 避免工程质量通病：（1）蜂窝。产生原因：振捣不实、漏振、漏浆。预防措施：按规定使用和移动振动器中途停歇后再浇捣时，新旧接缝范围要小心振捣模板安装前应清理模板表面及模板拼缝处的砂浆，才能使接缝严密，防止侧板吊脚。（2）麻面。产生原因：模板表面不光滑;模板湿润不够;漏涂隔离剂。预防措施：模板应平整光滑，安装前要把粘浆清除干净并满涂隔离剂，浇捣前对模板要浇水润湿。 （3）孔洞。产生原因：在钢筋较密的部位，混凝土被卡住或漏振。预防措施：对钢筋较密的部位(如粱柱接头)应分次下下料，缩小分层振捣的厚度；按照规程使用振动器。（4）缝隙及夹渣。产生原因：施工缝未按规定进行清理和浇浆。预防措施：浇注前对施工缝

27、等部位重新检查，清理杂物，泥砂，木屑。 （5）混凝土表面不规则裂缝产生原因：一般是淋水保养不及时湿润不足,水分蒸发过快或厚大构件温差收缩,没有执行有关规定。（6）缺棱掉角产生的原因：投料不准确，搅拌不均匀，出现局部强度低；或拆模板方法不当。预防措施:指定专人监控投料,投料计准确；搅拌时间要足够；拆模板应在混凝土强度能保证其表面及棱角不应在拆除模板而受损坏时方能拆除。拆除时对构件棱角应予以保护。 （7）钢筋保护层垫块脆裂。产生的原因：垫块强度低于构件强度；沉置钢筋笼时冲力过大。预防措施：垫块不得低于构件强度，并能抵御钢筋放置时的冲击力；当承托较大的粱钢筋时，垫块中应加钢筋或铁丝增强；垫块制作完毕

28、应浇水养护。 （8）混凝土缺陷的处理 麻面：先用清水对表面冲刷干净后用1：2或1：2.5水泥砂浆平。 蜂窝、露筋：先凿除孔洞周围疏松软弱的混凝土，然后用压力水或钢丝刷洗刷干净，对小的蜂窝孔洞用1:2或1:2.5水泥砂浆抹平压实，对大的蜂窝露筋孔洞处理。孔洞：凿去松软的混凝土，用压力水或钢丝刷洗刷干净，支模后，先涂纯水泥浆，再用比厚混凝土高一级的细石混凝土填捣。如孔洞较深，可用压力灌浆法。裂缝：视裂缝宽度，深度不同，一般将表面凿成V型缝较严重时，可用埋管压力灌浆。四、田间分水闸门工程1、施工流程：施工准备测量放样土方开挖闸室基底平整夯实碎石垫层闸墩砼闸门制安交工验收2、土方开挖：由于闸门基础为浅

29、基础，采用人工开挖。3、水闸碎石垫层：采用人工摊铺，并灌水拍打密实。4、C20闸室混凝土浇捣：为常规混凝土施工，可参照泵站混凝土浇捣施工方法进行。5、闸门安装：本工程闸门为预制闸门，较重，采用小型农用车运至安装点进行安装。第六章 工程质量承诺及保证措施工程质量是工程发挥效益的基础，质量的好坏直接影响到工程的使用价值和寿命。为了确保工程质量，按期完成施工任务，将成立工程项目部并签订目标责任书，使责任权利均具体落实到人。设专职质检员进行质量全面管理，各级组织的一把手均为质量第一负责人。项目部对工程总负责，各队长承担各自施工工序的质量责任。工程实施前项目部将配备足够数量的业务精通、经验丰富的施工管理

30、人员和质量检查人员。工程开工前和重要工序开工前将对所有相关施工人员进行培训和交底，确保上岗人员的素质和业务水平。一、质量目标及承诺工程一次验收合格率100，优良率95以上，达到优质工程标准。如达不到按不低于总价10%承担违约金。二、质量保证措施1. 建立健全质量专职机构项目部设安质部、工程队设安质室，工班设质检员，建立健全质量专职机构，逐层把好工程质量关。项目部配专职质检工程师2人，各队配专职质检工程师1人，各工班配兼职质检员。2. 加强测量、试验工作我单位将在本合同段建立试验室，并配备能覆盖所有施工项目的检测仪器和专业技术人员，为施工提供可行的工艺参数和中间试验能力：同时严格执行测量管理办法

31、，坚持换手测量、测量闭合复核制度，努力提高测量控制水平，为工程质量创优奠定坚实的基础。3. 开工前，对本工程所需的各工种人员进行上岗培训考核，培训学习本工程工种质量标准，经考核合格后方准上岗工作。4、强化技术管理、大力开展科技攻关互建立以项目部项目技术负责人、施工队主管工程师为核心的二级技术负责制的技术管理体系，实行各级技术人员岗位责任制。推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，对重点关键性工艺组织开展QC小组活动，进行专项技术攻关，以先进的技术确保高质量的产品。做好方案优化，对施工难度大，技术含量高的单项工程，由项目技术负责人提出两个以上施工技术方案，由项目部项目技术负责组织人员进行分析、优

32、化后，再编制单项工程质量计划和实施性施工组织设计，报监理和业主审定。4、加强全过程的质量监控，严把施工操作质量关确保所有进场材料的性能及有关技术指标符合标准，从源把好质量管理关。作好施工机械配套选型，使用的机械设备性能满足施工及设计规定要求。选择最佳工艺参数，重要的施工项目的工艺参数通过试验确定。所有圬工严格按重量计量施工，严禁使用体积计量施工。各工序严格按最佳工艺参数施工，对难度较大、技术性较强的工艺，在施工前组织示范和专门讲解。5、坚持严格的质量评定和验收制度。坚持对各项工程进行书面的任务交底和操作要求交底，要求质检人员严格按照技术交底检查验收，确保工程质量达到或超过技术交底要求。认真抓好

33、质量保证体系在本工程的持续有效运行，做到按规范、按程序、按时间、按工序流程进行操作。确保工序质量和实物工程的质量不断提高。严格质检查制度，对发现的质量问题，都按“三不放过”的原则，分清责任，查明原因，制定纠正和预防措施，并跟踪验证。积极应用管理图、工序能力系数等科学方法对混凝土、砌体、土方工程进行质量动态控制，并根据质量波动情况及时采取措施，消除等问题出来再加以处理的弊端，促使工程质量从事后把关转变到事前预防上来，达到工程质量有序可控稳步提高的目的。主动接受、配合业主和监理工程师对工程质量的监督和检查。教育全体职工服从监理，开展让监理工程师满意活动。对违反监理程序的干部职工严肃处理直至下岗。三

34、、渠道工程质量保证措施1. 开工前，进行施工测量，准确确定渠线中桩、边桩的位置和高程，同时准确确定各跌水的边界及高程控制线，填方渠道每填筑23层时重新放出渠线中桩，保证填筑宽度。2. 渠道开挖或回填时，对于上部熟土尽量先行挖除后，另存地方，最后尽量将其推放在渠两侧边坡表面。3. 渠道填筑施工前，取代表性土样，按现行试验规范对填料进行各项试验，求得土场土样的最大干密度和最佳含水量，并选择路段进行压实试验，确定正确的压实方法、各类压实设备的类型及组合工序、最佳组合下的压实遍数以及压实层厚度，用以指导土方施工时的压实施工。4. 严格坚持分层回填压实检验制度。按堤平行线分层控制填土标高。5. 严格控制

35、每层松铺厚度不大于规范要求，同时不大于试验路段确定的松铺厚度的90%，并派试验工程师现场监督，超过厚度不予检验认可。6. 监控填料含水量，符合规范要求后再进行碾压。7. 通过检测密实度、平整度等项目判定质量，合格后再进行上一层填土作业。8. 在填方路段，认真进行基底处理，清除表层杂物，并做填前压实处理，压实度满足规范要求。9. 对于大型机具难以压实的地方，采用小型振动夯分层夯实或碾压，试验人员全过程旁站监督。四、砼质量保证措施1. 质量保证措施1.1 严把原材料进场关，不合格材料不进场，进场材料要以醒目标志牌分规格堆放，当材料有变化时，要及时调整配合比。1.2 施工要准确控制施工配合比，通过每

36、天检测数据分析及时调整施工配合比。1.3 拌和站做到没有通知配合比不得开盘，操作人员无权改变配合比，发现问题及时反映或停机；要做好冷料计量、颗粒分析验证，1.4 保证计量准确；严格掌握拌和温度和拌和时间。1.5 砼浇筑要避开雨天进行。1.6 施工日平均气温低于0时，应按冬季施工措施执行。1.7 认真按照要求的质量检测项目、频率进行检测控制。2. 质量通病预控措施2.1 对质量通病的研究和治理是搞好整个工程质量的关键所在，以下就结构物表面粗糙等质量通病的预控措施叙述如下。2.2 结构物表面粗糙(1). 由于对其外观质量不重视、模板质量、施工工艺、拆模时间和拆模方式不合适而造成表面粗糙通病，为防治

37、这类质量通病，在施工过程中采取以下预控措施。(2). 提高质量意识，加强工作责任心，强调结构物是整体质量的一部分，外观质量的精美是管理水平和操作人员素质的代表。(3). 模板设计要做到结构合理，并有适合的强度和刚度。同时；要加强加工和加固水平。(4). 控制合适的拆模时间，选择合适的拆模方式。(5). 选择合适的混凝土配合比，即要满足强度要求，又要有利于外观质量。(6). 加强振捣和养生。质量保证体系图见下图：第七章 安全文明生产保证措施一、安全施工措施逐级建立安全生产岗位责任制，项目经理对安全工作全面负责，生产副经理对安全工作全面管理。参施人员要签定安全责任书。（一）、安全防范重点安全防范重

38、点为: 安全防护、安全用电、机械安全、消防保卫等。1. 各级领导要充分重视安全生产，认真贯彻执行安全法规。2. 在施工生产进行之前，必须进行安全技术交底，交底资料要有负责人员签字。施工现场设二名专职安全员，另外各作业队设一名兼职安全生产监督检查员。（二）施工安全防护1、各种施工、操作人员须经过安全培训，不得无证上岗，各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用；2、现场照明设施齐全，配置合理，经常检修，保证正常的生产、生活；3、明挖沟槽的周边 设护身栏杆（高度不低于1.2m），上涂安全色。槽边1m内不得堆积杂物，严禁向下掷物，并设牢固的上下扶梯；4、做好交通运输的安全工作，在重要的路

39、段做好提醒措施，如拉布条或插指示牌以确保安全；具体要求为：a、设立专职安全员，建立严格的安全监控制度。b.进入施工现场必须戴好安全帽，各工种、工段的施工、管理人员不经各工段负责人同意不能随意串岗，其他闲杂人员严禁进入工地。c.严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警告牌，严禁违章操作野蛮施工。d.经理部内要有严密的安全监督体系，并经常对参施人员进行安全教育，提高安全意识。e.专职安全员要认真做好安全监督工作，建立安全台帐，对进入施工现场的机械及参施人员进行安全教育。f.沟槽开挖边坡符合要求，严格按规范搭好防护栏，土方堆放符合安全要求。g.施工操作人员佩带安全防护装具，现场操作人员戴安

40、全帽。吊装作业起重臂下严禁站人，并有专人指挥。h.技术交底单中必须有安全交底内容，保证施工人员安全操作。i.施工现场设置足够的照明装置，以便施工，夜间施工设红色标志灯。（三）用电安全措施1、工程施工中建立定期检查线路、设施制度，并把检查结果存档备查。保证用电安全。2、临时配电线路按规范架设，架空线路采用绝缘导线，禁止使用素胶软线，成束架空及沿地敷设。3、配电系统采用分级配电、三相五线制的接零保护。配电箱内保证电器可靠完好，其线形、定值要符合规定，开关标明用途，开关箱外观完整、牢固。满足防雨、防水、防尘的要求，统一编号，外涂明显色标，停用必须拉闸断电，锁好开关箱。4、各种电器设备及其电力施工机械

41、与金属外壳，金属支架和底座采取可靠接零或接地保护，同时设两极漏电保护装置。5、手持电动工具的电源线、插头、插座保证完好，电源线不得任意接长或调换，工具的外缘线完好无缺，维修保养有专人负责。6、220V照明电源按规定布设，并加装漏电保护器，照明电源电压小于36V，灯体与手柄坚固绝缘好，电源线使用橡胶套电线，禁止用塑胶线，灯体有防潮防雨水设施。7、电焊单独设开关，外壳作接零或接地保护，焊线保证双线到位，无破损。8、处理机械故障时，必须使设备断电、停水，在施工设备送电前，要通知有关人员。9、各类用电人员均掌握与安全用电有关基本知识和所用设备的性能。使用设备前按规定配备好相应的劳动保护用品，严禁设备带

42、病运转。10、用电人员维护好所用设备的负荷线、地线和开关箱，发现问题及时找电工解决。各种上岗人员持证上岗，防护用品安全有效，并服从电工的安全指导，非专业电器人员严禁乱动电器设备。（四）机械安全1、施工机械定期检测，并做好安全使用检测、自检记录。2、常用小型机械搭防砸、防雨棚，保证安装牢固，维修、保养、移动时，先切断电源。3、机动车时速不超过35km，行车中不准带人，卸料时保持安全距离，并设挡墩。4、蛙式打夯机由两人操作，操作时穿戴绝缘手套和绝缘鞋，操作手套采用绝缘。夯机用后切断电源，严禁在夯机运转时清理积土。5、工程设备施工前须性能检测，合格后才许使用，由专人操作。6、作业中操作人员要集中精力

43、，关注起重物，禁止将重物在空中悬挂。构件提升后，操作人员不得离开。（五）消防安全管理规定要设专职人员负责消防安全工作，搞好消防安全教育，制定消防措施。并加强现场、材料、施工队伍驻工地的值班巡逻，坚持经常检查落实消防安全规定。1. 驻地人员（尤其是民工）不准躺在床上吸烟，司机吸烟不准随意将烟头丢在路边，防止引起火灾。2. 施工现场、办公区、生活区的电源必须由正式电工统一案安设，不准随意乱拉接电线，不准使用电炉和电热器具。3. 进行电气焊作业必须由现场消防保卫人员办理用火审批手续，用火地点变更时，应重新办理用火审批手续。4. 施工现场设立消防领导小组，成立紧急消防队。（六）治安保证工作要求项目部按

44、照“谁主管，谁负责”的原则，确定干部负责保卫工作，实行总承包负责保卫责任书。坚持领导值班和门卫坐班制度。对财务、材料等重要部位，实行有效的防护措施。1. 施工人员进场前，必须进行遵纪守法教育。进入现场后，应定期进行遵纪守法教育。2. 建立健全物资设备和易燃易爆等危险品的安全保管制度。完善治安保护措施。3. 建立好现场人员的流动台帐，随时掌握人员的变化情况。4. 做好成品、半成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗、破坏治安的现象发生。5. 施工现场发生各类案件要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。6. 施工现场的料场、库房应加强巡逻守护。重要材料、设备，要专库专管；贵重物品、重要设备要有安全保

45、卫措施。7. 本合同段实行项目部、施工队二级安全管理体系。在明确项目经理对安全负责的前提下，按照“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，规定各级各类人员的安全责任，奖罚标准，并逐级签订安全包保责任状，确保安全生产贯穿于施工全过程。安全保证体系框图见下图： 二、文明施工措施为贯彻国家、省、州、县施工现场管理的有关方针政策和法规，强化施工现场管理，提高综合管理水平，搞好施工现场，促进文明施工，确保安全生产。根据中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准及省、州、县市有关规定特制定本方案。各种施工机械停放整齐，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，创建优良达标现场。施工现场严格按照施工

46、总平面图设置各项临时设施，临建布置整齐，出入口设门卫；施工现场设立明显的标牌，标明项目工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开竣工日期、施工许可证审批等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作；施工现场要有科学的施工组织设计，合格的总平面布置，现场施工管理制度健全，文明施工措施落实，实行现场场容场貌分片包干制，定人定岗，明确责任；大宗材料、成品半成品和机具设备的堆放不得侵占场内道路及安全防护措施，各种物资标识清楚，排放有序；施工现场应当保持道路畅通，排水系统处于良好使用状态，保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾堆放到制定地点，做到“工完料尽场地清”，在车辆、行人通道的地方施工，应当设置沟、井、坎、穴覆盖物和施工标志；施工机械、设备保持完好、清洁，实行“一机、一闸、一保、一箱”制，在操作棚张挂安全操作规程牌。施工机械进场必须经过安全检查，合格后方可使用，施工机械操作人