提高水泥搅拌桩止水帷幕施工质量.doc

1、 提高水泥搅拌桩止水帷幕施工质量 申报单位：江苏江都建设集团有限公司西安分公司小组名称：长信春天QC小组年 度：二O一二年度目 录一、小组概况1二、工程概况2三、选题理由3四、现状调查5五、设定目标值7六、原因分析8七、确定主要原因9八、制定对策10九、对策实施11十、效果检查14十一、总结15十二、今后打算15 一、小组概况表1-1小组名称长信春天QC小组课题名称提高水泥搅拌桩止水帷幕施工质量注册编号JDJSQC2011066成立时间2011年4月30日课题类型攻关型小组人员7人活动频率3次/周小组活动时间2011年5月1日至2011年6月10日出勤率100%培训学习小组成员均经过TQC学习

2、培训学习课时68小时成 员 简 介序号姓名性别文化程度职务职称组内职务QC知识教育课时1张春林男大专项目经理工程师组长562王磊磊男本科分公司技术负责人高工副组长483李明于男高中项目技术负责人工程师组员484焦 雷男本科安全总监助工组员325刘 军男大专工程部经理助工组员326姜潮溪男大专安全监管助工组员327陈志云男本科技术部经理助工组员32制表：张春林 日期：2011年5月1日小组活动计划表 表1-2活动项目活动时间（2011年5月1日2011年6月10日）5月6月P选择课题可行性分析设定目标方案评估制定对策D实施操作C效果检查A巩固总结制表：张春林 日期：2011年5月1日二、工程概况

3、（一）、建筑结构概况银川市滨河度假酒店工程，总建筑面积36000平方米，其中，地下面积17000平方米，地下一层地上七层，为筏板基础。本工程临近黄河，地下水量大水位高，基坑外采用水泥搅拌桩作止水作用。（二）、止水帷幕简图 三、选题理由本工程是五星级宾馆重点工程、形象工程。对现场工地的质量、文明、安全都提出了很高的要求。企业生产的要求合同明确本工程的质量目标是所有分部工程达优良标准，争创省优工程。课题选定搅拌桩止水帷幕施工质量控制项目部要求由于本工程位于海边，基础大开挖施工作业时必须做好周边围护及止水工作，防止坍塌造成施工安全，因此，深层水泥搅拌桩的施工质量是至关重要的。项目部要求必须严格控制搅

4、拌桩止水帷幕的施工质量。社会信誉、业主要求经QC小组全体成员从以上四个方面商讨决定，以“提高水泥搅拌桩止水帷幕施工质量”确定为本次活动的课题。四、现状调查我QC小组于2011年5月开展调查活动，派专人对现场搅拌桩的施工情况进行抽检，检查部位包括搅拌桩桩芯、搅拌桩机、水泥搅拌区，得出结果如下：调查表1项目日 期合计2011.5.3 2011.5.5 2011.5.7 2011.5.9 检查部位100100100100400100质量合格6877758730777质量不合格322325139323 调查表2 N=93序号不合格类型频数累计累计%1桩间咬合不够4545482桩身强度不够4085913

5、桩长未达到设计深度590974其它393100编制人：张春林 日期：2011年5月10日根据以上调查结果作出不合格项目排列图：编制人：张春林 日期：2011年5月10日另外，我QC小组对南边的孔桩施工情况进行了调查，调查结果如下：桩序 已施工桩数 出现渗漏现象的桩数 比率 一序桩 5116二序桩 508合计 1012424编制人：张春林 日期：2011年5月10日 通过分析排列图：“搅拌桩桩身咬合不够及桩身强度不够，占了85,是质量的主要问题。 五、设定目标值确保搅拌桩质量成优，将剩余的119条孔桩的渗漏现象降低至5。 可行性研究绘图人：张春林 日期：2011年5月10日六、原因分析根据排列图

6、列出的两个主要质量问题，我小组成员运用全面质量管理方法和理论，采用关联图对产生问题的原因进行分析如下。影响搅拌桩止水帷幕施工质量关联图6-1绘图人：张春林 日期：2011年5月10日七、确定主要原因从上述关联图中，共找出11个末端原因，要因确认如下： 序号末端因素 确认方法 标准确认情况负责人是否要因 1技术交底不够 对管理和施工人员进行统一考核 对交底资料检查 管理人员及施工人员必须100%接受技术交底 管理人员及施工人员普遍缺乏技术交底，交底资料不齐全。 张春林是2测量人员操作失误 用全站仪复测桩位控制点 桩位控制点偏差应在5mm内 控制点偏差在规范允许范围内。 李明于否3桩机移位操作失误

7、 现场检查并尺量 单排桩咬合150mm，双排桩咬合200mm 桩机位置出现偏差导致桩咬合度不够。 刘军是4桩机缺乏保养 现场调查 每个月定期对桩机进行维修保养 查阅维修保养资料，得知操作人员每月都有对桩机定期维修保养。 陈志云否5施工前，桩机及钻杆未及时调平校直 正面及侧面各挂两吊锤，观察对中情况 倾斜度不应大于1.5% 倾斜度大于1.5%，但经技术人员校直后得以解决。 焦雷否6桩机工作电流控制不合理 现场调查 工作电流应控制在60A-70A范围内 工作电流控制不合理，超出A60A-70A范围。 王磊磊是7搅拌机缺乏保养 现场调查 每个月定期对搅拌机进行维修保养 查阅维修保养资料，得知操作人员

8、每月都有对搅拌机定期维修保养。 李明于否8高压泵缺乏保养 现场调查及查阅相关规范 每个月定期对高压泵进行维修保养 查阅维修保养资料，得知操作人员每月都有对高压泵定期维修保养。 刘军否9搅拌次数不够 现场调查及查阅设计说明 采用四搅两喷 作业人员没有按方案要求采用四搅两喷方法，但经技术人员交底后问题得以解决。 陈志云否10水泥堆放未采取防雨防潮措施 检查现场水泥堆放场地的防潮防雨措施 下有垫木，上有防水布 没有采用木枋将水泥垫高以及没有采用防水布覆盖刘军是11操作工人不按配比投料 现场检查及统计每台桩机每日的施工桩长及实际水泥用量来分析 设计要求每米搅拌桩水泥掺入量为82kg 没有达到每米搅拌桩

9、需加入82kg水泥的设计要求陈志云是制表人：张春林 日期：2011年5月10日经过分析，QC小组全体成员认为，造成质量不合格有以下五个主要原因：1、技术交底不够；2、桩机移位操作失误 ；3、桩机工作电流控制不合理；4、水泥堆放未采取防雨防潮措施；5、操作工人不按配比投料。八、制定对策经过以上要因分析，全体小组成员召开专题会议，从多方面、多角度进行全面分析，集思广益，整理出经济合理、切实可行、操作性强的对策和措施，对策表如下：对 策 表 表8-1序号主要原因对策目标措施地点完成时间负责人1技术交底不够加强技术交底,举行图纸和方案技术研讨会 确保每个施工人员100%接受技术交底 1、加强图纸会审工

10、作,进行现场会审 会议室 2011.5.13张春林李明于2、召开方案实施专题会议，确保每一个施工员都熟悉图纸和方案 2桩机移位操作失误指派有经验的施工员加强监督及提供技术指导 桩距偏差不超过5cm1、召开教育会 会议室及施工现场 2011.5.15焦 雷 2、加强现场质量监督 3、安排有经验的施工人员进行技术指导 3桩机工作电流控制不合理加强操作人员的质量意识 将工作电流控制在6070A范围 1、召集各桩机班长、操作人员开会，强调工作电流过大会导致钻杆提升速度过快的危害 会议室及施工现场2011.5.15刘 军 郭晓东2、颁布违规操作的经济处罚措施 3、派专人进行现场监督 4水泥堆放未采取防雨

11、防潮措施按要求堆放水泥 水泥下面用木枋垫起，木枋上铺防水毛毡，水泥上面用防水布覆盖 1、通知材料员马上购买木枋及彩带布 施工现场2011.5.15陈志云2、派专人进行现场监督，如发现水泥堆放不符合要求，立即责令其停止灰浆搅拌作业 5操作工人不按配比投料加强操作人员的质量意识 每米搅拌桩加入82kg水泥 1、对操作手进行交底 施工现场2011.5.30王磊磊2、搅拌区增设配比用量表 3、派专人进行现场监督 制表：张春林 日期：2011年5月10日 九、对策实施n 实施一：加强技术交底,举行图纸和方案技术研讨会n 施工人员若对图纸和方案不熟悉，必然影响工程质量，所以小组采取了以下的措施：n 1、加

12、强图纸会审的工作。我们QC小组主动与设计单位保持密切联系，将图纸中不清晰的地方逐条剖析解决。n 2、不定期召开搅拌桩方案实施专题会议，确保每一个施工员都熟悉图纸和方案，确保按设计意图实施。n 3、按施工的进度，根据施工方案和现场具体做法，对班组进行质量、安全技术交底，并在施工过程中严格要求工人按方案和交底内容施工。交底内容包括规范、施工方案，并列出有关施工控制要点，目的是使所有作业人员真正理解到施工内容及施工要点。实施效果验证：经过小组成员的认真把关，检查有关资料，确认所有管理人员及现场作业人员在搅拌桩施工前均接受了技术交底。经检查，在施工过程中未发现有施工作业人员违反有关操作规定。 实施二：

13、加强现场监督及提供技术指导，解决桩机移位操作失误的问题。1、召集各桩机班组长、操作人员开会，强调桩机移位不准所带来的危害及后果。2、制定经济处罚措施，加强现场桩机移位情况的监督及检查。3、指派一名有经验的施工员现场指导桩机移位。实施效果验证：经过开会教育并制定处罚措施，同时加强检查监督及指派有经验的施工员进行技术指导，检查搅拌桩桩距后得知桩咬合长度符合设计要求，桩机移位不准问题已解决，桩距偏差均不超过5cm。实施三：严格控制桩机工作电流，加强操作人员的质量意识。1、召集各桩机班组长及操作人员开会，强调工作电流过大会导致钻杆提升速度过快所带来的危害及造成的后果。2、制定经济处罚措施，指派专人进行

14、现场质量监督。实施效果验证：经过开会教育、制定经济处罚措施及安排专人进行现场质量监督后，对现场2台搅拌桩机工作电流进行了检查，没有发现桩机工作电流低于60A或者超过70A的现象，且经抽芯试验，搅拌桩质量符合要求。实施四：按要求堆放水泥并采取防雨措施。1、通知材料员马上购买木枋及彩带布。2、通知现场施工员用木枋将水泥垫起，木枋上铺防水毛毡，用防水布将水泥覆盖好。3、派专人对水泥堆放情况进行检查，如发现不符合规定的现象立即责令其停止水泥浆搅拌作业及马上进行整改。实施效果验证：检查水泥堆放区后发现水泥下面已用木枋垫起，木枋上已铺防水毛毡，水泥上已用防水布盖好，水泥堆放基本符合要求。实施五：要求操作人

15、员按设计配比投料。1、召集现场操作人员开会，对他们进行详细交底。2、制作水泥浆配比用量表，并将其贴在现场搅拌区的显眼位置。3、指派专人进行现场监督。实施效果验证：经过详细交底及现场设置配比用量表后，派专人到现场对操作人员进行监督，发现操作人员均已按设计要求进行投料，达到了预期目的。 十、效果检查1、有形效果 搅拌桩的施工质量在按照我QC小组制定的对策进行施工后得到了有效的提高，在孔桩施工过程中共发现3条桩出现渗漏现象，即渗漏率为2，证明此次活动达到预期的目标。绘图：张春林 日期：2011年6月20日2、社会效益长信春天工程，由于我QC小组制定对策得当，保证了搅拌桩的施工质量，使孔桩施工能够安全

16、、顺利地进行。此次活动的成功得到了业主及监理的一致好评，肯定了我司的施工技术水平及管理水平，使得我公司在社会上树立了良好的形象，同时也为我公司继续承建下个项目打下了良好的基础。3、经济效益由于搅拌桩的止水效果明显提高，因此减少了我项目部的堵漏成本及抽水所耗的电费共计约3.6万元。4、无形效果通过本次活动，增强了全员团结协作，研究创新的精神，也提高了小组成员进行搅拌桩施工的技术操作能力，学到了许多以前未学到的东西，勇于探索、不断创新的精神，进一步得到发扬，同时，小组综合素质有了更高层次的提高。 十一、总结（一）巩固措施小组成员通过PDCA循环，该分项工程质量得到了大幅度的提高，实现了制订的目标，

17、活动取得了成功并形成了作业指导书。通过公司总工部审定，同意正式发文，在全公司推广应用。（二）总结与体会 通过本次QC活动，增强了小组成员的团队意识和解决问题的信心、丰富了QC知识，小组成员的自身水平也有了明显的改变，同时该分项工程质量得到了提高，保证了工程的顺利进展，为工程基础及主体施工优创造了条件。 活动前后自我评价图表表11-1 图11-1项 目自我评价活动前（分）活动后（分）个人能力69质量意识79团队精神710解决问题的信心79TQC知识68 编制图表：张春林 参加：全体人员 日期：2011年6月20日十二、今后打算在今后的工作中，我们小组将继续发扬求实、增效、降耗的工作作风，运用先进的科学方法，先进的材料设备，在现场施工中，广泛深入开展QC小组活动，全面落实质量管理。我QC小组计划将 “提高灌注桩基施工质量”作为下一个活动课题。16