施工阶段工程质量控制.doc

1、质量控制专篇（一）、施工阶段工程质量控制：1、质量控制原则1）、以主动控制为重点，对工程项目实施全过程的质量控制及管理；2）、以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点，对工程项目建设的人、机、料、法、环等生产要素实施全方位的质量控制；3）、未经专业监理工程师审核或经审核其分包资格不合格的分包单位、供货单位，不得进行工程分包及工程供货任务；4）、未经专业监理工程师验收或验收不合格的材料、构配件、设备不准在工程上使用；5）、未经专业监理工程师验收或验收不合格的工序不予签认，且承包单位不准进入下一道工序施工。2、质量控制关键点1）、设计文件审批与设计变更程序、交工与验收程序、开工审批程序

2、等各类程序；2）、各种设计与施工技术指标、参数、财务评价、技术经济指标等各类指标；3）、设计、施工中的关键工序、工艺流程、重要环节及隐蔽工程；4）、设计、施工中的薄弱环节，或质量不稳定、不成熟的方案、工序、工艺等；5）、对后续工程中设计或施工及安全有重大影响的工序、部位、环节、对象等；6）、采用新技术、新工艺、新材料的部位和环节；7）、技术难度大、施工困难大的工序或环节等。3、质量控制的内容1）、质量的事前控制、掌握和熟悉质量控制的技术依据（1）、由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工规范，将施工图纸中问题由专业监理工程师进行整理、汇总后

3、上报建设单位提交设计单位，以便进一步完善设计。（2）、明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。（3）、明确工程中有特殊要求时执行的质量标准和验收标准。（4）、参加建设单位组织的设计交底和图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中技术难点。、对施工现场的控制（1）、对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求承包单位进行保护。、检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单应审核以下内容：（1）、分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证；（2）、分包单位的业绩；（3）、拟分包工程的内容和范围；（4）、专职

4、管理人员和特种作业人员的资格证，上岗证；（5）、分包单位进场后，由承包单位向分包单位交待清楚各项监理程序，若发现分包单位有违反监理程序的情况，总监理工程师应指令承包单位停止分包单位的工作；（6）、专业监理工程师在必要时可向承包单位提出要求分包单位参加监理例会。（7）、专业监理工程师对分包单位的施工情况、人员情况、安全情况、分包工程质量进行检查，若发现分包单位由于技术、管理水平低，无法完成分包内容，总监理工程师应通知承包单位撤换分包单位。（8）、总监理工程师对分包单位资格的确认不解除承包单位应负的责任。d、对工程所需原材料及半成品的质量控制(1)、对施工中将要采用的新材料、新技术、新工艺进行审核

5、，检查鉴定书和试验报告，新材料要求有省级备案材料。(2)、对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定，对到玚的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产单位实地考察，以确定定货单位。(3)、对于装饰材料，制品(如五金制品、卫生洁具)、部分设备(如电梯)应在协同建设单位审查样品后，再同意进货。(4)、对于需要进口的材料，应有国家商检部门的证明，如发现质量问题不得用于工程上。(5)、对于进场的设备在安装前要按相应的技术说明书、设备标准的要求进行质量检查。(6)、专业监理工程师应要求承包单位对过进场的材料、半成品、设备、器材等，应当根据它们的特点、特性以及在温度、湿度、防潮、防

6、晒等方面的不同要求进行存放，以保证其质量。e、对于下列试块、试件和材料均实行见证取样送样制度。(1)、用于承重结构的混凝土试块(桩身混凝土；地下室板、承台、墙混凝土；柱、梁板混凝土)。(2)、用于承重墙体的砌筑砂浆试块(3)、用于承重结构的钢筋及连接接头试件(4)、用于承重墙的砖和轻质砖(5)、用于拌制混凝土和砂浆的水泥(6)、用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂(7)、地下室、屋面、厕浴间使用的防水材料(8)、国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料f、对施工机械的质量控制(1)、审查承包单位进场的主要机械设备的规格、型号及性能是否符合施工需要；(2)、对施工中使用的水准仪、经纬仪

7、、衡器、计量装置、量具等需要定期检定；(3)、对直接危及工程质量、人员安全的施工机械(如塔吊、混凝土搅拌机等)应按技术说明书、安装标准进行验收和安全检查。需经劳动安全部门验收 的应有验收合格手续；g、审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案(1)、审查施工组织设计或施工方案，专业监理工程师应掌握的原则：程序是否符合要求；施工组织设计是否符合当前国家基本建设方针和政策，要突出“质量第一、安全第一”的原则；施工组织设计中工期、质量目标与施工合同相一致；施工总平面布置应与地貌环境、建筑平面协调一致；施工组织设计中施工布置和程序应符合本工程的特点及施工工艺 ，满足设计文件要求；施工组织设计优先选用成熟

8、的先进的施工技术，且对本工程的质量、安全和降低造价有利；进度计划应采用流水施工方法和网络计划技术，以保证施工的连续性和均衡性，且工、料、机进场计划应与进度计划保持协调；质量管理和技术管理体系健全，质量保证措施切实可行且有针对性；安全、环保、消防 和文明施工措施切实可行并符合有关规定。(2)、结合工程实际，要求承包单位对涉及到专业性强的分项、有特殊要求的装饰工程、通风和空调系统安装、消防报警控制系统、电梯安装等分部(分项)工程应单独编制施工方案。施工方案可随工程进展程度报专业监理工程师审核，总监理工程师批准。着重检查其组织方式是否合理，是否与实际相适应，是否经济可行。总监理工程师批准的施工组织设

9、计，实施过程中如出现问题，不解除承包单位的责任。由此引起的质量缺陷改正、工期延长、技术措施费用的增加，不应作为承包单位索赔的依据。h、对管理环境的控制总监理工程师应审查承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。(1)、质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；(2)、质量管理、技术管理制度；(3)、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。2)、质量的事中控制a） 施工过程中关键质量控制要点本工程的桩基础、主体结构、防水施工、新型墙体材料、测量放线、以及建筑施工通病防治是重点及难点。1、房屋建筑工程的关键部位、关键工序需要旁站。基础工程方面包括：土

10、方回填、混凝土灌注桩浇筑、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理、钢结构安装。主体结构工程方面：梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑、装配式结构安装、钢结构安装。安装工程方面包括： 供电设备、大型变压器、大型冷冻设备的吊装就位。 大中型建筑物的受电、冷冻机组冲洗调试。 序号分项工程名称控制要点控制手段1桩基工程放线、机械成孔、钢筋笼制作、砼浇灌放线复核、审查施工工艺、控制操作过程、检查材料质量、做好隐蔽验收和旁站2砼梁柱板模板尺寸，支撑及其刚度，复查轴线、标高、钢筋绑扎的规格尺寸、搭接锚固长度、箍筋间距、钢筋保护层、负弯矩钢筋避免踩踏、混凝土搅拌振捣、接槎、养护等检查材料质

11、量，做好隐蔽验收及旁站监督3地下室土方开挖土方开挖的方法、顺序审查施工方案，督促施工单位做好沉降、位移观测，做好隐蔽验收及旁站监督4地下室防水防水层施工方法、顺序、厚度，防止漏涂审查施工方案，做好隐蔽验收，旁站防水层施工全过程5主体砌筑组砌合理，灰浆饱滿度，构造柱处马牙槎，墙体拉接筋、标高、门窗洞口尺寸平行检查材料质量、砂浆配合比、试块留置及旁站检查6屋面防水防止卷材防水层空鼓，防水层渗漏旁站防水层做法是否合格7卫生间防水防水材料的选用必须符合设计要求，上下水管根处、地漏处、地面与墙面交接处应做到位检查防水材料的质量，旁站防水 施工做法，做好闭水试验的检查8给排水、通风空调系统、卫生器具安装管

12、道的坡度、垂直度排水管道伸缩节、检查口的朝向给水连接严密不漏，横平竖直采暖坡度、垂直度、管道保温、严密性试验控制材料的选用应符合标准巡视检查施工做法是否合理旁站管道打压9电器照明防雷接地，开关箱、开关、插座安装距离，照明布置是否合理及接线应符合要求检查材料的选用及质量，巡视检查施工做法，做好接地电阻及防雷接地的测试工作10电梯安装电梯安装、安全保护装置安装应符合要求设备进场验收，巡视检查，安装分项验收，专业机构检测合格 (1)、承包单位在完成轴线、标高的测量放线后填写施工测量放线报验申请表，并附上放线的依据材料及放线成果表，专业监理工程师应实地查验放线精度是否符合规范及标准要求，经查验合格签认

13、报验申请表。(2)、抓好工序管理，每道工序验收合格后才能进行下道工序的施工。(3)、采用试验、检验手段对分项工程进行抽检、核查、隐蔽工程做好签认验收工作，组织分部工程验收，对分部工程质量进行客观评价。(4)、对一般工序进行现场巡视检查，关键工序、特殊工序、重要部位和关键控制点进行旁站监督，下列工序及部位进行旁站：桩心混凝土浇灌、地下室底板、承台混凝土浇灌、柱梁板混凝土浇灌、墙体砌筑、地下室、卫生间、屋面防水层施工、建筑材料的现场取样、混凝土缺陷修补。(5)、在发生下列情况之一时总监理工程师有权签发工程暂停令：、建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工；、为了保证工程质量而需要进行停工处理；、施

14、工出现安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患；、发生了必须暂停施工的紧急事件；、承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理。、擅自变更设计图纸，严重违反规范、标准、规程，进行野蛮施工；、使用没有合格证明（或不合格）的材料、构配件、设备或擅自替换、变更工程材料；(6)、对质量事故的原因、责任进行分析，指令承包方按批文处理工程质量事故的技术措施或方案执行，并对处理过程进行检查，直至验收处理结果；一般施工质量事故，由总监理工程师组织有关方面进行事故分析，并责成承建单位提出事故报告，处理方案等经设计，建设单位，监理同意后实施，监理人员检查并督促其完成情况。对重大施工质量事故，总监理工程师应

15、及时向建设单位，监理主管部门和有关方面报告。参与有关部门组织的事故处理全过程，并负责检查监督实施及验收签证。、对于质量事故，专业监理工程师应要求承包单位写出质量事故报告，并与建设单位、设计单位、承包单位共同协商处理方案，专业监理工程师对处理过程进行监督；、发生质量事故后，总监理工程师应下达工程暂停令，停止部分或全部工程的施工；、专业监理工程师应将质量问题的处理情况完整记录归档，并将处理结果报建设单位。(7)、严格执行对半成品的质量控制专业监理工程师应对承包单位的成品保护措施进行检查，发现问题及时纠正。b）、工程完成后的质量控制(1)、组织竣工预验收、参加验收：、工程达到合同、设计文件要求，施工

16、单位自检合格后，在资料齐全的基础上报现场监理工程师。总监理工程师组织专业监理工程师对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行预验收。对存在的问题应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上编制工程质量评估报告。、项目监理机构在初验完成的基础上参加建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。、对于需要进行试运转的分项(部)工程(电梯、通风与空调系统)专业监理工程师应与建设单位、设计单位进行联系，共同对设备的试运转进行验收。(2)、专业监理工程师对竣工监理资料分专业进行整理。(3)、工程进入缺陷责任期内，根据监理合同要求，专业监理工程师监督承包单位完成未完成工程和缺陷修补，直到签发缺陷责任证书。第 7 页 共 7 页