节能降耗管理专项方案.doc

1、上海万科宝山四季花城二期三区工程节能降耗管理方案上海市第二建筑有限公司上海万科宝山四季花城二期三区工程项目经理部2007年10月上海万科宝山四季花城二期三区工程节能方案目 录1、概况11.1工程简介11.2工程节能说明12、节能工程施工目标73、项目管理体系83.1组织构架83.2管理职责93.3管理制度94、施工阶段节能控制措施104.1工程节能执行标准104.2技术的可行方案114.3新技术风险分析、预测与防止错误！未定义书签。4.4管理措施154.5节能降耗统计工作164.6节能降耗工作有关的资料、记录错误！未定义书签。4.7检查管理办法165、保障措施175.1资金投入175.2人力资

2、源投入185.3激励机制181、概况1.1工程简介上海宝山万科四季花城二期（三区）位于宝山区杨行镇镇泰路以南，宝杨路以北，杨泰路以东，深水浜以西。本工程总建筑面积为65157.8平方米，其中地上部分面积为51296.4平方米，地下面积为13816.8平方米。由8栋（1219）小高层和5栋（4044）多层和地下车库及落于地下车库上的两层餐饮、其他配套公共设施组成。结构形式为钢筋混凝土剪力墙和钢筋混凝土框架结构。本工程住宅楼1219为911+1层，建筑高度最大为35.45m，标准层层高为2.8m。住宅楼4044为4层，建筑高度最大为14.975m，标准层层高为3m。餐饮为为2层，建筑高度最大为9.

3、0m，层高为4.5m。地下车库为-1层，层高为3.9m。住宅室内外地坪高差0.45m，相对标高0.000相当于绝对标高为4.950m。设计基准期为50年。建筑结构及地基基础的安全等级均为二级。181.2工程节能说明工程名称 上海万科宝山四季花城二期三区工程地址宝山区镇泰路松兰路开、竣工时间2007.9.182008.10.30建设单位上海万科宝山置业有限公司联系电话36020247设计单位上海天华建筑设计有限公司联系电话64281588监理单位上海市建设工程监理有限公司联系电话56491507施工单位上海市第二建筑有限公司联系电话56490552施工项目经理张炳华联系电话13901659112

4、建筑层数地上 11 层，地下 1 层建筑高度34.39m2抗震设防烈度7度抗震等级丙类结构安全等级二级结构使用年限50年规划许可证号施工许可证号结构类型框架 钢结构 剪力墙 砖混 其它基础类型独立 条形 箱形 其它1.2.1工程节能的特点工程节能降耗的要求我国是一个能源短缺的国家，但我国单位建筑面积能耗目前却是发达国家的2至3倍。与发达国家相比，我国建筑钢材消耗高出10%至25%，每拌和1立方米混凝土要多消耗水泥80公斤；卫生洁具的耗水量高出30%以上，而污水回用率仅为发达国家的25%。眼下，我国正处于房屋建筑的高峰时期，建筑速度之快，规模之大，可谓前所未有。2003年，我国城乡建筑竣工面积达

5、20.3亿平方米(其中城镇12.7亿平方米)，超过所有发达国家年建成建筑面积的总和。但令人忧虑的是，在新竣工的建筑中，节能建筑面积不到1亿平方米，尚不足竣工建筑的5%。至今，在我国城乡既有建筑约400亿平方米中(其中城市约140亿平方米)，只有3.2亿平方米房屋是节能建筑，不到全国既有建筑的1%。 更令人担忧的是，我国建筑能耗的总量正呈逐年上升趋势，在能源总消费量中所占的比例从上世纪70年代末的10%，已上升到近年的27.45%。目前，我国正处于工业化和城镇化快速发展阶段，以现在的建设速度，预计到2020年，全国高耗能建筑的面积将达到700亿平方米，仅空调夏季高峰负荷将相当于10个三峡电站满负

6、荷能力。这些建筑在接下来几十年至上百年的使用时间里，采暖、空调、通风、炊事、照明、热水供应等方面都要不断消耗大量能源。建设部研究表明，我国建筑耗能比例最终将上升至35%左右。在资源如此紧张的形势下，住宅建筑能耗却占了全国能耗的32。我国既有的近400亿平方米的建筑基本上是高耗能建筑，单位面积采暖能耗相当于气候条件相近发达国家的2-3倍。目前我国每年新建建筑近20亿平方米，超过所有发达国家建设量的总和，但95以上仍是高能耗建筑。预测在未来的15年即到2020年，我国还将建成约200亿平方米建筑。如果再不采取节能措施、不推行建筑节能材料，2020年建筑能耗将达到11亿吨标准煤，相当于目前建筑所消耗

7、能源的三倍。目前，能源的紧张形势在我国已十分严峻。在开展“节能降耗”活动中，万科新里程项目紧紧围绕建设部确定的十项新技术的要求，坚持推行环保型、节约型材料。项目部认真落实建设部、上海市有关建设领域资源节约的精神以及建工集团关于建设节约型企业的要求，积极开展建设节约型企业的活动。宝山万科四季花城项目作为企业的一个项目，针对我们建筑施工企业提出的持续发展，降低消耗、减少浪费、提高建筑生产效能等各方面要求提供了展示的舞台。我项目部根据公司创建节约型企业文件的精神，结合项目实际，通过各种会议，宣传节约的意义，并把节约作为员工业绩考核的依据。提出了该项目节约的目标。根据职能分工落实专人负责，以项目经理为

8、第一负责人，建立落实创建节约型工地的工作责任制，并设立专门工作小组，分阶段检查节约措施的实施和目标的推进情况。1.2.2绿色建材的使用情况a、外门窗采用静电彩喷铝合金框料中空玻璃门窗，大大降低了热能的损耗，是较理想的节能玻璃。b、混凝土浇捣中，采用“双掺技术”，减少用水量，节约水泥用量，改善混凝土的和易性。c、钢筋连接采用等同于钢筋母材强度的直螺纹接头，相比绑扎连接和焊接连接的形式大大节约了钢材的用量，加快了施工进度。d、地下室采用混凝土小型空心砌块，上部结构采用混凝土加气砌块，杜绝了粘土砖的使用。e、使用商品砂浆和干粉砂浆，杜绝现场拌制砂浆和砼。减少水泥浪费，降低材料消耗；提高工程质量，加快

9、施工进度；砂浆搅拌所产生的粉尘污染,减少环境污染，起到节能的作用。f、外墙采用无机保温砂浆外保温，有效降低了能耗比，使居室达到东暖夏凉的效果。1.2.3项目自身资源利用情况本工程施工用水通过业主在施工现场近处所提供2根DN75的给水管道，并由施工单位接驳至本工程红线范围设置总阀门，现场主管沿各场区临时道路边设置，水管布置在临时道路边明沟处。每隔20-25米布置一个龙头。临时给水管敷设时须考虑防轧、撞、冻等损坏。在冬季外露的采取保暖措施，路经门、路口须埋入地下。场地内排水采用沿临时施工道路一圈排水沟，排入三级沉淀池，并按I=0.5%坡度排入原路口下水道，在车辆进出的大门口和混凝土、砂浆机、冲刷机

10、械设备处均须设沉淀池。三级沉淀池设在大门旁。沉淀池应根据实际情况及时清除沉淀垃圾，以保证排水系统的畅通。作为施工用水的总开关。埋设于施工围墙下周边60cm，转角处或每20M设置标志，过施工道路采取保护措施。现场至少每100m 设消防龙头一个，作为临时供水点，并相应配备供水龙头至少一个。所有给水系统用材全部采用本公司指定的合格厂家产品。本工程施工临时用630KW电源，设置施工专用配电房，采用三相五线制。每隔40m设置一个分配电箱，生活区另外配备100KW电源，现场电缆通过主要路口时，用套管上回填黄砂浇捣砼加固处理。a、节水方面项目是水资源消耗的大户，建筑养护的水资源循环利用是节水的一个重要目标，

11、为此项目设置沉淀池，既按环保要求严格控制污水的排放，又将沉淀水重复利用。沉淀池的水，主要用于冲洗厕所，现场设有厕所水箱3只，每只存水0.05m3，设定每小时冲水10次，每天16小时定时冲洗，现全部改为沉淀水，大便槽冲水箱选用节水型手动冲水箱，小便池冲水箱选用手动型冲水阀；同时，还将沉淀水以自制冲水车用于路面保洁，控制扬尘，同时对食堂用水采取装表计费，其他生活用水落实责任人控制水的开关，现场安装节水型龙头。b、节电方面主要是采取地下室分路控制，宿舍集中供电和日光灯改节能灯几项措施。地下室采用低压灯。设有18路照明线，现在按施工情况分路通照明线，不施工的只有安全灯，这样控制每月节电50。宿舍采用1

12、1W节能灯，宿舍集中供电，项目部设专用充电线路和电扇线路，其它照明线路在上班时切断。严禁使用大功率电热器具，禁止使用电炉、电饮具、热得快电热器具，违者除没收电热器具外，并作违纪处理。减少大型机械如人货电梯、塔吊的空载率，现场材料集中堆放、统一吊运。节能总体目标的实现，要通过对分包的用电控制，机械的合理安排和减少夜间施工等措施来实现，项目基本不安排夜间施工，如需夜间施工，一律不超过22点。办公、生活区照明灯具改为节能型灯具，人员进出养成随手关灯；办公、生活区公用部位开关改成光声控开关；严格控制空调开启温度，并按照房间面积选用相匹配的空调机组；c、临设方面合理规划工地临房、临时围墙、施工便道及硬地

13、坪。按照集团规范化要求重新施工了两扇大门。现场搭设的活动房采用可重复使用的材料，即彩钢板可以循环利用。其中500m2左右利用前一个工地拆卸下来的彩钢板。配电箱、安全防护栏等方面都按照建工集团的标准，全部使用工具化产品。临时道路基层采用砌筑工程中的碎料铺设；办公用纸张采用双面打印，提高纸张利用率；2、节能工程施工目标a）以万元产值（单位面积）施工能源消耗1928.7万元为基数，下降4.4，达到84.864吨；b）水资源消耗按上述计算方法下降4.4，达到9514.56吨；浦东新里城A03地块商品住宅B1标段工程 节能方案3、项目管理体系图纸复核现场管理进场检验限额领料施工节水节电控制方案优化节耗技

14、术节耗新材料、新工艺张志明洪启捷吴旭欢石炜协议节约条款节约措施核算杨杰黄伟康生活节水节电管理张炳华倪龙根3.1组织构架上海万科宝山四季花城二期三区工程节能方案3.2管理职责a、项目经理全面落实节能降耗方案，制定项目节能降耗技术措施，执行节能规范和标准。a、项目副经理组织相关人员按照节能降耗责任要求进行实施，并进行自查、讲评、改进。b、项目工程师编制节能降耗方案，制定项目节能降耗技术措施，执行节能规范和标准。c、综合办主任负责节能降耗各类数据的统计和收集，负责工地节能降耗宣传和教育。3.3管理制度 项目施工节约专项方案评审评估制度； 节能设备、装饰材料的评估、筛选、优化采购和提倡管理制度； 专用

15、扶梯栏杆、灯架、配电箱等小器具和废旧料保管处处理制度； 节约目标核算制度做到开工前有预算、中途有核算，竣工有结算，使节约实效用数据说话； 统计制度，做到真实，可追溯。4、施工阶段节能控制措施4.1工程节能执行标准1. 中华人民国和国主席令第九十号中华人民共和国节约能源法；2. 建设部令第143号民用建筑节能管理规定；3. 建科2006231号建设部关于贯彻的实施意见；4. 上海市人民政府令第50号上海市建筑节能管理办法；5. 上海市第十一届人大常委会第五次会议通过上海市节约能源条例；6. 沪建建2005212号关于印发的通知；7. 沪建交2006765号上海市建设和交通委员会关于进一步加强本市

16、民用建筑节能设计技术管理的通知；8. 沪建交2006781号关于印发的通知；9. 沪建建管（2006）第108号关于开展本市建筑施工企业节能降耗目标管理的通知；10. 沪建安质监2006第074号关于开展本市创建节约型工地推进工作的通知；11. 沪建安质监2006第093号上海市创建节约型工地知道意见（试行）；12. 沪建安质监2006第124号关于印发的通知；13. 沪建安质监2006第154号关于加强本市建筑节能材料质量监督管理的通知；14. 沪建安质监2006第173号关于实施建筑业企业能源消耗重点监控的通知；15. 上海市建筑施工行业协会创建节约型工地考核、评选的实施细则（试行）；16

17、. 沪建材协2006第002号上海市建筑节能产品系统和部件行业推荐实施办法；17. 上海市经济委员会上海市节能监察试行办法；18. 沪建集总施2006第205号上海建工（集团）总公司关于开展节能降耗工作的通知；4.2技术的可行方案4.2.1门窗工程一般住宅的玻璃窗采用普通玻璃，虽然造价便宜，但保温效果较差，选择高质量的玻璃能让室内温度稳定。目前节能玻璃有双重隔热隔音功能的中空镀膜玻璃，其中空层厚度达12毫米，这样的玻璃四季坐在窗前不会感觉到明显气候变化，是较理想的节能玻璃。本工程门窗采用墨绿色断热彩色铝合金门窗，5厚白片玻璃，局部近城市道路住宅采用69A6中空玻璃。入户门采用专用防盗节能门，双

18、层金属门板，中间填充1518mm厚矿棉板。4.2.2砼工程底板混凝土浇捣中，采用“双掺技术”，即掺加砼外加剂及粉煤灰等外掺辅料，其中外掺剂采用冬季型的EA-1减水缓凝剂，外掺料采用II 级磨细粉煤灰，掺量为水泥用量的18，减水缓凝剂的掺入，以减少用水量，节约水泥用量，改善混凝土的和易性，及减慢水泥的水化热释放速度，推迟和降低水化热峰值，与此同时掺用适量比例的粉煤灰，起到降低水泥用量，改善混凝土的和易性，降低水化热的作用，使得混凝土温升峰值得到一定的控制。砼工程的冬期施工，要从施工期间的气温情况、工程特点和施工条件出发，在保证工程质量、加快进度、节约能源、降低成本的前提下，采用适宜的冬期施工措施

19、。（1）冬期施工拌制的砼，按冬季施工措施，设计的配合比，组织施工的养护。（2）为了减少冻害，将配合比中的用水量降低至最低限度。主要是控制坍落度，加入早强减水剂，具体由试验室确定。（3）砼拌和物的出机温度不宜低于10，入模温度不得低于5。（4）浇筑砼前清除模板和钢筋上的污垢。（5）根据上海地区的气温及施工的实际情况，本工程砼浇筑成型后可采用草垫、塑料薄膜覆盖，覆盖层厚度视施工温度而定。4.2.3钢筋电渣压力焊本工程采用了竖向钢筋电渣压力焊接技术。竖向钢筋电渣压力焊技术的应用，代替了原来习惯采用的搭接绑扎和手工电孤焊的方法。应用此技术可以达到保证施工质量、降低工程成本、加快工程进度、减轻工人劳动强

20、度的良好效果，而且工艺操作简单、容易掌握。4.2.4土方工程作好土方平衡，如果挖出的土方符合要求，应尽量作回填土，减少土方搬运。适当部位用木模和木支撑，等砼强度达到设计强度再拆模和钢管承重架。4.2.5 外墙内保温工程外墙内保温系统采用拉法基纸面石膏板+ EPS保温板材,配合粘结石膏等辅助材料组成,具有施工效率高、不开裂、干法作业、寿命长、成本低等特点，满足节能的要求。基层处理弹线BPB粘结材料打点及涂抹复合板粘贴干燥后螺钉固定终饰处理外保温施工流程图1）外墙内表面及相邻墙面、顶棚、地面处理。凡凸出墙面的砂浆、混凝土、污垢应剔凿平整并扫净墙面，对墙面上较大的孔洞应用粘贴石膏填补平整。2）弹线A

21、根据空气层厚度（一般为10mm）及复合板的厚度在顶板和地面上弹出复合板粘贴控制线，门窗洞口控制线。B画出复合板的外侧位置线，确定复合板的粘贴位置。3） 粘结材料批抹A.在墙面四周、窗户四周连续批抹粘结材料。B.从复合板边线向内打点，两边粘贴块与板边缝相距25mm，纵向间距为400450mm,横向间距为600mm(施工时可根据具体情况而定)确定粘贴石膏位置，粘贴料块每块宽为5075mm，长度约为250mm。C.在踢脚线位置连续批抹粘结材料。D.整体石膏粘贴面积不小于总面积的30%。4）复合板粘贴A在粘贴复合板前，应确保复合板长度小于墙面高度约15mm。复合板从墙面一边顺序粘贴，用靠尺轻拍复合板，

22、使背面粘贴牢固，并使板外表面与顶板、地板上的控制线对齐。B粘贴复合板时，应随时检查，确保复合板墙面垂直度和水平度，粘贴2h内不得碰动；在遇到电气盒、插座、穿墙管线时，先确定上述配件的位置，再剪切复合板，裁切的洞口要大于配件周边1mm左右，待复合板粘贴完毕后用粘贴石膏将缝隙填充密实。在阴角处复合板宽度较大时，要对板进行切割，这时要将切割边与阴角对齐。C用脚提器轻轻抬起复合板，使其上口与顶板靠紧，底部插入临时固定垫板，待结块凝固后拆掉即可。D阳角处理、阴角处理、窗口处理、踢脚处理、顶棚处理。4.3管理措施1、 合理安排施工进度，根据现场实际，合理安排施工搭接，避免各专业工种进度发生冲突，使有限的施

23、工资源发挥最大的作用；2、 精心组织施工，千方百计节约材料。本项目为实现业主对结构观感质量的要求，采用模板施工，项目部在节约模板上设计了多种方案，改模板分包消耗为由总包单位供料、分包施工的方式，同时，采取厂家定型加工和施工现场配制相结合的办法，减少了模板的损耗，增加模板的周转次数上。3、 严禁木材劣用、长材短用、大材小用，合理选用木材。使用快拆体系，加速模板周转。不得在放置好的木模上随意践踏、重物冲击；木背楞(100mmX50mm及100mmXl00mm木方)分类堆放，不得随意切断或锯、割。根据图纸精心排板，每块板、每根梁尽量少拼缝。安装多余扣件和钉子要装入专用背包中按要求回收，不得乱丢乱放。

24、拆除模板按规定运到模板堆放场地，由模板保养人员及时对模板进行清理、修正、刷脱模剂，标识不清的应重新标识：做到精心保养，以延长模板的使用期限。4、 严格控制墙面平整度，垂直度及楼地面基层平整度减少抹灰及找平厚度。5、 各工种要求工完场清，不再用工处理，加强质量控制，一次验收达标，减少返工损失。6、 项目经理在进行工艺和设备选型时，优先采用节水、节电、节能的工艺技术和设备，并尽量充分利用废水；7、 建立专用扶梯，栏杆、灯架、配电箱等小器具和废旧料保管、处理等制度。）扶梯，栏杆、灯架、配电箱等小器具设置专门人员负责管理。工具借换专门做好登记。对废旧进行回收，然后再分类处理、处置。一些临时设施就可以利

25、用旧料和现场拆迁回收材料,使用装配式方便再利用的材料。4.4节能降耗统计工作宝山万科四季花城项目按照“节能降耗”目标，每月进行一次统计，每季度将统计数据与实际消耗进行对比，对未达标项目进行分析，找出偏差的原因，并落实措施进行整改与调整。4.5检查管理办法a、施工过程中原材料消耗管理根据工程预算编制实施材料成本计划和节约措施，重点是钢筋、水泥、木材、商品砼的数量控制目标；b、建立和健全原材料耗用原始记录和台帐，分阶段做好材料成本计划执行效果的节超分析；c、健全完善现场材料进场验收制度，特别是对商品砼、钢筋等大宗材料要落实专人进行验收和监磅，确保材料质量合格，避免不必要的损失；坚持规范管理，严格执

26、行进货验收和领料制度，确保材料的质量和数量，物料堆放规范有序，统一标准，基本杜绝材料流转过程中的损耗，充分发挥进场材料的建筑功能。d、通过现代化手段降低管理成本，全面进行项目管理软件的应用，努力降低现场管理成本。e、加强各类专业分包优质队伍的引进，价格信息行情的收集和分析，实行大宗材料集中比价采购，完善公司价格信息平台，为项目分包队伍选择和成本控制提供条件；5、保障措施1、减少资源消耗。高效率地利用资源，建筑的建造和消费、材料的生产和使用，要选择节约资源的技术新路线，减少资源的耗用量，尽量不用或少用不可再生资源。2、提高材料性能。高性能的材料产品，是高效率利用资源的前提，建筑结构材料要有足够的

27、强度和耐久性，围护结构要有良好的保温隔热性能，防水、隔声、涂料、管道等专用功能性材料，都要具有相应的高性能。 3、减轻环境污染。杜绝使用污染性材料，坚决有效的控制有害物质排放，并尽可能地利用清洁能源。 4、延长生命周期。发挥材料潜能，延长使用年限，既可节省资源，降低建设成本，又会减轻环境负荷。 5、加大回收利用。尽量减少废弃和排放，使资源的投入和回收利用形成良性循环，最大限度地减少最终废弃物。5.1资金投入项目部按照拟降低能源消耗1928.7万元的1.5作为节能降耗的资金投入。5.2人力资源投入项目部以项目经理为首，项目工程师、综合办主任为主，各管理人员具体分工，从多岗位、多方位开展节能降耗活动，保证该项活动人员的配备。5.3激励机制为了提高大家对“创建节约型工地”的积极性和主动性，项目部还建立了节约提成激励制度。每个月会按照电费、水费的花费对各部门进行精神、物质奖励。对超额完成项目部制定的节约预期目标的部门，项目部也会在工程结束后对其进行奖励。对违反制度的个人，一旦发现，项目部会采取没收并罚款的处罚。同时，项目部还有举报机制，对举报者项目部会对其进行奖励，而被举报者，经过查证，就会受到处罚。推行周转设备材料由分包单位消耗包干，实行节奖超罚，同时充分利用公司内部自有物资，包括大型机械、钢管脚手、木料夹板等，合理调剂，减少损耗和浪费；