供应链管理.ppt

上传人:精*** 文档编号:1152681 上传时间:2024-11-18 格式:PPT 页数:9 大小:90.50KB
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资源描述

1、QR策略简介快速反应(快速反应(Quick response,简称,简称QR),),物流企业面对多品种、小批量的买方市场,物流企业面对多品种、小批量的买方市场,不是储备了不是储备了“产品产品”,而是准备了各种,而是准备了各种“要素要素”,在用户提出要求时,能以最快速,在用户提出要求时,能以最快速度抽取度抽取“要素要素”,及时,及时“组装组装”,提供所,提供所需服务或产品。需服务或产品。沃尔玛的快速反应系统 沃尔玛1986年开始在其供应链中建立了快速反应系统,主要功能是进行订货业务和付款通知业务。通过电子数据交换系统发出订货明细清单和受理付款通知,提高订货速度和准确性,节约相关事务的作业成本。快

2、速反应系统的具体运用过程 沃尔玛设计出POS数据的输送格式,通过EDI系统向供货厂商传送POS数据。供货厂商基于沃尔玛传送来的POS信息,及时了解沃尔玛的商品销售状况,把握商品的需求动向,并及时调整生产计划和材料采购计划。沃尔玛取得的五大显著成效1需求预测的误码差大幅度减少;2商品周转率大幅度提高;3销售额大幅度提高;4顾客满意度大幅度提升;5供应链上各企业经营成本大幅度降低。实施快速反应系统对沃尔玛的影响 对沃尔玛来说,快速反应系统省去了商品进货的业务成本,同时还能集中精力于销售活动。并且事先能得知供货厂商的商品促销计划和商品生产计划,能以较低的价格进货,这些都为沃尔玛进行价格竞争提供了必要的条件。

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