1、质量管理制度1.适用范围及目的1.1适用范围 本制度信息通信工程中心的施工质量管理。1.2目的: 确保工程质量合格率;实现本工程“达标投产”,竣工工程质量达到国家、国网和省网工程的质量目标。2.编制依据2.1 工程招标文件及工程合同2.2 DL/T 5344-2006 电力光纤通信工程验收规范 2.3 Q/GD-100-001-2005 电力通信光缆工程施工规范 2.4 GB/T 15972-1998 光纤总规范2.5 GB 50173-1992 电气装置安装工程35KV及以下架空电力线路施工及验收规范 2.6 GB 50233-2005 110500kV架空送电线路施工及验收规范 2.7 G
2、B 50374-2006 通信管道工程施工及验收规范 2.8 DL/T 766-2003 光纤复合架空地线(OPGW)用预绞式金具技术条件和试验方法 2.9 DL/T 767-2003 全介质自承式光缆(ADSS)用预绞式金具技术条件和试验方法 3.0 DL/T 788-2001 全介质自承式光缆 3.1 DL/T 832-2003 光纤复合架空地线 3.2 行业现行有关质量管理的制度和文件3质量职责和质量管理的内容3.1质量管理组织机构及质量管理职责3.1.1质量管理组织机构3.1.2质量管理职责3.1.2.1项目经理 是本工程质量第一负责人,全面负责工程质量的监控。 认真贯彻公司的质量方针
3、,做好工程项目的技术质量管理工作,努力实现创一流的质量目标。 认真实施质量体系文件,做好记录,为证明公司质量体系在工程中有效运行提供证据。 负责组织编写作业指导文件,做好图纸审核和技术交底工作以及各种设计变更、业务联系单的审核、把关,并负责对外联络。 负责首件检查工作,搞好过程控制。 负责本工程中间检查和最终检查,并参加最终验收工作。3.1.2.3工程部 负责指导施工单位对项目的施工组织设计和作业指导书的编制工作,各种施工方案的制定。 负责施工图纸的审核工作,发现问题及时汇报。 负责解决施工中的技术质量问题,按规定要求编写施工总结。 负责施工现场人员的管理协调工作,参加项目部的工程质量检查、验
4、收工作。 收集质量信息,开展公关活动,按规定编写施工总结。执行对本工程全面的质量检查与质量管理职能,包括对其他职能部门执行其质量职能情况进行监督检查。负责竣工资料的移交与管理,且在内容、格式、数量上符合国家有关规定和合同规定,满足建设单位档案管理的要求。负责施工全过程中的质量监督、检查指导工作,指导施工单位搞好自检。对施工中发现的质量问题及时处理或汇报,并负责项目部的工程质量检查、验收工作。对检查不及时,发现问题不汇报而造成的质量事故负全面责任。3.2质量管理的内容3.2.1施工准备阶段制定本工程的质量计划、措施或专项质量工艺作业指导书。组织施工人员学习验收规范和验评标准。组织各级质检人员进行
5、岗位培训并持证上岗。本工程的计量仪表、量具、仪器等计量器具必须经过法定计量单位校验并有使用标识和证明。验收物资供应方提供的物资,有权拒收不合格品;并将工程物资、材料的合格证、实验报告、技术报告、材质证明、复试检验报告等文件分类归档进行保管和提供监理审查确认。使用于本工程的机械、设备、工器具必须完好、可靠、有备用,影响工程质量和危及安全的机具一律不准使用。特殊工序施工的人员必须具有上岗证书,必须逐级专门交底,同时通知监理到场见证。分项工程必须确定关键工序和特殊工序。根据工程进展情况,开展相应质量攻关活动,推动质量工作的展开。3.2.2施工阶段工程开工前必须按技术管理制度相关规定进行施工技术交底,
6、是施工人员明确质量控制标准、工艺方法、作业技术要求、以便控制质量。制订基础质量保证措施和预防措施。施工现场材料、机具布置有序。施工现场检验仪表、计量器具齐全,施工人员职责分明、操作有序。施工现场项目负责人行使质量否决权,有权责令质量问题当事者整改,并对整改情况进行追踪验证和确认。3.2.3中间验收 分部工程完工后承包商向监理提出中间验收检查申请报告,提交相关工程文件、技术资料和完整施工检查验评记录。 对验收所检查出来的问题及时制定整改和纠正、预防措施,整改结果由质检人员验证后报监理复查确认。3.2.4竣工验收施工承包商确认工程质量以及设备运行达到优良级并备齐移交所需全部资料后,填写竣工验收申请报告,申报竣工验收。提供竣工验收资料,竣工资料必须齐全、真实、准确并按工程资料档案管理办法编目整理成册。竣工资料管理人员必须根据要求做好竣工验收前的资料准备工作。4信息管理和记录4.1按验评标准表式及要求填写施工记录。4.2建立完善的原始记录制。4.3工程部重要环节出现问题时,要及时分析原因,采取纠正预防措施进行整改。4.4项目负责人随时掌握现场施工质量动态,施工记录,并对照准确、规范进行质量综合分析。及时汇报施工质量情况。