中建施组方案（危大工程）管理培训.pdf

1、施组方案（危大工程）管理培训培训2022年9月27日务实 创新 开拓建一个工程 树一座丰碑 交一方朋友培训说明为进一步规范建工施组方案（危大工程）管理，确保为进一步规范建工施组方案（危大工程）管理，确保施组方案施组方案编制的规范化、标准化，使施组方案在满足规范、规程、相关规定等情况下，简洁实用、科学合理，更具指导性，提高施组方案在施工过程中的执行力度，坚决杜绝“两无“（无方案、无交底）施工，方案与现场“两张皮”现象，确保编制的规范化、标准化，使施组方案在满足规范、规程、相关规定等情况下，简洁实用、科学合理，更具指导性，提高施组方案在施工过程中的执行力度，坚决杜绝“两无“（无方案、无交底）施工，

2、方案与现场“两张皮”现象，确保危大工程危大工程“两专”（专项方案、专家论证），“两审”制度落地，危大工程整体受控，特组织此次培训。“两专”（专项方案、专家论证），“两审”制度落地，危大工程整体受控，特组织此次培训。务实 创新 开拓CONTENTS目录第一部分第四部分施组方案（危大工程）实施施组方案（危大工程）实施施组方案（危大工程）概念施组方案（危大工程）概念第三部分第二部分施组方案（危大工程）编审施组方案（危大工程）编审施组方案（危大工程）验收施组方案（危大工程）验收第五部分施组方案（危大工程）资料施组方案（危大工程）资料第六部分施组方案（危大工程）案例施组方案（危大工程）案例施组方案（危大

3、工程）概念施组方案（危大工程）概念第一部分务实 创新 开拓第一部分 施组方案（危大工程）概念 第一部分 施组方案（危大工程）概念 务实 创新 开拓一、施组方案概念定义施工组织设计：施工组织设计：以施工项目施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性综合性文件，是项目管控的纲领性纲领性文件。CSCECXJ-TD-2022 CSCECXJ-TD-2022 、投标施工组织设计（技术标）：、投标施工组织设计（技术标）：在投标阶段投标阶段主要目的是为了承揽工程，向招标方展示对工程的理解及主要施工方法及措施。【注】：严禁直接直接将技术标做为现场施工使用的施工组织设计！、施工组织总设计：、施

4、工组织总设计：以若干单位工程若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。GB/T50502-2009 2.0.2GB/T50502-2009 2.0.2、单位工程施工组织设计：、单位工程施工组织设计：以单位（子单位）工程单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。GB/T50502-2009 2.0.3GB/T50502-2009 2.0.3第一部分 施组方案（危大工程）概念 第一部分 施组方案（危大工程）概念 务实 创新 开拓一、施组方案概念定义施工组织部署：施工组织部

5、署：对整个工程建设项目全过程、全系统全过程、全系统问题进行统筹规划和全面全面安排，明确项目施工主要目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等。施工方案：施工方案：以分部（分项）工程或专项工程分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体具体指导其施工过程。1科技技术质量管理手册科技技术质量管理手册 CSCECXJ-TD-2022CSCECXJ-TD-20222建筑施工组织设计规范建筑施工组织设计规范GB/T 50502-2009GB/T 50502-2009第一部分 施组方案（危大工程）概念 第一部分 施组方案（危大工程）概念 务实 创新 开拓一、施组方案概念分类建工施组

6、、方案名称与分类明细表（CSCECXJ-TD-M20301）施组、方案名称与分类明细表（CSCECXJ-TD-M20301）规范了施组方案种类、方案名称、方案类别，并明确了审批层级，施组方案共分为施组、ZDGK表、ZDGK图、A/B/C/D类方案施组、ZDGK表、ZDGK图、A/B/C/D类方案，具体分类划分以分类明细表分类明细表为准，。施组、方案名称与分类明细表施组、方案名称与分类明细表（CSCECXJ-TD-M20301）（CSCECXJ-TD-M20301）【新科】：当分类表中无此方案时，类别划分可参考：A 类：A 类：超超过一定规模的危危险性较大大的分部分项工程安全专项施工方案或经二级

7、二级单位审查认定审查认定需组织专家论证专家论证的方案。B 类：B 类：危危险性较大大工程专项安全施工方案或经二级二级单位审查认定审查认定需报公司审批公司审批的方案。C 类：C 类：一般安全专项施工方案。除A、B类以外除A、B类以外的一般性安全专项施工方案或或经三级三级单位审查认定审查认定需报公司审批公司审批的方案。D 类：D 类：除A、B、C类以外的一般性施工方案一般性施工方案。第一部分 施组方案（危大工程）概念 第一部分 施组方案（危大工程）概念 务实 创新 开拓一、施组方案概念分类【提醒】：1、方案的类别无“策划”，如质量管理策划书的类别为B类，而不是策划类B类，而不是策划类;2、检验批划

8、分方案为B B类类;3、注意部分方案的级别、名称的变动变动;4、安装、装饰等专业类公司，建议梳理所属项目需编制的施组方案种类，发布专业类施组、方案名称与分类明细表。【新科】：装饰类施组方案，详见施组、方案名称与分类明细表（装饰类）（装饰类）！第一部分 施组方案（危大工程）概念 第一部分 施组方案（危大工程）概念 务实 创新 开拓一、施组方案概念分类【强调】：注意施工临建布置方案与临建工程施工方案的区别施工临建布置方案（B B类类）指对工程现场的临建进行布置设计的方案，一般应包含施工区、办公区、生活区施工区、办公区、生活区等的临建布置及施工要点。需特别注意商务对临建设施的平米指标要求，且本方案需

9、报二级单位审批！临建工程施工方案（D D类类）指仅针对工程施工现场临时生产生活设施施工编写的方案。别混淆别混淆侧重侧重【提醒】：【提醒】：总的来说区别就是一个重在审查临建布置,一个重在审查临建施工，若合在一起编制的方案按B类方案报审 若仅对现场临时设施施工编写的方案按D类报审。第一部分 施组方案（危大工程）概念 第一部分 施组方案（危大工程）概念 务实 创新 开拓二、危大工程概念定义危险性较大的分部分项工程（“危大工程危大工程”），是指房屋建筑和市政基础设施工程在施工过程中，容易（存在的、可能）导致（作业）人员群死群伤或者造成重大经济损失（造成重大不良社会影响）的分部分项工程。文号：建办质20

10、1831 号文；名称：关于实施危险性较大的分部分项 工程安全管理规定有关问题的通知时间：2018年05月17日文号：住建部201837 号令；名称：危险性较大的分部分项工程安全管 理规定时间：2018年03月08日第一部分 施组方案（危大工程）概念 第一部分 施组方案（危大工程）概念 务实 创新 开拓二、危大工程概念分类【补充】：【补充】：危大工程及超过一定规模的危大工程范围由国务院住房城乡建设主管部门制定。省级住房城乡建设主管部门可以结合本地区实际情况省级住房城乡建设主管部门可以结合本地区实际情况，补充本地区危大工程范围；故各项目需注意，项目属地省份住房城乡建设厅发布的对危大、超危大工程管理

11、要求的相关文件。根据危险性较大的分部分项工程安全管理规定住建部201837号、“关于实施有关问题的通知”建办质201831号的相关规定，危大工程又分为危险性较大的分部分项工程（”危大工程“）危险性较大的分部分项工程（”危大工程“）、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程（”超危大工程“）。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程（”超危大工程“）。【注意】：【注意】：经统计，目前中国除港澳台外，仅西藏、福建、浙江、青海四省经统计，目前中国除港澳台外，仅西藏、福建、浙江、青海四省未发布关于危险性较大的分部分项工程安全管理相关规定，但均有超危大工程专家论证管理要求等规定。第一部分 施组方案（危大工程

12、）概念 第一部分 施组方案（危大工程）概念 务实 创新 开拓二、危大工程概念分类【如】：【如】：四川省四川省住房和城乡建设厅发布的“关于印发四川省危险性较大的分部分项工程安全管理规定实施细则的通知”川建行规20183 号；川建行规20183 号；乌鲁木齐市建设局（人民防空办公室）乌鲁木齐市建设局（人民防空办公室）“关于印发乌鲁木齐市房屋建筑和市政基础设施工程危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则（试行）的通知”乌建防发2022104 号乌建防发2022104 号。【提醒】：【提醒】：除各省 除各省住房城乡建设厅住房城乡建设厅发布的对危大、超危大工程管理要求的相关文件外，还需注意新疆-乌鲁木齐

13、、内蒙古-呼和浩特、浙江-温州等新疆-乌鲁木齐、内蒙古-呼和浩特、浙江-温州等市级市级住房城乡建设局住房城乡建设局发布的对危大、超危大工程管理要求的相关文件。第一部分 施组方案（危大工程）概念 第一部分 施组方案（危大工程）概念 务实 创新 开拓二、危大工程概念分类 根据住建部“关于实施有关问题的通知”建办质201831号的相关规定，危大工程的分类范围，详见附件1；超过一定规模的危大工程的分类范围，详见附件2。危大工程的分类范围，详见附件1；超过一定规模的危大工程的分类范围，详见附件2。第一部分 施组方案（危大工程）概念 第一部分 施组方案（危大工程）概念 务实 创新 开拓二、危大工程概念分类

14、序号分项工程名称危险性较大的分部分项工程具体范围超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围1基坑工程（一）开挖深度超过3m3m（含3m）的基坑（槽）的 土方开挖、支护、降水工程。（二）开挖深度虽未超过3m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建、构筑物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。开挖深度超过5m5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。2模板工程及支撑体系（一）各类工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模、隧道模等工程。（二）混凝土模板支撑工程：搭设高度5m5m及以上，或搭设跨度10m10m及以上，或施工总荷载（荷载效应基本组合的设计值，以下简称设计值）10k

15、N/m210kN/m2及以上，或集中线荷载（设计值）15kN/m15kN/m及以上，或高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。（三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。（一）各类工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模、隧道模等工程。（二）混凝土模板支撑工程：搭设高度8m8m及以上，或搭设跨度 18m18m及以上，或施工总荷载（设计值）15kN/m215kN/m2及以上，或集中线荷载（设计值）20kN/m20kN/m及以上。（三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载7kN7kN及以上。3起重吊 装及起 重机械 安装拆 卸工程（一）采用非常规

16、起重设备、方法，且单件起吊重量在10kN10kN及以上的起重吊装工程。（二）采用起重机械进行安装的工程。（三）起重机械安装和拆卸工程。（一）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN100kN及 以上的起重吊装工程。（二）起重量300kN300kN及以上，或搭设总高度200m200m及以上，或搭设基础标高在200m200m及以上的起重机械安装和拆卸工程。第一部分 施组方案（危大工程）概念 第一部分 施组方案（危大工程）概念 务实 创新 开拓二、危大工程概念分类序号分项工程名称危险性较大的分部分项工程具体范围超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围4脚手架工程（一）搭设高度24m24

17、m及以上的落地式钢管脚手架工程（包括采光井、电梯井脚手架）。（二）附着式升降脚手架工程。（三）悬挑式脚手架工程。（四）高处作业吊篮。（五）卸料平台、操作平台工程。（六）异型脚手架工程。（一）搭设高度50m50m及以上的落地式钢管脚手架工程。（二）提升高度在150m150m及以上的附着式升降脚手架工程或附着式升降操作平台工程。（三）分段架体搭设高度20m20m及以上的悬挑式脚手架工程。5拆除工程可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。（一）码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体 或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。（二）文

18、物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区影响范围内的拆除工程。6暗挖工程采用矿山法、盾构法、顶管法施工的隧道、洞室工程。采用矿山法、盾构法、顶管法施工的隧道、洞室工程。7其他（一）建筑幕墙安装工程。（二）钢结构、网架和索膜结构安装工程。（三）人工挖孔桩工程。（四）水下作业工程。（五）装配式建筑混凝土预制构件安装工程（六）采用新技术、新工艺、新材料、新设备可能影响工程施工安全，尚无国家、行业及地方技术标准的分部分项工程。（一）施工高度50m50m及以上的建筑幕墙安装工程。（二）跨度36m36m及以上的钢结构安装工程，或跨度60m60m及以上的网架和索膜结构安装工程。（三）开挖深度16m16m及以

19、上的人工挖孔桩工程。（四）水下作业工程。（五）重量1000kN1000kN及以上的大型结构整体顶升、平移、转体等施工工艺。（六）采用新技术、新工艺、新材料、新设备可能影响工程施工安全，尚无国家、行业及地方技术标准的分部分项工程。第一部分 施组方案（危大工程）概念 第一部分 施组方案（危大工程）概念 务实 创新 开拓二、危大工程概念引申三、起重吊装及起重机械安装拆卸工程三、起重吊装及起重机械安装拆卸工程（一）采用非常规起重设备、方法非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10kN及以上的起重吊装工程。（二）采用起重机械起重机械进行安装的工程。（三）起重机械安装和拆卸工程。非常规起重设备、方法非常规

20、起重设备、方法：1、采用自制起重设备、设施进行起重作业；1、采用自制起重设备、设施进行起重作业；2、2、2台2台（或以上）起重设备联合作业；流动式起重机带载行走；3、采用滑排、滑轨、滚杠、地牛等措施进行水平位移；（或以上）起重设备联合作业；流动式起重机带载行走；3、采用滑排、滑轨、滚杠、地牛等措施进行水平位移；4、采用绞磨、卷扬机、葫芦或者液压千斤顶等方式进行提升；5、人力起重工程。4、采用绞磨、卷扬机、葫芦或者液压千斤顶等方式进行提升；5、人力起重工程。建筑起重机械建筑起重机械，是指纳入特种设备目录，在房屋建筑工地和市政工程工地安装、拆卸、使用的起重机械。，是指纳入特种设备目录，在房屋建筑工

21、地和市政工程工地安装、拆卸、使用的起重机械。包括：桥式起重机、门式起重机门式起重机、塔式起重机、流动式起重机流动式起重机、铁路起重机、门座起重机、升降机升降机、缆索起重机、桅杆起重机、旋臂式起重机、轻小型起重设备轻小型起重设备、机械式停车设备。轻小型起重设备,轻小型起重设备,是指构造紧凑，动作简单，作业范围投影以点、线为主的轻便起重机械。是指构造紧凑，动作简单，作业范围投影以点、线为主的轻便起重机械。包括输变电施工用抱杆、电站牵张设备、内燃平衡重式叉车、蓄电池平衡重式叉车、内燃侧面叉车、插腿式叉车、前移式叉车、三向堆垛叉车、托盘堆垛车、防爆叉车、钢丝绳电动葫芦、防爆钢丝绳电动葫芦、环链电动葫芦

22、、气动葫芦、防爆气动葫芦、带式电动葫芦钢丝绳电动葫芦、防爆钢丝绳电动葫芦、环链电动葫芦、气动葫芦、防爆气动葫芦、带式电动葫芦。施组方案（危大工程）编审施组方案（危大工程）编审第二部分务实 创新 开拓第二部分 施组方案（危大工程）编审第二部分 施组方案（危大工程）编审务实 创新 开拓【新科】【新科】：施组方案（危大工程）的编审工作开始前，请务必务必仔细阅读科技质量部于5月16日于OA发布的关于加强施工组织设计（施工方案）编制与审批工作的通知，关于加强施工组织设计（施工方案）编制与审批工作的通知，公司所属各项目施组方案（危大工程）的编审工作务必务必满足通知及相关附件要求！总述：总述：施组方案（危大

23、工程）的编审必须严格按照科技技术质量管理手册（CSCECXJ-TD-2022）及施组及方案编写大纲与要点汇编（CSCECXJ-TD-M20302）的相关规定进行编审，二级单位施组方案编审相关管理要求应严于建工要求！【建议建议】：二级单位可根据公司实际情况，将施组方案编审相关制度文件及管理要求进行明确，便于 二级单位可根据公司实际情况，将施组方案编审相关制度文件及管理要求进行明确，便于 施组方案管理！施组方案管理！第二部分 施组方案（危大工程）编审第二部分 施组方案（危大工程）编审务实 创新 开拓一、施组方案的编制编审计划【新科】【新科】：项目总工项目总工应在开工前15d内开工前15d内编制完成

24、施组（方案）编制审批计划表施组（方案）编制审批计划表（CSCECXJ-TD-M20307），编审计划表应包含项目涉及的所有所有需要编制的施组方案，名称及方案级别应严格按照装饰类装饰类施组、方案名称与分类分级清单施组、方案名称与分类分级清单中表述进行填写。编审计划时间务必满足现场施工要求，并编审计划时间务必满足现场施工要求，并合理合理！【说明】：【说明】：建工已将施组（方案）编制审批计划表取消，施组方案编审计划列入技术管理台账-施组方案编审跟踪台账进行管理，同时列入施工组织部署ZDGK表-技术方案计划中进行监控；不编制ZDGK表/图的项目（安装、装饰类专业项目、短平快项目或向建工申请不编制的项目

25、等），建议在开工前编制施组（方案）编制审批计划表，确保项目施组方案应编尽编、无遗漏。第二部分 施组方案（危大工程）编审第二部分 施组方案（危大工程）编审务实 创新 开拓、施组方案的编制编审计划填写说明1）填报人填报人：项目总工，总工缺岗时，项目经理；2）填表时间填表时间：开工前一个月内；3）施组（施工方案）名称施组（施工方案）名称：与施组、方案名称与分类明细表（装饰类）一致；4）方案类别方案类别：施组类、ZDGK图、ZDGK表、A类、B类、C类、D类共7类，7类，与施组、方案名称与分类明细表（装饰类）一致；5）项目主要概况描述项目主要概况描述：（1）施工组织设计概况描述，主要说明建筑面积、建筑

26、总高度、层数、结构形式等。（2）专项施工方案描述其主要特征，如基坑开挖方案，说明开挖深度、面积、地质情况；模板施工方案，说明支模高度、主要构件尺寸等。6）计划编制时间计划编制时间：开工一个月内编制完成，严禁现场施工无方案；7）计划报审时间计划报审时间：尽量提前，现场本项工程施工前30天；8）要求审批时间要求审批时间：由项目填写对审批时间的需求，现场本项工程施工前15天；9）审批其他需求审批其他需求：指项目对施工组织设计（施工方案）在审批人、是否需要专家论证等方面的特殊要求。【新科新科】：第二部分 施组方案（危大工程）编审第二部分 施组方案（危大工程）编审务实 创新 开拓一、施组方案的编制要求施

27、工组织设计：施工组织设计：应由项目经理项目经理在开工30d内/图纸收到30d内开工30d内/图纸收到30d内组织项目各部门编制完成！体量大或三边工程，0以上图纸不能及时到位，可先行编制正负零以下部分施工组织设计，内容需涵盖现场平面规划、临建布置等。出0前应完成整体施工组织设计审核审批。施工方案：施工方案：应在分部分项工程施工前30d分部分项工程施工前30d编制完成！【新科】：【新科】：施工组织设计：施工组织设计：明确施组的具体编制工作由项目总工、科技质量部牵头负责完成，各专业工程师配合编制。施工方案：施工方案：明确A、B类施工方案由项目总工程师主持编制，C、D类施工方案由技术工程师、专业工程师

28、负责编制。第二部分 施组方案（危大工程）编审第二部分 施组方案（危大工程）编审务实 创新 开拓一、施组方案的编制要求施组策划会：施组策划会：施组编制前，项目经理应组织项目部相关人员召开施工组织设计编制策划会施工组织设计编制策划会！施组策划会应留存签到表、水印照片（标明会议时间、会议名称，严禁照片无水印，有条件的项目应有LED显示），并编制施组编制策划表（CSCECXJ-TD-M20303）。施组编制策划表（CSCECXJ-TD-M20303）。第二部分 施组方案（危大工程）编审第二部分 施组方案（危大工程）编审务实 创新 开拓一、施组方案的编制内容施组方案所包含的章节及内容章节及内容应满足建工

29、施组及方案编写大纲与要点汇编（施组及方案编写大纲与要点汇编（CSCECXJ-TD-M20302）中对各类施组方案的章节及内容要求，涵盖到施组方案，应参照执行，未涵盖到的施组方案，应参考大纲相似施组方案的章节设置及内容章节设置及内容进行编制；施组方案的内容应能切实指导现场施工，并与实际施工内容保持一致，方案编制之前，应与参与建设的各相关方充分沟通，确保现场实施方案为最佳方案。坚决杜绝“两张皮”“两张皮”现象出现，同时确保满足业主、属地政府等相关方的要求。【提醒】：【提醒】：项目在参照大纲进行编写时，可结合项目实际情况增加编制内容，但原则上不允许减少大纲要求的内容，如发现大纲存在明显错误的，请及时

30、向上级科技质量部反馈。第二部分 施组方案（危大工程）编审第二部分 施组方案（危大工程）编审务实 创新 开拓一、施组方案的编制内容【补充】【补充】：1、群体类工程施工组织部署应以“四维模拟施工”手段推演；施工组织部署ZDGK图、表应与施工组织设计同步完成同步完成编制。2、施组方案中通用性、常规性的内容可参考借鉴建工优秀施组方案库建工优秀施组方案库及建工历次下发的优秀施组方案优秀施组方案！建工优秀施组方案库建工优秀施组方案库百度网盘链接：百度网盘链接：https:/ https:/ 提取码：提取码：9m829m82第二部分 施组方案（危大工程）编审第二部分 施组方案（危大工程）编审务实 创新 开拓

31、一、施组方案的编制格式【新科】：【新科】：施组方案的格式、排版格式、排版应严格按照公司下发的施工组织设计模板大纲施工组织设计模板大纲、施工方案模板大纲施工方案模板大纲，并参考建工施组及方案编写大纲与要点汇编（施组及方案编写大纲与要点汇编（CSCECXJ-TD-M20302），同时满足发包方、属地政府等相关方要求。如实在不会调格式，建议参照公司下发的施工组织设计模板大纲、施工如实在不会调格式，建议参照公司下发的施工组织设计模板大纲、施工方案模板大纲，用方案模板大纲，用格式刷格式刷一处一处的刷！一处一处的刷！施组及方案编制、排版应参考建工施组及方案编写大纲与要点汇编（CSCECXJ-TD-M203

32、02）。涵盖到的应执行，未涵盖到的参考调整大纲及内容，但排版要求应不打折扣执行。第二部分 施组方案（危大工程）编审第二部分 施组方案（危大工程）编审务实 创新 开拓一、施组方案的编制格式重点说明1）表头编号：表 1.1.1.1-1 编制依据2）表格填充颜色1）图编号：图 2.2.2.1-4 典型效果图2）图片居中1）采用VISIO编制2）人员设置与项目实际一致，或与备案的人员保持一致；【新科】：【新科】：第二部分 施组方案（危大工程）编审第二部分 施组方案（危大工程）编审务实 创新 开拓二、危大方案的编制危大清单危大工程方案编制前，项目总工程师项目总工程师应根据相关规定，并结合项目招标文件项目

33、招标文件、工程设计文件，工程设计文件，正确识别项目危大工程内容，并编制危险性较大的分部分项工程清单。【注】：危险性较大的分部分项工程清单各省市有所不同，应严格按照项目属地表格编制！四川省：需填写施工安全监督编号安全监督编号，并规定建设单位需签字盖章建设单位需签字盖章；乌鲁木齐：规定建设、施工、监理、设计、勘察五方责任主体均需签字盖章五方责任主体均需签字盖章；第二部分 施组方案（危大工程）编审第二部分 施组方案（危大工程）编审务实 创新 开拓二、危大方案的编制编制指南危大工程编制，除应严格按照前文施组方案的编制要求进行编制外，还需格外注意住建部31号文31号文、37号令37号令及项目属地省份住建

34、厅省份住建厅对危大工程的特殊规定，满足住建部“关于印发危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制指南的通知”建办质202148号“关于印发危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制指南的通知”建办质202148号的相关规定要求,并严格按照编制指南进行编制。【特别提醒】【特别提醒】：危大工程专项施工方案的章节，应严格按照发包方发包方、属地政府属地政府的相关规定进行编制，如：验收程序及人员应符合相关要求，应附有计算书及图纸！编制指南编制指南有详细说明，建议多看！有详细说明，建议多看！第二部分 施组方案（危大工程）编审第二部分 施组方案（危大工程）编审务实 创新 开拓二、危大方案的编制专项方案施工单位应

35、当在危大工程施工前组织工程技术人员根据国家和地方现行相关标准规范，结合施工现场实际情况编制专项施工方案。实行施工总承包的，专项施工方案应当由施工总承包单位组织编制。危大工程实行分包的，专项施工方案可由相关专业分包单位组织编制。注意项目属地对危大工程专项施工方案编制内容的规定有所不同，如四川省规定了需提供编制人员、审核人员名单、技术职称、职务等情况。第二部分 施组方案（危大工程）编审第二部分 施组方案（危大工程）编审务实 创新 开拓三、施组方案的审核审批施组、ZDGK表/图（不适用的除外）：施组、ZDGK表/图（不适用的除外）：均需在45天内，同时逐级报送建工科技质量部建工科技质量部进行审核审批

36、，施组及ZDGK表/图在建工审批退回之后七天内必须完成修改并发起二次报审。外部报审时由总包合同单位法人总工或法人授权的各层级授权人签批即可。A、B类：A、B类：施工方案报至二级单位总工二级单位总工审批；C 类：C 类：施工方案报至三级单位总工三级单位总工审批；D类：D类：施工方案报至项目经理项目经理审批。20d内/每次每级审批不超过5d20d内/每次每级审批不超过5d【审批时长】：【审批时长】：项目层级内审项目层级内审5d5d，三级，三级单位审批单位审批5d5d，二级单位审批，二级单位审批5d5d，建工审，建工审批批5d5d，即最长审批时长为，即最长审批时长为20d20d！时间紧，建议各层级审

37、核人员对照建工退回意见核查项目是否按意见修改即可！为缩短报审周期，不建议采用OA流程进行二次报审，线下核实即可！第二部分 施组方案（危大工程）编审第二部分 施组方案（危大工程）编审务实 创新 开拓三、施组方案的审核审批自查清单【新科】：【新科】：1、施组方案报审前，需根据施组方案内部会审自查清单施组方案内部会审自查清单完成自查自查，自查无误后方可进行内部会审流程内部会审流程！【注】：自查清单是新科根据建工施组及方案编写大纲与要点汇编（CSCECXJ-TD-M20302），结合历次公司施组方案OA审核审批过程中反复出现的共性问题，进行总结及梳理，编制了施组、幕墙、装饰装修、吊篮、脚手架5个施组方

38、案自查清单，后续将根据需求增加及更新。自查清单目的：是为了保证施组方案的编制质量，让项目在施组方案编制完后，对施组方案的内容、格式是否满足要求，有自查的过程！自查表需方案编制人和项目技术负责人均自查，手填勾选签字，经项目经理审核后，将表扫描成PDF，作为施组方案附件上传至 OA 流程中。【建议】：存在较多项目施组方案编制质量不理想的公司可参考！第二部分 施组方案（危大工程）编审第二部分 施组方案（危大工程）编审务实 创新 开拓三、施组方案的审核审批方案联审【新科】：【新科】：2、对重、大、特、新类项目对重、大、特、新类项目的重点方案进行方案联审方案联审，项目根据方案联审意见修改完善后，方可进行

39、施组方案的内部OA评审流程。【注】：参加方案联审的评委主要为行业专家顾问，公司总工程师、总经济师、科技质量部、安全生产监督管理部、项目管理部、商务管理部、物资采购部等部门的部门经理及类似工程的项目经理、生产经理、项目总工等行业专家顾问，公司总工程师、总经济师、科技质量部、安全生产监督管理部、项目管理部、商务管理部、物资采购部等部门的部门经理及类似工程的项目经理、生产经理、项目总工等共同进行评审。【建议】：二级单位OA流程能直接选取评委的，可直接在OA进行方案联审，若OA无法直接进行方案联审的，可建立施组方案评审微信群进行方案联审！第二部分 施组方案（危大工程）编审第二部分 施组方案（危大工程）

40、编审务实 创新 开拓三、施组方案的审核审批【提醒】：【提醒】：1）凡是有审核审批权限的人员均应认真审核文件，严禁严禁只签字、盖章只签字、盖章；2）由专业分包单位编制分包工程专项施工方案的，需提供专业分包单位内部审核审批页并加盖公章后，按内部施工方案管理流程分级分类执行。3）凡需外部报审的施组方案必须在企业内部审核审批流程完成后完成后，才可才可进行外部报审，外部报审，并按建设、监理审核意见修改完善。第二部分 施组方案（危大工程）编审第二部分 施组方案（危大工程）编审务实 创新 开拓三、施组方案的审核审批【强调】：授权管理【强调】：授权管理建工资质承接项目的施组、方案审批权统一授权给二级单位总工程

41、师，授权周期与合同周期（即从项目开工到竣工的这个日期）保持一致，授权到期或代理人变更后应重新发起授权申请，授权书更新后及时报建工科技质量部备案；中建集团资质承接的项目办理总工授权按照中国建筑股份有限公司本级项目技术管理细则中国建筑股份有限公司本级项目技术管理细则管理要求执行。按建工群内通知办理即可！以二级二级单位名义承接项目，二级单位法定代表人法定代表人授权；以建工建工名义承接项目，中建新疆建工法定代表人法定代表人授权；以股份股份名义承接项目，中建股份总工总工授权；【注注】：股份名义项目，若是其他单位（如中建三局）牵头的，建议请被股份授：股份名义项目，若是其他单位（如中建三局）牵头的，建议请被

42、股份授权的牵头单位总工再对我们参建单位总工进行授权，确保合规！权的牵头单位总工再对我们参建单位总工进行授权，确保合规！第二部分 施组方案（危大工程）编审第二部分 施组方案（危大工程）编审务实 创新 开拓三、危大工程的审核审批专家论证：专家论证：超危大类施工方案超危大类施工方案需全部组织专家论证，论证前应报二级单位总工、监理总监审查并通过（即一次报审一次报审），专家论证后应根据论证意见修改完成后，进行二次审批（即二次报审二次报审），加盖公司单位公章，总监理工程师审查签字、加盖执业章后方可组织交底实施。二次报审二次报审直接报至二级单位在7天7天内完成审批，专家论证资料专家论证资料（专家签到表、论证

43、意见、会议照片、专家证件、修改回复，修改后的专项施工方案）同步报二、三级单位科技质量部备案。第二部分 施组方案（危大工程）编审第二部分 施组方案（危大工程）编审务实 创新 开拓三、危大工程的审核审批【补充1】：【补充1】：关于专家论证方案的范围、相关程序及要求范围、相关程序及要求，由于不同省市地区存在一定差异，项目部必须提前对接项目属地属地安全监督管理部门。按属地安全监督部门的要求确认方案需专家论证的范围、专家选择和论证程序的相关要求；。第二部分 施组方案（危大工程）编审第二部分 施组方案（危大工程）编审务实 创新 开拓三、危大工程的审核审批【补充2】：专家论证的流程图：【补充3】：【补充3】

44、：专家论证的参会人员参会人员应当包括：1、专家；2、建设单位项目负责人；3、有关勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员；4、总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员；5、监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师。注意：论证签到表及论证意见表上签字注意：论证签到表及论证意见表上签字务必包含上述人员！务必包含上述人员！第二部分 施组方案（危大工程）编审第二部分 施组方案（危大工程）编审务实 创新 开拓三、危大工程的审核审批【补充5】：【补充5】：论证

45、结论论证结论分三种：通过通过、修改后通过修改后通过和不通过不通过。报告结论为“通过”“通过”的，施工单位可按方案组织实施；报告结论为“修改后通过”“修改后通过”的，施工单位应当按照专家提出的意见进行修改完善，由施工单位技术负责人和总监理工程师审查后，经原论证专家审查确认后方可实施；报告结论为“不通过”“不通过”的，施工单位应当重新编制方案，重新论证，原则上应组织原方案论证专家参与论证，因故需要调整论证专家的，调整人数不得多于原专家的三分之一，原专家组组长不得调整。注意严格按照专家意见修改完善，并一一对应回复！注意严格按照专家意见修改完善，并一一对应回复！【补充4】：【补充4】：专家论证的论证内

46、容论证内容应当包括：1）专项施工方案内容是否完整、可行；2）专项施工方案计算书和验算依据、施工图是否符合有关标准规范；3）专项施工方案是否满足现场实际情况，并能够确保施工安全。注意：论证内容根据注意：论证内容根据危大危大方案的类别方案的类别不同，不同，内容有所差别，但务必包括以上内容！内容有所差别，但务必包括以上内容！第二部分 施组方案（危大工程）编审第二部分 施组方案（危大工程）编审务实 创新 开拓三、危大工程的审核审批示例项目总工：项目总工：手签：具体审核意见+同意按此方案上报审批！手签：具体审核意见+同意按此方案上报审批！项目经理：项目经理：手签：具体审批意见+D类：同意按此方案执行！报

47、公司审批：同意按此方案上报审批！手签：具体审批意见+D类：同意按此方案执行！报公司审批：同意按此方案上报审批！会签时间应有时间间隔，应留出各部门审核时间！会签时间应有时间间隔，应留出各部门审核时间！【问题】:【问题】:1、未签署审核意见；2、审核审批时间为同一天，涉嫌仅签字，未审核；3、未采用建工最新表格；1、未签署审核意见；2、审核审批时间为同一天，涉嫌仅签字，未审核；3、未采用建工最新表格；第二部分 施组方案（危大工程）编审第二部分 施组方案（危大工程）编审务实 创新 开拓三、危大工程的审核审批示例时间时间：各处时间务必填写完整，准确，并与论证照片及签到表上时间保持一致；结论明确，结论明确

48、，尽量与专家组沟通，论证结论为通过通过；签章完备签章完备：专业分包、总包的项目经理，单位技术负责人签字盖章齐全！项目经理未签字；项目经理未签字；1、项目经理未签字盖章；2、时间未填；1、项目经理未签字盖章；2、时间未填；第二部分 施组方案（危大工程）编审第二部分 施组方案（危大工程）编审务实 创新 开拓三、施组方案（危大工程）的审核审批OA流程01流程位置01流程位置【新科】：【新科】：第二部分 施组方案（危大工程）编审第二部分 施组方案（危大工程）编审务实 创新 开拓三、施组方案（危大工程）的审核审批OA流程02表单填写要求02表单填写要求1均为项目经理2编制报审有时间间隔33、添加附件：施

49、组：3、添加附件：施组：施组（Word版）；封面（PDF签字版）；内审会签表（PDF签字版）；施组（Word版）；封面（PDF签字版）；内审会签表（PDF签字版）；佐证资料压缩包佐证资料压缩包【施组（PDF版）、自查清单（PDF签字版）、施组策划表（PDF签字版）+施组策划会照片+签到表】；【施组（PDF版）、自查清单（PDF签字版）、施组策划表（PDF签字版）+施组策划会照片+签到表】；施工方案：施工方案：施工方案（Word版）；封面（PDF签字版）；项目内审表（PDF签字版）；施工方案（Word版）；封面（PDF签字版）；项目内审表（PDF签字版）；佐证资料压缩包佐证资料压缩包【自查清单（

50、PDF签字版）、施工方案（PDF版）、专家论证方案二次会审需上传的专家论证报告+论证会签到表+论证会照片+修改位置说明等资料】【自查清单（PDF签字版）、施工方案（PDF版）、专家论证方案二次会审需上传的专家论证报告+论证会签到表+论证会照片+修改位置说明等资料】【新科】：【新科】：第二部分 施组方案（危大工程）编审第二部分 施组方案（危大工程）编审务实 创新 开拓三、施组方案（危大工程）的修改施组、ZDGK表/图：施组、ZDGK表/图：当遇到下列情况时，应进行修改及补充：1、工程设计有重大修改；2、有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；3、主要施工方法有重大调整；4、主要施工资源配置有