中建项目施工总体规划及施工组织.pptx

1、项目施工总体规划及施工组织2023年3月目 录Contents前前 言言施工总体规划施工总体规划施工组织施工组织第一部分第二部分第三部分壹前 言一、前言项目施工总体规划，简项目施工总体规划，简单地说，就是对承包范围内的单地说，就是对承包范围内的 各项施工活动及其所需资各项施工活动及其所需资源进行概略安排，为项目施工提源进行概略安排，为项目施工提 供指导性的方案。供指导性的方案。施工组织，简单地说施工组织，简单地说，就是对承包范围内的各项施工，就是对承包范围内的各项施工 活动进行详细安排，对各项活动进行详细安排，对各项施工活动所需资源进行准确计施工活动所需资源进行准确计 算和周密调配，为项目施工

2、提供可操作性的方案。算和周密调配，为项目施工提供可操作性的方案。施工所需资源：除了人工、施工所需资源：除了人工、材料、施工设备、资金外，材料、施工设备、资金外，还包含施工场地、设计文件等。还包含施工场地、设计文件等。一、前言无论是项目施工总体规划，还是施工组织，最无论是项目施工总体规划，还是施工组织，最核心的、核心的、最重要的是对各分部分项最重要的是对各分部分项工程的施工做出合理安排，即各工程的施工做出合理安排，即各 各分部分项工程施工的先后顺序及持续时长等。各分部分项工程施工的先后顺序及持续时长等。合理安排：在合同约定的工期内完成合同约定的施工合理安排：在合同约定的工期内完成合同约定的施工

3、任务；工序衔接紧凑；资源投任务；工序衔接紧凑；资源投入尽可能少且相对均衡；有入尽可能少且相对均衡；有 利于保障施工质量和施工安全；最利于保障施工质量和施工安全；最大程度减少对周边环境大程度减少对周边环境 造成不良影响；最终满足履约造成不良影响；最终满足履约要求，并实现项目目标责任要求，并实现项目目标责任 书所明确的各项目标。书所明确的各项目标。一、前言无论是项目施工总体规划，还是施工组织，必须坚持无论是项目施工总体规划，还是施工组织，必须坚持 工期为纲，即以进度管工期为纲，即以进度管理为主线，以工期目标为主要目标。理为主线，以工期目标为主要目标。如果项目的工期目标实现了，其它的目标没有实现，如

4、果项目的工期目标实现了，其它的目标没有实现，如营销、质量、安全如营销、质量、安全、效益、科技、资金等，至少可以说、效益、科技、资金等，至少可以说 明，我们的施工总体明，我们的施工总体规划或施工组织存在不合理的环节。规划或施工组织存在不合理的环节。一、前言某项目，合同约定进度款按节点支付，即地下室结构某项目，合同约定进度款按节点支付，即地下室结构 完成、主体封顶、外架拆除、竣工验收完成、主体封顶、外架拆除、竣工验收、结算完成等几个、结算完成等几个 节点。节点。地下室结构完成时，地下室结构完成时，距春节还有距春节还有2020多天，如果继续往多天，如果继续往 上施工，可完成上施工，可完成1 1层结构

5、。层结构。请问：请问：是继续往上施工，还是暂停施工？是继续往上施工，还是暂停施工？二、项目施工总体规划项目总工程师是项目部的参项目总工程师是项目部的参谋长。谋长。合理地做出项目的施工总体规划，是项目总工程师的合理地做出项目的施工总体规划，是项目总工程师的 职责。职责。如何进行项目的施工总体规划？如何进行项目的施工总体规划？现以某项目为例简单说明。现以某项目为例简单说明。贰施工总体规划二、项目施工总体规划1 1、工程概况、工程概况包括：包括：（1 1）产业大楼（）产业大楼（5353层，高层，高248m248m，3030层以下为钢管砼柱，层以下为钢管砼柱，地上面积约地上面积约10.010.0万平，

6、单层约万平，单层约0.1950.195万平万平）；）；（2 2）事业大楼（）事业大楼（2222层，地上面积层，地上面积约约4.34.3万平，单层约万平，单层约 0.1900.190万平万平）；）；（3 3）裙楼（）裙楼（5 5层，面层，面积约积约1.71.7万平万平）；）；（4 4）地下室（）地下室（4 4层，面积约层，面积约5 5万平，超万平，超高层区地下室底高层区地下室底 板厚板厚3m3m，其它区域地下室底板厚，其它区域地下室底板厚600600，单，单层约层约1.271.27万平）。万平）。总建筑面积：总建筑面积：约约2121万平方米，其中，地下约万平方米，其中，地下约5 5万（长约万（长

7、约150m150m，宽约，宽约 90m90m），），地上约地上约1616万平米。万平米。合同工期：合同工期：3 3年。年。二、项目施工总体规划2 2、项目位置及周边环境、项目位置及周边环境二、项目施工总体规划请依据工程概况、项目位请依据工程概况、项目位置及周边环境，识别出该置及周边环境，识别出该 工程施工的重点和难点。工程施工的重点和难点。二、项目施工总体规划3 3、工程施工的重点、难点、工程施工的重点、难点重点：重点：1 1、超高层；、超高层；2 2、深基坑。、深基坑。二、项目施工总体规划4 4、施工进度的总体规划、施工进度的总体规划4.14.1 程序及方法程序及方法（1 1）梳理项目范围、

8、合理划分任务清）梳理项目范围、合理划分任务清单：可以将同一时段完成，相互干扰不大的多个分项工单：可以将同一时段完成，相互干扰不大的多个分项工 程合并为一项任务清单，如基坑支护、止水、土石方划为程合并为一项任务清单，如基坑支护、止水、土石方划为1 1项任务；也可将在同一时项任务；也可将在同一时段完成，需要段完成，需要 相互穿插相互穿插/协同配合的多个具有同一协同配合的多个具有同一属性的分项工程合并为属性的分项工程合并为1 1项任务清单，如超高层区域的地下工程。项任务清单，如超高层区域的地下工程。（2 2）估算各项任务清单的实物工程量）估算各项任务清单的实物工程量：需要分别估算同一任务清单内不同分

9、项工程的实物工：需要分别估算同一任务清单内不同分项工程的实物工 程量。程量。（3 3）初步确定主要工程的施工方法，获取类似工程施工的功效经验参数：必要时，需要实测）初步确定主要工程的施工方法，获取类似工程施工的功效经验参数：必要时，需要实测 验证。验证。（4 4）按照合同工期要求，并结合工程实际情况，抓住重点和关键，做出施工总进度的初步安）按照合同工期要求，并结合工程实际情况，抓住重点和关键，做出施工总进度的初步安 排，绘制施工总进度计划。排，绘制施工总进度计划。（5 5）按照以下原则，优化、调整）按照以下原则，优化、调整施工总进度的初步安排，形成指导施工进度管理的总体规划。施工总进度的初步安

10、排，形成指导施工进度管理的总体规划。二、项目施工总体规划4 4、施工进度的总体规划、施工进度的总体规划4.24.2 优化原则优化原则（1 1）充分考虑本项目制约进度的不利因素，适当）充分考虑本项目制约进度的不利因素，适当 延长持续时间。延长持续时间。你们说，制约这个项目你们说，制约这个项目进度的不利因进度的不利因 素有哪些？素有哪些？（2 2）有效利用作业面，及时做好工序的提前穿插，）有效利用作业面，及时做好工序的提前穿插，以利缩短工期；以利缩短工期；（3 3）合理组织流水施工；）合理组织流水施工；（4 4）紧凑工序衔接，缩短间歇时间；）紧凑工序衔接，缩短间歇时间；（5 5）合理确定分包单位的

11、数量及规）合理确定分包单位的数量及规模，避免窝工模，避免窝工 或延工；或延工；（6 6）及时做好施工准备、应急预案。）及时做好施工准备、应急预案。序号序号施工内容施工内容施工天数施工天数距开工天数距开工天数1 1基坑支护及土方施工基坑支护及土方施工1201201201202 2超高层地下工程施工（含桩、人工土方、垫层、防水、地超高层地下工程施工（含桩、人工土方、垫层、防水、地 下一次结构、回填）下一次结构、回填）1501502702703 3超高层超高层1-301-30层体结构层体结构2402405105104 4超高层超高层3030层以上结构（层以上结构（含屋顶结构）含屋顶结构）210210

12、7207205 5超高层二次结构完成（地下结构全部完成时插入，屋顶结超高层二次结构完成（地下结构全部完成时插入，屋顶结 构完成后，构完成后，2020天完工）天完工）7407406 6室内装饰（室内装饰（3030层结构完后，插入初装，初装在层结构完后，插入初装，初装在屋顶结构完屋顶结构完 后后6060天完，由天完，由4 4个精装队伍，个精装队伍，分别负责地下室、分别负责地下室、1-201-20层、层、21-4021-40层、层、4141层及以上精装，平行施工，层及以上精装，平行施工，180180天完）天完）9609607 7外装（单元幕墙，外装（单元幕墙，3030层结构完后，可以插层结构完后，可

13、以插入，由下往上，入，由下往上，层层/3-4/3-4天）天）9609608 8机电工程（随主体预留预埋，与二次结构穿插进行主干管机电工程（随主体预留预埋，与二次结构穿插进行主干管 线施工，与室内装修穿插进行分支管线线施工，与室内装修穿插进行分支管线及末端施工）及末端施工）1841849609609 9收尾、收边收口、缺陷修复、清收尾、收边收口、缺陷修复、清理、分项验收理、分项验收4040100010001010竣工验收、备案及交付竣工验收、备案及交付3030103010304 4、施工进度的总体规划、施工进度的总体规划超高层超高层二、项目施工总体规划二、项目施工总体规划4 4、施工进度的总体规

14、划、施工进度的总体规划超高层超高层施工进度网络图施工进度网络图二、项目施工总体规划5 5、施工资源的总体规划、施工资源的总体规划5.15.1 劳务分包、专业劳务分包、专业分包分包土建劳务土建劳务2 2家：家：1 1家负责地下室家负责地下室1 1区（超高层区域地下区（超高层区域地下 室）及超高层的土建施工，施工面积约室）及超高层的土建施工，施工面积约11.511.5万平；万平；1 1家负家负 责地下室责地下室2 2、3 3、4 4区地下室及高层、裙房施工，施工面积区地下室及高层、裙房施工，施工面积 约约9.59.5万平米。万平米。钢结构专业分包钢结构专业分包1 1家，负责家，负责钢管柱的制作、吊

15、装，共钢管柱的制作、吊装，共 有有1717根钢管柱，约根钢管柱，约3100t3100t，最重柱段，最重柱段6.2t/6.2t/根。根。外装：外装：1 1家家内装：内装：1 1家家机电：机电：1 1家。家。二、项目施工总体规划5 5、施工资源的总体规划、施工资源的总体规划5.25.2 周转材料周转材料模板及支模架模板及支模架胶合板模：地下室、裙房、高胶合板模：地下室、裙房、高层及超高层的层及超高层的1 1层和屋层和屋 顶结构，采用胶合板模。配地下室顶结构，采用胶合板模。配地下室2 2层（建筑面积约层（建筑面积约2.52.5万万 平米）的模板，模板投入量约平米）的模板，模板投入量约8 8万平米（含

16、损耗）。地下万平米（含损耗）。地下 室施工完成后，周转至高层、室施工完成后，周转至高层、裙房及超高层的裙房及超高层的1 1层（非标层（非标 层）。胶合板模对应的建筑面积约层）。胶合板模对应的建筑面积约10.510.5万平，需要模板约万平，需要模板约 3232万平米，周转率万平米，周转率3232万万/8=4./8=4.铝模：超高层的标准层采用铝模，配铝模：超高层的标准层采用铝模，配1 1层铝模，层铝模，2-32-3层层 支撑架。支撑架。二、项目施工总体规划5 5、施工资源的总体规划、施工资源的总体规划5.35.3 施工设备施工设备地下结构及裙房施地下结构及裙房施 工阶段，塔吊工阶段，塔吊3 3台

17、（台（1 1台台 TCTC70357035塔吊，臂长改塔吊，臂长改 为为6565米，米，1 1台台TCTC60136013塔塔 吊，臂长改为吊，臂长改为5050米米），1 1 台台TCTC56105610塔吊，臂长塔吊，臂长 改为改为3838米米），混凝土泵混凝土泵3 3 台（超高层地下室底板台（超高层地下室底板 施工时，增设了溜槽）。施工时，增设了溜槽）。5.35.3 施工设备施工设备地上结构施工阶段，塔吊地上结构施工阶段，塔吊2 2台，台，1 1台台T T C7035C7035塔吊（臂长塔吊（臂长6565米米），），1 1台台TCTC60136013 塔吊（臂长塔吊（臂长5050米）。混凝

18、米）。混凝土泵土泵3 3台。台。5.45.4 现场平面规划现场平面规划二、项目施工总体规划5 5、施工资源的总体规划、施工资源的总体规划要实现施工总体规划或施工进度计要实现施工总体规划或施工进度计划的工期节点目划的工期节点目标，需要对各工序的施工，进行详细安排。标，需要对各工序的施工，进行详细安排。本项目的基坑支护及土石方施工，持本项目的基坑支护及土石方施工，持续时长续时长100100天。天。施工内容：支护桩、止水、机械土石方。施工内容：支护桩、止水、机械土石方。假定工程量：支护桩假定工程量：支护桩150150根，桩长根，桩长30m30m、止水采用、止水采用水水 泥搅拌桩（桩径泥搅拌桩（桩径8

19、00800，桩长，桩长22m22m）、机）、机械土石方械土石方2626万方。万方。假定：支护桩成桩功效为假定：支护桩成桩功效为100m/100m/台工日，止水搅拌台工日，止水搅拌 桩的成桩功效为桩的成桩功效为150m/150m/台工日。台工日。请问如何进行施工组织？施请问如何进行施工组织？施工组织时，应考量哪些工组织时，应考量哪些 因素？先做支护，还是止水？施因素？先做支护，还是止水？施工流向？工流向？哪个分项工哪个分项工 程施工是重点，原因？程施工是重点，原因？三、施工组织如果该工程的地下结如果该工程的地下结构的施工工期为构的施工工期为180180天，其天，其中超高层区域（中超高层区域（1 1区）的地下室工期为区）的地下室工期为150150天，天，请问如何进行施工组织请问如何进行施工组织？施工组织时，应考量？施工组织时，应考量 哪些因素？最关键的因素是什么？哪些因素？最关键的因素是什么？地下结构工程施工，应分区分块组织流水施工，地下结构工程施工，应分区分块组织流水施工，请问应优先施工哪个区，为什么请问应优先施工哪个区，为什么？三、施工组织三、施工组织假如假如1 1区的进度计划如下图，如果确保计划顺利实施，应注意哪些问题区的进度计划如下图，如果确保计划顺利实施，应注意哪些问题？