技术创新管理.ppt

1、技术创新管理、西北大学经济管理学院赵赵 景景 峰峰教授博士生导师本课程作业v什么是技术创新管理，说明我国在技术创新管理中存在的问题。v企业可以选择哪些技术创新战略，选择依据是什么？v技术创新过程包括哪些阶段，各有什么特点？2三种创新v有一名老话，叫“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。如今，这三个观点过时了。现在的观点是“一个和尚没水吃，三个和尚水多得吃不完。”有三个庙，这三个庙离河边都比较远。怎么解决吃水问题呢？v第一个庙，和尚挑水路比较长，一天挑了一缸就累了，不干了。于是三个和尚商量，咱们来个接力赛吧，每人挑一段路。第一个和尚从河边挑到半路停下来休息，第二个和尚继续挑，又转给

2、第三个和尚，挑到缸里灌进去，空桶回来再接着挑，大家都不累，水很快就挑满了。这是协作的办法，也叫“机制创新”。3v第二个庙，老和尚把三个徒弟都叫来，说我们立下了新的庙规，要引进竞争机制。三个和尚都去挑水，谁挑得多，晚上吃饭加一道菜；谁水挑得少，吃白饭，没菜。三个和尚拼命去挑，一会儿水就挑满了。这个办法叫“管理创新”。v第三个庙，三个小和尚商量，天天挑水太累，咱们想想办法。山上有竹子，把竹子砍下来连在一起，竹子中心是空的，然后买了一个辘轳。第一个和尚把一桶水摇上去，第二个和尚专管倒水，第三个和尚在地上休息。三个人轮流换班，一会儿水就灌满了。这叫“技术创新”。v那么什么是技术创新管理呢？4v逻辑框架

3、：逻辑框架：5为什么要进行技术创新v企业的生存与发展，关键是把握市场的脉搏，依靠不断的科技创新开发适销对路的产品。v不创新，就死亡。v技术创新带来的经济效益巨大。v有些同学写毕业论文需要学好技术创新。6创新的时代v中国过去30多年成就的源泉：招商引资、国家大型公共基础设施建设投资、民营经济发展等等，招商引资对技术进步起重要作用。v招商引资，利用和引进国外的先进技术和资金，加上中国的资源在中国制造加工，我们学习了许多，从一个工业落后的农业国，一跃成为世界上几乎最大的工业制造国，进步很快。v这种飞快的进步让我们产生了巨大的荣誉感和骄傲，自信心也从非常低一下子到高速膨胀，自以为是，走入误区。7中国发

4、展的误区v中国制造的背后缺乏根基。我们生产了世界一半以上的电脑和手机，但没有掌握其中任何一个关键部件的技术，没有任何一个所有权。v如果有一天越南、印度、或南美的制造成本比中国更便宜，电脑品牌商就离开中国，到时中国则是一无所有。8DVD生产的例子v广东一个生产DVD的企业，为国外品牌组装，一段时间数量非常大，生意很好，年产值做到20多亿人民币，可利润很薄，而且每台向国外专利公司交5元钱的专利费。v因为技术的发展，现在这种DVD技术过时了，该公司因为没有任何核心技术和进一步发展的技术基础做支撑，在这个业务取消后，规模大幅度下降，几千员工全被裁员，公司面临倒闭。9加工生产的问题：高耗能低增值v中国经

5、济增长10%增长，出口20%增长，然而代价巨大。单位GDP使用能耗是美国的4.7倍，是日本的11.5倍，而且投入的资源大于产生相应的GDP增长。发展是不可持续的。v未来中国的人口减少导致劳动力储备不足，资源缺乏（石油进口2.7亿吨，对外依存度的60%），人口老龄化（今年13%60岁老人），大多数人还处于贫穷导致整个国家未富先老。10中国成就的条件v过去150年停滞发展，把积攒了百年的发展浓缩到了二三十年来完成。v经济全球化的良机。全球生产要素流动。v改革开放而引进了前所未有的新知识，这些大部分知识都是免费的，成本很低，只要拿来就可用。这种短期的知识膨胀就像一个创新时代的新知识带来的发展效果。1

6、1技术知识对经济增长贡献对比v20世纪初为5%20%，今天为6080%，可以达到90%。v美国、日本为80%。中国目前为40%，2020年计划达到60%。v中国如何从中国制造走向中国创造，要追求一种以创新为基础的发展模式，这是可持续发展的根基，是未来的保证。v温总理曾经说过，一个民族靠什么赢得尊严，要靠国家的发展、健全的法制、社会的和谐进步、道德的力量，人的素质的提高。v我觉得还要再加一点，用创新的精神，用创新赢得尊严。12北京烤鸭的危机v现在市面上有一品种的鸭子是从英国进口的，叫“樱桃谷”鸭，英国人把原来的北京鸭子拿回去做了基因品种改良，现在中国人反过来向英国购买此鸭子品种的养殖权。v中国每

7、年用于引进种畜禽的费用就有几千万美元，所以我们每吃一只北京烤鸭，就掏一次腰包给英国人，你认为这不可思议吗？v中国有些几千年的农产品物种也被海外一些国家拿去研究，进行基因优化，然后返回来卖给中国。13创新的危机v全球化的今天，人才资本都可以流动，各国都重视创新，军事技术民用化，即使美国作为技术创新先锋的今天，也要采取措施保持进一步创新的领先。v比尔盖茨：以前人们以为经济发展来源于资本和劳动，今天它们已经被创新超过。v军备竞赛与创新竞赛的相同点：都是掠夺与被掠夺，控制与被控制的关系。v不同点：掠夺物理资源和无形资源，违反人类道义准则与靠创新取得的垄断合理合情合法。14中国创新水平的评价v中国的对外

8、交流会促进推动技术创新v国际大公司在中国设研究中心促进创新能力v新的创新气氛和环境正在形成v作为后来者，可以用更新的技术和设备加速超越，如无线通信技术。德国和日本也是。v核心技术在发达国家手里，根本突破超越难v中国虽然进步很快，但10年内不会出现诺贝尔奖的成就，在重大技术突破上仍将滞后。v中国历史上有四大发明，但现在的创新为一些因素禁锢如创新来自于行政命令，教育还是生搬硬套，知识产权没有保护v开发投入低，只占GDP的1%，发达国家为35%。15中国人真差吗v为何硅谷里那么多中国人，硅谷以集成电路发明闻名，英文是IntegratedCircuits，简写为IC，在硅谷被戏称为INDIAN&CHI

9、NESE,真实反映了高科技行业印度和中国血统的科技人员所起的重要作用。v德州仪器公司是美国著名高科技公司，几乎我们每人的手机主芯片DSP都是它生产的，其每年申请专利数在美国名列前茅，粗略统计，一半以上专利是中国和印度血统的员工贡献的。v中印血统的科学家不乏诺贝尔奖得主，我们都有正确的DNA，却依然没有实现突破的环境和方法。v中国什么都不缺，只是每年方面都不到位，好像就差那么一点点，就那么一点点，像中国足球一样，就是不进球16“差不多”其实差很多v复制模仿，有人手把手地教，在前面引路自然容易，如果认为创新也一样就错误了。v中国有些人，因为了解创新必要性，于是做个总动员，组织一套班子，便开始甩开膀

10、子大干了。这种精神可嘉，但没有得当配套的方法，往往开发出的东西层次低，质量粗糙v品牌西服、电器，广告花很多钱，知名度搞得很高，价格不菲，可在设计细节上却有很多不足。v上海地铁，一号线德国设计，二号线我们参照一号线设计，建成后发现很多细节差异，但正是这些细节起了重要作用。如一号线安全线内外砖石颜色差别，二号线单色砖石，人们很容易跨过安全线。一号线入口处有个台阶，下雨可以防水，二号线没有，下雨只好发洪水了。17葡萄酒制造的中外比较v国外红酒为什么那么贵？用料也是同样嘛！v中国：一瓶3000元的酒，味道值1000，故事值2000，外国：10万元的酒，味道1万，故事9万。v即使编故事，中国的故事有整有

11、零，值32.54元，外国的故事两个特点：v1、有基本的事实依据。v2、故事的整理和传播，更多地遵循文化价值而不是商业价值，为了销售而现编故事，是卖不出好价钱的。18中外在生产葡萄酒上的差别v法国葡萄园1平方米最多种1棵树，1棵树的葡萄最多酿1瓶酒，品质稍高的酒，单棵树的产量就要更低。中国最大的葡萄酒生产商，25万亩果园酿造了20万吨酒，每亩地是666平方米，每吨能装1333瓶，你们算质量如何。v法国著名酒庄的正牌产品要求树龄至少35年，我们直到20世纪80年代末才开始有零星几家酒厂试酿严格意义上的干红，然后才开始引入相关的葡萄品种，我国葡萄酒的酿造历史虽然两千年，但那时是“葡萄汁一斗，加曲四两

12、”，与今天完全不同。19v山寨机引发山寨文化，用很少的人，很少的成本，能基本实现品牌产品的功能，价格只是品牌的几分之一。但它经常死机，粗糙，由此引发山寨文化越来越流行，并以此为豪，什么都成山寨。我们为什么不能在拷贝的基础上进一步开拓进取，而只是津津乐道这种投机取巧，蒙混过关的事，社会上山寨风的泛滥，反映出对真正创新的曲解。v因为领导心血来潮，一个项目上去了，结果很多立项要求不清，目标不明，导致大量迂回反复，浪费资源和时间。v工具不当也是个常见问题。我在加拿大的旧自行车用了一年不用充气，国内呢？v这种缺乏对细节的追求，对精髓的理解处处可见，因为大家都习惯这种差不多的感觉，甚至追求这种差不多的感觉

13、，实在是误入歧途，最终劳民伤财。v创新需要理解基础上的进步，不是单纯的照猫画虎。20我们所缺失的是什么v2011年诺贝尔文学奖获得者是托马斯，一位80岁的瑞典老人，他是少管所的心理学家，但他的诗很有味道，因诗获奖。但令人吃惊的是他每年只写两三首诗，隔几年才出一本集子，从1954年到现在共发表163首诗，他说，“完成一首诗需要很长时间，不是表达瞬间情绪就完了”，写得最久的一首诗在耗时10年，和曹雪芹写红楼梦的时间一样了。21v诺贝尔奖唯一的中国通马悦然说，我每周都要收到20来部来自中国寄来的长篇小说，都是一个意思，希望通过我的介绍去获奖。v不可否认中国人口基数大，作家队伍人丁兴旺，但每周有20多

14、部长篇寄往瑞典请求获奖，听起来无论如何都像一出闹剧，因为还有那么多没有寄出呢。v刘震云谈自己作品时说，要说50年后还有人读这些东西，我自己都不信。据说鱼的记忆只有7秒，而网络热议话题平均存活时间为16.8天。22v一部有分量的长篇小说必须反映一个重大的问题，否认是历史的还是当下的，花一年时间想通这个问题的已经是智力超群，一年想通四个社会问题的人绝对应该去制定国际政策，做国家大事，写小说实在是大材小用了。v以奥迪Q5为例，在中国制造的至少加价3万（3858），进口（5768）的至少加价8万，而保时捷（90210）至少加价30万。这些大家伙块头大，分量重，油耗大，多少车主一年到头有几天去征服崇山峻

15、岭？即使最富裕国家都很少人买，欧美发达国家高峰时段满街尽是两厢车，而中国豪车越来越多，即使不是豪车，也都是三厢车，是我们比老外收入高，长得粗壮，还是我们的马路、停车场比外国宽敞？v再看手机，从诺基亚、摩托罗拉到IPHONE,IPAD，中国人的底蕴没变，我们缺乏的是一种价值观，是一种沉着而孜孜不倦的追求精神。23文化崇尚中的疑惑v现在不少高级管理培训，多是利用中国历史上几部伟大著作和历史上几个伟人为版本展开的，内容非常精彩，很多人听了都大叫“醍醐灌顶”，大受启发和教育。v但很多内容都是教人如何管理与驾驭人，就是如何把握权术。v我们看到的电影，铺天盖地的电视连续剧都是历史片，很少有对未来想象和创作

16、的作品，说明中国的历史在这个方面沉积很多，尤为深厚，但缺少对未来的兴趣。v我参加过北京几个大学举办的东方管理学讨论会，议题是从东方文化中吸取精髓应用于管理学，大家的共识是中国古文化博大精深，当今提出的所有新学说，都已经蕴涵在中国古文化当中了，当今的管理学也万变不离其宗。24v在少数为官者的办公室，书橱内确实放了不少书，却是精装版的官经、厚黑学、中国历代君臣权谋大观、古代帝王驭人术、官场文化与潜规则等等，甚至如阴阳风水学、八字与官运也堂而皇之摆在那里。v胡长清爱看书。他经常看的是肉蒲团、素女心经、金瓶梅，结果荒淫无度沦为阶下囚。辽宁沈阳原副市长马向东也爱看书，他随身带着赌术精选、赌博游戏技巧分享

17、、赌术实战108招，结果赌博成性输掉了整个人生。山东泰安原市委书记胡建学也爱看书，看麻衣相法、柳庄相法、相术大全，最终“鬼迷心窍”踏上了不归路。25v古往今来，中国很多为官者，一方面是不读书不学习，沉迷于官欲，满足于现状，这样的“官人”不是“无知盲干”走上不归路，就是为百姓所不容，被时代所淘汰。另一方面是爱读书，读的却不是正经书，而是一些污七八糟的书，这样的“官人”往往最终信仰沦丧，道德堕落，意志消沉，甚至气节蜕变沦为阶下囚。v读好书可以立德、修身、养性、改过。读好书可以纯洁人的心灵、陶冶人的情操、丰富人的知识、增强人的才干。多读一些与本职工作相关的新理论、新知识、新技能、新规则的书，而不是手

18、捧厚黑学，钻研谋权之道、治人之术，这样最终只会被人们所唾弃。26v今天的理论只不过是道德经里某几句话的诠释，中国伟大的道德经已经把世界的精髓说尽，宇宙是不能被更全面认识的。后世两千多年的学说都是对道德经易经的诠释，中国人谈起来滔滔不绝，万分自豪。v陷阱：道德经既然那么厉害，还能突破吗？因此，对它的膜拜阻碍了我们的思路和视野与对未来的探索。v道德经易经之美在于其对自然的哲学概括，但不细致，而且细致也被深深压抑了，因为细致被视为太小儿科，于是中国出了许多文人墨客，很多千古流传的潇洒诗篇，而聪明的中国人却没有发展出科学和科学的方法论。直到20世纪初民主和科学才被传到中国，普及到科学认识。27v中国古

19、代主要科技成就一览表中国古代主要科技成就一览表v十进位制源于甲骨文公元前13世纪v冶铁佚名公元前513年v铜锡合金记录源于考工记公元前4世纪左右v针炙源于内经公元前3世纪左右v水力鼓风设备杜诗公元31年v造纸术蔡伦公元105年左右v瓷器佚名公元3世纪左右v浑天仪张衡公元2世纪初v九章算术刘衡公元260年左右v圆周率计算祖冲之公元56世纪v农学著作齐民要术贾思勰公元533544v火药源于沈括梦溪笔谈公元7世纪v指南针源于沈括梦溪笔谈公元11世纪初v活字印刷毕升公元10411048年间v医学巨著本草纲目李时珍公元1578年28v人类的发明发现史表明，16世纪前中国的发明占相当大的比例，1498年中

20、国人的最后一个发明：牙刷，此后500年的时间，直到杨振宁李正道，而他们的发明又不在中国。当世界在快速进步发展时，曾经辉煌的中国人在这500年里做了什么？v我们是不是太沉湎于过去的伟大，太重视人的社会关系，等级如孔子的君臣父子关系，而忽略了对未来的开创和对自然的求索呢？v中国的有些古老学说和孔孟之道在很大意义上抑制了科学的产生和发展，是反科学的，除了那些伦理道德对人性的压抑和思想的束缚外，中国传统的思维方式与科学的思维方式就有很大差异。29科学的分析方法v把问题和事物看做一个花菜，由很多相似的小朵组成，一个问题可以被分解成许多小的完整问题来分别处理，或者再细分，解决问题就像是剥包心菜，一层一层的

21、剥，越剥越小，最终解决掉。v把局部分解的问题解决，再把它们联系起来系统集成，达到一个综合和统一的认识。30中国传统的分析问题方法v把问题看做一个鸡蛋，它是一个整体，不能分解，其最大单元最小单元都是鸡蛋，一旦分解鸡蛋就会破，则鸡蛋就不成为鸡蛋了。v中国的整体观念很强，一旦一个问题不能被一下子全面认识或解决，就会在鸡蛋的周边打转，找出很多与鸡蛋相关联的，问题就会变得不是鸡蛋了，可能成了鸡的问题。循环往复就变成了更大的问题了，因为牵扯面太大，甚至成了“宇宙”问题，最后成了哲学问题。结果是鸡蛋没有被认识，却道出了一个谁也不能一时解决的大概念，得了一时高谈的快感，鸡蛋还是鸡蛋在那里，几千年如是。v吃饭喝

22、茶聊天时的话题：这道菜最近贵了，聊来道去，最后的是社会问题，制度问题，政府政策问题，最后不了了之。31只重全局，忽视具体，只重整体，忽视细节的思维方式和文化对创新的负面作用v如果不是伟大的创新，就不屑一顾，藐视逐渐的进步。但任何创新进步都是逐步积累的结果。“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”的豁然开朗是建立在“寻他千百度”的基础上，没有砖，哪有玉？v中国历史也是这样，一贯相信革命，忽视改良，于是就有改革这种概念的产生。v忽视别人的创新，经常听到“那有什么了不起，只不过而已”之类的评价，结果扼杀了很多创新机会。看看现在享用的创新成果，哪个不是改进出来的？回头看看自己好高骛远，结果一事

23、无成，西方人却悄悄把火药变成了枪炮，把北京鸭变成樱桃谷鸭，我们还在争论，多么可悲！32中国文化不善合作v文人相轻，大家相互瞧不起，中国人不乏创新性，但喜欢“宁为鸡头，不做凤尾”，难以与别人协作共赢，这与中国长期形成的小农经济，使人们习惯于耕种自己的一亩三分地，缺乏合作。v“多赢”这个词，在中国历史的字典里是查不到的，是最近才引进的，但我们对其的理解还远远不到位，多赢，双赢才是大赢。v当代创新的深度广度大大超出一个人的能力，需要多人协作，才能产生高层次创新。这种“一个人是龙，一群人是虫”，“宁可都不好，不能你比我好”，“枪打出头鸟”的理念必须根除，才能有“大气”的创新。33只有在开放、宽容、大度

24、的社会里，创新才能大放异彩v我们是相信专家权威，还是也能容纳百家争鸣，是否有气度容纳百花齐放？v任何一个新意来临时，可否给予尝试机会，用欣赏的眼光和态度对待，当然众多声音中很多可能是噪声杂音，但过滤这些噪声的手机是一个否认的、不屑一顾的态度，还是尝试的机会？v在中国，整体从教育到一般社会生活中追求标准答案的倾向性很强，对的答案一般是既定的，不一样的就被定为错误答案，这种单一狭隘的思维习惯是几千年封建统治的残留。用宽容欣赏的眼光看世界的思维方式还要进一步推广张扬。34技术创新的内涵技术创新的内涵v创新这一概念的提出可追溯至创新这一概念的提出可追溯至1818世纪后期。世纪后期。v亚当亚当斯密斯密马

25、克思马克思约瑟夫约瑟夫熊彼特熊彼特索罗索罗v熊彼特：熊彼特：“创新创新”属于经济范畴而非技术范畴，不仅是指科属于经济范畴而非技术范畴，不仅是指科技上的发明创造，更是指把已发明的科学技术引入企业之中，技上的发明创造，更是指把已发明的科学技术引入企业之中，形成一种新的生产能力。被誉为创新大师。形成一种新的生产能力。被誉为创新大师。v索罗：技术创新成立的两个条件：新思想和以后的实现发展。索罗：技术创新成立的两个条件：新思想和以后的实现发展。v19991999年中央文件：年中央文件：“技术创新是指企业应用创新的知识和新技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产和经营管理方式，提高产品

26、质技术、新工艺，采用新的生产和经营管理方式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现价量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现价值。值。”35熊比特的创新概念熊比特在其1912年出版的经济发展理论一书中，首次使用了创新(Innovation)一词，他将创新定义为“新的生产函数的建立”，即“企业家对生产要素的新组合”。创新包括以下五种情况：引入一种新产品；采用一种新的生产方法；开辟一个新的市场；获得一种新的原材料或半成品的供应来源；实现一种新的工业组织形式。363738熊彼特的人生v出生于中产阶层v4岁丧父，母亲通过婚姻进入贵族阶层v大学时代的独特风格v大学任教，提

27、出企业家与创新理论v最年轻的大学教授v财政部长和银行行长的失败v对日本经济学界的影响39技术创新概念：福特汽车的最初尝试v福特汽车公司于1902年成立，推出了福特设计的第一批产品既实用又便宜的车型，售价仅为850美元，获得了巨大的成功。v1905年福特公司每季度的销售量达到了5000辆，成为同行中的佼佼者，至此，福特汽车的巨大成功仅仅是初露端倪，究竟是什么样的汽车最符合市场的需要，仍是悬而未决的问题。40转向薄利多销v1906年，福特公司推出了8种车型，其中售价最低为1000美元，最高为2000美元，这一决策带来了灾难性的结果，销售量猛然下降，迫使福特公司重新转向薄利多销。次年，公司降低了售价

28、，销售量魔术一般地回升，尽管当时全美经济萧条已经开始，但1906年到1907年间，福特车的顾客之多是前所未有。41福特划时代的决策v1908年，福特制定了一个划时代的决策，宣布从此致力于生产标准化，只制造较低廉的单一品种。v福特开发了新产品T型车。T型车全身上下找不到一丝装饰或华而不实之处，百分之百地实用。它去掉了所有附件，规格一致，以850美元一辆出售。与当时其他类型的汽车相比，T型车具有经久耐用、构造精巧和轻盈便利的优点。42大量生产方式的形成v1909年，福特汽车厂进行了设备改装，简化工艺程序，初步具备了大量生产的条件。v1910年，重新进行部件车间的布局，建立流水线生产。v1913年，

29、采用传送带供应，实现了在93分钟内从无到有地组装成一辆汽车。1920年，实现每分钟组装一辆汽车，1925年，创造每10秒钟组装一辆汽车的记录。v到20世纪20年代，福特汽车公司成为当时世界上最大的汽车公司，日产汽车9000辆，年销售汽车90万辆。43v技术创新管理的概念技术创新管理的概念vOECDOECD：技术创新管理包括新产品与新工艺以及产品：技术创新管理包括新产品与新工艺以及产品与工艺的显著变化。与工艺的显著变化。v国内学者（国内学者（1 1）：经济活动中引入新产品或新工艺从）：经济活动中引入新产品或新工艺从而实现生产要素的重新组合，并在市场上获得成功的而实现生产要素的重新组合，并在市场上

30、获得成功的过程。过程。v国内学者（国内学者（2 2）：技术创新管理是指由）：技术创新管理是指由技术的新构想技术的新构想，经过研究开发或经过研究开发或技术组合技术组合，到获得，到获得实际应用实际应用，并产生，并产生经济、社会效益经济、社会效益的的商业化商业化的的全过程全过程的活动。的活动。44www的发明v博纳斯-李被认为是是世界互联网的发明者。博纳斯李于1990年在欧洲核研究所任职期间发明了互联网，互联网络使得数以亿计的人能够利用浩瀚的网络资源。博纳斯李并没有为自己的发明申请专利或是限制它的使用，而是无偿地向公众公开了他的发明成果，从而使网络以前所未有的速度获得发展。如果没有博纳斯李的发明，也

31、就没有今天的WWW网址。因特网可能还只是少数几个计算机专家的特有领域。45比尔盖茨v出生于1955年10月28日，曾就读于在西雅图的公立小学和私立的湖滨中学。西雅图是美国波音公司的的基地。13岁时，他便独立编出了第一个电脑程序，可以在电脑屏幕上玩月球软着陆的游戏。1973年，盖茨考进了哈佛大学.美国国防项目承包商TRW公司要开发一套用于管理水库的电脑监督控制系统，可是老是消灭不了各种电脑臭虫，由于盖茨和保罗的加入，终于使TRW公司按时完成了项目，免受巨额罚款。46v在大学三年级的时候，年仅19岁的盖茨预言：“我们意识到软件时代到来了，并且对于芯片的长期潜能我们有足够的洞察力，这意味着什么？我现

32、在不去抓住机会反而去完成我的哈佛学业，软件工业绝对不会原地踏步等着我。”v盖茨离开了哈佛并把全部精力投入到他与孩提时代的好友PaulAllen在1975年创建的微软公司中。在计算机将成为每个家庭、每个办公室中最重要的工具这样信念的引导下，他们开始为个人计算机开发软件。盖茨的远见卓识以及他对个人计算的先见之明成为微软和软件产业成功的关键。在盖茨的领导下，微软持续地发展改进软件技术，使软件更加易用，更省钱和更富于乐趣。公司致力于长期的发展，从目前每财年超过50亿美元的研究开发经费就可看出这一点。根据2002年香港城市大学进行的一项调查，比尔盖茨当时在香港和中国大陆青少年中的影响力超过了毛泽东。47

33、案例案例:“爱国者爱国者”在崛起在崛起v华旗资讯位于中关村科技园区的理想国际大厦。从1993年成立最初的贸易发展到后来的品牌和产品技术研发，华旗走出了一条典型的中关村“贸工技”创业模式。目前，华旗资讯已经设有多个研发机构和实验室，并建立了完整的营销体系。通过集成先进技术，不断进行产品创新，公司推出了多有全球第一的产品。公司旗下的“爱国者”品牌已经成为国内个人数字产品的第一品牌，MP3和移动存储产品在国内市场占有率居首位。48v从1993一2008年，15年了，华旗一路走来，营业额连续10年每年保持60%的稳定增长，2004年被CCID评为“数码产业杰出企业”、“中国信息技术创新最具潜力企业”。

34、2009年10月18日.华旗爱国者在自己16岁生日这一天发布首款全高清DV，又一次亲手缔造了中国数码影像产业的一个新起点，中国自主品牌首款全高清DV即日起全面推向市场。49v在技术创新和新产品开发方面，华旗资讯自主开发的具有保护数码影像知识产权功能的数字水印技术走在世界前头;公司开发的空间鼠标，已申请多项专利;通过USB2.0技术将网络摄像头变为电脑显微镜，公司将开发出用于教育、维修等领域的产品;公司还推出了灵动技术，标志着可将硬件软件、网络三者进行结合，公司的灵动U盘是世界上第一款具有自动运行、自动安装、自动连接、自动下载的闪存盘。该公司产品多次被国家经贸委评为“国家重点新产品奖”，并成为我

35、国唯一通过中国人民解放军信息安全认证的移动存储产品，电子硬盘、数字水印数码相机还相继成为国家863计划项目。50v通过集成先进技术，加强产品设计和应用型技术开发，华旗资讯走出了一条集成创新发展道路，以不断创新的技术推动着我国个人数字产品领域的发展。通过集成USB标准接口和闪存芯片技术，华旗公司率先在全球推出灵动U盘、100GB大容量移动存储王和数码相机伴侣王、可内置操作系统的移动存储等多项产品。2003 2005年，基于“随身数据中心”概念与最新的研发技术，华旗开发出110X智慧棒、拇指拍摄系列、录音笔、电脑锁、加密硬盘、MP4六条产品线，结合丰富的数据安全与数码应用技术，同时为用户的工作、生

36、活带来更多的便捷和快乐，迅速赢得市场的青睐。51v华旗资讯在国内市场能取得这么大的成绩，和公司注重品牌、研发的发展思路是分不开的。华旗紧紧抓住品牌、市场推广和产品研发两头，把制造环节全部外包。为了提高研发实力，加大新产品开发力度，华旗资讯分别在北京、上海、深圳设立了研发中心、设计中心、实验室，并与多家研发机构进行合作。通过并购研发机构和自建研发队伍的方式，华旗建立了较为完整的研发体系。52v从消费者需求特点出发，通过集成先进技术，注重产品的应用型技术开发和设计，并注重产品品牌形象、市场推广和服务质量，完善的技术创新管理体系是华旗公司制胜的关键。v问题：通过华旗资讯发展过程说明技术创新管理的概念

37、的六个要素是如何体现的。5354v技术创新管理的阶段划分技术创新管理的阶段划分时间时间市市场场要求要求企企业业管理焦点管理焦点主主导导企企业类业类型型管理特点管理特点个体个体/单单个个创创新新管理管理阶阶段段6070年代年代价格价格生生产产效率效率（降低成本）（降低成本）效率型企效率型企业业福特制福特制（标标准化、大准化、大批量）批量）组组合合创创新管理新管理阶阶段段80年代年代价格价格+质质量量效率效率+质质量量质质量型企量型企业业全面全面质质量管理量管理90年代年代价格价格+质质量量+多多品种品种+速度速度效率效率+质质量量+灵活灵活性性+响响应应市市场场速度速度灵活型企灵活型企业业柔性生

38、柔性生产线产线、JIT全面全面创创新管理新管理阶阶段段21世世纪纪以来以来价格价格+质质量量+多多品种品种+速度速度+独特性独特性效率效率+质质量量+灵活灵活性性+响响应应市市场场速度速度+创创新性新性创创新型企新型企业业全面全面创创新管理新管理55华北制药青霉素技术能力发展轨迹v 华北制药集团公司从华北制药集团公司从19581958年建成投产以来，抗生素一直年建成投产以来，抗生素一直是华北制药的主要产品，其销售额或产值占华北制药总值是华北制药的主要产品，其销售额或产值占华北制药总值的的8080以上，而青霉素是华北制药抗生素产品中产量最高、以上，而青霉素是华北制药抗生素产品中产量最高、历史最悠

39、久的产品。在抗生素技术的发展过程中，青霉素历史最悠久的产品。在抗生素技术的发展过程中，青霉素技术发挥着领头羊的作用，其近技术发挥着领头羊的作用，其近4040年的技术发展路径具有年的技术发展路径具有典型性和示范性。所以，以青霉素典型性和示范性。所以，以青霉素技术能力技术能力的提高过程为的提高过程为例，来探讨华北制药核心例，来探讨华北制药核心技术能力技术能力的提高过程。青霉素技的提高过程。青霉素技术主要可以分为两个方面，术主要可以分为两个方面，一是菌种选育技术，另一个是一是菌种选育技术，另一个是工艺技术工艺技术。技术提高的综合体现指标是青霉素发酵单位。技术提高的综合体现指标是青霉素发酵单位。根据华

40、北制药青霉素菌种选育、工艺技术与发酵单位的发根据华北制药青霉素菌种选育、工艺技术与发酵单位的发展状况，其展状况，其技术能力技术能力的发展可以分为六个阶段：的发展可以分为六个阶段：56v 第一阶段第一阶段（1958195819681968）主要是）主要是消化吸收消化吸收从前苏联引进从前苏联引进的青霉素技术，并在消化吸收的基础上进行渐进改进和创的青霉素技术，并在消化吸收的基础上进行渐进改进和创新。通过引进和学习，以及投产之后在工作中摸索，华北新。通过引进和学习，以及投产之后在工作中摸索，华北制药基本上掌握了引进的技术。然后，华北制药就走向渐制药基本上掌握了引进的技术。然后，华北制药就走向渐进创新之

41、路。华药致力于建立自己的菌种谱系和选育高单进创新之路。华药致力于建立自己的菌种谱系和选育高单位菌种。位菌种。19631963年，华北制药在选育种技术上有所创新，采年，华北制药在选育种技术上有所创新，采用乙烯亚胺、紫外线和氮芥子气复合处理，获用乙烯亚胺、紫外线和氮芥子气复合处理，获8 81616S S（系（系N20N206464）新菌种。除了选育种之外，就是逐步优化）新菌种。除了选育种之外，就是逐步优化原有发酵工艺。经过近原有发酵工艺。经过近1010年的时间，华药基本上把引进技年的时间，华药基本上把引进技术构架的潜力发展到了极至。从术构架的潜力发展到了极至。从19581958到到19681968

42、年，青霉素发年，青霉素发酵单位提高了近酵单位提高了近3 3倍，倍，青霉素和抗生素总产量提高了青霉素和抗生素总产量提高了2 2倍之倍之多。多。第二阶段第二阶段（1969196919761976）基本维持已有技术水平，在）基本维持已有技术水平，在菌种选育技术和发酵工艺方面均没有明显改进和突破。菌种选育技术和发酵工艺方面均没有明显改进和突破。57v 第三阶段第三阶段（1977197719841984）没有明显改进和突破，菌种选）没有明显改进和突破，菌种选育技术和发酵工艺基本维持原有水平。与上一阶段有所不育技术和发酵工艺基本维持原有水平。与上一阶段有所不同的是，在改革开放的大环境下，这个阶段做出了一些

43、努同的是，在改革开放的大环境下，这个阶段做出了一些努力，尤其是在菌种选育技术方面，因此，菌种选育出现一力，尤其是在菌种选育技术方面，因此，菌种选育出现一些恢复性增长。这一时期对科技工作的重新重视，为下一些恢复性增长。这一时期对科技工作的重新重视，为下一个阶段的腾飞打下了基础。个阶段的腾飞打下了基础。第四阶段第四阶段（1985198519901990）经过）经过自主创新自主创新，菌种选育技，菌种选育技术和发酵工艺都取得了突破性进展，能力提高显著。菌种术和发酵工艺都取得了突破性进展，能力提高显著。菌种技术方面的突破是，技术方面的突破是，主要是高产系列主要是高产系列NCPCNCPC菌种的选育。菌种的

44、选育。与与此同时，把微机控制这一高技术引入青霉素工艺，彻底改此同时，把微机控制这一高技术引入青霉素工艺，彻底改进了原有生产工艺。基于这些突破，华北制药完全建立了进了原有生产工艺。基于这些突破，华北制药完全建立了自己的技术构架，青霉素发酵单位打破长期徘徊的局面，自己的技术构架，青霉素发酵单位打破长期徘徊的局面，连续突破连续突破2 2万、万、3 3万、万、4 4万大关。由于青霉素技术突破的示万大关。由于青霉素技术突破的示范与扩展效应，抗生素生产也取得跳跃式发展。可以看出，范与扩展效应，抗生素生产也取得跳跃式发展。可以看出，在这段时间内，以在这段时间内，以58v 依靠自主创新，华北制药完成了技术构架

45、的变异，实现依靠自主创新，华北制药完成了技术构架的变异，实现了抗生素了抗生素技术能力技术能力的飞跃。的飞跃。第五阶段第五阶段（1991199119971997）主要是通过）主要是通过合作创新合作创新，对上，对上一个阶段变异得到的构架与模块化知识，进行改进，使青一个阶段变异得到的构架与模块化知识，进行改进，使青霉素技术全面上台阶。霉素技术全面上台阶。“八五八五”期间，由华北制药牵头，期间，由华北制药牵头，联合华东理工大学，中科院化冶所，天津大学等单位共同联合华东理工大学，中科院化冶所，天津大学等单位共同承担了国家承担了国家“八五八五”科技攻关项目科技攻关项目“青霉素生产关键新技青霉素生产关键新技

46、术研究术研究”。经过这一合作研究，华北制药青霉素遗传育种。经过这一合作研究，华北制药青霉素遗传育种及发酵新工艺在生产中的应用，使青霉素发酵发酵技术指及发酵新工艺在生产中的应用，使青霉素发酵发酵技术指标大幅度提高；青霉素提取工艺改进和破乳剂国产化项目，标大幅度提高；青霉素提取工艺改进和破乳剂国产化项目，实现了破乳剂国产化，降低了生产成本；青霉素结晶新工实现了破乳剂国产化，降低了生产成本；青霉素结晶新工艺的应用，实现了结晶过程的计算机辅助控制，在提高收艺的应用，实现了结晶过程的计算机辅助控制，在提高收率的同时降低了成本。这一阶段，能力提高的机制主要是率的同时降低了成本。这一阶段，能力提高的机制主要

47、是进化进化，即技术元素的改进。通过这些元素知识的进化，青，即技术元素的改进。通过这些元素知识的进化，青霉素发酵单位于霉素发酵单位于19961996年突破年突破5 5万大关，抗生素总产量突破万大关，抗生素总产量突破40004000吨，华北制药的青霉素吨，华北制药的青霉素技术能力技术能力达到国际先进水平。达到国际先进水平。v 第六阶段，全面创新阶段（第六阶段，全面创新阶段（2121世纪后）。世纪后）。59v中国企业技术创新发展的特点中国企业技术创新发展的特点：v（1 1）三成的工业企业开展了创新活动；）三成的工业企业开展了创新活动；v（2 2）企业开展创新活动与企业的经济实力密切相关；）企业开展创

48、新活动与企业的经济实力密切相关；v（3 3）企业创新活动主要集中在高技术或中高技术行业；）企业创新活动主要集中在高技术或中高技术行业；v（4 4）创新活动多由企业自身或企业集团自主完成；）创新活动多由企业自身或企业集团自主完成；v（5 5）企业资金是创新经费的主要来源；）企业资金是创新经费的主要来源；v（6 6）创新费用主要用于购置机器设备和软件。）创新费用主要用于购置机器设备和软件。60v我国技术创新管理还存在一定的问题：我国技术创新管理还存在一定的问题：v（1 1）重视日常生产经营管理，忽视技术创新活动管理；）重视日常生产经营管理，忽视技术创新活动管理；v（2 2）重视技术创新实际工作的开

49、展，忽视技术创新过程的管理；）重视技术创新实际工作的开展，忽视技术创新过程的管理；v（3 3）重视个别创新管理制度的制定，忽视创新管理体系的建立；）重视个别创新管理制度的制定，忽视创新管理体系的建立；v（4 4）重视传统管理方法的运用，忽视管理创新工作的开展。）重视传统管理方法的运用，忽视管理创新工作的开展。61第二章第二章 技术创新战略管理技术创新战略管理2.1 技术创新战略的内涵和类型2.2 技术创新战略的选择2.3 企业成长周期与技术创新战略622.1 2.1 技术创新战略的内涵和类型技术创新战略的内涵和类型2.1.1 2.1.1 技术创新战略的概念和特征技术创新战略的概念和特征 企业技

50、术创新战略企业技术创新战略是指企业在正确分析自身的内部条是指企业在正确分析自身的内部条件和外部环境的基础上作出的企业技术创新总体部署，件和外部环境的基础上作出的企业技术创新总体部署，以及为实现创新目标而作出的全局性、长期性的谋划以及为实现创新目标而作出的全局性、长期性的谋划和根本对策。和根本对策。技术创新战略选择的目标是帮助企业形成竞争优势。技术创新战略选择的目标是帮助企业形成竞争优势。技术创新战略的核心是决定企业占有、开发、保用技术创新战略的核心是决定企业占有、开发、保用的技术种类。的技术种类。63 2.1.3 2.1.3 技术创新战略的基本类型技术创新战略的基本类型 1.1.技术领先战略技