销售部保密管理制度.doc

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资源描述

1、销售部保密管理制度为加强销售部保密工作管理,提高全体员工保密责任意识,增强保密法制观念,维护国家安全和利益,特制订本制度。一、涉密人员保密管理1、遵循“积极防范、突出重点、依法管理”的方针,保密教育培训的重点是各级领导和涉密人员,保密教育培训工作要纳入销售部教育培训计划管理。2、涉密人员上岗前应进行保密教育培训,且教育培训每年不得少于15学时。培训内容包括:保密法律、法规有关知识;保密常识和保密基本技能;公司和部门保密规章制度;公司和部门保密工作的基本概况等。3、涉密人员因私出国(境)的,必须履行保密审批手续,接受保密教育,签订因私出国(境)保密承诺书。在国(境)外活动期间,要遵守有关保密规章

2、制度,回国后一周内,向公司保密办汇报在国(境)外的相关情况。4、涉密人员个人保存的因公护照,要统一交回公司办统一保管;涉密人员已办理的因私护照,要统一交回公司办集中保管;涉密人员因事出国(境)的登记备案人员,须在回国(境)后10天内,将所持因私出国(境)证照交公司办集中保管。5、涉密人员未经公司保密办审查批准,不得擅自离岗离职。已被批准离岗离职的人员要进行保密教育,签订离岗离职保密承诺书,销售部保密干事按要求对其进行脱密期管理。6、因退休、辞职或其它各种原因离开涉密岗位后,仍然负有保守国家秘密的责任和义务。不以任何形式泄露知悉的国家秘密、工作秘密和商业秘密。7、涉密人员每月应进行自查,填写个人

3、保密工作自查表。销售部保密干事每月及时督促涉密人员的自查,定期组织保密知识学习,并对本部门保密工作的开展情况组织检查、整改和评价。二、非涉密办公设备的管理1、销售部对台式计算机、便携式计算机、打印机、扫描仪、复印机、投影仪等办公设备建立信息台帐,并由营销管理室专人动态管理,定期核验。2、销售部所有办公自动化设备应进行标识管理,标识内容应与台帐信息的主要内容相符,并保持完好,不得故意损毁、涂改、撕揭或擦除。3、所有办公用非涉密计算机应张贴“非涉密计算机,严禁处理涉密信息”字样的标签。 4、不在非涉密计算机和其他办公设备上处理涉密信息、使用涉密载体、打印涉密文件;非涉密计算机和涉密载体的外出,要经

4、过审查和审批。 5、在使用便携式计算机和移动存储介质时不得有下列行为:(1)在非涉密便携式计算机和移动存储介质中存储、处理涉密信息的;(2)涉密移动存储介质在非涉密计算机中使用的;(3)将非涉密和个人具有存储功能的介质和设备接入涉密计算机的;(4)私自携带涉密便携式计算机和涉密移动存储介质外出的;(5)移动存储介质在涉密计算机、信息系统和非涉密计算机、信息系统之间交叉使用的。三、信息安全保密管理1、不向任何第三人(包括法人、自然人和其他社会组织)披露、提供、泄露所掌握、知悉、管理的国家秘密、工作秘密和商业秘密。2、不在国际互联网、无技术加密措施的有线、无线通信中传递涉密信息,不在无保密保障措施

5、的情况下携带和存放密件。3、不在联接互联网的计算机和非涉密计算机中存储涉密信息。4、未经审批不将涉及国家秘密的文件、资料和其他物品携带、传递、寄运至国(境)外。涉密人员因工作原因留存使用国家秘密载体的,应履行审批登记手续。四、涉外活动保密管理1、根据销售部工作性质,涉外活动主要分为:(1)因公出国(境):含参观访问、开展交流、合作和谈判等;(2)因私出国(境):含旅游、探亲访友等;(3)因公涉外接待:含参观访问、开展交流、合作和谈判等;(4)召开涉外会议:含开展交流、合作和谈判等;(5)提供文件资料和其他物品给国(境)外人员;(6)其他与国(境)外人员进行接触的涉外活动。2、销售部邀请或接待国

6、外(境外)客商进入公司参观、考察、体系审核等活动时,必须先了解对方的国籍(地区)、单位、职务、身份证或护照号码等基本情况,填写涉外活动保密审批表,提前2天报公司保密办。3、在实际参观活动中,应遵守规定的参观区域和路线,严格遵守国家保密法律法规和公司有关保密制度,未经批准,不准进入涉密场所,不得谈论涉密内容,不得提供有关文件资料。业务洽谈中除特殊情况经主管部门或主管领导批准外,不得超出或改变洽谈范围,更改洽谈口径。4、如有国(境)外组织、机构和人员来电、来函或来人了解情况、索取资料时,属于保密部分的应及时向主管领导和保密部门请示,不得擅自回复,更不允许在回复中涉及国家秘密。5、销售部保密干事对涉外活动的保密工作进行督促、检查和必要的提醒。6、其他保密工作按湖南华菱湘潭钢铁有限公司保密管理制度汇编执行。本制度自2016年5月20日起实施。编制: 审批:

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