如何用斑马进度计划2022编制双代号网络图.pptx

1、总进度计划编排交流汇报提高总计划编制质量提高总计划编制质量 保障全过程实施受控保障全过程实施受控汇 报 人：刘 贵 三2 0 2 1 年 1 2 月 2 9 日务实 创新 开拓目 录CO NT E NTS网络总进度计划编制的意义网络总进度计划编制的意义网络总进度计划过程检查及纠偏网络总进度计划过程检查及纠偏网络总进度计划编排软件使用技巧网络总进度计划编排软件使用技巧网络总进度计划编排思路网络总进度计划编排思路第二部分第一部分第四部分第三部分第一部分网络总进度计划编排的意义务实 创新 开拓优点：优点：1、用更小的图幅展现更多的任务，便于从全局的角度 看待整个计划2、从全局来看便于识别关键路径，能

2、比较直观看出任 务与任务之间的逻辑关系，每个任务的前置后置任务 都很清楚，便于集中力量抓主要矛盾，也方便检查任 务之间的逻辑漏洞，预防风险，确保工期。3、自由时差和总时差表现清晰，便于做计划管控。全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序和反映 出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系所以双代号网络图在计划调整、工期优化、工期索赔 和费用索赔，作用尤其明显1、网络计划编排的传统意义-凡事预则立，不预则废总进度计划是完美履约的基础，一个好的总进度计划必须是主线（关键线路）清晰、穿插逻辑合理；这样才能有效指导施工；而一个好的总进度计划，必须是建立在合理的施工部署的基础上的；否则，那将影响 现场施工组

3、织，对项目进度管理、平面布置以及资源配置（劳动力、材料、机械）等产生直接影响。第一部分 主要指标完成情况缺点：缺点：1、相对于横道图，不能系统地 表达每项的起始时间与结束时间 2、父子结构表现不直观适用于中大型复杂项目的综合计划 管理（直观、全面），尤其适合对计划的变化进行持续优 化的管理第一部分第一部分 网络总进度计划编排的意义网络总进度计划编排的意义务实 创新 开拓020304第一部分 主要指标完成情况2、平面布置+流水、三维立体穿 插通过时间上的模拟碰撞（四维 模拟）的体现；3、理清思路、分清工 作的主次，能够更好的 对现场施工布署做出正 确的安排；4、工作分解的基础（如：总说明表中要求

4、 分解出来的各项计划）；第一部分第一部分 网络总进度计划编排的意义网络总进度计划编排的意义1、网络计划编排对我们的意义务实 创新 开拓1、编制ZDGK图的基础；网络总网络总进度计进度计划划01第二部分四月份部门工作计划第二部分网络总进度计划编排思路务实 创新 开拓第一部分 主要指标完成情况1、对工程的认识、分析1.1 网络计划编制的依据工程建设是一个系统工程，要完成一项建设工程必须协调布置好人力、财、机，才能保证工程按预定的目标完成。当人、财、机一定的条件下，合理制定施工方案，科学制定施工进度计划，并统揽其他各要素的安排，是工程建设的 核心；因此要想做好一个工程，一个合理的总进度计划尤为重要。

5、而要做好一个好的总计划，首先要做的就是对项目的 认识、分析。A BC D1 1、项目的工程合同、设计文件等：、项目的工程合同、设计文件等：了解工程图纸、地勘报告、交通、技术 经济等文件，分析合同中工期的规定，合同规定的工程开工、竣工日期，必须 通过进度计划来落实。4 4、劳动力、材料和设备计划、劳动力、材料和设备计划：要想保证施工进度计划的实施，必须有 人材机的保障，因此做好前期分析计划 尤为重要。3 3、集团及公司对施工计划的要求、集团及公司对施工计划的要求：项目进度计划是公司计划的组成部分，要服从公司经营方针的指导，并满足公 司综合平衡的要求。2 2、项目的施工组织方案：、项目的施工组织方

6、案：它包括施工部署与施工组织方法，体现 了项目的施工特点，因而成为确定施工 过程中各个阶段目标计划的基础。第二部分第二部分 网络总进度计划编排思网络总进度计划编排思路路务实 创新 开拓第一部分 主要指标完成情况1、对工程的认识、分析1.2 总体部署与计划相关性的思考首先对工程的整体组成要有一个思考的过程，针对工程组成特点，将工程区段划分、施工顺序（各单体之间、单体本身）进行统筹考虑，一般而言大区的平行施工，区段内的合理流水穿插施工，是比较高效的施工组织方式；（针对我们金牛 和青白江欧城美郡项目的施工部署，我们梳理发现其存在的问题，前者分区前后不一致；后者则是过于零碎；）第二部分第二部分 网络总

7、进度计划编排思网络总进度计划编排思路路务实 创新 开拓第一部分 主要指标完成情况1、对工程的认识、分析1.2总体部署与计划相关性的思考现场虽然分区分段组织了施工，但是总计划关键线路混乱，穿插存在问题，由此可能造成现场的劳动力等施工部署问题出现；第二部分第二部分 网络总进度计划编排详网络总进度计划编排详述述务实 创新 开拓图1 挖土阶段 图2 结构施工阶段第一部分 主要指标完成情况1、对工程的认识、分析1.2总体部署与计划相关性的思考这是我分公司新开工24亩项目，其现场前后各阶段区段划分一致；总计划线路清晰；为后续施工组织提供前提条件；第二部分第二部分 网络总进度计划编排详网络总进度计划编排详述

8、述务实 创新 开拓基础土方施工阶段要对整体的分区分段进行划定，并着重分析土方总量、需要的机械数量、人工，出土方向、场内道路情况与支护的配合等如：一台渣土车（5.2*2.3*1.5）常态下大概装土15m;一台220挖掘机一小时可挖土300-360m;再结合场地条件、运距、当地允许施工时间、支护穿插的间歇时间等计算出需要的机械配置情况，需要的施工工期。如有桩基可根据桩的类型、工期要求（考虑桩基的功效）等选择合适的打桩机械；第一部分 主要指标完成情况1、对工程的认识、分析1.3 各阶段部署与计划的相关性针对编制施工总进度计划的需要，对各阶段平面布置图思考，分析其拟计划施工工期，其所需要的人材机情况；

9、比如第二部分第二部分 网络总进度计划编排思网络总进度计划编排思路路务实 创新 开拓基础基础 方施工阶段方施工阶段土土第一部分 主要指标完成情况1、对工程的认识、分析1.3各阶段部署与计划的相关性本阶段为地下施工阶段，主要根据区段的划分、各单体的位置关系、场内道路情况等确定塔吊具体位置（塔吊选型要考虑其覆盖范围、吊重、功效等）；并根据工期要求，确定具体劳动力投入情况；劳动力估算：高峰期人数需求，可按每1000配置6-8人估算；住宅类取值可取 6；公建类根据结构类型（可能增 加钢结构、预应力等）可取7-8；具体木工、钢筋工、混凝土工可按30-40%：20%：10%估算，具体 可根据实际情况增减；第

10、二部分第二部分 网络总进度计划编排思网络总进度计划编排思路路务实 创新 开拓地下施工阶段地下施工阶段第一部分 主要指标完成情况1、对工程的认识、分析1.3各阶段部署与计划的相关性这两个阶段主要考虑地下室的合围；料场的转换，施工电梯的选型、安装（主体结构施工至7层），二次结构、抹灰的穿插，地下室结构验收（地下室完成60天内），主体结构验收（每10层验收一次，主体封顶后40天内验收完成）；地下室周边防第二部分第二部分 网络总进度计划编排思网络总进度计划编排思路路主体施工阶段主体施工阶段务实 创新 开拓水及肥槽回填；各工种的劳动力需求情况；基础及主体施工阶段基础及主体施工阶段第一部分 主要指标完成情

11、况1、对工程的认识、分析1.3各阶段部署与计划的相关性该阶段为装饰装修施工阶段，该阶段塔吊陆续拆除（主体封顶60天内），砌体结构施工完成（主体结构封顶30天），正式电梯开始安装（40天内完成并启用，施工电梯拆除），抹灰在砌体完成后30天内完成；其余装饰装修全面展开施工；第二部分第二部分 网络总进度计划编排思网络总进度计划编排思路路务实 创新 开拓装饰装修施工阶段装饰装修施工阶段第一部分 主要指标完成情况1、对工程的认识、分析1.3各阶段部署与计划的相关性地下室顶板回填施工阶段要排定回填顺序，回填过程的场地转换、道路通行转换；回填完成后的室外工程主要考虑管网、道路、绿化的相互穿插；正式水电气暖的

12、接入；各项验收的推进。第二部分第二部分 网络总进度计划编排思网络总进度计划编排思路路务实 创新 开拓地下室顶板回填施工阶段地下室顶板回填施工阶段室外工程施工阶段室外工程施工阶段第二部分四月份部门工作计划第三部分网络总进度计划编排技巧务实 创新 开拓第一部分 主要指标完成情况1、关键线路的确定1 确定工作顺序；2 确定工作方法；3 选择需要的资源；4 确定重要的工作管理组织；5 确定重要的工作保证措施；第三部分第三部分 网络总进度计划编排技网络总进度计划编排技巧巧务实 创新 开拓2、绘图基本规则1 双代号网络图应正确表达工作之间已定的逻辑关系；2 双代号网络图中，不得出现回路；3 双代号网络图中

13、，不得出现双向箭头或无箭头连线；4 双代号网络图中，不得出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；5 当双代号网络图的起点节点有多条外向箭线或终点节点有多条内向箭线时，对起点节点或终点节点可使用母线法绘制；6 绘制网络图时，箭线不宜交叉；当交叉不可避免时，可用过桥法、断线法或指向法；7 双代号网络图中应只有一个起点节点；在不分期完成任务的网络图中，应只有一个终点节点，其它所有节点均应为中间节点；第一部分 主要指标完成情况第三部分第三部分 网络总进度计划编排技网络总进度计划编排技巧巧务实 创新 开拓除了第一个工作和最后一除了第一个工作和最后一个工作，每个任务都有前置工作和后续工作个工作，每个任务都有

14、前置工作和后续工作 拎起开始和结束节点拎起开始和结束节点，是一个完整的网络，不能有漏下来的任务，是一个完整的网络，不能有漏下来的任务，第一部分 主要指标完成情况第三部分第三部分 网络总进度计划编排技网络总进度计划编排技巧巧不允许有逆向箭头，不允许有逆向箭头，不允许出现闭和回路不允许出现闭和回路务实 创新 开拓2、绘图基本规则不允许有双向不允许有双向不允许出现闭不允许出现闭箭头，箭头，和回路和回路双代号网络图的起点节点有多条外向双代号网络图的起点节点有多条外向箭线或终点节点有多箭线或终点节点有多条内向箭线时，对起点节点或终点条内向箭线时，对起点节点或终点节点可使用母线法绘制节点可使用母线法绘制第

15、一部分 主要指标完成情况绘制网络图时，箭线不宜交叉；当交叉不可避免时，绘制网络图时，箭线不宜交叉；当交叉不可避免时，可用过桥法、断线法或指向法可用过桥法、断线法或指向法第三部分第三部分 网络总进度计划编排技网络总进度计划编排技巧巧务实 创新 开拓2、绘图基本规则第一部分 主要指标完成情况第三部分第三部分 网络总进度计划编排技网络总进度计划编排技巧巧务实 创新 开拓3、常见的典型问题第一部分 主要指标完成情况表格计划部分关掉表格计划部分关掉 网络网络计划绘图区计划绘图区域域第三部分第三部分 网络总进度计划编排技网络总进度计划编排技巧巧4、软件绘图技巧各功能区务实 创新 开拓功能栏功能栏网图标题编

16、辑区时间标尺网图网络图绘制区绘制区图注属性绘制区第一部分 主要指标完成情况4、软件绘图技巧网络计划绘图各区域第三部分第三部分 网络总进度计划编排技网络总进度计划编排技巧巧务实 创新 开拓分区里程碑里程碑第一部分 主要指标完成情况第三部分第三部分 网络总进度计划编排技网络总进度计划编排技巧巧4、软件绘图技巧添加里程碑务实 创新 开拓第一部分 主要指标完成情况调整显示不全 的工作名称 比如里程碑 B（工作名称 前后加空格）4、软件绘图技巧添加里程碑格式调整第三部分第三部分 网络总进度计划编排技网络总进度计划编排技巧巧务实 创新 开拓设置分区名称设置分区名称第一部分 主要指标完成情况第三部分第三部分

17、 网络总进度计划编排技网络总进度计划编排技巧巧4、软件绘图技巧-添加分区务实 创新 开拓右键双击跳出对话框右键双击跳出对话框3、设置日期、设置日期2、点击创建日历、点击创建日历第一部分 主要指标完成情况4、双击填入春、双击填入春节假期节假期1、点击日历、点击日历第三部分第三部分 网络总进度计划编排技网络总进度计划编排技巧巧4、软件绘图技巧设置春节假期务实 创新 开拓5、合理的穿插（节拍一致性、劳动力的匹配性、资源的及时性）穿插施工是一种快速施工组织方法，它是指在施工过程中，把室内和室外、底层和楼层部分的土建、水电和设备安装等各项工程结合起来，实行上下左右、前后内外、多工种多工序相互穿插、紧密衔

18、接，同时进行施工作业。这种施工方式充分利用了空间和时间，尽量减少以至完全消除施工中的停歇现象，从而加快了施工进度，降低了成本。对于规模大、结构复杂、工序和专业繁多、工期紧的工程，穿插施工尤为必要和重要。第一部分 主要指标完成情况第三部分第三部分 网络总进度计划编排技网络总进度计划编排技巧巧务实 创新 开拓总进度计划编制参数控制表（以混凝土灌注桩基础、30层住宅楼为例）1.总控工期指标/工期压缩率合同工期*天，计划压缩工期*%，内控工期*天2.工期分配表主体安装+装修室外及附属工程分部工程地基与基础 主体结构 屋面工程建筑装饰 装修建筑给排水 及供暖通风与空 调建筑电气智能建筑电梯室外设施附属建

19、筑（围墙、大门）室外环境（园林 绿化）工期占比60%70%25%-35%5%-10%5、合理的穿插（节拍的设定）合理的穿插：在这里主要强调流水节拍的一致性，这如同玩绑腿游戏，步调不一致往往容易摔跟头，也就造成了你工序穿插的混乱，施工组织的无序，从而导致总进度计划不能很好地实施；这里面要想保证合理的工序穿插，就要在劳动力配置、资源配置、相应工序施工节拍等综合考虑；有时候可以采取适当的降低劳动力投入，拖长该工序持续时间来达到节拍的一致性，这样适当的劳动力投入也可以避免窝工，避免占用过多得资金、资源等；3.工期主控参数施工部位桩基筏板基础地下室 （含人防）地下室（不含人防）标准层砌体（分段）屋面抹灰

20、工程工期参数60d/栋10d/段20d-25d/层15d-20d/层6d-7d/层60d/10层30d 45d/栋6d/层第一部分 主要指标完成情况第三部分第三部分 网络总进度计划编排技网络总进度计划编排技巧巧务实 创新 开拓4.关键项穿插安排阶段现场准 备阶段主体及地上穿插安排穿插 事项进场临时设施布置及相关准备降水+支护 施工土方 开挖桩基 施工塔吊安 垫层 装 施工主体 0爬架安 装地下结 构验收施工 电梯 安装砌体 施工地上主 体结构 验 收粗装修（抹灰）机电 管道 安装装饰施 工外架体 拆除屋面 工程塔吊拆除吊篮 安装外墙 装饰外 窗/栏杆 安装正 式 电 梯 安装施工 电梯 拆除插

21、入时点或原则进场进场15天内开始进场15天内开始土方 开挖 完成垫层施 工前7 天完成 塔吊验 收工作基坑验槽后/主体结构2或3层地下室结构完成60天内主体7 层完 成前 完成 安装主体7层结构完成每10层验收一次，主体封顶后40天内验收完成结构验收后7天内开始二次 结构 10层 完成 后开 始；主体结 构15层 完成后 开始；屋面机 房施工 完后15 天后开 始拆除结构封顶60天内完成采用 爬架：封顶 60天 内；采用 悬挑 架：封顶 90天 内；屋面施工完成后开始吊 篮 安 装 完成砌体完成后窗框/栏杆安装机 房 施 工 完成正式 电梯 启用砌体施 工划线+标 识等日/xx年xx 月xx

22、日xx年xx月xx 日xx年xx月 xx年xx月 xx 日 xx 日xx年xx月xx 日xx年xx月xx 日xx年xx月xx 日xx年xx月 xx 日xx年xx月xx 日xx年xx月xx 日xx年xx月xx 日xx年xx月xx xx年xx月xx 日 日xx年xx月xx 日xx年xx月xx 日5、合理的穿插（穿插节点的设定）合理的穿插：塔吊安拆时间，施工电梯安拆时间，砌体、抹灰的穿插，正式电梯的启用，屋面完成时间，门窗插入时间，车库合围时间，土方回填等室外工程完成时间，三大控制点等里程碑，联合调试、验收；年年日日日日日日后装完成日日x后后架拆除完成板施工进度施工月后第一部分 主要指标完成情况年

23、收日 带封闭日 粗装修+安年装 程年 x 方回填 x年 小年 预验年 园建年 园林年 施工月年 肥槽年 地坪年 回填年 竣工年 竣工年 验收年 分户第三部分第三部分 网络总进度计划编排详网络总进度计划编排详述述务实 创新 开拓日 x 栋楼外日 墙施工日 方回填天；天；划竣工 期前9顶板防 工程地下结 构验收专项验 收粗装 工日 土方日 土方日 随外竣工前30竣工 前20竣工 前20计划日期计划日期计划日期车库施工室外工程景观年清理月坪完成随车库验收月计 日及安第一后浇市政回填回填天；0天验顶地土土后各水收,6、总络总计划编排根据总计划编制参数表，制定初步网络计划：第一部分 主要指标完成情况第三

24、部分第三部分 网络总进度计划编排详网络总进度计划编排详述述务实 创新 开拓第四部分网络总计划过程应用、检查与纠偏网络总计划过程应用、检查与纠偏务实 创新 开拓施工组织部署指导管控表说明一、文件清单序号表单名称备注1总进度计划编制参数表入图2总进度计划网络图入图3关键节点监控计划入图4平面布置及平面管理入图5分包计划入图6分供计划入图7深化设计计划入图8技术方案计划入图9验收计划入图10车库合围、顶板回填作战监控计划入图11场地工作面移交计划表入图12主楼室内、外立面、地下室监控计划表入图13资金计划表内控14相关方计划表内控15主楼室内收尾销项记录表选择使用16地下室收尾销项监控表选择使用二、

25、填写要求：1、本表格适用于房建项目施工组织部署及管控，所列的清单项严禁删减，具体清单里内容可根据项目实际进行增减调 整；2、各单位应严格按照通知文件要求做好此项工作！1、施工组织部署指导管控表的分解施工组织部署指导管控表，是为保证总计划实施而分解出来的一些具体工作节点要求；这些管控表工作的 落实是总计划实施的保障。第一部分 主要指标完成情况第三部分第三部分 网络总计划过程应用、检查与纠偏网络总计划过程应用、检查与纠偏务实 创新 开拓1月份进度计划序号工程名称分部工程分项工程计划工期劳动力工程量责任人负责人备注开始工期(天)完成31基础工程D-1轴D-7轴负二层混凝土浇筑232/3/33基础工程

26、D-7轴D-14轴负一层梁、板模板支设2016/1/2232016/1/2480人34基础工程D-7轴D-14轴负一层墙、柱模板支设2016/1/2532016/1/2780人37基础工程D-1轴D-7轴负一层墙、柱钢筋绑扎2016/1/2332016/1/2560人38基础工程D-1轴D-7轴负一层梁、板模板支设2016/1/2332016/1/2580人39基础工程D-1轴D-7轴负一层墙、柱模板支设2 0 1 6/1/2 632 0 1 6/1/2 880人41基础工程D-1轴D-7轴负一层混凝土浇筑/2/15人上月计划未完成项原因分析及整改措施：因上合峰会及雨雪致使工期延误14天。编制

27、：审批：注：月计划完成日期由分公司审核第一部分 主要指标完成情况基础工程/轴 轴砖胎膜施工一人人、轴砖胎膜施工基础工程轴人/人基坑支护工程第三排锚索及喷面施工/第四部分第四部分 网络总计划过程应用、检查与纠偏网络总计划过程应用、检查与纠偏务实 创新 开拓D-7轴D-14轴负一层梁、板钢筋绑扎2、月计划的分解000块、木方200m、混凝土4000m、水D-7轴D-14轴负一层墙、柱钢筋绑扎D-7轴D-14轴负 层混凝土浇筑/2016/1/272016 1 28/2016/1/252016 1 26/基础工程钩机4台、运土车12台；2016/1/292016/1/2860人3第 二层土方开挖m，钢

28、筋300吨；入：汽车泵1台35入：模板1200泥20吨、防护2016/1/302016/1/222016/1/242016/1/212016/1/292016/1/220、砌块10、塔吊1台、板钢筋绑扎基础工程基础工程基础工程栏杆300土方工程机械投材料投60人15人15人轴负层梁20人轴60D-1D-74036/328一第一部分 主要指标完成情况第四部分第四部分 网络总计划过程应用、检查与纠偏网络总计划过程应用、检查与纠偏务实 创新 开拓3、周计划的分解4、检查与纠偏施工进度计划编制与执行是一个完整反复、变化的动态过程，必须在初步完成之后、实施之前、第一部分 主要指标完成情况第四部分第四部分

29、 网络总计划过程应用、检查与纠偏网络总计划过程应用、检查与纠偏工期与劳动力的均衡调整主要指的是流水节拍的一致性，避免人 员过剩造成窝工；也避免有工作面而没人干活，造成进度的滞后。要重点根据实际工程量，核查机械的功效是否满足现场施工进度 的需要。实施过程中、阶段完成后等全过程进行必要的检查、调整。施工的顺利进行，离不开资金的支持；目前大环境更是这样，一没钱工 人随时给你停工，因此资金的支持尤为重要。务实 创新 开拓这里主要指的是现场的材料供应是否及时、是否过剩。42131、有利于压力的传递2、有利于主观能动性的发挥3、有利于奖优罚劣第一部分 主要指标完成情况5、责任制的落实1、工期考核机制各层级

30、落实的意义。第三部分第三部分 网络总计划过程应用、检查与纠偏网络总计划过程应用、检查与纠偏考核的意义 务实 创新 开拓6、网络计划的纠偏网络计划纠偏可包括下列内容：网络计划纠偏可包括下列内容：1 调整关键线路；2 利用时差调整非关键工作的开始时间、完成时间或工作持续时间；3 增减工作项目；4 调整逻辑关系；5 重新估计某些工作的持续时间；6 调整资源投人。调整关键线路时，可选调整关键线路时，可选用下列方法：用下列方法：1 实际进度比计划进度提前，当不需要提前工期时，应选择资源占用量大或直接费用率高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用；当需要提前工期时，应将计划的未完成部分

31、作为一个新计划，重新计算时间参数并确定关键工作，按新计划实施；2 实际进度比计划进度延误，当工期允许延长时，应将计划的未完成部分作为一个新计划，重新计算时间参 数并确定关键工作，按新计划实施；当工期不允许延长时，应在未完成的关键工作中，选择资源强度小或直接 费用率低的，缩短其持续时间，并把计划的未完成部分作为一个新计划，按工期优化方法进行调整。非关键工作的调整应在其时差范围内进行，每次调整后应计算时间参数，判断调整非关键工作的调整应在其时差范围内进行，每次调整后应计算时间参数，判断调整对计划的影响。进行调整可对计划的影响。进行调整可 采用下列方法：采用下列方法：第一部分 主要指标完成情况1 将工作在最早开始时间与最迟完成时间范围内移动；2 延长工作持续时间；3 缩短工作持续时间。第三部分第三部分 网络总计划过程应用、检查与纠偏网络总计划过程应用、检查与纠偏务实 创新 开拓第二部分四月份部门工作计划务求实效 奋斗担当创优革新 苦练内功开疆拓土 砥砺前行梦想在前方，梦想在前方，奋进在路上！奋进在路上！务实 创新 开拓