面向施工的BIM实践总结与展望.pptx

1、面向施工的BIM实践总结与展望发言人：王香鹏 2014/4/21目录二、海颐威概述 一、BIM应用简介三、具体实施方案目录 三、具体实施方案二、海颐威概述 一、BIM应用简介建筑行业特点建筑性能实现的过程建筑业对BIM的理解目录二、海颐威概述 一、BIM应用简介三、具体实施方案目录 三、具体实施方案 一、BIM应用简介二、海颐威概述THANKSBIM服务 总体概述管理运营设计创建共享建造目录二、海颐威概述1、BIM架构2、服务流程目录二、海颐威概述1、BIM架构2、服务流程公司BIM服务目标公司BIM服务保障体系公司BIM服务组织架构目录二、海颐威概述2、服务流程1、BIM架构项目接洽BIM模

2、拟/局部认证确认方案/标准BIM精细化现场准备现场建造客户实时检查BIM验收BIM交付BIM延伸服务项目启动/对接工作流程项目启动/对接工作流程项目深化设计流程未通过提交业主或设计工程师项目启动/对接工作流程机电专业图纸绘制完成提交总包审核、协调、修改机电深化会审、会签、修改项目深化设计报批流程深化设计图交底图纸存档通过目录三、具体解决方案2、模型创建3、BIM管理1、前期准备4、共享/协同目录三、具体解决方案1、前期准备4、共享/协同2、模型创建3、BIM管理基于空间的动基于空间的动 态管理态管理基于空间的动基于空间的动 态管理态管理基于空间的人基于空间的人 员管理员管理基于空间、基于空间、

3、信息其他应信息其他应 用用基于空间的人基于空间的人 流管理流管理BIM基于空间的安基于空间的安 全管理全管理基于信息的设基于信息的设 施管理施管理组建网络协同平台基于空间的应基于空间的应基于空间的人基于空间的人制定行为准则流程标准化信息智能化制定行为准则流程标准化信息智能化建立了统一的族库，根据不同类型与要求，构件族建立时，分层、分构件、分信息共建族构件4万多件。企业企业BIMBIM制图标准和制图标准和3D3D模型库模型库目录三、具体解决方案2、模型创建4、共享/协同1、前期准备3、BIM管理模型创建系统深化综合排布效果（点击这里）参数复核水力计算-复核设计参数 5.出图：建筑设计图+经过碰撞

4、检查和设计修改=综合设计施工图标准制图标准制图(剖面图)目录三、具体解决方案2、模型创建3、BIM管理1、前期准备4、共享/协同目录三、具体解决方案3、BIM管理4、共享/协同2、模型创建1、前期准备企业信息管理平台-进行授权等级管理1.提供有关建筑质量、进度以及成本的信息2.直接无纸化加工建造3.可视化模拟、可视化管理4.促进建筑量化，生成最新的评估与施工规划（展示场地使用情况或更新调整情况的规划）5.提高文档的远程管理质量，节省过程与管理问题上投入资金施工管理模 型图 纸 模 型部 门 阶 段 工 具 应 用技 术 部 技 术 审 核 期 P K P M 软 件 深 化 设 计临 建 模

5、型安 全 部临 建 施 工 前 期CI标 准 化 构 件 库 个 人 经 验临 建 现 场 布 置 识 别 危 险 源施工环节BIM功能综述地 基 与 基 础 模 型工 程 部地 基 与 基 础 施 工 前 期安 全 部CI标 准 化 构 件 库 个 人 经 验识 别 危 险 源结 构 模 型工 程 部结 构 施 工 前 期安 全 部CI标 准 化 构 件 库 个 人 经 验识 别 危 险 源质 量 部结 构 施 工 完 成 后全 自 动 三 维 建 筑 测 量 仪质 量 验 收机 电 模 型机 电 部机 电 施 工 前 期鲁班算量、Inventor 软件工 厂 化 加 工二 维 码 扫 描

6、仪机 电 施 工 过 程 中CAD、P r o j e c t软件并 行 施 工1 1、方案深化管理：、方案深化管理：基坑支护体系优化:1）、绘制基坑支护BIM模型2）、导入PKPM软件中进行受力分析3）、支撑体系下降，减少侧压力，支护桩径减小4）、支撑梁优化为受力更合理的小圆形环梁5）、经统计共节约资金约4128467.83元-2.7m900-4.5m7002 2、安全管理：安全管理：1）、制作CI标准化构件库2）、绘制临建BIM模型、地基与基础BIM模型、主体结构BIM模型3）、安全部借助BIM模型进行危险源识别4）、在BIM模型中布设安全防护措施CICI标准化构件库标准化构件库室外消火栓

7、、配电箱防护栏的布设应急汇合点的布设主体结构临边防护栏的布设 基坑防护栏、马道的布设地下室结构模型P1结构模型P3结构模型3 3、质量管理：、质量管理：1）、建立结构BIM模型(DWG格式），经技术部、工程部审核后移交给测量组、质量部2）、测量组用三维测量仪进行点云数据采集并输 入电脑形成点云数据模型 并移交给质量部3）、质量部进行数据拟合、找出有问题的地方进 行现场质量检查三维测量仪4 4、碰撞检测：、碰撞检测：结构与结构之间的碰撞：85个结构与机电之间的碰撞：126个机电与机电之间的碰撞：14000个屋面多专业之间的碰撞：187个图纸模型P4楼首层管廊位置碰撞检查调整后碰撞点BIM模型综合

8、支吊架管段编号图综合支吊架2综合支吊架3综合支吊架1详图5 5、机电管理：机电管理：综合支吊架预制加工：1）、绘制机电综合模型2）、根据机电综合模型绘制综合支吊架管段编号图、剖面图、下料加工图、材料统计3）、加工区进行综合支吊架预制加工4）、现场安装P6首层BIM模型预制好的综合支吊架综合支吊架1下料加工图5 5、机电管理：机电管理：桥架工厂化加工：1）、根据机电综合模型绘制 桥架管段编号图、下料加 工图、材料统计表2）、工厂预制加工并贴上二 维码3）、物料配送至现场并用二维码扫描仪进行物料管理 4）、现场定位、安装管段编号图6 6、生产管理：生产管理：并行施工：1）、绘制机电综合模型2）、根

9、据机电综合模型绘制分专业现场装配图3）、工程部按照常规做法排出的施工进度计划 交叉作业4）、工程部借助BIM模型进行施工进度计划调整并行施工5）、现场按照并行施工模式进行现场安装电工班组水工班组由上图可知：1、P6楼一层二层机电施工工期缩短了12%。2、P6楼一层二层机电综合工时减少了9.5%。3 P6楼一层二层机电劳动力峰值前移、劳动力安排更为平滑、避免了窝工、待工 传统施工模式与并行施工模式对比图目录三、具体解决方案4、共享/协同2、模型创建1、前期准备3、BIM管理设计图BIM模型BIM施工模型共享-依托BIM模型组织与协调项目组织和协调其他专业分包业主/监理/设计审批优化建议优化工厂化

10、加工标准2D图纸延伸服务施工管理3D模型交底对外协调对内协调交付模 型共享多单位/多专业沟通、协调业主、监理、管理公司和 施工单位在 同一个算量 平台，减少 争执，公平 合理。共享-算量、计价1、工程量汇总计算4、自动生成清单3、自动套用清单2、分楼层查看多算对比 根治三超共享资源分析/多算对比共享共享-技术交底技术交底二维三维对照（符合目前国内使用习惯及过度）重要位置重点交底（点击这里）共享共享-技术交底技术交底共享共享-技术交底技术交底效果浏览（请点击这里）共享共享-技术交底技术交底共享共享-技术交底技术交底共享共享-技术交底技术交底参观虚拟样板间亲身感受居室空间实时查询房间信息实时家居布

11、置引导购房者或租户合理使用物业。平面户型图建筑模型效果图各种媒体广告形式虚拟现实技术，实现虚拟漫游共享-销售招商共享-精装饰效果体验1.同步提供有关建筑使用情况或性能、入住人员与容量、建筑已用 时间以及建筑财务方面的信息2.提供数字更新记录，并改善搬迁规划与管理3.建筑的物理信息（完工情况、承租人或部门分配、家具和设备库 存）和关于可出租面积、租赁收入或部门成本分配的重要财务数据BIM的优势，精细化的设计能够纠正现在设计中的缺陷，准确化的算 量能够控制项目造价和采购;虚拟化的建造减少了公司的返工率;智能 化的运维，为开发商节约了运行的成本BIM+专业协同作业软件=空间规划、物流服务实现在线设计

12、与管理共享交付/运营基于BIM技术集成物联网应用，实现人员与设施三维实时定位功能，解决了 建筑物内无法精确定位的难题，为智慧建筑管理奠定了基础。应用管理模式菜单通过目标数据信息卡人员定位 工作流程 共享-延伸应用加载BIM信息模型目标定位人员搜索定位及轨迹回放（影音）共享-延伸应用人员定位应用案例设施定位（影音）共享-延伸应用设施定位应用案例基本流程：简化BIM模型将以简化的模型导入到疏散模拟 分析软件中根据模型设置逃生路径以及区域 连接点和逃生出口在已经建立的路径区域内设定设 计人数并调整参数进行三维疏散模拟浏览演示并得 出结果区域人数变化曲线图区域人数变化曲线图 A.在设计与施工之间，透过

13、建立 BIM 模型检查设计可能的错误。B.在项目策划阶段，透过建立 BIM 模型进行方案优化，并进行特 定材料基本估算。C.施工招标阶段，透过建立 BIM 模型审核特定施工实施方案。D.在施工阶段，透过建立 BIM 模型，实施项目材料预算审核与支付 管理。E.在竣工阶段，透过建立 BIM 模型及相应数据库，实施工程项目 数字化移交，实现基于BIM 的设施管理。F.建立工程项目材料编码体系及工程项目数据网络化、集中化、BIM实施趋势展望安PDA移令建筑生命周期BIM数据库建筑生命周期BIM数据库BIM实施趋势展望区终级BIM智慧城市BIM实施趋势展望应用BIM技术的构筑物智慧家园数字 化的 城市数字化 的园区数字化 的建筑智慧城市谢谢THANKS地址：北京市朝阳区南湖西园302号楼101号邮编：100102