领航城领誉华府BIM技术综合应用汇报.pptx

上传人:风**** 文档编号:1097832 上传时间:2024-04-25 格式:PPTX 页数:83 大小:14.51MB
下载 相关 举报
领航城领誉华府BIM技术综合应用汇报.pptx_第1页
第1页 / 共83页
领航城领誉华府BIM技术综合应用汇报.pptx_第2页
第2页 / 共83页
领航城领誉华府BIM技术综合应用汇报.pptx_第3页
第3页 / 共83页
领航城领誉华府BIM技术综合应用汇报.pptx_第4页
第4页 / 共83页
领航城领誉华府BIM技术综合应用汇报.pptx_第5页
第5页 / 共83页
点击查看更多>>
资源描述

1、领航城领誉华府项目BIM 综合应用成果汇报中建二局第一建筑工程有限公司目 录一:公司及项目简介二:BIM 实 施 组 织 介 绍三:BIM 技 术 综 合 应 用 情 况四:BIM 创 新 应 用 情 况五:应用效益分析六:人才培养与企业级平 台公司及项目简介01中建二局第一建筑工程有限公司始建于1954年,具有建筑工程施工总承包特级资 质,工程设计资质为建筑行业甲级;同时具有机电安装工程施工总承包一级资质,地 基与基础工程、钢结构、电梯安装、起重设备安装、建筑装修装饰工程等专业承包一 级资质。公司注册资本金5亿元,年经营规模200多亿元。一公司先后通过质量、环境、职业健康安全三合一整合型管理

2、体系认证,公司信用等 级常年保持AAA。荣获鲁班奖4项,国家优质工程6项,詹天佑奖1项,中国安装工程 优质奖1项,省市级奖项100多项。建筑行业的信息化和智能化发展是当前的趋势和未来的方向,作为最早应用BIM 技术的建筑企业之一,中建二局一公司从早期简单建模到目前深度应用模型数据,不 断推动BIM的应用和发展,始终争做科技领先者。公司于2011年组建了BIM中心,启 动BIM技术的应用和研究。目前已经培养了300多名各专业BIM人才,在各地推动了一 批BIM科技示范工程。在BIM科技的创新应用同时,公司也赢得了各种荣誉,获得40 多项国内BIM大赛奖,省部级奖项19项、局级奖项23项奖、并多次

3、获得“最佳BIM应 用企业奖”。深业上城项目、半岛城邦四期项目、燕郊安邦后援基地项目作为地方住 房和建设局BIM应用观摩工地。01 公 司 及 项 目 简 介 公司简介基础理论培训基础建模培训族基础培训基础应用培训普 及基 础 知 识解决问题专项培训大型 基 础 培 训01 公 司 及 项 目 简 介应用点罗列应用点测试选择应用点 分析确定应用点实施应用点总结 公司简介 BIM工作开展思路技术辅导时间长短由问题多少决定建模、应用遇到问题 参照检查节点填写辅导申请单市场需求项目需求制度保障将BIM应用率纳入分公司领导工作考核指标两条线路、两项需求、一个保障 推动企业BIM发展01 公 司 及 项

4、 目 简 介经验传递人员培训单个试点逐渐铺开 公司简介 BIM工作开展思路推动企业BIM发展BIM应用分解 工作内容管理人员原有 职责明确奖罚机制变革部分管理 流程增加人员职责系统化应用BIM技术01 公 司 及 项 目 简 介新的人员职责新的应用循环改变管理流程,是提高BIM应用执行力的关键技能 公司简介 BIM工作开展思路使BIM技术应用成为日常工作的一部分工程名称领航城领誉华府(A116-0370宗地)施工总承包工程建设单位深圳机场地产有限公司工程地点深圳市宝安区西乡街道107国道西侧机场开发区西区施工单位中建二局第一建筑工程有限公司合同额29177万元结构形式剪力墙、框架合同开工日期2

5、016年07月01日合同竣工日期2018年9月30日建设规模及布 局工程占地面积2.17万,建筑面积9.16万。7栋100.4m31F3.0m349.838栋64.4m19F3.0m609.369栋61.4m18F3.0m349.8310栋88.1m27F3.0m699.6611栋97.4m30F3.0m609.3601 公 司 及 项 目 简 介 项目简介 项目概况01 公 司 及 项 目 简 介 项目简介 项目概况深圳市建筑设计研究总院有限公司中建二局第一建负工程有限公司深圳市万晟建设管理有限公司深圳机场地产限公司工程名称监理单位建设单位设计单位总包单位宗地)管理 目标观摩目标局观摩工地2

6、.0标杆引领示范工地安全目标深圳市安全生产文明施工优良工地;广 东省房屋市政工程安全生产文明施工示 范工地;争创国家AAA级安全文明标准 化诚信工地科技目标深圳市建筑业新技术应用示范工程;广东省建筑 业新技术应用示范工程质量目标深圳市优质结构、深圳市优质工程、广东 省优质结构工程、广东省优质工程CI目标中建CI示范工地环保目标深圳市绿色施工示范工程、广东省 绿色施工示范工程01 公 司 及 项 目 简 介 项目简介 管理目标BIM实施组织介绍0202 B I M 实 施 组 织 介 绍 软硬件配置 软件配置台式工作站:戴尔 Precision Tower 7910 Tower处理器:Intel

7、 Xeon E5-2630 v3 2.40GHz 八核主板:英特尔 Haswell-E DMI2内存:32 GB(三星 DDR4 2133MHz)硬盘:ATA WDC WD10EZEX-75M(1 TB)显卡:Nvidia Quadro K4200(4 GB/Nvidia)02 B I M 实 施 组 织 介 绍 软硬件配置 硬件配置02 B I M 实 施 组 织 介 绍 组织架构及责任分工 BIM团队组织架构设设计计协协调调工工程程师师1名名专专职职资资料料员员1名名BIM工作室工作室BIM施工管理施工管理成成本本核核算算工工程程师师2名名物物 资资 管管 理理 工工 程程 师师 2 名名

8、平平 台台 管管 理理 工工 程程 师师 1 名名深深 化化 设设 计计 工工 程程 师师 2 名名计计 划划 管管 理理 工工 程程 师师 1 名名土土 建建 建建 模模 工工 程程 师师 2 名名机机 电电 建建 模模 工工 程程 师师 3 名名精精 装装 建建 模模 工工 程程 师师 1 名名安安 全全 工工 程程 师师 2 名名质质 量量 工工 程程 师师 4 名名施施 工工 管管 理理 工工 程程 师师 6 名名合合 约约 管管 理理 工工 程程 师师 2 名名技术管理技术管理资料资料 管理管理成本成本 结算结算合约合约 规划规划模型模型 应用应用物资物资 管理管理设计设计 管理管理

9、应用应用组组计计划划管管理理工工程程师师 成本管控成本管控质量质量 安全安全 管理管理公司公司BIM中心中心划划 控控 专家顾问库专家顾问库模型模型组组项目经理项目经理计计 管管.组织项目各专业部门间方应用施工图 设计模型,协调各专业间进行碰撞检 查,对发现的工艺、工序、进度等问 题,协调相关单位进行统筹解决。.统筹管理BIM团队对施工深化设计模 型和施工过程模型,方便各专业互用。.根据施工图建立模型,并对模型进行 必要的校核和调整,进行施工深化设 计模型,并在施工过程中及时更新,保持适用性,成为施工过程BIM模型。02 B I M 实 施 组 织 介 绍 组织架构及责任分工 BIM团队工作职

10、责threetwoone 为工程建设增值,为项目提高利润 缩短项目工期,降低工程造价,提升项目质量 利用BIM模型模拟施工减少 现场拆改工作,快速统计工 程量,提高方案编制质量,提高交底质量,提高过程管 控能力最终目的BIM应 用 目 标项目管理目标02 B I M 实 施 组 织 介 绍 组织架构及责任分工 BIM团队目标公司及项目特别重视及推行BIM的进展,项目先后共派出10余人参加企业内、外组织的专业 BIM培训。另外项目成立了“职工创新工作室”,全面推动包括BIM、绿色施工在内的创新型工作的开 展。02 B I M 实 施 组 织 介 绍中建二局基础设施BIM培训会中建二局装饰工程BI

11、M培训会中建二局一公司BIM培训会 项目BIM人才培养项目部为BIM实施制定了一系列的实施标准和建模规范。02 B I M 实 施 组 织 介 绍 BIM实施策划及标准BIM实施策划BIM建模标准BIM例会制度02 B I M 实 施 组 织 介 绍 项目BIM实施应用点设备房优化材料工程量统计管线综合三维交底成本管理施工阶段BIM应用进度管理自动排布砌体施工模拟图纸问题查漏补缺材料工程量统计预留洞定位模拟施工工序提高施工质量缩短施工工期辅助现场施工辅助物资进场减少施工浪费土建机电BIM5DB I M 实 施 组 织 介 绍 项目BIM应用实施流程02BIM技术综合应用情况03深化设计与模型创

12、建103 BIM 技术综合应用情况 深化设计与模型创建深化设计项目在深化设计阶段利用BIM审图取代传统的二维审图方式,以三维模型为基础,利用BIM技术,结合图集规范及项目管理人员经验,快速、全面、准确地发现全专业的图纸问题,并能 一键返回建模软件,快速修改,自动核审,提升施工图质量,最大限度降低返工。03 BIM 技术综合应用情况 深化设计与模型创建BIM审图03 BIM 技术综合应用情况 深化设计与模型创建BIM审图将BIM审图后发现的问题进行分层分专业整理汇总,发往设计院沟通协调,对图纸问题进行追踪,确保每一项问题落实处理。03 BIM 技术综合应用情况 深化设计与模型创建BIM审图 深化

13、设计与模型创建在利用设计图纸建立三维模型过程中,对发现的图纸问题进行分层分专业整理汇总,并发往设计院沟通协调,使设计院对图纸问题即时调整03 BIM 技术综合应用情况BIM模型检查图纸问题会审记录03 BIM 技术综合应用情况数据信息与模型关联 深化设计与模型创建信息关联通过BIM模型三维漫游,进行项目图纸的三维可视化,技术人员通过三维与二维图纸结合的方式进行图纸会审,直观反应图纸中设计不合理之处03 BIM 技术综合应用情况 深化设计与模型创建BIM技术三维漫游03 BIM 技术综合应用情况BIM模型辅助图纸审核与深化设计通过BIM模型直观反映设计不合理之处 深化设计与模型创建通过搭建各专业

14、的BIM模型,发现设计中的碰撞冲突,从而提高了管线综合的设计能力和工作效率。这不仅能及时排除项目施工环节中可以遇到的碰撞冲突,显著减少由此产生的变更申请单,提高 了施工现场的生产效率,降低了由于施工协调造成的成本增长和工期延误。03 BIM 技术综合应用情况 深化设计与模型创建项目各专业模型整合土建机电整合模型机电模型土建模型项目8号楼地下室设置水泵房,管线繁多,运用BIM技术进行机电深化,全方位进行空间管理,并提供预留位置信息,能指导到预留预埋,甚至保证“零漏留,零错留”,能大大减少后期补洞开洞的工作量,避免破坏性拆改。03 BIM 技术综合应用情况项目水泵房孔洞预留BIM模型辅助图纸审核与

15、深化设计 深化设计与模型创建03 BIM 技术综合应用情况碰撞检查、管线综合BIM模型辅助图纸审核与深化设计 深化设计与模型创建03 BIM 技术综合应用情况支吊架应用BIM模型辅助图纸审核与深化设计 深化设计与模型创建03 BIM 技术综合应用情况通过对管线使用功能、路由方向的分析,确定优化的路径,节省部分材料管线路径优化BIM模型辅助图纸审核与深化设计 深化设计与模型创建地下室复杂节点,施工过程中难以提前判断管线高度避免管线相互碰撞,提前利用BIM技术调整管线可以减少施工过程中重复返工并节约成本和工时。03 BIM 技术综合应用情况综合管线布置BIM模型辅助图纸审核与深化设计 深化设计与模

16、型创建地下室复杂节点,施工过程中难以提前判断管线高度避免管线相互碰撞,提前利用BIM技术调整管线可以减少施工过程中重复返工并节约成本和工时。03 BIM 技术综合应用情况综合管线布置BIM模型辅助图纸审核与深化设计 深化设计与模型创建地下室车道及停车位区域,提前利用BIM技术调整管线,确定管线排布方式及定位可以减少施工过程中重复返工并节约成本和工时。03 BIM 技术综合应用情况综合管线布置BIM模型辅助图纸审核与深化设计 深化设计与模型创建03 BIM 技术综合应用情况地下室1920轴交MH轴弱电及消防桥架路由调整,可以提升净高。净高控制BIM模型辅助图纸审核与深化设计 深化设计与模型创建上

17、图为两种方案贴成后效果,可以清楚的看到,将墙面砖设计为横向排列后,美观性有所下 降,但也符合墙面贴砖的美观要求。03 BIM 技术综合应用情况装修深化BIM模型辅助图纸审核与深化设计 深化设计与模型创建图为revit自动生成两种方案墙面砖清单,可以清楚的看到,将墙面砖设计为横向排列后,碎砖要少,而且考虑面砖不适合横向多次切割情况,选择横贴方案损耗率更低03 BIM 技术综合应用情况BIM模型辅助图纸审核与深化设计 深化设计与模型创建管线综合空间:350mm楼层楼层净高成果净高成果原设计原设计内装需要净高内装需要净高F1最低位置管线净高为3050mm最低位置吊架底净高3000mm3350mmF2

18、最高位置管线净高3250最高位置吊架底净高3200最高点3200mm03 BIM 技术综合应用情况 深化设计与模型创建消防水泵房剖面消防水泵房三维管线综合空 间:900mm净高控制地下室水泵房走廊按正常排布净高不足,管底高度只有1850,如果按正常施工,后期需要拆改,BIM提前发现净高问题并提前解决,节约变更及拆改费用。03 BIM 技术综合应用情况净高控制BIM模型辅助图纸审核与深化设计 深化设计与模型创建2 BIM技术与现场应用 利用BIM技术辅助现场三维场地布置,使现场平面布置表现更加直观03 BIM 技术综合应用情况 BIM技术与现场应用BIM辅助现场三维场地布置03 BIM 技术综合

19、应用情况 BIM技术与现场应用 BIM技术辅助项目临建设计203 BIM 技术综合应用情况 BIM技术与现场应用 虚拟样板幕墙施工工艺模拟楼梯施工动态样板砌砖施工动态样板利用BIM5d移动端进行质量安全问题记录追踪,通过拍照、录音和文字记录,关联模型,协助相关人员对质量安全问题进行直观管理。相关信息通过服务器实现移动端与电脑数据同步,以文档图钉的形式在模型中展现现场实际情况,实现跟踪留痕。03 BIM 技术综合应用情况 BIM技术与现场应用 BIM技术辅助现场质量安全管理标识危险源现场检查通过模型生成构件二维码,现场扫描构件二维码查询构件信息03 BIM 技术综合应用情况 BIM技术与现场应用

20、 二维码查询系统二维码查询系统PC端移动端项目采用激光水准仪辅助混凝土浇筑,操作便捷、使用方便,夜间混凝土浇筑成型质量有了很大的提高。03 BIM 技术综合应用情况 BIM技术与现场应用 激光水准仪辅助混凝土浇筑3 BIM技术与总承包管理 BIM技术与总承包管理施工阶段BIM5D平台03 BIM 技术综合应用情况利用BIM5d平台对项目资料进行信息化管理,在线添加批注,并可发起评论,方便项目团队进行文档审阅,沟通与协作。自动记录保留文档所有历史版本,方便追溯、查阅文档历史信息,并可进行评论、下载 等操作。BIM技术与总承包管理工程资料信息化管理03 BIM 技术综合应用情况03 BIM 技术综

21、合应用情况 BIM技术与总承包管理 清单与模型挂接 BIM技术与总承包管理成本管理03 BIM 技术综合应用情况资源三算对比清单三算对比合约规划在BIM5d平台利用模型、进度及商务数据生成资金、资源曲线,直观的反应项目的资金运作情况,辅助项目进行资金安排。同时,合理安排材料采购,提前规划材料进场,优化施工进度计划。BIM技术与总承包管理成本管理03 BIM 技术综合应用情况资金曲线资源曲线根据进度计划和流水段划分,在模型中进行施工模拟,对计划进行优化校核。同时,根据现场照片与模型比对进行进度跟踪。BIM技术与总承包管理施工管理03 BIM 技术综合应用情况工作面管理计划校核进度跟踪施工模拟现有

22、计划资源分析4 BIM技术与成本管控 项目技术人员对模型进行深化,利用广联达BIM5d软件进行砌块排布,导出各流水的砌体需用量及详细规格,物资管理人员依据报表进行提料,严格控制现场的砌块总量,节约物资。BIM技术与成本管控BIM排砖03 BIM 技术综合应用情况施工现场各砌筑作业面张贴砌块排布图,按图领料,在严格把控现场砌块损耗率的基础上,提高二次结构的施工质量。BIM技术与成本管控BIM排砖03 BIM 技术综合应用情况BIM排砖使用广联达BIM模架设计软件GMJ1.0对脚手架搭设、模板施工下料、模板支架等进行施工模拟,同时,用于模板脚手架专项方案设计、材料用量计算、施工交底等各个技术环节。

23、BIM技术与成本管控模架三维设计03 BIM 技术综合应用情况模架三维设计基于模型的物资提量 BIM技术与成本管控基于模型的物资体量03 BIM 技术综合应用情况碰撞点变更估算序号问题优化人工优化前施工 周期(天)优化后施工周 期(天)正常安装材 料费(元)拆改耗材(元)节省成本(元)总个数节约总费 用1复杂节点8157NN*20%192002038.4万2桥架路由调整231.543007000360051.8万3管线吊架调整1030106万4净高不足调整81571920023.84万公共区域部门提前优化合理排布节约拆改及工期,此项暂预估50万,提前竣工投入使用所带来的经济效益也是重要的考虑

24、因素,此项暂预估为150万注:人工成本按300元每工日计算03 BIM 技术综合应用情况 BIM技术与成本管控 经济效益分析技术创新及互联网应用04中建二局第一建筑工程有限公司 项目部在标准层电梯井内筒部分采用支模集成系统,采用BIM技术对筒模安装进行施工交底 电梯井道采用支模集成系统技术创新及互联网应用04项目7#采用铝模板,采用BIM技术对铝模板进行深化设计,三维出图,精细化加工,确保铝模规格、精度,大幅降低废料产生机率及因错返工次数。提高铝材使用效率、节约成本、缩短铝模加工及生产周期。铝合金模板体系技术创新及互联网应用04项目7#楼部门拟采用集成式爬架,拟采用BIM技术对集成式爬架施工方

25、案进行仿真模拟,并进行三维交底指导现场施工.集成式爬架体系技术创新及互联网应用04利用超宽频无线定位识别技术,在安全帽上安装定位芯片,楼层内 安装定位基站。定位芯片定时与基 站进行通讯,发射具有唯一ID信息 给基站,从而定位人员,工人通过 佩戴这种安全帽,可实现对其实时 定位,通过电子屏幕可以清晰直观 的查看作业人员的分布情况,人员 统计。人员定位系统技术创新及互联网应用04项目设置监控中心,配备远程视频监控系统。远程视频监控系统可以通过电脑和手机APP对施工现场进行实时监控,达到全方位动态管理,及时了解现场的进度、质量、安全的状态。04 技术创新及互联网应用 远程视频监控系统可视化抓拍门禁系

26、统实现实名认证及人员信息共享,通过手机筑手APP实现一体化监控,方便对工人的管理。人员进场前进行实名制登记,人员信息包括身份证、工种类型、持证状态等,并设置黑名单功能,将履约记录不良、恶意讨薪、违法违纪等人员及班组纳入黑名单,进入黑名单人员与班组不能再次进入局管理系统。劳务实名制管理系统技术创新及互联网应用04项目引进安全管理软件,通过移动终端设备可以对发现的安全隐患进行即时上传,并提示相关责任人进行整改,整改完毕上传整改后的照片进行销项,提示发起人进行确认,最后隐患整改闭合,简化了整个流程。互联网+安全管理技术创新及互联网应用04在系统内建立了特种作业人员管理台账,可通过姓名、证件号、所属单

27、位等信息进行查询,方便现场特种作业人员的管控,提高了安全管理的效率,保证了特种作业人员持证上岗。互联网+安全管理技术创新及互联网应用04该系统每月自动生成安全月度统计报表,项目根据月度报表可了解到高频隐患、劳务队和管理人员的月度表现,对单位和责任人进行奖惩,同时有针对性的制定下一阶段工作重心。互联网+安全管理技术创新及互联网应用04应用效益分析05 土建设计优化:提前发现及解决设计不合理之处,例如建筑墙体与结构设计冲突、预留洞口遗漏及位 置冲突、门窗洞口与结构梁冲突等。避免后期出现问题而增加拆改数量。机电优化:当前阶段项目正在进行地下室管线综合排布工作,通过模型的碰撞检查能发现很多图纸上 难以

28、发现的管线碰撞问题,部分拆改难度极大,而利用BIM技术,通过提前优化管线排列减少了后期 的拆改,很大程度的节省了工期与成本。成本控制:通过BIM5D平台的启用,在短期内就可以获得项目成本的动态曲线,方便领导层做出实时 调整,为项目的盈利提供了良好的保障,减少成本估算时间、减小成本估算误差。节省工期:通过施工模拟及时调整进度,利用BIM技术进行各类方案优化,充分保障了工期节点的提 前完成。经 济 效益 BIM应用阶段性总结05 应用效益分析 1、项目利用BIM技术精细化管理,提高现场管理以及现场质量,为业主及项目赢来良好的口碑 2、提高了生产效率,加强项目管理人员之间的沟通效率,用BIM技术作为

29、桥梁联系各部门之间的协同工作,大大提高项目团队之间配合的默契,为企业承接同类型项目积累了经验。3、促进BIM技术在企业的应用,通过减少设计错漏、精细化管理带动业主对BIM技术的认可,带动了BIM技 术在行业的应用。4、通过项目的BIM综合应用,一方面积累了项目团队对BIM应用的应用点深度把握的经验,另一方面通过项 目的应用进一步扩充了公司的BIM资源,增加了BIM族库的内容,为后续其他项目的推广提供了便捷。社会效益 BIM应用阶段性总结05 应用效益分析 经济效益分析碰撞点变更估算个数问题优化人工优化前施工 周期(天)优化后施工周 期(天)正常安装材 料费(元)拆改耗材(元)节省成本(元)总个

30、数节约总费 用问题1复杂节点8157NN*20%192002038.4万问题2桥架路由调整231.543007000360051.8万问题3管线吊架调整1030106万问题4净高不足调整81571920023.84万公共区域部门提前优化合理排布节约拆改及工期,此项暂预估50万,提前竣工投入使用所带来的经济效益也是重要的考虑 因素,此项暂预估为150万注:人工成本按300元每工日计算05 应用效益分析人才培养与企业级平台06 BIM基础理论学习BIM工作贯穿建筑全生命周期,在工程每个阶段有不同侧重点,针对各阶段需求,需要掌握各阶段基本理论。本团队建立了以建筑工程施工阶段为中心的理论课程体系,分阶

31、段开展工程项目管理、施工组织设计、施工进度 控制、建筑施工技术、工程预决算等各项专题学习。软件实践学习针对日常BIM软件,项目安排软件厂商和专业培训机构进行培训,使团队成员快速掌握软件功能及操作。鼓励团队成员积极参加公司各类应用培训,丰富知识面和个人能力。项目实践鼓励团队成员积极参与项目各阶段BIM工作,积极参与各专业协调配合;项目各阶段工作采取新老搭配、传帮带制度,使新员工快速获取工作经验。06 人才培养与企业级平台 项目BIM人才培养体系学习实操培训 鼓励员工投入BIM工作公司及项目鼓励员工学习扩展BIM相关能力,鼓励员工向BIM岗位发展;针对所有员工定期开展BIM培训,提高全体员工BIM

32、应用能力。提高BIM人员待遇公司及项目重视BIM人员薪酬,提高BIM工作人员待遇,保证相同条件下BIM人员薪酬高于其他专业薪酬水平。公司人力资源机构对BIM工作人员进行专业绩效考评,针对工作能力和成果进行奖励。优先提拔公司在项目班子成员选拔中,优先考虑具有BIM经验员工;项目在职级提升时,重点提拔具有BIM应用能力员工。06 人才培养与企业级平台 项目BIM人才培养体系人才保障及职业发展 基于应用软件的分工随着BIM的应用水平不断提高、应用深度不断加大,开展BIM工作、利用BIM价值需要用到的软件不断增多,需要有针对性的进行人员分工。针对这一特点,对团队成员进行专业定位,调整各成员在项目施工全

33、过程 中所处位置,每个人有针对性重点掌握1-2个软件。应用软件协同随着BIM应用软件的增多,模型、数据在各个软件之间的兼容问题不断增多,同时为避免分工作业对工作影响,未来我团队将重点开展BIM模型的通用性研究,针对不同软件特点整合建立统一模型,减少重复工作量。每个成员均需学习研究其工作与其他人员的协同,形成总结性资料。项 目 B I M 人 才 培 养 体 系 未来人才培养方向06 人才培养与企业级平台与公司信息中心进行联动,将项目全过程动态信息完全反应到公司信息平台中,达到数据信息化全过程管控的要求。06 人才培养与企业级平台 企业级信息联动THANK YOU感谢各位专家评判指导中建二局第一建筑工程有限公司

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑施工 > 施工组织方案

版权声明:以上文章中所选用的图片及文字来源于网络以及用户投稿,由于未联系到知识产权人或未发现有关知识产权的登记,如有知识产权人并不愿意我们使用,如有侵权请立即联系:2622162128@qq.com ,我们立即下架或删除。

Copyright© 2022-2024 www.wodocx.com ,All Rights Reserved |陕ICP备19002583号-1 

陕公网安备 61072602000132号     违法和不良信息举报:0916-4228922