1、会议时间:会议时间:2013年年4月月1日(周一上午日(周一上午9时)时)会议地点:成都银泰中心项目会议室会议地点:成都银泰中心项目会议室主持人:朱国庆主持人:朱国庆议程安排:1、公司总工兼项目经理赵亚军作创优启动总动员2、项目总工魏爱生宣读“关于推进银泰中心项目创建“天府杯”及“鲁班奖”工作的通知”3、项目副总工刘火明作创优策划及实施细则宣贯4、项目质量总监华继芝提出创优倡议书5、监理单位代表蒋荀讲话6、建设单位代表毛辉讲话7、劳务单位代表四川驭力劳务公司作表态8、各参建单位签订质量创优目标承诺书9、项目副经理陈正洪做施工进度计划说明10、项目经理赵亚军同各施工队进行施工进度计划责任状签字1
2、1、项目副经理陈正洪做月度评比通报12、项目经理赵亚军宣布“红花榜”评选结果13、项目经理赵亚军做总结讲话14、项目书记朱国庆做总结讲话成都银泰中心项目创建成都银泰中心项目创建“鲁班奖鲁班奖”启动大会启动大会暨施工进度计划责任状签字仪式暨施工进度计划责任状签字仪式“鲁班奖”策划及实施细则 成都银泰中心项目成都银泰中心项目创建成都银泰中心项目创建“鲁班奖鲁班奖”启动大启动大会会暨施工进度计划责任状签字仪式暨施工进度计划责任状签字仪式目 录一、导言二、鲁班奖工程基本要求三、创鲁班奖工程的相关认识四、创鲁班奖工程的组织保证五、结构实体策划六、资料管理七、影像资料管理八、质量通病防控措施Page 5l
3、 建筑产品的固定、庞大、多样和综合等特性决定了其施工的复杂性。而创建“鲁班奖”过程更是一项复杂的系统工程,随着社会的进步,人们对建筑物品质的要求越来越高,施工精细度要求越来越严格。为争取以较小的代价获得最大的收获,在确定创建“鲁班奖”伊始,就应注重研究相应的策略,分析利弊得失,总体原则是:事前策划、过程控制、突出特色、细节,一次成优。一、导言Page 6二、鲁班奖工程基本要求l(一)工程必须安全、适用、美观(一)工程必须安全、适用、美观l 1、各项技术指标均符合或严于国家标准、规范、规程和“工程建设标准强制性条文”的要求。l 2、工程设计先进合理,功能齐全,满足使用要求。l 3、地基基础与主体
4、结构在全寿命周期内安全稳定可靠,满足设计要求。l 4、设备安装规范,安全可靠,管线布置合理美观,系统运行平稳。l 5、装饰工程细腻,观感质量上乘,工艺考究。l 6、工程资料内容齐全、真实有效、具有可追溯性,且编目规范。l(二)积极推进科技进步与创新(二)积极推进科技进步与创新 l 1、获得省(部)级及以上科技进步奖。l 2、推广应用建筑业 10 项新技术中的 6 项以上且成效显著;积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备并在关键技术和工艺上有所创新。l 3、通过评审的省(部)级及以上科技示范工程,其成果达到国内先进水平。或获得省(部)级及以上工法或发明专利、实用新型专利。Page 7l(三)施工
5、过程坚持(三)施工过程坚持“四节一环保四节一环保”l 1、在节地、节能、节材、节水和环境保护等方面符合绿色施工规定的要求指标。l 2、获得地市级及以上文明施工奖励或全国绿色施工示范工程荣誉称号。凡通过绿色施工示范工程验收的工程,在满足评选条件的基础上予以优先入选。l 3、工程专项指标(节能、环保、卫生、消防)验收合格,在环保方面符合国家有关规定。l (四)工程管理科学规范(四)工程管理科学规范 l 1、质量保障体系健全,岗位职责明确、过程控制措施落实到位。l 2、运用现代化管理方法和信息技术,实行目标管理。l 3、符合建设程序,规章制度健全;资源配量合理,管理手段先进。二、鲁班奖工程基本要求P
6、age 8l(五)综合效益显著(五)综合效益显著 l 1、项目建成后产能、功能均达到或优于设计要求。l 2、主要技术经济指标处于国内同行业同类型工程领先水平。l 3、使用单位非常满意,经济与社会效益显著。l(六)工程质量实际情况符合申报要求(六)工程质量实际情况符合申报要求 l 工程的自评质量等级和有关部门核定等级相符,实物质量与评定质量等级相符,技术资料齐全,技术难度与新技术推广与事实相符。二、鲁班奖工程基本要求Page 9三、创鲁班奖工程的相关认识l(一)鲁班奖工程是精心策划、严格过程控制再加上科学管理而创(一)鲁班奖工程是精心策划、严格过程控制再加上科学管理而创造出来的。造出来的。l 这
7、里讲的策划是指三个不同层次的质量预控措施:一是总体控制措施,也就是施工组织设计,它是实现施工合同目标的、指导施工全过程的纲领性文件,同时也是监理、业主在工程施工前了解施工单位实力、掌握工程质量情况的必要途径;二是各分部(分项)工程、工程重点部位、技术复杂及采用新技术的关键工序的质量预控措施,也就是施工方案,这是保证工程质量、实现施工组织设计中质量策划的关键环节;三是对作业层的质量预控措施,就是技术交底,因为目前的劳务队伍流动量很大,技术水平参差不齐,要保证工程质量,只有通过技术交底来实现。施工组织设计、施工方案和技术交底是三个不同层次的施工管理文件,是内容连续、首尾相顾的施工指导书,在施工过程
8、中缺一不可。l(二)创建鲁班奖工程要求(二)创建鲁班奖工程要求“三高三高”与与“三严三严”。l1、高的质量目标 l 企业品牌主要依靠质量支撑,打造质量品牌才能在市场的竞争中获胜,鲁班奖是国内建筑工程的最高奖,其质量水平属国内领先,企业能创鲁班奖不仅标志企业的质量水平,也体现企业的技术与综合管理能力。l2、高的质量意识 l 下决心创鲁班奖,必然要对质量认识达到高层次境界,领导层的质量意识高,必然高度重视工程质量管理,也才会制定出高的质量目标和实现目标的措施,企业领导层的质量意识是关键,全体员工也要具有高的质量意识,不然质量目标和措施就不能落实。只有全员有高的质量意识,才会有高的质量目标,也才能制
9、订为实现高质量目标的高标准,才能使之得到落实。l3、高的质量标准 l 鲁班奖工程的质量要求是应达到国内领先水平,它不仅能满足国家标准规范的基本质量要求,还要高于国家标准规范的要求。因此创鲁班奖工程必须制订高于国家标准的企业控制标准。现在申报鲁班奖工程对质量的描述不再是以往“内实外光,表面平整,横平竖直”等定性的描述,而是以量化指标来表明施工质量的水平,这样可以清楚地看到企业控制标准的水平程度。Page 10三、创鲁班奖工程的相关认识l4、严格的质量管理 l 严格的质量管理是保证高质量目标实现的重要手段,是一项很实在的管理工作,近年来的鲁班奖检查也逐步把这项工作列入了检查范畴,所以要求不管是我们
10、施工单位还是监理单位,管理过程均需留下管理痕迹。l5、严格的质量控制 l 质量控制的关键是过程控制,要创一个精品工程就必须进行全过程的控制,质量控制是质量管理的一个主要内容,严格质量控制可以预防质量问题发生,可以保证质量不断提高。l6、严格的质量检验 l 质量检查验收就是把关,建设过程中的严格检查验收就是要使质量处于控制之中。Page 11三、创鲁班奖工程的相关认识Page 12四、创鲁班奖工程的组织保证l(一)成立由项目经理挂帅的创奖工作小组。l(二)针对工程的特点与难点,成立技术攻关小组,在创奖工作小组的领导下,群策群力,集思广益,解决工程中的疑难问题;定期召开质量分析会,掌握质量波动情况
11、,利用现代科技手段,及时采取措施对策。l(三)鲁班奖工程是一项综合优质工程,牵扯到项目建设的各方,需要各方协作起来,加强项目的综合管理,这是整个项目创优成功的关键。l1、业主方l2、承包方l3、设计方l4、监理方l5、质监方l6、分包方l1 1、业主方、业主方 l 业主方是整个项目建设的中心,也是最能全面协调项目参与各方的主体。业主对创优的热情和支持程度非常关键,要使业主认识到创优对业主同样具有重要的经济和社会效益,获得优质工程是对业主开发建设工作成果的重要肯定,从而动员业主积极参与创优工程。业主对项目创优的支持主要包括:l 1)按合同要求,及时支付工程款,避免拖欠。原则上存在工程款拖欠的项目
12、不能参加鲁班奖的评审。l 2)业主的管理目标在创优方面应和承包商的目标协调起来,最大限度地支持承包商的工作。l 3)业主保证所供原材料和设备满足承包方提出的创优指标,并纳入承包商的质量管理体系中。l 4)业主保证指定分包商和总承包商的协调工作,争取把指定分包商的质量控制工作纳入总承包商的统一质量控制体系中,由总承包商负责整个项目施工全过程的质量控制工作。l 5)业主在其他方面也要给予的必要协助,比如在交付使用后的设备运行及使用功能反馈等。Page 13四、创鲁班奖工程的组织保证Page 14l2 2、总承包方、总承包方l总承包方是工程施工质量控制的主体,创优工作的总负责。l1)企业集团的重视
13、l 创优工作需要企业和项目联动,企业主要领导要对项目创优给予大力支持,在人才、资金和资源方面提供保障,这是创优工作的根本前提。l2)项目部的努力 l 项目部一定要统一思想,尽心尽力高标准完成项目建设。项目部在技术、组织和管理上要加强措施,要意识到创优的深度和广度,克服一般项目仅仅合格就行的思想,按策划大纲严格要求完成项目各项工序。l3)作业层的重视 l 班组作业层是施工的主要操作者,他们的责任心是项目质量的基石。他们必须统一思想,明确目标,克服传统思维定势和一些常规做法,精益求精完成项目工序。l4)资料内业方面的工作 l 要加强资料内业的工作,保证项目原始资料的完整性、准确性及可追溯性。四、创
14、鲁班奖工程的组织保证l3 3设计方设计方 l 鲁班奖的评审与项目的建筑设计和使用功能密切相关。项目除了在建筑美学方面有一定的特色外,对于项目的使用功能也提出了很高的要求。这些都需要设计方的参与。在项目施工阶段,设计方的主要工作包括:l 1)及时良好的设计交底,保证设计意图能准确地传递给承包方,避免出现大的变更和返工。l 2)参加各分项工程的验收和竣工活动,尤其是隐蔽工程等,保证项目的施工与设计一致性。l 3)为项目施工提供完善和详细的设计保障和支持。Page 15四、创鲁班奖工程的组织保证l4 4、监理方、监理方 l 监理是项目施工质量监控的主体。在创优上,监理方和承包方的目标应是一致的。要进
15、一步发挥监理的监督作用,使监理的工作计划和质量目标也向创优靠齐,同心协力搞好项目的质量工作。监理的工作包括:l1)保证监理资料的完整性;l2)客观地评价施工承包商的工作;l3)协调整个项目的质量控制工作,为施工承包方的创优工作给予支持。Page 16四、创鲁班奖工程的组织保证l5 5、分包方、分包方 l 不管是业主指定分包商还是承包商的分包商,在创优上都应和总承包商保持一致,充分理解和执行创优工作中的各项要求,逐步改变一些常规做法和思维定势,向高标准看齐。实际上,通过创优对项目参与各方都是一个学习和提高的机会。Page 17四、创鲁班奖工程的组织保证Page 18五、结构实施策划l(一)模板工
16、程(一)模板工程l1 1、模板的设计和制作、模板的设计和制作l 模板的选型、设计和配板是关系到混凝土外观质量的关键因素,因此必须以模板体系的选型为重点,综合考虑工程的结构形式和特点、层高变化和经济投入等等诸多因素进行模板的配板和设计,同时加强对阴阳角、模板接缝、梁墙节点、梁柱节点、梁板节点、楼梯间模板设计、门窗洞口模板等节点部位模板的加工、拼装,才能最终实现混凝土的良好观感质量。l 1)面板材料宜选用钢材、胶合板、竹胶板、塑料等。模板支撑宜选用钢材(型钢、钢管)或钢木结合。选用木材以较好强度和形变小进行控制。l 2)设计模板及其支架应依据工程结构形式、各项荷载、地基土类、施工方法等条件进行,并
17、应符合国家相应规范、标准。l 3)模板结构构造合理,强度、刚度满足要求,牢固稳定,拼缝严密,规格尺寸准确,便于组装和支拆。封闭型模板宜加排气孔。l 4)新模板使用前,应检查验收和试组装,并按其规格、类型编号和注明标识(模板清理和养护)。l 5)模板设计规格类型和制作数量,应兼顾其后续工程的适用性和通用性,宜多标准型、少异型,多通用、多周转,不断改进和创新。l 6)采用毛面混凝土模板,内衬网格布、铁丝(钢板)网,应与内模固定牢固,既便于拆模或揭除,又要防止振捣移位、滑落。Page 19l2 2、模板安装、模板安装 l 1)模板竖向支架的支承部位当安装在土层地基时,基土必须坚实,且有排水措施,支架
18、支柱与基土按触面加设垫板。要有雨期施工防基土沉陷和冬期施工防基土冻胀措施。上层支架立柱应与下层支架立柱在同一中心线上,并铺设垫板。层间高度大于 5m 时,宜采用多层支架或桁架支模,并应保持横垫板平整,上下层支柱垂直在同一中心线上。拉杆、支撑要牢固稳定。l 2)模板安装位置、轴线、标高、垂直度应符合设计要求和标准。结构构件尺寸准确,门窗和大小洞口、水、电预留洞、电线盒、预埋件、螺栓、插铁(含预应力筋、固定端、张拉端支承垫板、穴模等),位置尺寸准确,固定牢固。l 3)梁、板的底模板应按规范或设计要求的起拱高度支模,起拱线要顺直,不得有拆线。梁柱节点、主次梁节点或板墙与顶板、楼梯、阳台、檐口等模板,
19、应尺寸准确,边角顺直,拼缝平整。五、结构实施策划Page 20加海面条防止漏浆顶板模板采用硬拼缝模板支撑支撑下垫木五、结构实施策划Page 21l 4)模板安装应拼缝严密、平整,不漏浆,不错台,不胀模,不跑模,不变形。堵缝所用胶条、泡沫塑料不得突出板模表面,严防搅入混凝土。l 5)后浇带和结构各部位的施工缝,应按规范或设计规定的位置、形式留置,模板固定牢固,确保留槎截面整齐和钢筋位置准确。l 6)模板安装前,施工缝处已硬化混凝土表面层的水泥薄膜、松散混凝土及其软弱层,应剔凿、冲洗清理干净。受污染的外露钢筋应清刷干净。柱模板安装前预处理五、结构实施策划Page 22l3 3、模板拆除、模板拆除
20、l 1)模板拆除时,结构混凝土强度应符合设计要求或规范规定。l 2)侧模板拆除,以混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏时,即可拆除。l 3)底模板拆除按设计或规范所要求新浇混凝土强度进行。l 4)预应力结构应在结构构件张拉后,拆除底模板。l 5)结构拆除底模板后,其结构上部应严格控制堆放料具施工荷载。必要时应经过核算或加设临时支撑。悬挑结构均应加临时支撑。l 6)拆除的模板应及时维修保养,清理干净刷油或隔离剂,并分类整齐堆放、标识清晰。五、结构实施策划Page 23l4 4、模板工程施工重点事项、模板工程施工重点事项l 1)模板要有方案、有措施、有计算,要精心设计。模板制作质量要好,制
21、作后要认真验收,使用前要试拼。l 2)支撑要牢固、稳定、不变形、不跑位、不变形、不胀模。要求有切实可行的措施。注意主次龙骨间距计算和支撑早拆体系设计计算。l 3)要特别注意阴阳角、上下层墙、板、柱的错台问题,阴阳角用整模为宜。l 4)要有防止漏浆的措施。所有模板如有条件均应采用企口形式。缝隙应控制在1.52mm之间。在容易漏浆的部位粘贴泡沫条。l 5)木模板应注意背方的密度间距应小于 25cm。不论是墙柱模板还是顶板模板均应用木工刨刨成一样厚。l 6)门窗洞口模板可采用定型或角式连接模板,材质可用木板(厚 50mm)、木方加竹胶板或多层板、钢板或塑料板。门窗洞口模板应注意支撑的牢固性,支撑有用
22、木方也有用丝杠的。特别要注意的是斜支撑的使用,这是关键,最好设计成组装工具式,既便于使用又可批量生产。五、结构实施策划Page 24带有钢支撑、护角和塑料面板的门洞模板全钢洞口模板墙上的安装预留盒采用木框竹胶合板模盒 楼板上的水电预留洞均采用钢质定型模 五、结构实施策划Page 25l 7)窗口滴水线可用槽形塑料条或铝合金槽形条一次打成,也可做在模板上拆模后形成滴水线。l 8)墙板(梁、柱)合模前应认真清扫,并合理留置清扫口,一般留在柱根、柱顶、梁端等处。清扫口应对角留置或留一面以利清理。目前一般用空压机或吸尘器进行杂物清理。l 9)墙根地面用34m大杠搓平或抹找平砂浆并在里线外5mm贴直泡沫
23、条,以保证模底不漏浆、不烂根。墙体下口贴海绵条梁底清扫口五、结构实施策划Page 26l(二)钢筋工程(二)钢筋工程l1 1、基本规定、基本规定l 1)钢材(含钢筋、钢丝、预应力筋、型钢及焊条、焊剂等),应符合国家规范、标准和有关规定。应具备产品出厂证明、进场复试报告。钢材管理应有入库、出库台账。钢材应按批,分钢种、品种、直径、外型妥善堆放,每垛钢材应有标识牌,写明钢材产地、规格、品种、数量、复试报告单编号,注明合格或不合格。l 2)严格控制钢筋半成品加工质量,钢筋平直、切断、弯曲、焊接、连接质量,必须符合规范、规程、标准和抗震等要求。应分规格堆放,并有标识牌,标明半成品编号、直径、规格尺寸和
24、使用部位。l 3)钢筋绑扎搭接接头,焊接连接接头(电弧焊、闪光对焊、电渣压力焊)和机械连接接头(锥螺纹、等强直螺纹、挤压接头),必须遵守专项操作规程,接头质量符合规范标准,并按规定进行抽样试验,具有试验和检验报告。五、结构实施策划Page 27l 4)钢筋安装绑扎质量,钢筋的钢种、直径、外形、形状、尺寸、位置、排距、间距、根数、节点构造、锚固长度、搭接接头、接头错位和绑扎牢固以及保护层控制措施等,必须符合规范、规程、标准。l 5)钢筋设计变更或代换,必须具备设计变更洽商手续和资料。l 6)控制保护层的措施要合理有效,竖向、水平、悬挑结构、单层或双层钢筋,要依据其钢筋直径大小,合理安放水泥砂浆垫
25、块、塑料卡子、铁马凳或定型卡具,垫块(卡子)的厚度尺寸、位置、间距、数量应确保混凝土振捣不移位、不脱落。水泥砂浆垫块应具有相应强度。塑料卡子应按不同的厚度定做。l 7)钢筋连接接头和绑扎质量,必须坚持自检、互检和专业检查验收,隐蔽工程验收。五、结构实施策划Page 28钢筋安装绑扎允许偏差(mm)l2 2、钢筋安装绑扎允许偏差和检查方法、钢筋安装绑扎允许偏差和检查方法五、结构实施策划Page 29l3 3、施工过程控制、施工过程控制l 1)钢筋原材进场外观检测标牌与质量证明书对照取样送检使用。l 2)钢筋加工及成品半成品控制钢筋规格量测钢筋定位梯码放整齐外观检测标牌与质量证明书对照五、结构实施
26、策划Page 30l 3)钢筋直螺纹连接,直螺纹加工完后应加帽保护,并对所有接头全数检查。戴帽保护全数检查并作记号l 4)钢筋绑扎对主要连接节点重点检查,墙体钢筋采用梯子筋定位。水平钢筋起步筋检查竖向定位梯保护层控制厚度五、结构实施策划Page 31l5)钢筋绑扎应符合要求遵循“七不绑五不验”原则l “七不绑”:混凝土接茬未清到露出石子;钢筋污染未清理干净;未弹好线;未检查钢筋跑位情况;未按 16 调整偏位钢筋;未检查钢筋接头错开长度情况;未检查钢筋接头质量是否合格等,不绑钢筋。l “五不验”:钢筋未完成;钢筋定位措施不到位;钢筋保护层垫块不合格、达不到要求;钢筋纠偏不合格;钢筋绑扎未严格按技
27、术交底施工等,不验收。混凝土浇筑前对柱筋防污染的措施梁柱接头钢筋绑扎五、结构实施策划l(三)混凝土工程(三)混凝土工程l 混凝土的施工工艺和混凝土外观决定着结构本身的观感质量,是创优检查中两项很重要的内容。混凝土施工工艺是否合理、保证措施是否有力,直接决定着混凝土外观效果。l1 1、基本规定、基本规定 l 1)混凝土配制的强度等级和性能(抗渗、抗冻、低碱及其他特殊要求),必须符合设计要求和规范、标准,并应满足施工需要。l 2)混凝土浇筑过程,应按有关规定抽测坍落度和制作标养试块和同条件养护试块,标养试块可在现场搅拌处或泵送地点制作,同条件养护试块宜在浇筑振捣地点制作。同条件试块必须与结构部位同
28、条件养护,并用钢筋笼加锁保管。l 3)混凝土灌注入模,竖向结构混凝土灌注前,应先均匀虚铺35cm厚与混凝土内砂浆相同成分的水泥砂浆。灌注混凝土入模,不得集中下料冲击模板或冲砸钢筋骨架,应按浇筑顺序分层均匀下料,分层浇筑混凝土厚度,宜采用尺杆量测,一般厚度可在40cm左右,Page 32五、结构实施策划l 4)浇筑混凝土前,应对模板和钢筋进行互检,清除模板内杂物和冰雪,检查和安放保护层垫块、铁马凳,钢筋骨架上应铺设马道跳板,严防踩压钢筋骨架。l 5)混凝土振捣,应依据振捣棒的长度和振动作用有效半径,有次序地分层振捣,振动棒移动距离一般可在 40cm 左右(小截面结构和钢筋密集节点以振实为度)。振
29、捣棒插入下层已振混凝土深度应不小于5cm,严格控制振捣时间,一般在20s左右,严防漏振或过振。并应随时检查钢筋保护层和预留孔洞、预埋件及外露钢筋位置,确保预埋件和预应力筋承压板底部混凝土密实,外露面层平整。施工缝符合要求。封闭性模板可增设附着式振捣器辅助振捣。混凝土浇筑前用汽泵清理杂物顶板上设马道,防止踩踏钢筋Page 33五、结构实施策划l 6)混凝土浇筑后,应及时采取有效养护措施,严防脱水和收缩裂缝。采用养护剂宜选用保水性好,且表面涂层薄膜可自行脱落的产品,不宜选用在结构表面残留粉状物的产品;采用塑料薄膜养护,应封闭严密,防止风吹掀起或脱落;浇水养护应设专人喷水,保持混凝土湿润不脱水。冬期
30、施工应有保温防冻措施。大体积混凝土和冬期施工应有测温措施。楼板喷水养护加塑料薄膜覆盖养护Page 34五、结构实施策划2 2、混凝土结构允许偏差和检查方法、混凝土结构允许偏差和检查方法混凝土结构允许偏差(mm)Page 35五、结构实施策划l3 3、混凝土结构观感质量、混凝土结构观感质量l 1)结构工程保持拆除模板后的原貌,无剔凿、磨、抹或涂刷修补处理痕迹。l 2)结构整体质量,混凝土密实整洁,面层平整,阴阳角的棱角整齐平直,梁柱节点或楼板与墙体交角、线、面清晰,起拱线、面平顺。无漏浆、无跑模和胀模,无烂根、无错台,无冷缝、无夹杂物,无裂缝,无蜂窝、麻面和孔洞,无气泡或每平米气泡面积不大于 3
31、0cm2,且气泡分散,气泡最大直径小于 10mm,深度不大于2mm。l 3)保护层准确,无露筋;预留孔洞、施工缝、后浇带洞口齐整;预埋件底部密实,表面平整;预埋螺栓垂直、外露丝扣有保护措施。l 4)外檐阴阳大角垂直整齐,折线、腰线平顺;各层门窗口边线顺直,不偏斜;各层阳台边角线顺直,无明显凹凸错位;滴水槽(檐)顺直齐整,符合要求。l 5)结构施工管理到位,严格过程控制,工艺做法有创新,科技含量高,结构质量从地下到顶层始终保持高水平,越往上层结构观感质量越好,做到文明施工。Page 36五、结构实施策划l4 4、混凝土工程施工注意事项、混凝土工程施工注意事项 l1)预拌混凝土 l (1)商品混凝
32、土合同应提出技术、质量要求,要明确工程量、供应日期、水泥品种、强度等级有无特殊要求、砂石骨料粒径要求、是否有抗冻早强要求、有无出厂温度要求、坍落度要求、初凝时间要求、供应速度要求等等,商品混凝土到达现场后应认真核对以免有误。l (2)商品混凝土站应提供每次的出厂合格证,并围绕合格证提供全部附件。l附件包括:l 出厂合格证;l 商品混凝土试配(正式实验室的报告单)l 商品混凝土开盘鉴定;l 水泥三证三试:l a.水泥厂准用证;l b.水泥3d出厂报告;l c.水泥厂后补的28d出厂报告;l d.商品混凝土站进场水泥快测(24h出结果);Page 37五、结构实施策划l e.商品混凝土站水泥进场3
33、d复试;l f.商品混凝土站进场水泥后补28d复试报告。l 砂子试验报告 l 石子试验报告 l 掺合料试验报告及出厂合格证 l 外加剂资料 l a.外加剂厂准用证;l b.外加剂使用说明;l c.外加剂指标;l d.外加剂厂试验报告;l 商品混凝土站对该外加剂所做复试(内容包括抗渗要求、强度比要求、钢筋锈蚀要求、含碱量要求、早强要求、耐低温要求、坍落度要求、初凝要求等等)。l (3)现场抽查坍落度是否合格。l (4)认真计算并验证商品混凝土供应速度是否按合同要求,核对是否超过混凝土初凝时间,分析原因加以改进。Page 38五、结构实施策划l 2)现场标养室降温升温设施应齐全、有效,计量准确可靠
34、、符合要求、记录齐全。l 3)混凝土试块按规定数量和地点取样,并标识准确。同条件试块也应按规定留置,在哪层打的就放在哪层的钢筋笼子里并加锁。注意见证取样工作。l 4)浇筑现场设砂浆槽,打混凝土墙(柱)时应先浇筑 5cm 左右的同强度等级的去石子的砂浆层,以防烂根。l 5)混凝土浇筑时应拉通线控制标高。墙(柱)混凝土浇筑高度应比底板(主梁)底标高高出3cm,弹出底标高线后在底标高线上510mm处用云石机切5mm,然后沿线将上部软弱层剔掉露出石子,并清理干净(切割的目的是使剔凿规避免漏浆)。l 6)用间隔50cm的尺竿和手电检查和控制每次浇筑高度。l 7)门窗下口混凝土振捣时加附着式振捣器。l 8
35、)混凝土养护可采用刷养护剂和浇水养护的办法。夏季应覆盖塑料薄膜,冬季应保温。l 9)表面如是面层应一次压光。如是结合层应拉毛。一般用 3m4m 刮杠刮平后用木抹子搓毛或压光后用塑料板刷拉毛。Page 39五、结构实施策划混凝土浇筑后用 3m刮杠刮平 楼面混凝土机械找平楼板混凝土压光后用塑料板刷拉毛 混凝土保温养护Page 40五、结构实施策划l 10)混凝土终凝后应立即对柱头、柱根、墙根等接茬处进行凿毛,直至露出石子。弹柱边线、切边、剔除软弱层墙体弹出剔凿线准备进行剔凿墙体下口与顶板交接处软弱层剔除 施工缝剔毛至石子Page 41五、结构实施策划l 11)由混凝土工人负责用湿抹布将污染钢筋上的
36、混凝土浆及时清理干净(或用套管、缠绑防止污染)。柱钢筋防止污染措施墙筋塑料布包裹保护Page 42五、结构实施策划l 12)混凝土楼梯、柱、墙阳角等易磕损处要用废模板、木条、塑料条包住护,水电预留洞口也要进行必要的临时封堵。楼梯保护柱混凝土完工后,柱角的保护Page 43五、结构实施策划l 13)混凝土拆模后质检人员要及时进行检测,对满足要求的粘贴标识加以确认,发现问题要组织相关部门会诊,分析原因,制定预防措施。混凝土质量标签Page 44五、结构实施策划l(四)钢结构工程(四)钢结构工程l1 1、基本要求、基本要求 l 钢结构工程施工单位应具备相应的钢结构工程施工资质,施工现场质理管理应有相
37、应的施工技术标准、质量管理体系、质量控制及检验制度,施工现场应有经项目技术负责人审批的施工组织设计、施工方案等技术文件。l1 1)钢结构深化设计)钢结构深化设计 l深化设计原则:l 一般钢结构工程构件数量多,深化设计将是钢结构制作过程中最重要的环节。深化设计是将工程的结构设计图纸细化为能直接进行制作和吊装施工图的过程,深化图的好坏直接影响着构件制作和安装的质量。在钢结构加工制作前对钢结构加工制作厂作详细的钢结构设计图纸和安装方案交底,明确钢构件的制作特点及难点、安装顺序、吊装区的划分、吊装过程中的临时支撑、连接等,保证钢结构加工制作方案与现场钢结构安装方案的一致性。同时钢结构与混凝土墙相连的位
38、置需要提前进行埋件预埋施工,深化设计时需要对预埋件进行精确定位,在混凝土施工时组织进行预埋施工。五、结构实施策划Page 45l2 2)材料要求)材料要求 l 钢结构工程所用的材料、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。进口钢材的质量应符合设计和合同规定的要求。拉伸试验所有主辅材料进场同时附带产品的质量证明书焊丝及气体合格证抽样复试合格后方准使用五、结构实施策划Page 46l3 3)工厂和现场焊工附加考试)工厂和现场焊工附加考试 l 焊工必须考试合格并取得合格证。持证焊工须在其考试合格项目及其认可范围内施焊。现场焊工附加考试及焊工考试合格证书 二氧化碳气体保护焊平焊加障碍横焊加障碍立
39、焊加障碍五、结构实施策划Page 47l2 2、工厂和现场焊接工艺评定、工厂和现场焊接工艺评定焊接过程焊后外观栓钉焊接现场穿透焊栓钉焊接非穿透焊打弯试验五、结构实施策划Page 48l3 3、工厂制作、工厂制作l所有构件验收需经过工厂自检-总包建造人员监检-驻厂监理监检三道检验程序。十字形钢柱组焊H形钢柱组焊板件开坡口钢板下料 五、结构实施策划Page 49抗滑移摩擦面采用二次喷砂采用喷砂(抛丸)除锈龙门式自动焊机焊接 H 型钢一级熔透焊超声波探伤五、结构实施策划Page 50l4 4、钢结构安装、钢结构安装l1 1)进场检验:)进场检验:焊条进场验收栓钉进场检验高强螺栓进场验收钢构件进场检验
40、五、结构实施策划Page 512 2)安装:)安装:手动扳手初拧电动扳手终拧高强螺栓终拧节点柱与梁连接钢梁串吊五、结构实施策划Page 52栓焊组合节点梁与柱牛腿栓接节点焊前预热预热温度实测五、结构实施策划Page 53钢柱焊接防风棚 钢柱焊后保温现场 UT超探H 形柱焊后外观五、结构实施策划Page 54l 为确实保证创优工程的整体性、有效性和一致性,必须做好统一资料收集管理工作。统一工程资料收集管理是确保工程得奖的一项重要工作。在施工过程中,对工程资料的收集和整理应注意工程资料的全面性、可追溯性、真实性、准确性。l(一)工程资料的全面性(一)工程资料的全面性l 工程资料必须要有总目录、分册
41、目录、页码清楚便于查找,装订整洁美观。一项鲁班奖工程,从立项、审批、勘测、设计、施工、监理、竣工、交付使用,到报评鲁班奖过程中,涉及到众多的环节和众多的部门,这就要求工程资料齐全完整。应会同建设单位收集、整理一并归入工程档案。如有关计划、规划、土地、环保、人防、消防、供电、电信、燃气、供水、绿化、劳动、技监、档案等部门检测、验收或出具的证明。常见的有:公安消防部门对设计的审查意见书、工程验收意见书、消防技术检测部门的检测报告和公安消防部门认可文件。Page 55六、资料管理l 燃气工程的安装资料、变电工程的施工资料、环保部门的检测记录、人防部门的验收意见、劳动(技监)部门对电梯的管理等资料。l
42、 各种设备的安装资料,如制冷机组及附属设备、空调机组的安装。l 按规定应检测和抽检的实验记录,如阀门、闭式喷头、气体灭火、系统组件以及水质检验报告等。l 上述资料有的是前期管理资料,有的是施工中专业分包施工或者建设单位单项发包的工程技术资料,作为主承建单位申报项目的鲁班奖工程,收集这些资料确有很大的难度,但无论怎样,鲁班奖工程的资料必须是全面的、齐全的、完整的。Page 56六、资料管理l(二)工程资料的可追溯性(二)工程资料的可追溯性 l 根据记载的标识、追踪实体的历史,应用的情况等。对于鲁班奖工程来讲主要是原材料、设备的来源和施工(安装)过程形成的资料,涉及到产品的合格证、质量证明书、检验
43、实验报告等。l 进货时供应商提供的原件应归入工程档案正本,并在副本中注明原件在正本;提供抄件的应要求供应商在抄件上加盖印章,注明所供数量、供货日期、原件在何处,抄件人应签字。重要部位的使用材料应在原件或抄件上注明用途,使其具有追溯性,如设备运转记录应一机一表。设备安装的记录表格也不能只有一个试运转表格,安装各程序的情况均应进行记录,如设备基础验收、设备开箱检查、画线定位、找正找平、拆卸清洗,联轴器同心度、隐蔽工程等均不可缺少,这些资料在鲁班奖的复查中都是必备的。对于用计算机采集、存储的数据及编制的报告和工程资料,必须有相关责任人亲笔签字,否则就失去了追溯性。Page 57六、资料管理l(三)工
44、程资料的真实性、准确性(三)工程资料的真实性、准确性 l 各种工程资料的数据应符合且满足规范要求,在施工过程中,检测人员应从严把关,真实地反映检验和试验的数据。同时邀请监理单位确认检验或试验的结果,并真实记录。l 施工组织设计,要有质量目标和目标分解。专业施工方案,要结合该工程的实际进行布局,满足施工顺序、工艺要求,同时满足材料设备使用要求。l 水、电、设备的隐蔽记录要与施工资料时间相吻合,要能表明隐蔽工程的数量与质量状况;均压环的设置也要纳入隐蔽记录,隐蔽记录要能覆盖工程所有部位。l 绝缘记录要齐全,要能覆盖所有电气回路,回路编写要清晰,与图纸要能一一对应,零线与地线间绝缘值不能漏项。Pag
45、e 58六、资料管理l(四)工程资料的签认和审批(四)工程资料的签认和审批 l 各种工程资料只有经过相应人员的签认或审批才是有效的。施工组织设计、质量计划要经过相关部门会签和总工审批,要有监理单位和建设单位审核同意。重要的施工方案,作业指导书也要送监理单位确认。l 各种检验和试验报告签字要全,即要有操作者、质检员、工长或技术责任人的签字,又要有监理单位或建设单位代表签字。l 工程资料内容必须真实、准确,与工程实际相符;工程文件应采用耐久性的书写材料,如碳素墨水、蓝黑墨水,不得使用易褪色的书写材料等;工程文件材料幅面尺寸规格宜为 A4 幅面,图纸应采用国家标准图幅。所有竣工图均应加盖竣工图章,包
46、括:“竣工图”字样、施工单位、编制人、审核人、技术责任人、编制日期、监理单位、现场监理、总监。如果利用施工图改绘竣工图,必须标明更改修改依据。凡施工图结构、工艺,平面位置等有重大改变或者变更部分超过图面 1/3的,应当重新绘制竣工图。Page 59六、资料管理七、过程影像资料l(一)工程照片资料(一)工程照片资料l1 1、基础、结构工程照片、基础、结构工程照片 l 土方开挖照片(体现开挖方案的精心与现场的合理组织);地基验槽照片(基坑全景);垫层上已弹好的主轴线定位照片;基础底板钢筋照片(全景);底板大体积混凝土施工照片(包括后期养护措施);墙体模板照片;墙体钢筋照片;观感良好的地下室混凝土照
47、片;人防设施安装预埋照片;地下室设备基础照片;方正的预埋件、预留孔洞照片;钢筋连接照片;钢筋机械连接加工照片;标准层钢筋绑扎、模板安装、混凝土成型的施工和成品照片;预留方正的和有防护措施的楼板预留洞口照片;工程定位、放线和其他测量照片;钢筋绑扎的细部照片;模板拼缝等细部节点做法特写;先进的模板体系和传力清晰的模板支撑照片;混凝土成型的细部照片;混凝土保护层控制照片;顶层特殊部位施工照片;造型复杂构件的施工方法照片;全封闭后浇带、防水层做法、止水带安装等施工过程及效果照片;安全、稳固的外脚手架全景照片;主体施工中的工程全景;工程迎接各级领导视察、接受职能部门检查、接受兄弟单位参观学习的照片。Pa
48、ge 60l2 2、安装、装修工程照片、安装、装修工程照片 l 工程全貌;外墙阳角;外墙立面;首层雨棚;首层外窗;首层台阶、踏步;室外散水;外墙细部(滴水线、水舌与外墙交接处等);首层大门;地下车库、自行车库;水泵房、配电室;设备基础;管道保温;首层大堂;电梯前室;电梯内饰;电梯开关面板;楼梯栏杆及下口踢脚细部;楼梯踏步;楼梯走廊全景、墙面、天棚、踢脚、地面;主要房间内全景、墙面、天棚、踢脚、地面;门窗安装细部;卫生间全景和各部位细部做法、特写;管道根部节点;地下室等有大量管道部位的特写(标清管道流向);安装位置准确的电器开关盒;灯具、喷淋、消防感应、送回风口等天棚设备的安装;各种设备箱体的安
49、装和箱内设备照片;吊顶照片;屋面全貌;屋面避雷;屋面栏杆及屋面女儿墙;上人屋面地面、不上人屋面女儿墙;大面积屋面的组织排水;屋面排水细部构造;屋面伸缩缝和排气孔;屋面设备基础和设备;屋面烟道通风口;屋面排砖、铺砖等。Page 61七、过程影像资料l3 3、项目、项目 CI CI 照片照片 l 施工现场主题景观;现代化的办公空间;井然有序的施工生产区;干净舒适的职工生活区;各种宣传标语、七牌两图、主体文化墙;丰富多彩的职工文化生活设施;文明工地建设的新颖独到之处;现场寻向路标;大门形象;现场临建标准色等。Page 62七、过程影像资料l(二)工程录像资料(二)工程录像资料 l1 1、结构工程短片
50、素材、结构工程短片素材 l 土方开挖录像;基坑支护施工录像;地基验槽录像;测量放线录像;地下室底板防水和地下室外墙防水施工过程和施工成品记录;大体积混凝土施工录像;主体结构关键工序施工影像资料;拆模后混凝土观感影像记录;主体施工其他部位工艺录像;各种验收活动影像资料记录;屋面工程施工过程的影像记录;先进施工工艺、工法的操作演示记录;工程迎接各级领导视察、接受职能部门检查、接受兄弟单位参观学习的录像;工程封顶录像;其他与新技术应用有关的影像资料等。Page 63七、过程影像资料l2 2、装修安装工程短片素材、装修安装工程短片素材 l 地下室(人防、设备观感)的影像记录;首层大厅前厅和垂直通透的部