北京科技城基于BIM技术的项目管理.pptx

1、中建二局三公司BIM技术落地实施应用 北京未来科技城基于BIM技术的项目管理目录页项 目 前 期 B I M 准 备2项 目 B I M 应 用 实 施3CONTENTSPAGE企 业 及 项 目 介 绍1第一章第一章 企业及项目介绍企业及项目介绍1）企业简介2）项目简介3）项目重点难点1.1 1.1 公司简介公司简介中建二局第三建筑工程有限公司是世界500强企业“中国建筑”旗下具有房屋建筑特级资质的企业。公司成立于1952年，多年来，公司先后获得“鲁班奖”9项、“詹天佑奖”3项、“国家优质工程”4项、“国家级工法”6项、“全国金牌科技示范工程”1项、“国家级科技进步奖”1项、“国家发明专利”

2、20项、“省部级优质工程”、“最佳BIM应用企业奖”、“BIM卓越工程项目奖”等多项荣誉。企业企业简介简介1.1 1.1 公司简介公司简介企业企业简介简介公司BIM中心直营分公司BIM工作站华南分公司BIM工作站天津分公司BIM工作站成都分公司BIM工作站武汉分公司BIM工作站唐山分公司BIM工作站基础设施部BIM工作站项目BIM工作室BIM组织架构职责分工公司公司BIMBIM中心：中心：制定BIM技术发展目标、管理审核BIM模型、辅助并检查BIM5D技术应用项目落地实施情况、重大项目投标应用、联合外部定制开发插件、考核分公司BIM工作站目标完成情况、组织公司内部的BIM培训与观摩、建立公司级

3、平台的BIM数据库等分公司分公司BIMBIM工作站：工作站：建立BIM模型、指导项目进行BIM应用、收集并整理项目BIM数据、建立并完善公司BIM族库、完成公司下发的BIM应用目标责任书、对项目BIM应用进行考核、组织分公司内部的BIM培训等项目项目BIMBIM工作室：工作室：应用BIM模型辅助项目管理、向分公司反馈真实的BIM数据、总结BIM技术应用成效并提出合理化建议、参加公司及分公司组织的BIM培训、完成分公司下发的BIM目标等项目简介项目简介工程名称北京未来科技城南区A08总部办公项目工程地址北京市昌平区北七家镇未来科技城内建设单位北京未来科技城昌信置业有限公司设计单位建华建筑设计合资

4、有限公司勘察单位北京市勘察设计研究院有限公司监理单位北京帕克国际工程咨询股份有限公司质量监督单位北京市昌平区质量监督站施工总承包单位中建二局第三建筑工程有限公司项目简介项目简介项目BIM组织机构项目重点难点项目重点难点项目被确认为中建总公司以及中建二局观摩样板工程,施工工期紧，对施工组织安排要求较高，施工现场环境特殊，专业分包较多，系统多，调试量大，钢结构测量精度要求高，实测实量要求90%以上。创优目标：1、确保北京市结构长城杯金奖，争创国家优质工程2、创北京市建筑业新技术应用示范工程。3、确保北京市绿色施工文明安全工地，绿色三星级建筑。第二章第二章项目前期项目前期BIMBIM准备准备1）项目

5、样板建设2）软件配置3）建模标准及族库定制6）机电深化原则定制4）定制公司级Revit图签5）碰撞报告定制7）云盘管理为确保模型的一致性，精确统计构件工程量。结合标准、规范及施工经验，在项目建模前，制定项目样板。在机电样板中，对给排水各系统的管道连接方式、弯头及三通等管件进行区分，所有构件族的命名重新修改。在土建样板中，提前搭建初装修模型样板，提高建模效率，便于配合广联达BIM5D工程量统计。项目样板建设项目样板建设结合项目实际需求，选购软件辅助建模，与北京理正联合开发翻模软件，精细化建模，深度落地应用。软件配置软件配置软件配置项目实施之前，梳理图纸，定制专业族，在公司级BIM族库的基础上进行

6、扩充，为项目模型搭建保驾护航。族定制族库及建模标准定制族库及建模标准定制公司BIM标准公司为甲级设计资质，可承接资质范围内相应设计业务。为提高模型出图效率及美观性，在项目建模前，专门定制公司级revit出图图签，图签与项目信息参数化关联。助力图模联动。RevitA1图签RevitA0图签定制公司级定制公司级REVITREVIT图签图签我们依据施工的需求，定制碰撞报告，主要包含：图纸名称、问题描述、问题位置、优化建议、涉及专业、问题截图（平面图和三维视图)。碰撞碰撞报告定制报告定制全过程文件留存，终版文件单存。一、为控制工作进度，每日每人上传前一天工作内容。二、团队人员除特殊情况，模型交流均以云

7、盘模型为依据。项目名称各类型文件夹（revit、naw、视频、图片、word、ppt等）专业建筑、结构、机电（给排水、暖通、电气）revit2016版本rvtCAD2014版本dwgppt2013版本pptword2003版本doc图片jpg格式（PS修改）上传文件应为阶段性终板文件，不可随意上传，导致文件混乱。文件名必须标明项目名称、专业、时间、建模人员。eg：F1-MEP-YUHAO-0501文件版本约束文件名约束Part Part 1 1Part Part 2 2Part Part 3 3文件夹分类Part Part 4 4文件管理云端文件管理云端文件管理协调资源BIM科技管理Part

8、Part 1 1Part Part 2 2组织培训结合设计、施工规范及施工经验，在模型搭建之前，制定制定机电专业深机电专业深化设计原则化设计原则结合规范及施工经验，规定机电专规定机电专业支吊架排业支吊架排布原则布原则深化设计原则支吊架排布原则机电深化原则定制机电深化原则定制第二章项目项目BIMBIM应用应用5）外墙BIM构件预制应用2）精细化专业建模11）砌块统计及定位1）图纸审核报告6）梁柱节点深化4）楼板及墙体做法17）管井深化7）梁截面分析9）方案模拟与物料管理14）净高分析13）模型碰撞报告15）屋面深化19）图模联动12）二次结构预留洞16）综合支吊架8）高支模节点图20）BIM5D

9、应用3）场地规划10）钢结构深化18）管道工厂化预制审查建筑、结构、机电等相关专业图纸。一、统计工作量二、将建模过程中疑点前置，早发现提高建模效率BIM建模人员出图纸疑点报告，建模过程中有疑问，各方交流，但交流不以口头为凭证，以报告为依据，后期有据可依。图纸审核报告图纸审核报告F3建筑结构F3结构F4结构B3建筑结构精细化专业建模精细化专业建模F3机电屋面机电B2机电F1机电局部三维精细化专业建模精细化专业建模楼16F图集12BJ1-1楼16F内墙18C图集12BJ1-1内墙18C依据施工图要求楼板及墙体详细做法见图集12BJ1-1工程做法，查找图集对墙体及楼板分层建模，并导出相应做法详图，便

10、于现场交底。楼板及墙体做法楼板及墙体做法楼16B防顶1内墙4D2内墙3D+4D2内墙4D2+18C楼48A楼板及墙体做法楼板及墙体做法场地规划场地规划场地布置场地布置BIM模型效果图模型效果图开工前期采用BIM技术对施工现场平面布置进行建模，让施工人员更直观的了解现场布置细节。为在综合幕墙施工中进行精细化管理，选取了3#楼综合幕墙9作为案例，每跨相同，采取单元建模，可快速提取不同尺寸的砖，以及窗、铝板、石材等构件数量。材质规格合计米黄色横纹石材50*10019米黄色横纹石材120*10019米黄色横纹石材150*100570米黄色横纹石材200*10020米黄色亚光石材250*380015米黄

11、色横纹石材270*10020米黄色横纹石材300*1001138深灰色铝板600*380015米黄色亚光石材870*4001玻璃幕墙1350*380015米黄色亚光石材1400*4001米黄色亚光石材8360*4001米黄色亚光石材8400*4004外墙外墙BIMBIM构件预制应用构件预制应用1.2.3.前期外墙进行BIM设计，保证美观及损耗率合理，在集采过程中提供订单详单，依据依据BIMBIM提前提前加加工工不同尺寸外墙石材。成本控制使用BIM统计加强材料管理，做好材料供应计划，实行定实行定量采购量采购，保质供应、限额领料、合理使用、工完料清材料管理合理安排材料进场时间，减少二减少二次搬运和

12、损耗次搬运和损耗，在确保工程质量的情况下，降低材料成本。采购计划4.利用BIM划分与传统划分相比工效提高。镶贴过程中，有有图可依图可依，规，规范化操作范化操作，人员自我约束，稳准快质量保证外墙外墙BIMBIM构件预制应用构件预制应用卸料平台BIMBIM模型视频交底模型视频交底 对于梁柱混凝土强度等级不一（相差两个标号及以上），梁柱节点核心区需浇筑较高强度混凝土的情况，我们依据规范图集及实际施工做法，制作相应梁柱节点核心区的专用族并应用于模型设计中。对梁柱节点核心区的深化设计可以有效的提高模型精确度、有效的指导现场施工，并可以进一步的精确统计工程量。梁柱节点深化梁柱节点深化根据模板施工方案，按照

13、梁截面积对模型中所有混凝土梁进行颜色区分，不同颜色代表着不同的支模形式，便于现场施工。梁截面分析梁截面分析采用广联达BIM模板脚手架软件进行模板脚手架深化，根据普通模板施工方案进行方案模拟，预先对支模架进行立杆布置，提前统计各材料用量，加强材料的精细化控制，提高项目精细化管理水平。方案模拟及物料管理方案模拟及物料管理导出节点详图，指导施工现场应用，做到BIM实施落地。三维模型转为CAD图立杆布置图高支模节点图高支模节点图钢结构深化钢结构深化劲性混凝土结构和钢结构的施工劲性混凝土结构和钢结构的施工质量控制是本项目施工的难点。针对本项目配备高素质的钢结构施工队伍来完成。做好钢结构的深化设计和详图设

14、计，合理划分钢结构的分段单元，合理组织钢结构各工序的施工。加强钢结构与土建的交叉配合施工。使用TEKLA软件深化设计建模砌体墙明细表墙名称厚度体积砌块数量ID号基本墙:内墙3D2(单)2003136.44268568423基本墙:内墙3D2(单)20031314.11588568424基本墙:内墙3D2+内墙4D22002206.45269568425基本墙:内墙3D2+内墙4D22002208.85369568426基本墙:内墙3D2+内墙4D22002202.65110568427基本墙:内墙4D2（单面）20031311.74489568428基本墙:内墙4D2（单面）20031311.

15、25469568429基本墙:内墙4D2（单面）2003134.02168568430基本墙:内墙4D2（单面）2003132.47103568431基本墙:内墙4D2（单面）2003136.21259568432基本墙:内墙4D2（单面）2003132.188568433基本墙:内墙4D2（单面）2003133.08128568434基本墙:内墙4D2（单面）20031320.06836568435基本墙:内墙4D2（单面）2003132.64110568436基本墙:内墙4D2（单面）20031311.17465568437基本墙:内墙4D2（单面）20031311.32472568438

16、基本墙:内墙4D2（单面）2003136.36265568439基本墙:内墙4D2（单面）2003134.27178568440基本墙:内墙4D2（单面）20031310.3429568441基本墙:内墙4D2（单面）2003134.52188568442基本墙:内墙4D2（单面）2003135.65235568443基本墙:内墙4D2（单面）2003133.36140568444基本墙:内墙4D2（单面）2003136.82284568445基本墙:内墙4D2（单面）2003130.9439568446基本墙:内墙4D2（单面）2003131.6268568447基本墙:内墙4D2（双面）1

17、001200.5222568448基本墙:内墙4D2（双面）1001200.5222568449基本墙:内墙4D2（双面）2002201.6669568450基本墙:内墙4D2（双面）2002201.6368568451基本墙:内墙4D2（双面）2002201.6368568452基本墙:内墙4D2（双面）2002200.8837568453基本墙:内墙4D2（双面）2002206.43268568454基本墙:内墙4D2（双面）2002201.8477568455基本墙:内墙4D2（双面）2002201.6870568456基本墙:内墙4D2（双面）2002201.6870568457基本墙

18、:内墙4D2（双面）2002200.9439568458以F1层为例，通过精细化建模，将墙体中反坎、斜压顶、构造柱构件在模型中精体现。在revit中统计出该层砌体墙面数及相对应的体积，通过计算得出每面墙体的砌块数量，有针对性进行材料堆场。相比较传统现场提量更加精确，减少现场的二次搬运，节省工时，降本增效。减少施工现场垃圾，文明绿色施工。传统提量精细建模计算F1层砌体墙及砌块数统计（单面墙-反坎-斜压顶-构造柱）单块砌块数量砌块数量单面墙单块砌块统计及定位砌块统计及定位以F1层为例，在revit中每面墙体具有自己独立的ID，可通过ID号快速查找该层的墙体，了解该墙体的砌块数量，方便项目交底，便于

19、项目指导施工。之后会将ID转成二维码，项目所有人员可直接扫二维码识别，了解对应构件施工信息。砌体墙明细表墙名称厚度体积砌块数量ID号基本墙:内墙3D2(单)2003136.44268568423基本墙:内墙3D2(单)20031314.11588568424基本墙:内墙3D2+内墙4D22002206.45269568425基本墙:内墙3D2+内墙4D22002208.85369568426基本墙:内墙3D2+内墙4D22002202.65110568427基本墙:内墙4D2（单面）20031311.74489568428基本墙:内墙4D2（单面）20031311.25469568429基本墙

20、:内墙4D2（单面）2003134.02168568430基本墙:内墙4D2（单面）2003132.47103568431基本墙:内墙4D2（单面）2003136.21259568432基本墙:内墙4D2（单面）2003132.188568433基本墙:内墙4D2（单面）2003133.08128568434基本墙:内墙4D2（单面）20031320.06836568435基本墙:内墙4D2（单面）2003132.64110568436基本墙:内墙4D2（单面）20031311.17465568437基本墙:内墙4D2（单面）20031311.32472568438基本墙:内墙4D2（单面）2

21、003136.36265568439基本墙:内墙4D2（单面）2003134.27178568440基本墙:内墙4D2（单面）20031310.3429568441基本墙:内墙4D2（单面）2003134.52188568442基本墙:内墙4D2（单面）2003135.65235568443基本墙:内墙4D2（单面）2003133.36140568444基本墙:内墙4D2（单面）2003136.82284568445基本墙:内墙4D2（单面）2003130.9439568446基本墙:内墙4D2（单面）2003131.6268568447基本墙:内墙4D2（双面）1001200.5222568

22、448基本墙:内墙4D2（双面）1001200.5222568449基本墙:内墙4D2（双面）2002201.6669568450基本墙:内墙4D2（双面）2002201.6368568451基本墙:内墙4D2（双面）2002201.6368568452基本墙:内墙4D2（双面）2002200.8837568453基本墙:内墙4D2（双面）2002206.43268568454基本墙:内墙4D2（双面）2002201.8477568455基本墙:内墙4D2（双面）2002201.6870568456基本墙:内墙4D2（双面）2002201.6870568457基本墙:内墙4D2（双面）2002

23、200.9439568458砌块统计及定位砌块统计及定位利用理正建筑和橄榄山建筑软件，对模型进行开洞，利用管道、桥架、风管与墙的碰撞关系进行开洞。相比较常规人为搜索开洞方式，更加精确，效率更高。在所有开洞之后深化人员进行二次检查。局部位置修正。穿墙套管尺寸屋面模型开洞模型开洞尺寸二次结构预留洞二次结构预留洞依据项目前期专业定制的碰撞报告样板，BIM深化设计人员针对各层的不能解决及需要确认的复杂点进行统计归类，填写碰撞报告。针对技术方案无法细化、不直观、交底不清晰的问题。借助碰撞报告使施工重点、难点部位可视化、提前预见问题，确保工程质量。模型碰撞报告模型碰撞报告本次净高分析，利用理正BIM水暖电

24、软件进行。对模型进行细致分层，讲标高拆分成多层，将地下室不足2.4m之处，用颜色区分。较之往常，方便建模人员快速调整，也确保了模型的准确度。B3层机电净高分析B3层c-Bc-C/c-2桥架在最低点2.325，加上支吊架不足2.3m净高分析F3层c-9c-10/c-C净高分析净高分析屋面机房局部平面图（带支吊架）机房层C-CC-D轴交C-2轴C-3轴及C-CC-D轴交C-9轴C-10轴两处，风管与土建预留洞口位置不符。优化建议：风管标高由底部标高H+0.815调整为H+0.534，送风机设备基础位置并作相应的调整。机房剖面图（带支吊架）屋面深化屋面深化屋面深化（分隔缝、排砖、女儿墙底部做法、排水

25、沟、设备基础等）屋面深化屋面深化为了将模型更加落地于施工阶段，此次建模，所有机电模型均加支吊架，可以共架位置采用综合支吊架。选用广联达magicad软件对模型进行支吊架深化。虽然工作量巨大，但是BIMer在加支吊架的过程中，对原有已经按照深化设计原则排布好的模型再一次进行了细致排布。在加支吊架的过程中发现原有的模型局部位置支吊架没法生根，又进行了调整。使BIM更加接地气！综合支吊架综合支吊架管道工厂化预制管道工厂化预制在设备及阀部件未进场之前，通过搭建机房模型，在模型中录入设备、阀部件精确位置及其相应参数，预先安装管道，节省工期。利用BIM的可出图性，出剖面图和三维图，标注尺寸、标高系统等。在

26、满足设计、施工规范和考虑施工工人可操作、支吊架共架、管道合理分层等因素下对管线优化B1暖通B1电气B1机电模型图模联动图模联动BIM5DBIM5D数据整合数据整合我们以模型为辅，应用为主的观念，采用广联达BIM5D软件，集成全专业模型，并以集成模型为载体，关联施工过程中的进度、合同、成本、质量、安全、图纸、物料等信息，为项目提供数据支撑，实现有效决策和精细管理，从而达到减少施工变更，缩短工期、控制成本、提升质量的目的。项目资料数据导入BIM5DBIM5D应用物料提取应用物料提取物资采购计划BIM5D提供按照进度计划、楼层、构件等丰富的物资量统计功能，并提供施工常用物资需用计划表，为物资采购、限

27、额领料提供准确数据支撑。BIM5DBIM5D应用成本管理应用成本管理资源和资金曲线通过BIM建模，将用于施工管控的模型与工程量、中标合同价，分包合同价关联进行成本核算，实现了预算、收入、支出的三算对比，管理层进行查看成本对比分析和成本趋势分析，同时实现与施工进度计划相匹配的BIM5D数字模型，用于施工阶段的总控管理，及时调整决策和管控方向，实现了成本的直观、实时、精细化管理。BIM5DBIM5D应用进度管理应用进度管理施工模拟流水段划分模型按照项目的流水段划分完成后，进行施工模拟，通过施工模拟可以减少工程返工，提升施工安全，让各个施工单位沟通方便，共同协作，而且模拟过程真实直观。应用广联达BI

28、M5D软件进行施工模拟，优化进度计划，合理进行资源布置。可以在手机端拍摄上传施工质量安全进度问题，方便大家检查改正，可以提升工程质量安全，加快施工进度节约工期。BIM5DBIM5D手机端应用手机端应用BIM5DBIM5D应用及手机端应用应用及手机端应用发起人发现问题拍照记录信息发给责任人责任人收到消息查看修改完成通知发起人发起人收到消息查看确认修改完成关闭问题不合格重新发送责任人PDCAPDCA管理理念，不断迭代、实时优化管理理念，不断迭代、实时优化电脑端及二维码应用电脑端及二维码应用质量安全管理召开专题例会现场实体质量二维码通过二维码技术，将现场施工与模型结合起来，在现场将BIM模型与施工作

29、业结果进行比对验证，可以有效地、及时地避免错误的发生。这种方式相比传统的文档记录，更加直观易懂，促进质量问题协调工作的开展。同时，将BIM技术与现代化新技术相结合，可以进一步优化质量检查和安全管理的控制手段。试点试点不再作为分公司硬性指标，不再作为分公司硬性指标，由强烈意愿项目直接报名由强烈意愿项目直接报名择优择优选取选取。入选项目负责人需签署。入选项目负责人需签署目标责任书，同时目标责任书，同时编写编写BIM5DBIM5D实实施策划书，项目各阶段进行考施策划书，项目各阶段进行考核。核。工作站工作站概况概况BIMBIM考核纳入公司季度检查内容，除考核纳入公司季度检查内容，除季度考核季度考核外，

30、外，BIMBIM实施项目需按月在实施项目需按月在公司科技平台提交公司科技平台提交BIMBIM模型，模型，BIMBIM中心中心工程师审查模型。工程师审查模型。进一步加强进一步加强BIMBIM技术团队建设，技术团队建设，制定制定BIMBIM应用应用激励制度激励制度，避免专，避免专业人才的缺乏和人才的流失。业人才的缺乏和人才的流失。为减少建模工作量，为减少建模工作量，将机房构件进行成将机房构件进行成组保存，方便快速组保存，方便快速建模；完善样板建建模；完善样板建设；设；公司公司BIMBIM工程师大部分为技术岗位出工程师大部分为技术岗位出身，计划将身，计划将BIMBIM工程师与营销中心、工程师与营销中心、工程工程部等部等部门进行轮岗。部门进行轮岗。BIMBIMBIMBIM考核考核考核考核BIM5DBIM5DBIM5DBIM5D试点试点试点试点BIMBIMBIMBIM轮岗轮岗轮岗轮岗标准化建设标准化建设标准化建设标准化建设人才培养人才培养人才培养人才培养BIMBIM实施应用总结实施应用总结路虽远，行必达！变革行为的价值对组织的改变程度注定失败型简单易行型最受欢迎型费力难成型对BIM应用的难度有预期，做应用变革的路径设计GBC实战特训营感谢您的聆听中建二局第三建筑工程有限公司张继鲁 中建二局三公司BIM负责人 手 机：18811409202 邮 箱：