施工精益策划汇报.pdf

1、 汇报人：20212021年年目 录Safety management.施工组织07Technical management.安全管理08Quality management.技术管理10Business management.标准化学习1109Safety management.质量管理Green construction.绿色施工12管理目标01Project overview.项目概况02Project organization 组织架构03Project objective.04Construction arrangement.施工重难点05General contract manag

2、ement.总承包管理Management innovation.施工计划06总承包管理管理思路管理体系及流程管理制度Part 01品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗合伙奋斗本着服务业主理念，在项目建设运行过程中将各个分包有机的结合在一起，充分发挥总承包管理职责，保证“时间连续、空间占满、质量优质、安全受控”。控安全质量造价工期管理核心技术管理文明施工管理成品保护管理现场施工协调服务协调配合管理公平公正职责原则进度协调管理总承包管理管理思路品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗合伙奋斗照管协调工程施工安全技术工期质量竣工验收进场准备测量基准点道路交通临水、临电生活配套钢结构工程

3、暖通工程设备工程外墙工程内装饰工程消防工程给排水工程电梯工程等总体协调机电安装工程与业主的配合与设计单位配合与监理单位配合与各专业分包协调危险源辨识针对性措施专项教育全程跟踪全方位管控指标量化源头管控隐蔽验收监督检查 问题闭合多专业整合方案审查专家论证过程复核资料收集工作面移交分区段节点控制与政府职能部门的配合施工准备总承包管理管理体系及流程品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗合伙奋斗安全管理1、分包单位应完善内部安全文明管理体系，组织安全管理机构，配备专职安全管理人员和特种作业操作人员，建立 各项安全文明管理责任制度，严格安全文明管理程序，确保分包工程施工安全文明，达到工程总承包、分

4、包合同及总包单 位的安全文明管理目标指标。2、分包单位对总包方等单位检查出来的安全文明问题，应予及时返工返修，直到整改完成重新验收符合要求后方可继 续施工，同时接受总包单位对其处罚。3、发生安全事故或其它事故事件，分包单位应及时向总包单位报告，并立即组织人员抢救、保护现场，同时接受事故 事件调查组的调查及处理。技术资料管理1、总包单位和分包单位应严格按照国家现行规范及四川省资料整编规定、总包单位资料整编规定要求做好承包工程 内容的相关工程技术资料的编制、整理、归档工作。并保证资料的齐全、完整、准确、及时的有效性要求。2、分包单位的各项质量验收应及时性向总包单位进行同进度报验，验收合格后方可进入

5、下道工序施工。质量管理 1、分包单位应完善内部质量管理体系，建立各项质量管理制度，严格质量管理程序，确保分包工程施工质量，达到工程总承包、分包合同及总包单位的质量管理目标。2、分包单位应保证分包工程的原材料、半成品、构配件及设备的质量，材料入场必须先向总包单位及建设监 理单位报验。3、总包单位对分包单位各工序的施工质量负有监督、检查和指导的责任，应随时对分包工程的质量及资料进 行检查，对查出来的问题，分包单位应及时返工返修，整改合格后方可进入下道工序施工。4、分包单位对其分包工程质量负保修责任，保修范围及期限等按照国家现行建设工程质量保修条例相关 规定执行。1、分包单位应定期向总包单位提交进度

6、计划，接受、服从总包单位的进度管理。2、分包单位在生产过程中发生其他情况影响进度安排，应及时向总包单位提出报告，经审批后，可重新调整进 度安排。分包单位不能按分包合同中的进度进行履约时，将承担其合同违约责任，同时承担总包单位的进度损失。进度管理管理制度总承包管理管理制度品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗合伙奋斗总承包管理组织管理1、分包必须具备相应的资质条件及施工能力；2、分包进场报审提交相应资料，包括营业执照、资质证书，组织架构，管理人员证书上岗位，特殊工种操作证；3、分包进场施工应提交职工花名册、三级教育记录、大中型 机械设备验收合格证；4、分包单位就生产组织、人员配备、场地使用

7、、质量、安全 文明、进度、资料整理等各方面必须全方位服从总包单位的监督管 理和安排。如由于分包单位不服从管理，将由总包单位直接进行处 罚，同时抄送告知建设单位和监理单位。5、分包单位应及时编制施工组织设计或施工方案，并报总包 单位审核后，方可以上报建设单位和监理单位，否则此施工组织设 计或施工方案无效。6、总包单位应向分包单位进行地下管线、障碍物的交底，由 分包单位负责分包工程范围内地下管线、障碍物的维护保护工作。7、分包单位需使用场地内总包单位的临时场地、道路、临时用电、脚手架、机械设备等设施及三宝等，必须提前向 总包单位申请，经总包单位审批同意，明确安全责任和经济结算方式后，签订项目移交记

8、录后分包单位方可使用。1.8、总分包单位之间应签订总分包单位安全管理协议，此协议中的内容与本责任制度具备同等效力。项目概况Part 02品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗合伙奋斗项目概况工程概况工程名称理想拾光园项目建设单位郑州万科建投房地产开发有限公司勘察单位郑州岩土工程勘察设计院设计单位重庆长厦安基建筑设计有限公司监理单位中城沪建工程咨询有限公司施工单位金匠建设集团有限公司建设地点河南省郑州市二七区结构类型框架、剪力墙基础类型CFG桩复合地基+筏板+抗水板 工程概况抗震设防烈度：7度建筑概况本总建筑面积 151038.76 平方米，其中地上建筑面积 105431.4 平方米，地下

9、建筑面积 45607.36平方米，绿化面积 9082.22 平方米，绿化率30.1%，容积率 3.49。结构概况1、本工程建筑使用功能为住宅、车库，结构设计使用年限70年，CFG桩复合地基+筏板+抗水板，地基基础设计等级为甲级，2、本工程结构形式：框架结构（车库）、剪力墙结构（住宅）承包方式施工总承包总 工 期1005天1#楼2#楼3#楼5#楼6#楼7#楼品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗合伙奋斗项目概况开发节奏根据建设单位现有开发节奏，项目共划分为2个预售批次。3、5、6#楼为首个批次，要求10月15日前达到预售；1、2、7#楼为第2个批次，要求11月15日前达到预售。开发批次楼栋

10、号开工时间预售时间 13#楼2021.06.152021.10.155#楼2021.06.182021.10.186#楼2021.06.222021.10.201#楼2021.07.152021.11.1022#楼2021.07.182021.11.127#楼2021.07.222021.11.15注：暂未考虑下雨、地区管控等影响施工工期不利因素2#楼1#楼3#楼5#楼7#楼6#楼品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗合伙奋斗项目概况地理位置及场外道路荆胡村三号院项目临设售楼部荆胡村六号院荆胡村七号院u 万科理想拾光位于灵山路与炫月路交汇处西北角，向西400m直达大学路，向南金沙江路，向

11、北800m就是南水北调运河；项目总占地约45亩，总建面15.5万，由6栋18-33层高层组成，产品建筑面积100-143全新户型，升级品质精装，并采用现代美学理念构建立面风格，描摹全龄化的生活场景，为郑州人民带来理想的居住体验。u 项目北侧规划独立教育用地，周边二七区陇西国际城小学、四季路第二小学、二七区绿地爱华学校、郑州一中国际城中学、郑州市第48中学,黄河科技学院南校区,二七万达、世纪联华、丹尼斯、百荣世贸商城、东裕百货（橄榄城店）,郑州市第二人民医院南区医院、郑飞医院,郑州农商银行（荆胡支行）。轨道交通：距离地铁7号线刺绣路站600m；公共交通：40路、S125路。绿化率30.1%。u

12、项目东侧灵山路为场区施工交通主道路，是施工期间主要大型车辆通行的唯一道路。品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗合伙奋斗项目概况建造体系建造体系指标采购模式备注模板体系木模购买地下室及非标层铝模租赁标准层外墙体系全混凝土/PC构件预制楼梯/内墙体系高精度砌块/抹灰体系石膏砂浆/地坪体系细石混凝土/外架体系传统外架+全钢爬架租赁2#楼1#楼3#楼5#楼7#楼6#楼品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗合伙奋斗项目概况车库信息车库信息类别位置车位数面积（）地下车库-1F-2F1426 49183.99地下车库-3F3256443.692#楼1#楼3#楼5#楼7#楼6#楼2层车库3层车库

13、用地红线品品质质卓卓越越 竞竞争争务务实实 合合伙伙奋奋斗斗项目概况不利因素序号地上地下 不利因素现状描述风险等级责任人完成时间1高压线无无/2军用光缆及设施无无/3城市供水水源井无无/4燃气管线无无/5农村道路无无/6民房无无/7文物保护点无无/8红线内树木无无/9墓地无无/10农作物无无/11地裂带无无/12规划道路修建无无/13周边地块影响有低/14四面高边坡有高2021.09.20品品质质卓卓越越 竞竞争争务务实实 合合伙伙奋奋斗斗项目概况不利因素序号不利因素解决措施责任人完成时间1红线外临时道路坡度较陡，路面较光滑，影响行车安全。1、道路做二次粗糙面处理。2、场外修建回车场。3、安排

14、专人对道路进行清理，防止道路泥泞。4、设置减速带。2021.06.152红线内无足够临设场地场地外租赁民房作为办公区及生活区。已完成3项目可能面临政府环保检查，随时面临停工风险项目地处重点区域，全运会期间检查可能对项目作业时间产生影响；与政府相关部门保持沟通，了解其检查计划并制定专项应对方案；做好现场各项环保及文明施工保障措施，避免各项检查导致的停工影响。保持沟通4场地西侧有高度接近50米的高边坡。1、编制开挖、支护专项施工方案，并组织专家论证，论证后及时进行技术交底，按照施工方案执行。2、施工部过程中进行过程旁站监督。过程监督品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗合伙奋斗项目概况水、电

15、、污 建设单位在项目西侧分别设置了一台容量为630KVA的箱变，分别为1#箱变、2#箱变，1#箱变目前已完成安装，2#箱变已完成安装，计划2021年9月正式通电。根据开发节奏，能够满足施工用电要求。u 临时施工供电接驳情况 建设单位尚未提供正式临时用水接驳口，要求进行打井取水或场外通过水车进行拉水。u 临时施工用水接驳情况 项目东侧（灵山路一侧）沿路有排污接驳口。u 临时施工排污情况2#楼1#楼3#楼5#楼7#楼6#楼2#箱变1#箱变组织架构项目管理体系项目组织架构Part 03品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗合伙奋斗金匠建设集团有限公司项目部项目经理技术总工生产经理商务经理质量主

16、管技术主管资料主管商务主管材料主管栋号工长施工员技术员质量员资料员预算员材料员总承包自行施工的土建、安装及预留预埋总承包自行施工专业分包总承包合同范围内的专业分包总承包合同范围外的专业分包作业及分包层企业保障层总承包管理层安全主管安全员财务库管员组织架构项目管理体系第五事业部品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗合伙奋斗组织架构项目人员架构组成表序号配置人员人数（人）进场时间1项目经理12021年7月开工进场2商务经理12021年7月开工进场3生产经理12021年7月开工进场4技术负责人12021年7月开工进场4后勤主管12021年7月开工进场5安全主管12021年7月开工进场7材料主管

17、12021年7月开工进场8资料主管12021年7月开工进场9质量主管12021年7月进场10测量主管12021年7月进场11栋号工长62021年7月进场12安全员22021年7月进场13技术员12021年7月进场14库管员12021年7月进场15材料员12021年7月进场16质检员42021年7月进场17测量员22021年7月进场18预算员12021年7月进场19资料员22021年7月进场合计30人合计30人管理目标管理目标Part 04品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗合伙奋斗管理目标（1）无质量问题投诉（2）满足合同要求（3）飞检评估位于区域前30%分位（1）零死亡，无重大安全事

18、故，轻伤率控制在0.3%（2）创郑州市安全文明标准化工地 （2）飞检评估位于区域前30%分位(1)力争达到郑州市绿色施工示范工程标准（1）交付等重大节点的偏差控制目标为0天（2）过程中进度计划对比偏差不超过5天（1）交付评估达到合同要求（2）无质量群诉（1）每月至少一次针对质量要求、安全要求、飞检等集中培训（2）培养出独立运作能力的项目班子成员（培养一名生产经理）施工重难点Part 05品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗合伙奋斗1、组织上，选派素质高、参与过同类工程施工的人员组成项目班子，具有国家二级项目经理资质的人员担任本工程项目经理，配备一支作风好、技术精、能打硬仗的施工人员承担

19、施工。2、实施质量目标管理：分解、量化总体质量目标，使总体质量目标融于切实可行的日常管理之中；将总体质量目标分解为各阶段质量目标，通过对各分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。3、强化质量节点控制、消除质量通病：针对同类工程易出现的质量问题，设立若干质量控制点，开展过程质量管理，进行QC活动，防止质量通病的出现。4、强化项目质量管理制度建设：根据在以往同类工程创优过程中的经验，进一步总结和完善“三检”岗位负责制、成品保护制、样板引路等相关制度。促使参与本工程建设的每个人员严格要求自己，工作一丝不苟、尽善尽美。作到事先有预控，施工中加强过程控制。建筑精品，核心任务本工程技术与质量要求高、社会影

20、响大。鉴于本工程的重要性，如何通过严格的程序控制和过程控制，把本工程建成一流的建筑精品，是本工程的核心任务。施工重难点品质卓越 竞争务实 合伙奋斗品质卓越 竞争务实 合伙奋斗1、精心规划和部署，抓关键线路，科学组织施工，使项目各项生产活动井然有序、有条不紊，后序工作能提前穿插施工。尽可能减少个工序相互影响。2、加强过程控制，确保每一工序一次成优，为下一工序的插入创造条件。3、作好前期准备工作：在项目开工前，项目部组织本工程建设的项目管理人员，共同研究图纸、熟悉现场，作好技术准备；根据施工图纸材料备料准备，提前招采供应商并与长期合作的供应商达成初步协议，以确保在短时间内完成备料工作。4、加强同业

21、主、现场监理工程师、设计院的交流与沟通，对施工过程中出现的问题及时达成共识。5、合理安排作业时间和每天工作内容，采取有效措施消除因雨、大风及低温等恶劣天气造成的进度影响。6、各个专业队伍必须互相配合，协同作战，使工程有序施工。7、加大资源配备与资金支持，确保劳动力、施工机械、机具与器具、材料的充足配备和及时进场。8、对施工现场出入口进行有效管理，保证材料及设备进出场的交通通畅。工期短本工程单体建筑面积小，整体施工面积大，施工工期紧，是否能保证工程工期是关键。施工重难点品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗合伙奋斗（1）现场配置洒水车，进行洒水降尘，对土方运输车要加强防止遗撒的管理，要求所

22、有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。（2）土方出入口位置设置洗车池，避免土方车辆污染马路。路面遗洒污染严重时，采用冲洗台冲刷。（3）污水、废气达标排放，控制施工扬尘，施工现场噪声符合法规要求，固体废弃物分类处理，节约能源、资源，减少浪费，减少油漆污染，降低材料消费，严格管理易燃、易爆品、化学品，杜绝重大火灾事故，努力提高全体员工环境意识；（4）环境指标：施工废水达标排放，生活、办公区废水达标排放。施工现场目测无扬尘，土方渣土运输百分百采用封闭式车辆。施工现场场界噪声：白天施工噪音不高于80分贝，夜间施工噪音不高于50分贝；固体废弃物分类处理率80%，有毒有

23、害废弃物集中存放，定点消纳。加强管理，消除火灾、爆炸隐患，重大火灾事故发生率为零，向全体员工宣传公司的环境方针和环境目标，提高全体员工环境意识。（5）所有土堆、材料采取加盖防止粉尘污染的遮盖物或喷洒覆盖剂等措施。施工中搅拌等可能造成粉尘污染的工序，采取喷水、隔离等压尘措施。（6）从遏止噪声源入手，尽可能改善机械维修保养工作以降低噪声，以噪声小的机械代替大的机械。（7）现场加工棚采用隔音布包裹，施工现场外架采用隔音布全包裹，减少噪音对场区周围的影响。（8）对大型施工机械、噪音较大的电动工具的作业时间都有严格限制（早上8:0012:00，下午2:006:00）。降噪防尘本工程侧为已经入住的住宅小区

24、保利美湖，人流量较大大且集中，为了不影响周边环境及噪音对住宅住户的影响，施工过程中对降噪与降尘工作要求较高。施工重难点品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗合伙奋斗1、针对此工程，成立工程总承包管理指挥部，由公司高层管理人员担任项目分管领导（指挥长），在项目实施的过程中为项目正常实施协调企业内部资源和力量，为项目的正常实施提供保障；而各职能部门为工程的顺利开展提供帮助和指导。2、总承包管理层即以项目经理为首，由生产副经理、商务副经理、项目技术负责人等项目主要领导人员组成的领导决策班子和各部门组成的总承包管理层，施工项目在实施过程中的一切决策和总承包管理行为都集中于总承包管理层，其中项目经

25、理是领导核心。3、对各专业分包单位提供全面服务，从整个工程施工的角度合理安排施工流程，及时提供后续工程的施工作业面，保证各专业分包单位正常的进行施工。1、以保证塔楼连续施工为原则，优化非塔楼区域的施工部署和施工流水，材料堆放场地以及加工场地灵活布置，配备专人对施工总平面进行动态管理。2、根据现场场地条件，优化道路布置，综合各方面因素，设置一条施工马道，且马道仅占用13号楼主楼，由于无道路对马道进行转换，钢筋堆场均设置在地下车库内，主体封顶后进行拆除，项目靠保利美湖一侧待车库挡墙形成后进行回填形成车库运输道路进行场内二装运输道路转换。3、所有专业队伍的设备、材料以及机械进场必须提前进行报备，由总

26、包单位统一管理。总承包管理本工程含盖专业工程，专业分包管理工作量大。平面布置场地狭小，楼间距较窄，平面布置困难，场地可使用的道路有限，施工后大门及施工道路布置困难，场地道路转换困难，材料堆场转换困难，场地布置动态调整频繁。施工重难点品质卓越 竞争务实 合伙奋斗品质卓越 竞争务实 合伙奋斗1、科学合理的编制各层级进度计划，随之确定资源配置计划和进场计划，保证各节点工期的实施。2、以塔楼为进度主线，从地下室开始，塔楼独立向上施工。3、本工程配置3台塔吊，作为材料和人员的垂直运输工具；选择公司合格材料分供方，保证材料进场。4、8层施工完成后，开始插入塔楼二次结构施工，合理安排材料的吊运，适当增加塔吊

27、的作业时间，增加塔吊指挥或塔吊司机的人员。进度管理工程总体规模大，总体工期1005日历天（包含竣工验收后的改造），全周期工期紧迫。1、周密规划现场合理的场地、路线，尽量尽早形成车库顶板环形施工道路；2、达到回填条件后及时插入回填，完善降排水措施；3、加强材料运输进场的管理，保证施工安全；4、加快楼栋施工进度，尽早结构封闭，以保证车库顶板封闭节点。场内道路布置本工程全阶段施工临时道路较难布置，且施工马道占用一栋主楼位置，极大的加大了施工难度，会对施工材料运输造成很大影响；延红线周边无法形成环形车道模式，装饰阶段车库顶板使用范围较多，安全风险加大，极不利于后期场地布置及材料运输，挡墙回填土深度较深

28、，回填土的沉降、降排水措施，临时提排等要求需考虑；施工重难点品质卓越 竞争务实 合伙奋斗品质卓越 竞争务实 合伙奋斗场地地质场地地质条件均为松软沙土，场内施工困难，道路硬化质量较差。1、场内施工道路必须需要先换填建渣在进行混凝土浇筑。人防工程本工程人防工程量较大，钢筋、模板施工困难。1、人防工程设计区域较大，且部分位于主楼地下室，因此人防区域应提前考虑各种供方资源以匹配现场的进度。2、人防工程验收应提前确定时间，过程实时跟踪，确保按时验收。3、人防工程施工前进行交底，所有口部的门框、洞口均严格按照施工图纸及相关规范留设。4、增加作业人员、增加部分时间施工。施工重难点施工计划Part 06品质卓

29、越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗合伙奋斗施工计划进度控制要点0504030201充分考虑“管控期”期各类指令，与建设单位协调开工时间。提前与各项材料供应商协调材料储备情况，做好进场准备，杜绝中途缺货现。合理安排工序穿插，最大限度提前后序为室外工程，尽量避免冬季施工，但提前做好冬季施工应对措工序的插入时间，为施工争取时间。严格把控关键线路施工节点时间，细化到每个分项施工节点。提前约谈招标个工种班组资源，为正常有序施工做好准备。品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗合伙奋斗进度管理程序施工计划进度保障措施将劳动力、材料、机械等资源投入计划与进度计划关联，根据进度配置合理的资源投入；将实

30、际投入的劳动力、材料、机械等与实际进度同步更新，动态反应工期状况。进度动态管控请在将现场实际施工进度以单位工程按照分层、分段、分部位，采用不同颜色的图元和图例的形式进行直观的表示，形象的统计和展示现场实际进度；定期进行进度数据对比分析，总结各个阶段的进度情况，形成有效的进度管控措施。进度可视化管理品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗合伙奋斗进度滞后风险预警上报公司，请求公司予以协助赶工。上报公司工程部门，分公司经理亲自调配所有在建资源，组织人员赶工。分公司安排专人驻场督促赶工，就地组织赶工人员。项目部自行组织赶工，发出预警，上报分公司。进度滞后7天进度滞后10天进度滞后15天进度滞后2

31、0天施工计划进度保障与风险预警通过周进度计划对比、月进度计划对比、总进度计划对比，及时进行滞后时预警，分析原因并制定赶工措施，采取资金、资源、技术措施、奖罚办法等多种办法调节进度，确保整体进度可控。进度实时纠偏品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗合伙奋斗施工计划主体5天穿插施工模型 项目部根据穿插施工工期节点要求，结合总控计划，制定五天一层结构施工计划，并严格按计划执行，以单栋楼为例：外立面穿插施工过程控制楼层第N层结构日期第一天第二天第三天第四天第五天工序上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上墙柱钢筋绑扎墙柱水电安装铝模安装梁钢筋及板底筋绑扎楼面水电安装板面钢筋

32、绑扎混凝土浇筑说明：爬架在第二天中午前完成爬升品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗合伙奋斗施工计划穿插施工止水措施序 号止水部位止水措施1结构层施工缝剔凿处采用吹风机吹灰，严禁浇水。作业层 下层外墙采用爬架钢板及塑料薄膜止水及垃圾2烟 道在止水层施工反坎，并钉死盖板。提前安装烟道并 浇筑反坎。3厨卫间、阳 台预留洞在止水层完成排水管道安装，并直接将水排出。4放线孔在止水层施工反坎盖板止水，移交装修时浇筑砼封 闭。5传料孔在反坎施工时浇筑封闭。6水井预留洞在止水层完成排水管道安装，并直接将水排出。7电井预留洞在止水层施工反坎，并钉死盖板。8泵管洞在止水层施工反坎，并用雨布与泵管绑扎牢固，

33、确 保水不能沿泵管周边流下。9楼梯间及时塞缝，两侧打胶，中间缝设截水槽排至止水层 后，集中排放。10电梯井层层硬防护，确保作业安全，在止水层作防水处理。品品质质卓卓越越 竞竞争争务务实实 合合伙伙奋奋斗斗施工计划穿插施工内容要点责任人统筹人集中加工加气块集中加工工长机电安装集中加工工长铝合金模板集中维修工长模板集中加工工长专业流水钢筋专业穿插流水工长铝合金模板安装流水工长木模专业流水工长混凝土专业流水工长二次结构专业流水工长穿插施工按楼层室内穿插施工工长集流插施工计划及分工品质卓越 竞争务实 合伙奋斗品质卓越 竞争务实 合伙奋斗施工计划里程碑节点2023.012021.102021.09202

34、2.042023.12第一栋楼预售场地移交主体全部封顶塔吊全部拆除竣工备案品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗合伙奋斗施工计划项目关键节点开发批次1批次2批次楼栋号3#楼5#楼6#楼1#楼2#楼7#工作面移交2021年9月14日2021年9月15日2021年9月15日2021年10月5日2021年10月10日2021年10月15日地梁筏板2021年9月26日2021年9月26日2021年9月26日2021年10月15日2021年10月21日2021年10月26日塔吊安装2021年9月4日2021年9月5日/2021年10月5日主楼正负零2021年10月15日2021年10月15日202

35、1年10月15日2021年11月3日2021年11月9日2021年11月15日施工电梯安装2021年12月24日2021年12月24日2021年12月24日2022年1月12日2022年2月18日2022年2月24日主体结构封顶2022年9月20日2022年9月20日2022年7月12日2022年5月22日2022年5月28日2022年10月21日屋面工程2022年11月19日2022年11月19日2022年9月10日2022年7月21日2022年7月27日2022年12月20日外墙装饰完成2023年2月17日2023年2月17日2022年11月9日2022年9月19日2022年9月25日20

36、23年2月18日室内精装完成2023年7月17日2023年7月17日2022年8月11日2023年3月18日2023年3月24日2023年8月17日爬架拆除2022年11月24日2022年11月24日2022年9月15日2022年7月26日2022年8月1日2022年12月25日塔吊拆除2022年12月31日2022年12月31日2022年9月22日2022年8月2日2022年8月8日2023年1月1日施工电梯拆除2023年1月18日2023年1月18日2022年11月9日2022年9月19日2022年9月25日2023年2月18日竣工备案2023年12月30日2023年12月30日2023年

37、12月30日2023年12月30日2023年12月30日2023年12月30日品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗合伙奋斗施工计划资源配置u 材料配置：按照公司要求配置资源，预备1-2个资源，予以随时调配。u 分包配置：按照公司要求配置资源，预备1-2个资源，予以随时调配。u 劳务资源配置：分项钢筋工程模板工程混凝土工程砌体工程抹灰工程砖胎模工程脚手架工程抹灰工程地坪工程防水工程水电安装屋面工程数量121211111111施工组织Part 07品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗合伙奋斗施工组织临建布置办公区布置u 1、办公区地点拟计划项目北侧租赁场地作为临设场地，包含建设单位

38、办公区、总包单位办公区、民工生活区。2#楼1#楼3#楼5#楼7#楼6#楼办公区民工生活区民工生活区办公区甲方办公区品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗合伙奋斗施工组织临水布置场地内无临水接驳口，采用打井方式进行取水，现场设置一个消防水箱，容量30m，满足现场消防用水及施工用水。u 给水布置 1、采用DN100给水管沿施工场地四周形成 环状管网，消火栓支管管径采用DN65；在需要用水的材料加工厂、临楼栋用水点设 置接头；每层于楼梯外侧均设置消火栓，施工场地范围内消火栓按规范要求布置。2、施工用水基础施工阶段沿基坑形成环线，进入主体施工阶段单栋楼进行布置，由下至上，主管管用DN65PE管，

39、楼层支管采用DN25PE管。3、穿道路位置采用埋地，埋地深度必须 符合相关规范要求；4、在车辆进出大门位置设置三级沉淀池，污水经沉淀后排入市政管道。u 排水布置 污水排放：经沉淀池沉淀后进行排放至项目东侧市政管网。雨水排放：基坑内每沿30米进行设置一个集水坑，场内积水抽入集水坑内进行集中排入项目东侧市政管网。2#楼1#楼3#楼5#楼7#楼6#楼消防水箱30m井品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗合伙奋斗施工组织临电平面布置p 场地拟布置2台箱式变压器，能够满足整个现场供电要求。p 根据开发节奏，场地内共布置2个一级配电房，p 1#一级配电箱满足前期开发楼栋用电需求；内设置6个回路。p

40、2#一级配电箱满足后期陆续开发楼栋用电需求；内设置6个回路，其中预留一个回路备用。p 钢筋房设置专用二级箱，塔吊设置专用二级箱，共设置两个塔吊专用二级箱，每个二级箱设置两个回路分别满足两台塔吊施工用电。p 每楼栋分别设置一台二级箱，满足单栋楼施工电梯用电及地下、地上、临时照明等用电。2#楼1#楼3#楼5#楼7#楼6#楼2#箱变1#箱变1#2#1-11-41-21-31-52-12-22-32-4品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗合伙奋斗施工组织垂直运输布置u 1、塔吊数量考虑 本工程共计安装3台塔吊，其中TC6513塔吊2台，TC6013塔吊2台。平均每台塔吊约覆盖2-3栋塔楼，基本

41、达到全覆盖。u 2、塔吊布置思路 1)所有塔吊均需安装附着，附着长度一般为48m。2）高层区域所有塔吊均需要安装5-6道附着。3）塔吊布在车库内，考虑塔吊基础顶标高与车库抗水板顶标高一致，与管网无冲突。2#楼1#楼3#楼5#楼7#楼6#楼3#塔吊2#塔吊1#塔吊品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗合伙奋斗施工组织垂直运输布置 4）由于楼间距因素影响，部分塔吊需要覆盖2栋楼，考虑到吊运压力，此类塔吊劳动力的组织上需予以增加2位，以满足其施工需要。5）安装时避开无梁楼盖柱帽、主梁、设备房、后浇带、沉降缝等，拆除时应无障碍物影响。6）群塔布置，任一台塔大臂端部与其他塔身保持至少2.5米安全距

42、离。2#楼1#楼3#楼5#楼7#楼6#楼3#塔吊2#塔吊1#塔吊品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗合伙奋斗施工组织垂直运输布置 结合现场地勘报告，结合塔吊基础基底标高所在的承载力，塔吊基础采用传统的矩形板式基础根据地勘报告设计，桩开挖至粉质黏土层。u 3、塔吊基础设计u 4、塔吊安装考虑 所有塔吊其余均安装在地下室，塔吊安装时大面开挖已完成，因此计划采用汽车吊通过马道进入基坑进行塔吊安装。u 5、塔吊拆除考虑 本项目计划车库顶板，消防道路形成后进行塔吊的拆除，全部塔吊均能满足拆除要求。2#楼1#楼3#楼5#楼7#楼6#楼3#塔吊2#塔吊1#塔吊品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙

43、奋斗合伙奋斗施工组织垂直运输布置塔吊信息一览表塔吊编号型号实际安装臂长塔吊基础形式基础尺寸安装高度是否安装附着附着安装楼栋安装时间 拆除时间使用时长1#塔吊TC651365M承台承台6m*6m*1.5m40M是3#楼2021/9/152022/12/31480天2#塔吊TC601360M承台承台6m*6m*1.5m32.5M是5#楼2021/9/152022/12/31480天3#塔吊TC651365M承台承台6m*6m*1.5m42.5M是7#楼2021/10/012022/12/31450天备注：品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗合伙奋斗施工组织施工电梯布置 所有住宅产品为18-

44、33层，均须设置施工电梯满足材料垂直运输，施工电梯首次安装节点为主体结构8层施工完成。u 1、施工电梯基础u 2、施工电梯基础施工电梯基础所在地下室均需要进行扣件式钢管脚手架回顶，回顶范围为负一层、负二层均需要进行回顶，回顶面积4m*5m,立杆间距为600mm*600mm,四步架，且竖向剪刀撑、水平剪刀撑满设。2#楼1#楼3#楼5#楼7#楼6#楼1#楼3521346品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗合伙奋斗施工组织施工电梯布置u 垂直运输考虑使用塔吊和施工电梯；为满足载运要求，均选择sc200/200型双笼施工电梯，满足初装阶段、精装阶段材料运输。u 施工电梯均设置在地下室顶板上，施

45、工电梯全部不下地下室。u 电梯基础安装避开框架梁、设备房、沉降缝。施工电梯设备选型设备型号数量功率起/载重量工作幅度施工电梯Sc200/200666KW/台22000Kg/机械时间1#2#3#4#5#6#电梯安装时间2021/12/242021/12/262021/12/282022/01/122022/01/182022/01/24拆除时间2023/01/182023/01/202022/11/092022/09/192022/09/252023/02/18品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗合伙奋斗施工组织施工流水段划分u 1、地下施工阶段（主楼范围）划分为6个施工流水段，大部分车

46、库施工必须跟随主楼地下车库一起施工。首批次地下结构推进顺序为：123，推进节奏间隔5天，用于优化劳动力稳定持续投入。二批次地下结构推进顺序为：456u 2、纯车库施工划分为10个施工流水段。施工流水由A-J段进行流水顺序施工。u 地下结构施工劳动力及材料周转流向：14ACFG25BGH36EIDJ2#楼1#楼3#楼5#楼7#楼6#楼541236BACFHGIEDJ品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗合伙奋斗施工组织总平布置总平布置思路：项目南侧为在建项目售楼部、数据中心、无市政通行道路，项目西侧为已建成并入住的荆胡村七号院，项目北侧为项目临设，均无可直接到达项目的施工道路。项目东侧由为

47、已投入使用的市政道路灵山路，作为施工现场施工主干道，能够满足日常运输要求。2#楼1#楼3#楼5#楼7#楼6#楼售楼部售楼部售 楼 部荆胡村七号院施工主干道品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗合伙奋斗施工组织地下室施工阶段总平面布置图2#楼1#楼3#楼5#楼7#楼6#楼施工主干道入口编号施工入口1土方开挖方向施工大门2021.2.28开口形成时间施工入口施工大门11#钢筋棚2#钢筋棚泵矩管钢管钢管模板材料废材废材废材钢管泵泵泵泵泵钢管钢管木方矩管模板u项目东侧形成施工大门1开口，宽度6.5米，大门整体形象按照我司CI标准化设置。u施工大门位置确定后，立即形成地下室场内施工内部道路，道路宽

48、度6.5米，同时沿路布置，形成安全文明。u考虑到实际场内地质条件，均为沙土，场内施工马道表面采用C30混凝土进行硬化30公分厚。计划马道形成时间2021年09月15日前达到通行的条件。基坑内施工道路采用租赁钢板进行平铺。u接着进行场内塔吊基础施工。u基坑内布置两个大型钢筋加工场（1#及2号），加工场范围内的车库结构底板均先行施工。并且基坑内同时形成模板、钢管、矩管等材料堆场，采用钢管分别进行维护。u场内预留6个泵车施工点位，同事预留5个吊车点位。u土方出土由东向西进行外运。施工道路磅疫养讲吊吊吊吊吊2021.9.12021.9.152021.9.15品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗

49、合伙奋斗施工组织主体施工阶段总平面布置图2#楼1#楼3#楼5#楼7#楼6#楼u随着地下车库逐渐形成，施工道路逐渐向施工主入口一逐渐封闭，预计2021年10月15日项目东侧2#、3#外侧车库挡墙形成，预计2021年11月15日回填完成。回填完成后立即形成施工入口二。u以施工大门二为起点，形成施工道路，供场地南侧楼栋二次结构及装修材料运输，形成主体运输通道。u水电加工场计划搬迁至2号楼外侧车库顶板上，形成质量样板展示区，安全体验区。u1#钢筋场进行转换至2#出入口处，2#钢筋加工场转换至7#楼西侧，完成基坑内加工场转换。形成新的车库顶板材料运输通道。u钢管及模板堆场随地下室顶板浇筑进行转换，继续封

50、闭车库顶板。u主体施工至8层开始安装施工电梯，形成施工电梯安全通道。u单栋楼设置一个砌体堆场。施工主干道入口编号施工入口1土方开挖方向施工大门2021.2.28开口形成时间施工入口施工大门1施工道路磅疫养讲2021.9.1施工大门22021.11.201#钢筋棚1#钢筋棚砌砌砌砌砌砌水电安质品质卓越品质卓越 竞争务实竞争务实 合伙奋斗合伙奋斗施工组织装修施工阶段总平面布置图2#楼1#楼3#楼5#楼7#楼6#楼u随着个楼栋主体施工进行，砌体抹灰完成，按照楼栋分段进行进装修移交及外墙移交。根据施工进度，每栋楼外侧均分别设置分包单位材料堆场，包含门窗栏杆单位、精装修单位、外墙保温单位等。施工主干道入