工程总承包（EPC)管理.pdf

1、工程总承包(EPC)管理主讲人：熊启全2020年11月目录目录一EPC管理落地的行业现状二设计如何管理?三四五六供应链思维的资源库、数据库七设计与采购关系“四新”技术运用 提高企业竞争力八设计与采购EPC与市场推广设计、采购与施工EPC与大商务九从设计到产品、EPC管理落地案例上海环球中心调研考察上海环球中心调研考察上海环球中心调研考察中国尊调研考察中国尊调研考察中国尊调研考察日本考察日本考察EPC管理落地的行业现状一业主自主管理“一条龙”1.1 一条龙(成熟开发商)1、现状：业主的困境一“五龙治水”，业主负责工程工程勘察设勘察设计计1.2 五龙治水（非开发商业主）EPC管理落地的行业现状一(

2、1)设计对设计规范、强审负责；建设部建筑工程设计文件编制深度规定;EPC管理落地的行业现状2、谁对产品负责一（2）总包对验收标准、合同负责；（3）管理公司因缺少设计技术支撑能力而无力负责；（4）监理因无设计、采购经验，权力，“三管、二控、一协调”无法落地；（5）业主对产品负责，有权力但没有技术力量，也找不到可以依靠（授权）的服务单位。EPC管理落地的行业现状2、谁对产品负责住建部颁布关于进一步推进工程总承包发展的若干意见再次强调住建部颁布房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法（征求意见稿）全面实施住建部发布建设项目工程总承包管理规范政策落地2018年住建部发文关于同意上海、深圳市开展工程

3、总承包企业编制施工图设计文件试点的复函明确设计施工一体化发展方向2016年2017年2018年2018年7月2019年12月2019年住建部、国家发改委发布房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法，202 0年3月1日起施行。正式法规明确EPC管理落地的行业现状一3.1 政策：这一次的改革3、形式与任务EPC管理落地的行业现状一全国人民代表大会常务委员会关于修改中华人民共和国建筑法等八部法律的决定/中华人民共和国主席令第二十九号（2019年4月23日）。EPC管理落地的行业现状一发改委关于中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）2019年12月3日。一EPC管理落地的行业现状与E

4、PC相关的规范、文件建设项目工程总承包管理规范（2018年1月1日实施）建设项目工程总承包合同示范文本（试行）房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范(征求意见稿）房屋建筑和市政基础设施项目工程总承管理办法（2020年3月1日实施）项目管理指南（行业协会）中建二局设计管理手册EPC管理落地的行业现状一3.2 工程项目管理的历史阶段1996-2016清前历代建设管理宫殿，皇陵（工匠、劳役）私家园林私宅1919-1926-1928-1936建筑师职业萌芽及推广1937-1953-1980国家是业主（苏联模式）1981-1995业主自管1996-2016专业化、碎片化管理2017-至今建筑师

5、负责制，全咨、EPC改革在路上1834-1845-1905-1911样式雷及西方建筑师进入中国EPC管理落地的行业现状一样式雷做掌案（样子匠）/楠木作（硬木内装EPC）。竞争上岗、每工程一议。设计负责：放线（平面测量）、方案、烫样，轴线、大样图、下料图、进度报告（附活计图），分项验收、总验收。督造样式房销算房钦工处（承办大臣）、项目临时机构EPC管理落地的行业现状一1926年1928年1937年，中山陵建设/广州中山纪念堂；1928年中华民国建筑师协会成立；吕彦直：建筑师全程业务；合同包括：选材，大样审核，驻场(1926年业主进度发函)，捍卫业主利益；施工过程管理。吕彦直中山陵黄檀甫EPC管理

6、落地的行业现状一序号中国建设部的设计深度规定美国AIA建筑师的业主服务条款英国RIBA工作手册德国HOAI新加坡SIA业主委托建筑师服务合同日本四会联合与国际接轨的建筑师服务程序设计阶段收费设计阶段收费设计阶段收费设计阶段收费设计阶段收费设计阶段收费设计阶段 收费1概念设计概念设计起始阶段和可行性研究前期评估：任务书、基础地、规范分析团队组建调研、企画、基本计画概念设计225%方案设计10%15%方案设计方案设计/概要提案7%方案设计：技术要点、设计范围、估算、时间进度表20%方案设计阶段建筑审批25%1：基本设计15%方案设计330%初步设计20%初步设计/设计发展初步设计11%初步设计/设

7、计深化：设备系统协调，规范核查15%设计发展阶段/初步设计的建筑审批20%初步设计/设计发展建筑审批4方案、初步设计、施工图阶段均有建筑审批扩大初步设计6%建筑审批方案设计与初步设计分别有相应的建筑审批45%2：实施设计建筑审批35%施工文件545%施工图设计施工文件施工文件及工程量清单25%施工文件：项目手册、施工图、生产图、审查会签17.5%合同文件阶段2.5%施工评标及中标建设国际惯例表中外建筑师的执业服务程序与内容比较EPC管理落地的行业现状一国际惯例表中外建筑师的执业服务程序与内容比较序号中国建设部的设计深度规定美国AIA建筑师的业主服务条款英国RIBA工作手册德国HOAI新加坡SI

8、A业主委托建筑师服务合同日本四会联合与国际接轨的建筑师服务程序设计阶段收费设计阶段收费设计阶段收费设计阶段收费设计阶段收费设计阶段收费设计阶段 收费6招标配合5%招标招标10%招标文件/设计规程17.5%合同文件阶段2.5%施工评标及中标建设3：招标5%招标74%招标8施工配合20%-25%合同管理项目管理计划31%施工现场配合/现场监理：工地视察，确认，签证30%工程施工阶段30%4：监理25%合同管理9竣工文件竣工服务现场合同管理和竣工3%竣工图/结算5%工程完工阶段-获得临时和永久入住许可竣工图3%-5%竣工文件10开工后工作量合计30%48%37.5%30%35%一EPC管理落地的行业

9、现状3.3 供给侧转场升级：（设计院、施工企业）设计院：北京：中国中元（十年）中国院（四年）北京院（今年）建研院（今年）电子院（十院、十一院）航空院规划院航天院七院一EPC管理落地的行业现状建筑施工企业：以八局为例：八局四库一平台、五大能力建设。3年+2年计划实施之后，2020年7月10日三年行动推进会，强化五大能力建设（设计管理，商务招采，计划管控，专业协同，资源整合）。工程总承包管理要求人员知识结构，设计管理能力，资源组织能力，计划管控能力发生革命性的变化。一EPC管理落地的行业现状3.4 国内高端市场为什么采用EPC方式发包？解决了困扰业主的问题：（1）谁对结果负责（2）工期责任，超概，

10、质量责任（3）业主不专业，管理难度大发达国家普遍反对政府投资采用EPC模式，在中国由于建筑师负责制没有推广，而且相当长的时间内将推行困难，未来的高端市场EPC会大行其道，因为客观上提高了政府国有企业的投资管理效率。失去EPC，施工企业将失去未来（包括未来的DBB合同）。为什么建筑师负责制举步维艰？建筑师制度下建筑师的三个角色。一EPC管理落地的行业现状3.5 我们的任务捍卫我局在工程总承包市场中第一梯队的江湖地位。竞争状态（现在）梯队固化（企业能力建设再也追不上）梯队形成（未来3-5年）一EPC管理落地的行业现状3.6 82513计划项目层面：（1）设计管理（标准、流程、内审谁管）（2）设计与

11、采购（相互关系）（3）设计、采购、施工如何融合（成本进度、品质、商务、服务）（4）计划、资源与管控（5）落地要有新措施（自己要知道怎么干，要有基本常识和视野；要能说服设计和业主支持项目干，要有沟通协调能力；要有专业深化能力，要掌控资源）一EPC管理落地的行业现状企业各层级：（1）资源管理，使用方式（建议有资源库建设三年方案）（2）数据分类，收集方式（3）不同业态分类、设计标准（材料、设备、节点、专业、业态功能）（4）不同业态分类资源管理、计划管控标准（5）人才培养、培训、知识结构更新企业各层级通过持续积累，为市场营销与项目履约提供支撑。一EPC管理落地的行业现状3.7 起点、目标、方向（1）起

12、点（整个行业、几代人知识结构不完整）DBB承包方式的泥潭，按图施工的观点，造成建设各方对产品功能、品质运维常识不了解，不专业（2）目标：a.EPC承包商为业主提供更好的产品与服务b.提高EPC承包商项目管理效率（质量更好；工期可控；成本更低）一EPC管理落地的行业现状（3）方向：a.设计对产品结果负责、更专业b.设计与采购深度融合c.设计、采购、施工高度融合知道从什么起点出发，让我们清醒知道目标，明确我们的责任，明确方向，不走弯路，距目标越来越近一EPC管理落地的行业现状3.8 怎么干（1）一步到位，总结推广（2）加速前进，学习提高（3）牢固基础，行稳致远（人才库、资源库、设计标准成果库）咨询

13、：在工程部领导下，围绕八大能力建设（1）多种方式培训（2）积极参与主要项目策划（3）提供专业咨询，解决问题（4）参与各种形式市场推广（5）深化设计环节对人员素质要求高，但是关键环节是不可逾越的鸿沟一EPC管理落地的行业现状3.9 现在干提示：（1）专业分包、设备、材料供应商如何参与深化设计环节、内部招采的原则标准、从招标开始、关系户分包如何管？（2）EPC项目策划：分包策划、设计不同阶段标准管控（深化设计谁交底、谁干活、谁审图？）（3）防止质量通病从设计开始（4）设计管理到什么深度、干哪些事、品质如何管控？（5）二级、三级公司及项目资源管理分类，入围标准谁管？中标谁管？评价、维护谁管？（6）分

14、类业态设计标准统计（设计院缺项）商务成本数据收集管理（7）专业人员到位，专业知识培训（8）专业设计三种干法（管理人员、专业分包、专业咨询）一4.1 建筑工程采用EPC承发包方式，交房标准如何确定？专业性强、复杂的审图工作如何完成？（国际上建筑工程EPC业主管控要点）4.2 以产品性价比为目标的设计，当前设计行业的差距有哪些？从设计到产品缺哪些环节？4.3 现实条件下，深化设计、加工图设计如何开展，如何管理？4.4 设计、采购、施工一体化如何提高效率？4.5 提高产品品质、提高用户满意度、降低成本，如何做到？4.6 EPC总承包商如何运用供应链节点企业提高市场竞争力水平？EPC管理落地的行业现状

15、4、建筑工程EPC承发包方式存在的问题一5.1 全过程设计管理（全过程专业落地的性价比设计，深化设计落地）5.2 供应链思维的资源库5.3 设计管理与采购（基于企业资源库）5.4 设计管理与产品品质管理（在设计管理流程中落地）5.5 设计管理与四新技术应用5.6 E、P、C高度融合，提高效率，可以使质量更好、进度更快、成本更低EPC管理落地的行业现状5、EPC项目管理6个新思路政府投资管理方式不变，造价水平不变，工程总承包的三层获利机会（1）业主组织效率提高（2）项目E.P.C管理一体化（3）总承包企业及供应链节点企业技术创新，通过EPC承包方式得到充分的应用一改革过程中的红利市场竞争力EPC

16、管理落地的行业现状6、行业改革红利设计如何管理?二1、了解当前我国的设计行业1.1 亲密合作（高端项目决策及设计中心）1.2 知其短、不依靠1.3 要有方、补其短我们对产品负责a.用户体验、品质功能、运维需求b.施工工艺、施工组织需求c.市场价格、资源组织设计如何管理?二提示：（1）省域设计院、设计大师、院士（2）补设计短板体面的交流合作（3）EPC投标，有时设计院是稀缺资源（省市院院长，设计大师是当地政府的城建顾问）设计院首看中标概率（4）设计是主要的信息渠道，可能的关系渠道（5）方案、初设与估算、概算关系、咨询单位、厂家、审图单位（技术、商务）国外设计企业3种模式：专业齐全设计院建筑设计事

17、务所+专业咨询工程产品设计（6）深化设计（广度、深度、背后可用的资源）（7）加工图与放线、审核（8）设计管理内控标准（谁交底，谁干活，谁审核，交底人对合同要求，产品需求的理解、了解，不懂咋办？（9）专业咨询（付费，也要战略信任、了解）（10）厂商咨询（战略合作关系）设计如何管理?二中国勘察设计协会建筑设计分会华北、东北联席会中国勘察设计协会建筑设计分会华北、东北联席会（2018年年12月月7日）日）设计如何管理?二设计如何管理?二中国建筑设计分会华北联席会中国建筑设计分会华北联席会2020年年会年年会（2020年年11月月13日）日）设计如何管理?二中国国际医疗建筑设计师论坛中国国际医疗建筑设

18、计师论坛（2020年年11月月7日）日）设计如何管理?二中国中元公司医疗建筑交流会中国中元公司医疗建筑交流会（2020年年11月月4日）日）设计如何管理?2、设计管理流程（EPC）二设计院、专业咨询（总包、厂商参与）定细则定品质定方案（总包、分包、厂商参与）分包（总包、设计审核）招分包设计院、专业咨询深化设计供应商从方案到加工图设计院、专业咨询方案(建筑、结构、机电）初步设计施工图加工图补全深化设计如何管理?2、设计管理流程（DBB）二施工图加工图深化设计设计院（业主、咨询）招分包补全优化总包（分包参与、各方确认）分包（总包、设计审核）供应商从施工图到加工图设计如何管理?建筑设计阶段报审内容及

19、流程二项目建议书招标方式核准勘察、招标、设计初步方案发改委项目储备规划条件审批建筑方案建筑方案规自委发改委节能审查环评、交评、水评可行性研究报告可行性研究报告发改委评审报告环保局、交通委、水利局土地证规划条件有资质单位编制节能评估报告发改委节能中心有资质单位编制项目建议书勘察报告外审勘察报告勘察审查机构设计如何管理?二建筑专业图纸（平、立、剖）规自委建筑规划许可地基处理方案外审施工阶段概算书初步设计概算施工图外审地基处理方案审图机构施工图可研批复工程规划许可证规划许可证地基处理方案审查意见多规合一审批意见发改委外审机构各专业详细方案方案审批（多规合一）规自委（人防、消防、园林）建筑设计阶段报审

20、内容及流程设计如何管理?二各设计阶段报审内容及主管部门序号设计不同阶段报审内容主管部门1初步方案项目储备发改委2建筑方案规划条件审批规自委项目建议书审批发改委招标方式核准发改委环评、交评、水评环保局、交通委、水利局节能审查发改委节能中心可行性研究报告发改委3详细方案多规合一方案审批规自委建筑工程规划许可规自委4初步设计初步设计概算审批发改委5施工图施工图审查审图机构设计如何管理?二3、深化设计（DBB）3.1 深化设计的组织管理总包组织、设计院（设计师）确认、业主认可3.2 深化设计谁来干（需要什么样的人、多少人、干多长的时间、与厂家参与如何协调？）总包负责、专业分包、生产厂家参与3.3 深化

21、设计的广度与深度3.4 深化设计的标准与内审流程（品质、价格、可施工性、运维）3.5 深化设计阶段各专业协同（专业内协同、各专业之间协同）设计如何管理?二深化设计深化设计的广度的广度123土建部分（包括肥槽回填区）机电安装及与机电相关的专业装饰装修及与装饰相关的专业4、协同设计设计如何管理?二5、目前重点解决问题方案阶段专业技术与经济初设阶段专业技术与经济施工图与深化设计有经验的专业技术人员的作用（建议增设机电、装饰部门）设计产生质量缺陷、浪费的成本马上可以开展的工作：（1）原模式下设计容易产生问题，质量通病（2）成本增加少的品质提高的亮点（3）成本减少明显的亮点（造成浪费的设计）（4）完成全

22、过程设计管理流程（5）培育辅助完成设计的人员、咨询、分包专业设计如何管理?二1.设计确认1.1施工图纸及性能参数检查1.2施工图纸设计交底1.3建设方、设计需求二次确认2.深化设计计划2.1深化设计内容2.2深化设计时间安排2.3深化设计组织管理3.深化设计实施3.1土建分部深化设计3.2机电分部深化设计3.3内装分部深化设计3.4分部内协同设计3.5跨分部协同设计3.6造价二次分配与控制4.评审和成果文件4.1成果内部评审和会签4.2对外汇报和确认4.3深化设计成果输出阶段阶段1：施工图的补全优化：施工图的补全优化1.确定合格供应商清单2.图纸及技术标准（specs）3.工程量清单编制4.合

23、格供应商考察5.商务谈判、招标评标定标阶段阶段2：招标采购：招标采购1.综合放线1.1综合放线，现场施工2.现场尺寸复核与设计调整2.1现场尺寸实测实量2.2设计图纸调整3.加工图制作3.1加工图制作及审核阶段阶段3：分包设计及施工的衔接：分包设计及施工的衔接建筑工程深化设计管理理论与实践姜涌、熊启全设计如何管理?二建筑工程设计文件编制深度规定建筑工程深化设计理论与实践民用建筑设计统一标准建筑师执业手册建设项目投资估算编审规程建设项目工程设计概算编审规程建筑构造：材料，构法，节点6、与设计相关的书（推荐）设计如何管理?二序号深化设计考虑的因素1厨房装饰材料的选择，不易积尘、方便清洁，地面防滑2

24、厨房门选择，受潮不易变性，方便餐车进出3厨房排水沟，厨房门口排水沟与门的位置关系4墙地面防水，特别注意灶台后的防水5灶台排油烟和补风，厨房油烟尾气处理6厨房污水隔油处理；厨具燃气配置和电源设置7给排水点位和管道的合理布置8冷库制冷设备散热，冷库上下结构结露9冷库地面最好做保温处理10厨房排水沟布置在门前篦子一定要承压11厨房生菜加工间要有独立空调12厨房排油烟罩与吊顶收口13厨房阳角直接增设金属护角深化设计应考虑因素、运营维护的需求（医院厨房，全总的经验）设计如何管理?二序号深化设计考虑的因素14厨房出入门增加防撞护板15厨房五金要选择进口耐用16厨房门框的脚容易生锈烂根17厨房门框下口与防水

25、相接处考虑漏水因素18厨房需根据就餐人数确定厨房的规模和流程布局19厨房顶部不能有排水管和卫生间排气管，卫生防疫的强条，管道路由不能走厨房顶上20洗手池、洗菜池、冲水池等防水高度高于上水管出水口高度，防水高度高于上水点位21根据使用要求，确定厨具、橱柜的种类、数量和安装场地需求，并根据尺寸进行合理的平面布置22厨余垃圾单独的专门房间存放，内部有排风措施，最好有脱水处理，设置在低温环境，切记排出去的气体不能被新风设备吸进大楼23厨房设备厂家的所有提字、电的容量提字、排风量的提字、排油烟的提字直接影响机电安装的隐蔽工程24厨房管理团队的大师傅先定厨房的流线，再定厨房的设备厂家，设备厂家定完之后他们

26、所有设备的提字，这些至少需要两个月的磨合深化设计应考虑因素、运营维护的需求（医院厨房，全总的经验）（续）设计如何管理?二7、放线和加工图（品质内控环节，深化设计参与）7.17.27.37.4(现场实测实量)综合放线（设计院、业主）加工图确认（总包）加工图审核加工图制作(分包、厂家)体现分包、厂家的综合能力设计如何管理?二8、图、则、与图则之外的工程定义8.1 图施工图、深化设计图、加工图8.2 则技术规格书（建造细则）8.3 样式（设计师决策）样品、样板、色卡作为图、则的补充8.4 设计师满意（书面无法表达的标准）定义品质价格设计如何管理?二9、建立企业产品标准技术规格说明书分部00-通用要求

27、00 00 总则00 01 一般要求分部01-地基与基础01 01 地基01 02 基础01 03 基坑支护01 04 地下水控制01 05 土方01 06 边坡01 07 地下防水分部02-主体结构02 01 混凝土结构02 02 砌体结构02 03 钢结构02 04 钢管混凝土结构02 05 型钢混凝土结构02 06 铝合金结构02 07 木结构分部03-建筑装饰装修03 01 建筑地面03 02 抹灰03 03 外墙防水03 04 门窗03 05 吊顶03 06 轻质隔墙03 07 饰面板03 08 饰面砖03 09 幕墙03 10 涂饰03 11 裱糊与软包03 12 细部分部04-屋

28、面04 01 基层与保护04 02 保温与隔热04 03 防水与密封04 04 瓦面与板面04 05 细部构造分部05-建筑给水排水及供暖05 01 室内给水系统05 02 室内排水系统05 03 室内热水系统05 04 卫生器具05 05 室内供暖系统05 06 室外给水管网05 07 室外排水管网05 08 室外供热管网05 09 建筑饮用水供应系统05 10 建筑中水系统及雨水利用系统05 11 游泳池及公共浴池水系统05 12 水景喷泉系统05 13 热源及辅助设备05 14 监测与控制仪表分部00-通用要求00 00 总则00 01 一般要求分部01-地基与基础01 01 地基01

29、02 基础01 03 基坑支护01 04 地下水控制01 05 土方01 06 边坡01 07 地下防水分部02-主体结构02 01 混凝土结构02 02 砌体结构02 03 钢结构02 04 钢管混凝土结构02 05 型钢混凝土结构02 06 铝合金结构02 07 木结构设计如何管理?二技术规格说明书分类目录（续）分部06-通风与空调06 01 送风系统06 02 排风系统06 03 防排烟系统06 04 除尘系统06 05 舒适性空调系统06 06 恒温恒湿空调系统06 07 净化空调系统06 08 地下人防通风系统06 09 真空吸尘系统06 10 冷凝水系统06 11 空调（冷、热）水

30、系统06 12 冷却水系统06 13 土壤源热泵换热系统06 14 水源热泵换热系统06 15 蓄能系统分部07-建筑电气07 01 室外电气07 02 变配电室07 03 供电干线07 04 电气动力07 05 电气照明07 06 备用和不间断电源07 07 防雷及接地分部08-智能建筑08 01 智能化集成系统08 02 信息接人系统08 03 用户电话交换系统08 04 信息网络系统08 05 综合布线系统08 06 移动通信室内信号覆盖系统08 07 卫星通信系统08 08 有线电视及卫星电视接收系统08 09 公共广播系统08 10 会议系统08 11 信息导引及发布系统08 12

31、时钟系统08 13 信息化应用系统08 14 建筑设备监控系统08 15 火灾自动报警系统08 16 安全技术防范系统08 17 应急响应系统08 18 机房08 19 防雷与接地分部09-室外工程09 01 道路09 02 边坡09 03 附属建筑09 04 室外环境分部10-电梯10 01 电力驱动的曳引式或强制式电梯10 02 液态电梯10 03 自动扶梯、自动人行道设计如何管理?二技术规格说明书要点（1）使用范围（2）材料性能和技术要求（3）深化设计要求（4）施工要求（5）成品保护要求（6）验收要求设计如何管理?二技术规格说明书案例装饰矿棉板specs1.使用说明矿物棉装饰吸声板（以下

32、简称矿棉板）具有优良的防火、吸声、装饰、隔热性能，广泛应用于民用建筑（公共建筑和居住建筑）和工业建筑室内吊顶。如宾馆、饭店、剧场、商场、办公场所、播音室、演播厅，机房及工业建筑等。该产品能控制和调整混响时间，改善室内音质，降低噪音，改善生活环境和劳动条件，同时，该产品的不燃性能，均能满足建筑设计的防火要求。2.材料性能和技术要求2.1矿棉板2.1.1通用要求矿棉板外观质量、尺寸允许偏差、体积密度、质量含湿率、弯曲破坏荷载和热阻、燃烧性能、降噪系统、受潮扰度、放射性核素限量、甲醛释放量、石棉物相等性能应满足矿物棉装饰吸声板（GB/T25998-2010）的相关要求。设计如何管理?二2.1.2专用

33、要求2.1.2.1分类和规格2.1.2.1安装方式分类规格板厚1R复合粘贴矿棉板复合平贴系列复合插贴系列其他（）30060030012003001500300180030021006006006001200其他（）（）121314151618其他（）2明架矿棉板明架平板系列明架直角跌级系列明架斜角跌级系列其他（）30060030012003001500300180030021006006006001200其他（）（）121314151618其他（）设计如何管理?二2.1.2.2表面处理方式2.1.2.2表面处理方式毛毛虫孔大小孔高密度孔喷砂覆膜其他（）注明：R表示本工程选用，表示本工程未选用。

34、2.1.2.3防潮等级2.1.2.3防潮等级RH85RH90RH95RH99其他（）注明：R表示本工程选用，表示本工程未选用。设计如何管理?二2.1.2.4材料生产厂家和品牌2.2轻钢龙骨2.2.1通用要求轻钢龙骨外观质量、尺寸允许偏差、表面除锈、力学性能等性能应满足建筑用轻钢龙骨（GB/T11981-2008）的相关要求。2.1.2.4品牌档次生产厂家或品牌备注1高档品牌阿姆斯壮、星牌优时吉2中档品牌龙牌、可耐福设计如何管理?二2.2.2专用要求2.2.2.1分类和规格2.2.2.1轻钢龙骨选型分类规格型号壁厚1主龙骨不上人系列CB3812CS5015CS5020CS6020CS6024CS

35、6027CS6030其他（）0.50.60.81.01.21.52.0其他（）上人系列CB3812CS5015CS5020CS6020CS6024CS6027CS6030其他（）0.50.60.81.01.21.52.0其他（）设计如何管理?二2.1.2.2材料生产厂家和品牌2.1.2.2品牌档次生产厂家或品牌备注1高档品牌阿姆斯壮、星牌优时吉2中档品牌龙牌、可耐福3.深化设计要求3.1通用要求3.1.1深化设计仅适用于专业分包，分包人若仅为材料供应则不适用。3.1.2分包人需严格按照工程设计图纸（包括但不限于工程结构施工图、建筑施工图、技术标准和要求中设计内容的有关要求，上述内容若有不一致之

36、处需以书面方式逐一提交承包人）（以下简称“设计图纸”）内容进行深化设计，并完全符合现行标准、规范、规程等的要求，设计图纸与现行标准、规范、规程等不一致的，以其最严格的标准执行。深化设计需完整体现设计图纸的意图及效果。深化设计与设计图纸中若有任何不一致的内容，需逐一列出，并在获得承包人同意后方可报送发包人及原设计单位签认，否则，承包人在任何时候均有权要求分包人将全部或部分偏离内容按设计图纸内容重新进行深化，由此产生的任何价款增加均由分包人全额承担（包括分包人即使其在投标文件（含深化设计图纸）的其他地方说明与招标文件（或设计图纸）有所不同或回避不答）。设计如何管理?二3.1.3分包人充分考虑深化设

37、计的所有技术问题，包括但不限于土建结构尺寸偏差、热胀冷缩因素、雨水、防火、各类荷载等。3.1.4深化设计图纸的设计深度需达到施工图深度，达到能够据以进行材料订货和工厂制作、施工和安装、工程验收。3.2专用要求3.2.1深化设计图纸至少应包括：封面、图纸目录、平面图、设计节点图。以上图纸需包含与相关/相接内容的连接图。3.2.2相应深化设计图的基本要求：3.2.2.1深化设计施工图封面应包含工程名称、项目名称、深化设计单位、设计阶段、设计日期。3.2.2.2深化设计施工图目录应包含序号、图号、图名、图幅、比例、页号、修改版次。3.2.3深化设计施工图设计说明应包含设计依据、分项工程规范、施工图纸

38、说明、主材要求、技术要求、重要提示、标识图例表格、图纸编号、索引说明、物料及其编号表等。设计如何管理?二3.2.4天花布置图深化内容3.2.4.1天花布置图应天花材料标注齐全，填充图案及图例说明应规范、完整，对材质、色调、纹理及方向、规格尺寸应表现详尽，规格板材排版设计及起铺点应确定，避免出现小于规格板1/3板块。3.2.4.2深化天花造型应合理完整，造型尺寸标注及标高标注应合理完整，及天花造型或材质运用与平面布置设施（家具、洁具等）、墙面造型的对应关系应合理。末端点位（灯具、喷淋、喇叭、烟感、风口、检修口等）应综合齐全，且与专业设计无矛盾，应满足规范设计和使用要求，末端点位综合排布应符合装饰

39、设计原则，并满足装饰设计效果要求。设计如何管理?二3.2.5节点图深化内容3.2.5.1节点图应重点对材料细节参数的表达、对基层材料种类选择的表达、对基层结构设计的表达、对施工工艺的诠释。节点图与平面、立面设计应一致，收口细节设计应详尽、可行，且满足设计效果要求，不违法规范强条。节点图设计选择的基层材料应满足相关规范及经济合理，且易于施工。3.2.5.2节点图设计的基层结构方案应满足完成面尺寸要求，安全（主要是结构设计自身安全稳定及与建筑结构连接的牢固性、稳定性），经济合理，且易于施工。节点图设计应完整表达了施工工序，以及各种材料搭接和工序搭接。节点图尺寸标注应精确详细，文字说明是否清晰、完整

40、（如材料种类说明、性能说明、连接方式说明等）。设计如何管理?二4.施工要求和质量验收要求4.1通用要求矿棉板吊顶的施工和质量验收应满足建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2018）、建筑安装分项工程施工工艺操作规程（DBJ01-26-2003）和建筑室内吊顶工程技术规程（CECS255-2009）等规范中的相关规定。4.2专用要求4.2.1主龙骨宜平行房间长向布置，一般从吊顶中心向两边分。主龙骨与吊杆间距为900-1200mm。如遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求，应增加吊杆的固定点。4.2.2采用膨胀螺栓固定吊挂杆件，不上人的吊顶，吊杆长度小于或等于1000mm时，可以采用6的吊

41、杆，如果吊杆长度大于1000mm，应采用8的吊杆，还应设置方向支撑。上人的吊顶，吊杆长度小于或等于1000mm时，可以采用8的吊杆，如果吊杆长度大于1000mm，应采用10的吊杆，还应设置方向支撑。设计如何管理?二5.成品保护要求5.1通用要求5.1.1轻钢龙骨及矿棉板安装时应注意保护顶棚内各种管线。轻钢龙骨的吊杆、龙骨不得固定在通风管道及其他设备管道上。5.1.2轻钢龙骨、矿棉板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。5.1.3施工顶棚部位对已安装的门窗，已施工完毕的地面、墙面、窗台等应注意保护，防止污染。5.1.4已装轻钢龙骨不得上人踩踏。其他工种吊挂件

42、，不得吊于轻钢龙骨上。5.1.5为了保护成品，矿棉板安装必须在棚内管道试水、保温、设备安装调试等一切工序全部验收后进行。5.1.6安装矿棉板时，施工人员应戴手套，以防污染矿棉板。设计如何管理?二5.2专用要求施工阶段成品保护照片轻钢龙骨已安装完成，矿棉板局部安装，房间未达到具备封闭条件1.此阶段成品保护重点是防止外部人员对轻钢龙骨和局部矿棉板造成破坏，因房间未达到封闭的条件，主要采用技术交底、巡查等方式对成品进行保护。2.分包人配合装饰部对所有机电的劳务分包和专业分包至少做一次做矿棉板吊顶保护的技术交底。3.分包人根据项目情况每天安排至少一名施工人员对房间进行成品保护的专项巡查，并留存巡查记录

43、。设计如何管理?二5.2专用要求矿棉板安装完成，房间具备封闭条件此阶段成品保护重点是防止外部人员吊顶施工队矿棉板造成破坏和污染，因房间具备封闭条件，且矿棉板安装完成，人流量较小房间或部位主要采用工作面申请、工作面移交等方式对矿棉板进行保护；人流量较大房间或公共区域采用塑料薄膜的方式进行保护；对于人流量较小房间或部位，任何分包单位申请进入房间施工，要求分包人拟派一名项目管理人员或施工人员进行工作面移交，移交前写明房间内矿棉板情况，双方签字确认，移交工作面。对于人流量较大房间或公共区域要求分包人必须采用塑料薄膜进行整体保护，塑料薄膜采用美纹纸与矿棉板粘贴，成品保护人员必须佩带白手套。（注：因塑料薄

44、膜为易燃材料，有动火作业的区域禁止采用塑料薄膜进行保护；采用塑料薄膜保护的房间或公共区域禁止动火作业）设计如何管理?二机电风机盘管specs总则本章说明有关风机盘管的深化要求、产品采购要求、安装及调试所需的各项技术规格要求。1.1深化设计要求1.1.1.深化的条件房间用途明确；走廊的管综布置已经完成；控制条件要求已明确。1.1.2.涉及的工序天花的造型图；龙骨的做法，喷淋管道的布置、电气桥架的布置。1.1.3.注意事项1.1.3.1.风机盘管的安装位置和方向要结合风口的位置和装修的天花布置。1.1.3.2.风机盘管的外形尺寸特别是厚度。考虑梁窝的深度、梁下与吊顶龙骨之间的距离，风机盘管风管与梁

45、之间尽量设计为平行关系，有效利用梁窝的空间，避免盘管吊杆过长产生晃动。1.1.3.3.回风段要考虑回风静压箱或类似功能。设计如何管理?二1.2.产品采购1.2.1.一般要求1.2.1.1.所有风机盘管的选型除须符合设计要求的设备性能。1.2.1.2.本产品应满足建筑节能工程施工质量验收规范的要求及符合消防的防火要求。1.2.1.3.必须是整体设备进场，风机盘管所有组件不可含有任何石棉或石棉产品。1.2.1.4.须提供详细的机组安装图内容应包括：机组的尺寸、运行荷载、管道及电气接口、减振等安装要求资料及维修手册和设备配件表。1.2.1.5.工厂提供的技术数据及测试报告包括不同风速运行条件下的风机

46、效率、噪声值、送风量及供冷/热量、盘管水阻和工作压力、出口静压等资料。1.2.1.6.风机盘管电动机的供电电缆，包括机内或机外的电缆，必须采用金属软导管保护。而风机盘管的电动机接线座必须采用金属接线箱密封。1.2.1.7.每台风机盘管须详细标明机组型号和系列编号等。设计如何管理?二1.2.2.风机1.2.2.1.风机的叶轮及外壳须为金属制造，直驱式离心前倾叶片设计。风机叶轮须经静态及动态平衡测试，并能在三个不同速度下平稳安静高效地运行。1.2.2.2.风机与电动机同轴连接并整体固定在一可拆卸的底座上,整个组合可便于安装在风机盘管机体内及拆除维护。风机外壳的设计要易于拆除以便清理叶轮。1.2.3

47、.空气过滤器1.2.3.1.除特别注明外,所有的风机盘管须采用可直接抽取的清洗式尼龙网过滤器。1.2.3.2.暗装的风机盘管过滤网可安装于风口上，明装的随机自带。1.2.4.电动机1.2.4.1.提供的电动机须适用于单相220V。能耗等级、功率按设计要求，提供相关测试报告。1.2.4.2.电动机须配备永久润滑无需加油的滑动滚珠式轴承，并与风机同轴联接及整体固定在风机盘管的机壳上。1.2.4.3.电动机须能以三个不同转速运行，并保证在任何转速运行下都不会过载。设计如何管理?二1.2.5.盘管1.2.5.1.盘管须采用无缝铜管，外径不小于 9.5mm，壁厚不小于 0.5mm，翅片为亲水翅片机械连接

48、，盘管框架为镀锌钢板制成。1.2.5.1.须按照设备表内所标注的供冷/热量、送风量、供回水温差、水阻、出口静压、工作压力等技术要求进行选型,招标时统一盘管的排数。1.2.5.2.注明接水口的左右式，所有接水管必须带有防护盖。1.2.6.凝结水盘1.2.6.1.水盘承接整个盘管及两侧的连接管道，并伸延最少 200毫米至阀门位置，并向接管方向带有一定坡度。1.2.6.2.明确凝结水盘材质：采用不锈钢或热浸锌钢板（注明防腐要求）。1.2.6.3.水盘底部须设有最少6 亳米厚难燃B1级防结露橡塑保温材料。设计如何管理?二1.2.7.外壳1.2.7.1.金属外壳材料采用不小于 0.8 毫米厚的镀锌钢板，

49、锌层80g/m2。1.2.7.2.注明回风管接口方向。回风箱在施工现场加工时，如不能利用回风格栅，应预留检修口专供风机和电动机的维护。1.2.7.3.明装式风机盘管的外壳表面面漆颜色、送风和回风格栅须经设计单位审核。1.2.8.控制装置查看业主对控制面板的要求，面板的形式、功能、有无远程控制要求？设计如何管理?二1.3.安装1.3.1.参考图集11BS6通风与空调工程1.3.2.安装条件1.3.2.1.装修天花图已经确定，房间内天花施工的纵、横基准线已经标识明确；1.3.2.2.施工部位的灯具、风口、检修口的位置已经明确；1.3.2.3.走廊的吊顶标高满足冷凝水放坡要求。1.3.2.3.过滤器

50、安装在托水盘的上方范围内，避免清理过滤器时余水落在吊顶板上。1.3.3.注意事项1.3.3.1.风机盘管的安装位置需预留足够的维修和操作空间。1.3.3.2.风机盘管前后的软连接应先在地面风机盘管连接后，一并吊装。1.3.3.4.风机盘管与吊架连接处要采用橡胶垫减震（减震要求高的场所要用减震支吊架）。1.3.3.4.风机盘管的回风箱要独立吊装。1.3.3.5.吊装风机盘管时，还要考虑向排水口方向的坡度。设计如何管理?二1.4.样机1.4.1.一般项目常规机型不需要提供，公司可将常合作厂家的常规机型对比测试。1.4.2.如需提供样机的测试除常规性能检测外还要注意噪声和振动测试，满足 GB/T 1