住宅项目样板工程工作方案.doc

1、 华润橡树湾三期样板工程工作方案1.编制目的1.1.为贯彻执行样板先行的原则，为高品质工程质量提供实体参照标准；1.2明确质量技术控制重点， 使参建各方操作人员在大面积施工前提前了解施工工序、统一施工工艺做法，确保大面积施工按既定要求顺利展开；1.3明确实体工程质量各阶段交工、验收标准，避免因合约、技术文件、图纸等理解差异而引起纠纷；1.4及时发现图纸存在的问题，明确深化设计节点做法，提高施工图对现场施工的指导性。2、运用范围适用于华润橡树湾三期在施工过程中的施工工序、工法样板、精装及粗装交楼样板层的管理。3、定义3.1 施工工序、工法样板：分项工程大面积开展之前，为了统一技术标准、及操作程序

2、、统一施工做法及质量验收标准，进行质量交底培训，现场制做并符合验收标准的样板； 3.2 毛坯及精装交楼样板层：按照最终交给小业主的交楼标准施工的样板房。3.3 材料样板：根据设计图纸的要求，为做好现场质量的预控工作，项目部将现场使用的建筑材料提前确认，并做成材料样板以供施工阶段对照，防止产生使用材料的差错。4、各部门及参建单位责任分工4.1项目部：4.1.1编制项目施工样板管理计划，提出工期要求及现场管理要求。4.1.2编制施工样板质量验收标准，技术及管理要求。4.1.3组织设计图纸会审4.1.4组织各参建单位及各部门，定期召开样板施工管理协调会；4.1.5对样板施工的质量、进度、安全进行监管

3、；4.1.6组织样板的整改及验收；组织工序工法样板、质量通病控制样板的验收、样板房的过程质量检查及交付验收。4.2设计部4.2.1进行图纸设计交底4.2.2参加样板施工协调会；4.2.3过程配合解决设计问题；4.2.4参与样板验收；4.2.5根据样板验收结果，优化设计施工图；4.2.6督促设计单位按验收意见按时提交施工图。4.3招标采购部： 4.3.1 按项目部的计划提供样板施工单位；4.3.2 按项目部计划要求组织甲供材料招标采购工作，按时提供甲供材料。4.4承包商4.4.1对建设方提供的施工图纸进行审查，提出图纸存在的问题；4.4.2参加样板施工协调会；4.4.3进行样板施工；4.4.4

4、配合样板验收，按要求按期完成整改。4.5监理单位4.5.1编制专项监理实施细则；4.5.2参加样板施工设计交底、图纸会审及协调会；4.5.3审核承包方上报的施工方案及施工组织设计；4.5.4对样板施工进行全过程监控；4.5.5参加样板验收、督促整改按时按质完成；5、样板施工管理的基本原则5.1项目部编制施工样板实施计划，相应的施工样板队伍确定须提前确认，材料供应计划应提前知会招标采购部门；5.2样板施工前，监理、承包商应按要求申报专项方案、专项细则至业主方项目部，经审批确认后方可实施；5.3样板须经业主方验收审批确认后方可展开大面积施工；5.4大面积开工前参建各方需组织内部交底及作业人员培训，

5、并留存相应记录。6、工程样板计划及验收工作配合表名称验收表格施工单位监理单位项目部招标采购部设计管理部客户服务部市场部钢筋施工样板钢筋施工样板确认表制作组织主导模板施工样板模板施工样板确认表制作组织主导混凝土施工样板混凝土施工样板确认表制作组织主导砌筑工程样板砌筑样板确认表制作组织主导阳台栏板施工样板阳台栏板施工样板确认表制作组织主导门窗工程施工样板铝合金安装施工样板确认表（框料安装）制作组织主导参加参加户型砌筑样板户型砌筑施工样板验收表制作组织主导参加抹灰工程样板通用施工样板确认表制作组织主导参加外墙涂料施工样板通用施工样板确认表制作组织主导参加参加防水工程样板防水施工样板确认表制作组织主导

6、参加腻子施工样板通用施工样板确认表制作组织主导参加地面找平施工样板通用施工样板确认表制作组织主导参加石材刚挂施工样板通用施工样板确认表制作组织主导参加参加毛坯房交楼标准样板层精装修施工样板确认表毛坯装修施工样板确认表制作组织主导参加参加参加参加木门安装样板木门安装施工样板确认表（成品）制作组织主导参加热水器安装样板热水器安装样板确认表制作组织主导参加墙面、地面贴砖样板墙面、地面贴砖样板确认表制作组织主导吊顶施工样板吊顶施工样板确认表制作组织主导淋浴房安装样板淋浴房安装样板确认表制作组织主导橱柜安装样板橱柜安装样板确认表制作组织主导衣柜安装样板衣柜安装样板制作组织主导户内门安装样板户内门安装样板

7、制作组织主导木地板铺贴样板木地板铺贴样板制作组织主导材料样板材料样板封样单制作组织主导参加参加精装修交房标准样板层精装修交房标准样板层确认表制作组织主导参加参加参加参加7.1样板施工工序、工法样板制作注意事项7.1.1钢筋、模板、混凝土样板：每一标段的第一施工段，大面积施工前组织的分项样板施工，样板经确认后开始大面积施工。7.1.2砌筑：在最初具备施工作业条件的楼内（至少选一户），有外墙、内隔墙、厨卫间墙，应有转角部位，纵横搭界部位，不同墙体材料交接部位、管线穿墙（密集）部位。7.1.3楼、地面细石砼面层、厨卫间粉刷样板：楼、地面砼选择一个房间，厨卫间粉刷选一间作样板。主要是加强保养和成品保护

8、。刮腻子样板选择一个房间，分道体现施工工艺及所要达到的效果。7.1.4外檐装饰样板：主要有外墙涂料、干挂石材、铝合金门窗、阳台栏板等，样板部位易选择在底层，有代表性的转角部位、多种材料搭接部位的墙面做样板。7.15防水施工样板：地下室外墙、室内卫生间、阳台、露台、屋面等防水部位必须先做样板，确认符合要求后，才能大面积施工。样板部位选择应尽量考虑体现工艺及细部构造复杂、或图纸表述不清之处，并应考虑平面、立面和阴阳角施工后的处理。7.1.6 外窗安装样板：选择有代表性的窗型（如凸窗、角窗、门连窗），严格按照审批后的施工方案及图纸要求制作，特别注意连接点、发泡填缝、节点防水胶，出水孔、密封条等，关键

9、是防止门窗渗水现象，注意与保温的搭界处理，施工完成后，要进行充分的淋水试验。 7.1.7户内机电点位布置、管线综合排布样板：选择所有不同类别的户型（如不具备条件也可选择机电管线较为复杂或密集的典型户型），样板（间）内墙地面所有预埋、预留的水、电管线、开关、插座、面板线盒等均应完整体现。8.（精装、粗装）交楼样板层制作注意事项8.1 粗装修交楼样板层 8.1.1粗装修交楼样板房检查验收按分项工程来分主要内容有：墙面、地面、顶棚、门窗及栏杆、强弱电、给排水等。8.1.2精装修交楼样板房检查验收包括内容较多，主要有装饰材料及工艺标准。8.1.3交楼样板房内要求陈列各主要建筑材料样品及相关规格、性能、

10、生产厂家等相关文字介绍，如铝合金门窗所使用型材规格等；陈列施工小样，如外墙保温材料等。8.1.4 交楼样板层的标准：交楼样板房的标准由设计管理部提供。应根据国家及福州市地方标准有关规定以及福州市平均建筑水平、建筑通用做法确定。8.2 精装交楼样板层8.2.1材料样板确认a） 项目现场设立材料设备陈列样板库房；b） 设计管理部应制定材料设备选型定板作业指引，在产品标准确定后，进行招标。签订合同后，对中标的材料设备进行封样，项目部、招标采购部、设计部对样板进行确认。 c） 样板确认后，项目部样板封样保留；d） 材料设备验收的过程中应对比样板进行验收。对设计管理部提出的涉及特定、特殊效果的材料（石材

11、、木地板、橱柜、涂料、面砖）验收应由设计管理部人员参与。8.2.2全装修样板施工管理工作的重点 ：样板管理是一项细致的工作，必须抓好以下五项工作： a） 体现设计意图，同时以实物的形式体现质量验收标准。满足设计及施工工艺要求是做好样板的前提。 b） 选用合格的材料。合格的建材是“样板”质量的根本保证，“样板”选用的材料，不仅要材性合格，而且还要注意规格、色泽及形体完整洁净等要求，尤其是装饰材料。 c） 选择合适的技术工人施工。选用技术水平中等稍偏上的工人操作，在大面积推广时的人工操作水准较容易实现。 d） 在施工前向操作者进行技术、质量交底。样板施工前向操作者进行详细的技术、质量交底，是做好样

12、板的重要环节，其内容包括样板的名称、部位、使用的材料、技术、质量标准、操作要领等，务必使操作者做到情况明确，要求清晰。 e） 交楼样板层的施工质量、现场管理验收与评价。“样板”施工完毕后，应分别由总包单位、监理单位、业主方进行分级检查并验收，同时业主方还应根据验收结果给予过程管理及结果质量的评定，评定的结果将反馈至招标采购部作为承包商在样板房施工环节的后评估工作。样板房一经验收通过，就应开展并指导大面积施工。 9、 样板的评审、确认、总结项目部负责组织各部门参加一般样板的评审及最后样板的确认。施工单位负责样板全过程的记录、总结；在大面积施工过程中不断总结经验，寻找持续改进的机会。监理单位组织填写分项工程施工样板确认表；