中建工程设计质量管理细则.pdf

1、 1/5 1 1 总则总则 1.1 为加强中建三局设计总院西北设计院（以下简称“西北院”）设计项目的质量管理，提高设计质量，明确各岗位质量责任，提高各岗位质量管理工作效率，避免设计风险，制定本细则。1.2 本细则适用于西北院自行设计内容和设计技术标质量的奖惩，对于多院协作或外部专业分包项目，需在合同中明确相应质量责任及处罚措施。1.3 西北院工程设计部负责技术文件质量问题奖惩的管理工作。1.4 奖惩依据为建设工程质量管理条例（国务院令第 279 号）中建三局设计总院质量管理规定（试行）（中建三设工202182 号）、国家相关规范和公司发布的各项质量管理文件。2 2 质量问题认定质量问题认定 2

2、.1 质量问题分为四个等级：一般质量问题、较严重质量问题、严重质量问题、重大质量事故。2.2 问题清单由院工程设计部负责建立和更新，包括但不限于以下内容:问题等级问题等级 问题内容问题内容 一般质量问题 1)设计文件出现非关键问题的错漏碰缺。2)图纸表达不清，部分字体错误等。3)图签、图名错误，未造成严重后果。4)因违反协同设计管理要求，未按要求在协同上归档，流程不闭合等被公司通报。5)因粗心大意，导致投标文件中出现错误，未造成废标的。（包括不限于文字错误、排版错误、标书内容与本项目无关等）。6)出图前的一次校审仍发现较多自校清单中的问题（具体条数详见自校清单）。李杰 二司西部 2022-11

3、-13 22:36李杰 二司西部 2022-11-13 22:36李杰 二司西部 2022-11-13 22:36李杰 二司西部 2022-11-13 22:36 2/5 较严重质量问题 1)未按照政府批准文件进行设计。2)未按照地勘资料进行设计。3)图签、图名错误，造成恶劣影响或被甲方投诉。4)未按照强制性条文进行设计。图审机构预审意见中违反强条数量：一般项目（住宅 10 万平米以下、公建 5 万平方以下）的建筑、结构、电气专业分别超过 3 条，水暖超过 2 条。大型项目（住宅 10 万平米及以上、公建 5 万平方及以上）的建筑、结构、电气专业分别超过 5 条，水暖超过 3 条。5)由于设计

4、质量问题引起重大变更或修改，严重影响总包设计周期或导致投诉。6)同一设计缺陷在三个项目图审中出现的，对第三个项目进行处罚。7)消极应对图审机构初审意见，图审报告意见中违反强条超过 1 条。8)出图前的一次校审仍发现大量自校清单中的问题(具体条数详见自校清单）。9)因粗心大意，导致投标文件中出现错误(包括不限于文字错误、排版错误、标书内容与本项目无关等），被总包投诉的。10)未按要求在协同上归档，流程不闭合等被通报后仍未整改到位的。11)违反院出图管理制度擅自出图的。严重质量问题 1)投标文件中因设计技术标质量问题造成废标的。2)由于设计质量原因未满足合同要求引起索赔的。3)由于设计质量原因造成

5、工程验收不达标或严重影响工程竣工验收。4)未按程序进行设计变更，造成投资增加而导致投诉的。5)故意隐瞒投诉事项，拖延处理时间，造成负面影响。6)因设计质量问题引起投诉后消极应对，整改不及时，引起反复投诉，造成负面影响。李杰 二司西部 2022-11-13 22:36李杰 二司西部 2022-11-13 22:36李杰 二司西部 2022-11-13 22:36李杰 二司西部 2022-11-13 22:36 3/5 7)消极应对图审机构审查意见，导致图审报告不合格或被公开通报等情况。重大质量事故 1)因设计主要责任造成重大生产安全事故。2)因设计质量事故致使公司降级、吊销资质证书或停业整顿。3

6、)因设计质量事故被追究刑事责任。2.3 一般质量问题由项目负责人和工程设计部认定；其余各级问题由院质量管理小组认定。2.4 质量问题调查小组由工程设计部负责组织成立，小组成员包括工程设计部质量专员、专业总工、项目负责人、专业负责人。3 3 处罚措施处罚措施 3.1 出现一般质量问题，能够积极调整修改，影响范围较小，免于经济处罚，但应在部门内进行通报。对出现问题，调整修改不积极，修改不到位的情况，根据严重程度及影响，对相关责任人处罚人民币不少于 500 元/人。3.2 出现较严重质量问题，每级岗位人员的处罚为：设计人员：不少于 500 元 专业负责人：不少于 600 元 校对人员：不少于 600

7、 元 审核人员：不少于 500 元 项目负责人：不少于 500 元 3.3 出现严重质量问题，每级岗位人员的处罚为：设计人员：不少于 1200 元 专业负责人：不少于 1500 元 校对人员：不少于 1500 元 审核人员：不少于 1000 元 项目负责人：不少于 1000 元 3.4 出现重大质量事故，每级岗位人员的处罚为：李杰 二司西部 2022-11-13 22:36李杰 二司西部 2022-11-13 22:36李杰 二司西部 2022-11-13 22:36李杰 二司西部 2022-11-13 22:36 4/5 设计人员：不少于 5000 元 专业负责人：不少于 5000 元 校对

8、人员：不少于 5000 元 审核人员：不少于 4000 元 项目负责人：不少于 6000 元 3.5 一人身兼多级岗位时，按处罚最重的岗位进行处罚。3.6 以上经济处罚，需落实到责任人，对相关人员及专业进行处罚；不涉及的专业及个人不作处罚。3.7 以上经济处罚，根据问题造成的严重后果及负面影响程度，工程设计部应提出调整处罚额度，报请院领导班子审议后执行。3.8 其他处罚措施 3.8.1 出现一般质量问题，不积极修改，或多次修改不到位的，应予以谈话批评、通报批评，经院领导审议后可根据实际情况调节绩效考核等级。3.8.2 出现较严重质量问题的人员，应予以谈话批评或通报批评，经院领导审议后可根据实际

9、情况调节绩效考核等级。每年发生次数达 2 次及以上时，经院领导审议后扣减当年绩效薪酬。3.8.3 出现严重质量问题的人员，扣减当年绩效薪酬，下一年度技术职级调低一档聘任，情节严重的取消相应设计职务或直接解除劳动合同。3.8.4 出现重大质量事故的人员，按设计质量事故给公司造成的直接经济损失的一定比例进行罚款，扣减年度绩效薪酬，下一年度技术职级调低一档聘任，取消相应设计职务或直接解除劳动合同，被追究刑事责任的由司法机关处理。4 4 奖励措施奖励措施 4.1 设计质量经济处罚金均作为优秀项目及设计人员的奖励，此类优秀项目及人员由西北院质量小组或公司总工办按相关规定评选得出。4.2 设计图纸在质量检

10、查评比中被评为优秀的项目，项目组奖励 5000 元，项目负责人按照各岗位质量工作中的贡献情况进行奖金分配，并提交工程设计部备案。4.3 对设计中采用新工艺，新办法，节省工程造价，加快施工工期，收到业主书面表扬信的项目，项目组奖励 5000 元。李杰 二司西部 2022-11-13 22:36李杰 二司西部 2022-11-13 22:36李杰 二司西部 2022-11-13 22:36李杰 二司西部 2022-11-13 22:36 5/5 4.4 获得国家级、省部级、局级、公司级优秀项目或工程设计奖项的，经院领导班子审议后可根据实际情况另行奖励。5 5 其他其他 5.1 本细则自印发之日执行。5.2 本细则由西北院工程设计部负责解释。李杰 二司西部 2022-11-13 22:36李杰 二司西部 2022-11-13 22:36李杰 二司西部 2022-11-13 22:36李杰 二司西部 2022-11-13 22:36